設備運行的分析報告(設備效率運行情況分析報告)
設備運行的分析報告
設備運行的分析報告
20xx年公司設備總體運行良好，沒有因設備故障原因而出現(xiàn)非停事故的發(fā)生，更沒有出現(xiàn)嚴重影響設備安全運行的設備缺陷，也沒有發(fā)生因設備故障而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。安全順利地完成了春檢、防汛等工作，為公司的安全生產(chǎn)打下了牢固的基礎?，F(xiàn)將20xx年度公司設備運行、維護、維修管理情況分析如下：
一、設備運行情況；
在運行管理上，我們以穩(wěn)定運行為目標，以質(zhì)量標準化為抓手，逐步深化質(zhì)量標準化設備管理工作。全年我們共進行了89次動態(tài)檢查，查出問題39，下整改通知書18次，現(xiàn)均已按要求完成整改，有效的促進了設備的正常運轉(zhuǎn)，保障了運行的安全。
二、設備維護保養(yǎng)情況；
20xx年五月份開始，我們按照港儲公司裝備部的要求對公司設備管理存在的缺陷進行了整改和完善，開始嚴格按照設備維護保養(yǎng)計劃對公司生產(chǎn)設備進行針對性的維護和保養(yǎng)工作，按計劃進開展了設備的定期檢修，及時消除設備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長設備使用壽命，節(jié)約檢修時間，降低檢修成本，保質(zhì)、保量、按期完成了檢修任務。對小型工器具進行了日常保養(yǎng)，認真做了擦拭潤滑。對在設備維護管理中存在一些問題，如設備運行環(huán)境和設備清潔衛(wèi)生較差以及三漏時有發(fā)生等，進行了督促整改。通過有計劃的維護保養(yǎng)，設備狀態(tài)良好，全年沒有出現(xiàn)漏保失保現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起設備事故。
三、設備維修情況
20xx年，我們共進行設備維修20臺次，其中汽車總成件大修2臺次，汽車中修11臺次，生產(chǎn)設備維修7臺次。從全年的設備維護、維修結(jié)果來看，綜合分析我公司設備故障產(chǎn)生的原因，主要有以下幾種情況：
1、損耗故障；
機械設備一定時間規(guī)律運動，操作的損耗不可避免，可以通過了解其壽命和故障發(fā)生規(guī)律狀態(tài)，有計劃的更換保養(yǎng)，就能作到避免不必要的突發(fā)性的停產(chǎn)維修。此類故障，多發(fā)生在汽車車輛上。
2、自然磨損、劣化造成的故障；
隨著設備使用時間的增加，部分元器件磨損、老化嚴重，造成設備故障多發(fā)，故障率提高。如機務段的機車空調(diào)和繼電氣試驗臺都進行了返廠大修，主要進行了部分零部件更換和功能恢復，皆是因為設備自然磨損、劣化造成的`原因。
3、因設備部件質(zhì)量原因造成的故障；
如7月份發(fā)生的貨車軸承壓裝機液壓系統(tǒng)故障和8月份發(fā)生的輪軸熒光探傷機故障，主要原因是設備部件本身缺陷，質(zhì)量較差。次要原因是點檢不到位，檢修不及時，導致設備故障。
4、臨時性隨機故障。
這類故障主要是平時隨機發(fā)生的，導致設備喪失某些局部功能的故障。這類故障發(fā)生后不需要進行修復，只需要進行調(diào)整即可恢復，如電氣設備程序突發(fā)故障等等。
四、故障預防措施：
綜合分析20xx年設備故障產(chǎn)生的原因，為有效預防設備故障的發(fā)生，確保設備安全有效運行，應采取以下有效措施：
1、進一步深化質(zhì)量標準化設備管理，加強監(jiān)管力度。
2、嚴格執(zhí)行設備點檢制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早預防。
3、制定設備維護規(guī)程，嚴格按規(guī)范進行設備的維護保養(yǎng)。
4、有效地進行故障分析
5、加強設備故障的管理工作，處理設備故障要嚴格執(zhí)行“四不放過”原則。
6、認真做好設備故障的原始記錄，總結(jié)經(jīng)驗，做到防微杜漸，有效預防設備故障的發(fā)生。
20xx年，通過我們的努力，順利完成了春檢、防汛工作，圓滿完成了特種設備的年檢年鑒和重大危險源的安全檢查任務，深化了質(zhì)量標準化設備管理工作，為安全生產(chǎn)奠定了有力的基礎，提供了有效的保障。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，把工作做的更好，使設備以更好的技術(shù)狀態(tài)投入運行，為公司安全生產(chǎn)做好保障工作。
設備效率運行情況分析報告
設備效率運行情況分析報告
為了進一步提升我項目部設備管理水平，確保完成掘進生產(chǎn)任務，我項目部召開專題會議，分析、總結(jié) 加強設備運行的管理：使用、維修、保養(yǎng)，提高設備利用率、完好率和生產(chǎn)效率。具體情況如下：
一、 設備運行情況分析
對于設備老化情況較嚴重的設備S100A掘進機、P-60B耙斗機，在日常工作中即投入大量人員，加強了對設備的維護保養(yǎng)工作，S100A機組自年初全面更換老化油管，減少機組因爆油管而影響掘進生產(chǎn)，盡最大力量保證設備基本平穩(wěn)運行，提高設備運行效率，為項目部創(chuàng)造良好效益打下了堅實的基礎。
二、設備使用情況分析
我項目部自201*年掘進工程施工陸續(xù)向西翼轉(zhuǎn)移，回撤部分設備升井存放到車間進行檢修維護，以便隨后幾個月投入到西翼工程施工中去，從使用效率上分析偏低，經(jīng)項目部開會研究決定，將暫時不用的`設備3臺JD-40型調(diào)度絞車、2臺局部通風機進行維修完好后，已返回機電科。現(xiàn)正在維修耙矸機、風機開關(guān)等設備，待維修完好后將陸續(xù)返回機電科，從根本上提高設備的使用效率。
三、新增設備運行狀況分析
由于我項目部西翼掘進工作面，施工距離越來越遠，年我項目從機電科新租賃2條DSJ-800帶式輸送機，作為施工出貨用，減輕工人工作強度，同時解決因副井運送綜采支架，無法運送貨、料的問題，大大提高了工作效率，
四、 事故防范和設備管理建議
1 加強設備的巡檢。對老化元器件進行更換。通過定時巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的隱患，減少故障停機次數(shù)。
2 對于每臺設備何時投用，何時保養(yǎng)、更換備件等信息全方面監(jiān)控。
3 由于計劃走公司集采，建議增加部分應急備件的儲備。我項目部設備使用年限較長，設備出現(xiàn)故障的機率相對較高。為防止關(guān)鍵設備故障后缺乏備件而導致無法及時修復，建議增加部分應急備件的儲備。
4 加設專業(yè)的設備管理人員，提升設備管理水平。
五、總結(jié)
在以后工作中我項目部，將繼續(xù)加強生產(chǎn)設備的管理，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行，為項目部創(chuàng)造更好的效益。