會(huì )議總結報告范文
開(kāi)會(huì )之后需要寫(xiě)會(huì )議總結,看看下面的會(huì )議總結報告范文吧,歡迎大家借鑒哦!
學(xué)術(shù)會(huì )議總結報告
在上個(gè)月對北部灣經(jīng)濟研究會(huì )會(huì )員進(jìn)行了一次調查問(wèn)卷的基礎上,我們北部灣經(jīng)濟研究會(huì )響應會(huì )員的要求,舉辦了這次北部灣經(jīng)濟學(xué)術(shù)交流會(huì )。
此次學(xué)術(shù)交流會(huì )的具體內容主要有:
1、“走向東盟,融入世界”,風(fēng)生水起北部灣短片介紹。
我北部灣由南寧,北海,欽州,防城港組成,是港口群、產(chǎn)業(yè)群、城市群基地,是中國走向東盟,走向世界的重要門(mén)戶(hù)。
展望未來(lái),風(fēng)景這邊獨好,以開(kāi)放合作促開(kāi)發(fā)建設。
通過(guò)大屏幕,使會(huì )員們更加了解北部灣的發(fā)展前景。
2、張良超,何虹雨師姐運用自己參加創(chuàng )新杯的經(jīng)驗,對“創(chuàng )新杯”社會(huì )實(shí)踐報告的寫(xiě)作進(jìn)行指導交流
從選題到填寫(xiě)申報書(shū),查找資料以及實(shí)踐考察,整理材料到完成初稿的具體時(shí)間要求,張良超對撰寫(xiě)報告流程都進(jìn)行了明確的解說(shuō),并強調無(wú)論是選題還是數據分析以及建議的給出應該與熱點(diǎn)相結合。
最后還闡述了“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮”的團隊合作理念,并說(shuō)明一個(gè)人若想走得快,就自己走,若想走得遠,則跟團隊一起走的合作精神。
何虹雨鼓勵各個(gè)成員,重在參與,貴在堅持,并對各會(huì )員提出了希望。
3、周廣琳師姐對“創(chuàng )新杯”創(chuàng )業(yè)計劃的心得體會(huì )進(jìn)行了交流
“一個(gè)團隊應該有一個(gè)靈魂、核心的人物,只有這樣才能有效組合團隊”,周光琳對此向各個(gè)會(huì )員提出了要求,并且強調“水滴石穿,貴在有恒”。
4、發(fā)放論文寫(xiě)作的指導資料
聽(tīng)取了三位師姐對創(chuàng )新杯的講解和指導,在現場(chǎng)的同學(xué)得到了很大的收獲,在交流會(huì )結束后紛紛留下來(lái)詢(xún)問(wèn)有關(guān)問(wèn)題,師姐們也一一做了解釋。
同時(shí)也讓我有了參加創(chuàng )新杯的沖動(dòng),更了解學(xué)術(shù)是怎么一回事。
在未來(lái),我將會(huì )把研究的方向放到北部灣去,更加深入地學(xué)習了解北部灣。
這次活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)有:
1、宣傳到位,會(huì )員參與積極性較高,所以到場(chǎng)人數比較多(到場(chǎng)人數有46名,其中會(huì )員28名,非會(huì )員2名,會(huì )干及嘉賓16名);
2、論文寫(xiě)作資料的發(fā)放得到了會(huì )員的贊揚,給會(huì )員帶來(lái)實(shí)際的效用; 3、嘉賓的邀請比較到位,準備充分。
不足之處:
1、此次交流會(huì )的時(shí)間太長(cháng),在活動(dòng)前沒(méi)有詳細的計劃好,造成了后半部分有會(huì )員提前離開(kāi);
2、學(xué)術(shù)交流會(huì )內容比較枯燥,僅僅圍繞在“創(chuàng )新杯”方面,會(huì )員剛開(kāi)始的'時(shí)候聽(tīng)得比較認真,到后面就顯得有些不耐煩了。
綜合上述,在以后開(kāi)展的學(xué)術(shù)活動(dòng)中,我們將努力增加趣味性,多介紹有關(guān)北部灣的知識,為經(jīng)管學(xué)院的同學(xué)們打造一個(gè)北部灣經(jīng)濟研究的完美舞臺!
營(yíng)銷(xiāo)合作會(huì )議總結報告
時(shí)間依然遵循其亙古不變的規律延續著(zhù),又一個(gè)年頭成為歷史,依然如過(guò)去的諸多年一樣,過(guò)去的20XX年,同樣有著(zhù)許多美好的回憶和諸多的感慨。
20XX年對于白酒界是個(gè)多事之秋,雖然10年的全球性金融危機的影響已有所好轉,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時(shí)間的過(guò)度。
國家對白酒消費稅的調整,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng),緊接著(zhù)又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。
在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著(zhù)一路走來(lái),其中的喜悅和憂(yōu)傷、激情和無(wú)奈、困惑和感動(dòng),真的是無(wú)限感慨——
一、負責區域的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧與分析
(一)、業(yè)績(jì)回顧
1、整年度總現金回款110多萬(wàn),超額完成公司規定的任務(wù);
2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);
3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點(diǎn)區域市場(chǎng)的運作的基礎工作;
(二)、業(yè)績(jì)分析
1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬(wàn)的目標,相差甚遠。
主要原因有:
a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護)和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。
其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差,又無(wú)奈放棄。
直至后來(lái)選擇了金鄉"天元副食",已近年底了!
b、新客戶(hù)拓展速度太慢,且客戶(hù)質(zhì)量差(大都小是客戶(hù)、實(shí)力小);
c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心;
2、新客戶(hù)開(kāi)放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù),但離我本人制定的6個(gè)的目標還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù),銷(xiāo)量也很差。
這主要在于我本人主觀(guān)上造成的,為了回款而不太注重客戶(hù)質(zhì)量。
俗話(huà)說(shuō)"選擇比努力重要",經(jīng)銷(xiāo)商的"實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送能力、配合度、投入意識"等,直接決定了市場(chǎng)運作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到"重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)
",所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規工作之中,最終于xx年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場(chǎng),通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎。
二、個(gè)人的成長(cháng)和不足
在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下,xx年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時(shí)也存在著(zhù)許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調節能力增強了;
2、學(xué)習能力、對市場(chǎng)的預見(jiàn)性和控制力能力增強了;
3、處理應急問(wèn)題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;
4、對整體市場(chǎng)認識的高度有待提升;
5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區域市場(chǎng)的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、平邑市場(chǎng)
雖然地方保護嚴重些,但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調,再加上市場(chǎng)運作上低調些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場(chǎng)消費的。
在淡季來(lái)臨前,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。
更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠(chǎng)家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
2、泗水市場(chǎng)
雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強勢品牌,無(wú)地方保護——)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應很好。
失誤之處在于沒(méi)有提前在費用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商,以至后來(lái)管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。
關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對事情的預見(jiàn)性不足,反映不夠快。
3、滕州市場(chǎng)
滕州的市場(chǎng)基礎還是很好的,只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場(chǎng)嚴重下滑。
這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn):
(1)、沒(méi)有能夠引導經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運作市場(chǎng),對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài);
(2)、沒(méi)有在適當的時(shí)候尋找合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補充;
4、整個(gè)xx年我走訪(fǎng)的新客戶(hù)中,有10多個(gè)意向都很強烈,且有大部分都來(lái)公司考察了。
但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!
四、10年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理
由于以前我們對市場(chǎng)的把握和費用的管控不力,導致10年以前的市場(chǎng)都遺留有費用矛盾的問(wèn)題。
經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商,以"和諧發(fā)展"為原則,采取"一地一策"的方針,針對不同市場(chǎng)各個(gè)解決。
1、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;
2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷(xiāo)售;
3、泗水:同滕州
4、嶧城:尚未解決
通過(guò)以上方式對各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來(lái)也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài)的心理。
五、"辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商"運作模式運作區域市場(chǎng)
根據公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況,我們一直都在摸索著(zhù)一條適合自己的路子,真正把我們一開(kāi)始就倡導的"辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商"合作方式運用好,但必須符合以下條件:
1、市場(chǎng)環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過(guò)于嚴重、地方酒太強等;
2、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量一定要好,比如"實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送、配合度"等;
辦事處運作的具體事宜:
1、管理辦事處化,業(yè)務(wù)人員本土化;
2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群;
3、運作渠道化、個(gè)性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶(hù);
4、重點(diǎn)扶持一級商,辦事處真正體現到協(xié)銷(xiāo)的作用;
六、對公司的幾點(diǎn)建議
1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種"物有所值、物超所值"的感覺(jué),在沒(méi)有品牌力的情況下一定要體現出"產(chǎn)品力";
2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)性;
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場(chǎng),真正做到"重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)";
4、注重品牌形象的塑造。
總之20XX年的功也好過(guò)也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20XX年,站在10年的門(mén)檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
會(huì )議總結報告范文
近年來(lái)由我委主辦、承辦的全國性會(huì )議不少,機關(guān)服務(wù)中心作為會(huì )議后勤接待的主要力量參與辦會(huì )也比較多,與以往相比,這次會(huì )議接待工作有許多不同之處:一是接待的來(lái)賓人數多、層次高。參會(huì )人員約250人,其中省部級領(lǐng)導2人,司局級領(lǐng)導55人。二是會(huì )議時(shí)間短、活動(dòng)多。會(huì )議8日報到,9日上午開(kāi)會(huì ),下午分赴百色、北海、柳州三路考察,有領(lǐng)導層會(huì )見(jiàn)、會(huì )議、考察等多項活動(dòng),路線(xiàn)分散,增大了組織聯(lián)絡(luò )和車(chē)輛調度的難度。三是接待過(guò)程中的變化多、變數大。國家部委領(lǐng)導行程的變動(dòng),會(huì )議代表考察分組的調整,帶來(lái)了有關(guān)會(huì )務(wù)接待、會(huì )場(chǎng)、調研等時(shí)間、地點(diǎn)的變動(dòng),加大了組織協(xié)調的工作量和難度。四是多部門(mén)聯(lián)合辦會(huì ),各部門(mén)工作配合方面稍顯不暢,雖然任務(wù)明確但仍有執行不到位的現象,需要進(jìn)行大量的補救工作。
面對這些矛盾和問(wèn)題,我機關(guān)服務(wù)中心從容應對、團結協(xié)作、周密組織、及時(shí)補臺,使整個(gè)接待服務(wù)工作緊張有序、協(xié)調運轉,概括起來(lái)講,有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)前期工作準備充分,謀劃到位。為做好會(huì )務(wù)接待服務(wù)工作,我中心領(lǐng)導十分重視,在會(huì )議召開(kāi)前半個(gè)月,就抽調有經(jīng)驗的同志參與會(huì )務(wù)準備工作,中心組建了報到組、會(huì )場(chǎng)組、用餐組、交通組等四個(gè)小組,制定詳細的工作方案、明確各小組責任、落實(shí)工作任務(wù)。會(huì )議8日報到,4日~6日是端午節放假,為了節后全國城鎮污水處理設施建設及運營(yíng)經(jīng)驗交流會(huì )議順利召開(kāi),節前中心領(lǐng)導又召集各小組工作人員就工作細案、準備情況逐一進(jìn)行指導、詢(xún)問(wèn),要求大家節日期間放棄休息時(shí)間,進(jìn)一步和有關(guān)部門(mén)、環(huán)資處對接,全力以赴做好會(huì )務(wù)保障工作。節前,基本完成會(huì )議的食宿、會(huì )場(chǎng)、宴請、會(huì )議用品、禮品等安排和制作。由于謀劃超前,各項工作緊張有序,十分到位,為會(huì )議期間接待服務(wù)工作奠定了良好的基礎。
(二)各項活動(dòng)組織周密,井然有序。根據本次會(huì )議的特點(diǎn),我們總結以往聯(lián)合辦會(huì )的接待經(jīng)驗,堅持從大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手,對會(huì )務(wù)工作從整體上周全考慮,系統安排,在報到、住宿、宴請、就餐、會(huì )議、交通以及考察活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節、各個(gè)崗位都確定專(zhuān)人負責,確保了各項工作順利開(kāi)展。報到小組安排禮儀人員著(zhù)民族服裝配合交通組到機場(chǎng)迎賓,及時(shí)收集代表返程信息,安排工作人員到代表入住各樓內服務(wù),提前制作分組考察名單、乘車(chē)安排,配合環(huán)資處安排隨車(chē)聯(lián)絡(luò )員全程跟蹤服務(wù)。在接待宴會(huì )組織上,配合接待辦提前編排席次,印發(fā)宴請名單,通知出席會(huì )見(jiàn)、宴會(huì )的有關(guān)領(lǐng)導,安排好國家部委領(lǐng)導住宿樓內的用餐。在會(huì )場(chǎng)布置上,會(huì )場(chǎng)組按照“一切為了會(huì )議,一切為了會(huì )議代表”的要求,會(huì )場(chǎng)組各位同志,在所負責的各項工作、各個(gè)環(huán)節中,任勞任怨,精益求精,為提高會(huì )議的效果發(fā)揮了積極作用。在代表接送上,有專(zhuān)人全程引領(lǐng),專(zhuān)車(chē)來(lái)回接送,在會(huì )議駐地荔園山莊安排機動(dòng)車(chē)輛24小時(shí)值班服務(wù),司乘人員堅守崗位,人不離車(chē),隨叫隨到,保證了接待和會(huì )議的臨時(shí)用車(chē)需要。
(三)會(huì )務(wù)安排細致周到,代表滿(mǎn)意。會(huì )議報名截止至6月4日,但6月7日仍有十幾個(gè)省市未報名,有些代表攜帶家屬,某些參會(huì )的省市代表超出10多位,負責安保的警衛局突然增加住房10間,這些遠遠超出了接待預計的范圍,給住宿、就餐、考察、會(huì )議禮品等工作帶來(lái)了很大的難度。針對這些情況,我中心及時(shí)調整有關(guān)方案、統籌協(xié)調,都妥善地作了安排,會(huì )議代表及警衛局都沒(méi)有出現任何不滿(mǎn)情緒。
(四)突發(fā)事件積極應對,勇于承擔。一是會(huì )議日程調整、變動(dòng),我們一邊和荔園山莊協(xié)調,一邊積極和周邊酒店、會(huì )議接待單位聯(lián)系,并將情況及時(shí)反饋領(lǐng)導,7日下午約18:00,在政府領(lǐng)導的親自部署、指示下,區黨校調整了其他會(huì )議安排,才明確提供會(huì )場(chǎng)給我們使用,當晚連夜重新趕制大會(huì )背景板、pop,采購茶歇茶點(diǎn)。二是會(huì )議代表考察變動(dòng),會(huì )議安排代表分赴百色、北海、柳州三路考察,根據安排我們提前打制分組考察名單、乘車(chē)安排,但相當部分代表在報到時(shí)和臨時(shí)上車(chē)前提出變換考察點(diǎn),有些不參加的也不報會(huì )務(wù)組,甚至還出現考察組所乘車(chē)輛只有1小時(shí)就到考察點(diǎn)了,但該考察點(diǎn)接待部門(mén)還沒(méi)接到考察名單、人數等信息,出現銜接溝通不到位的現象。針對這種情況,我們采取有效的補救措施,一方面及時(shí)將知道的信息反饋接待辦、環(huán)資處;另一方面逐一通知隨車(chē)聯(lián)絡(luò )員清點(diǎn)每車(chē)代表人數,重新登記匯總報總聯(lián)絡(luò )員,并提醒總聯(lián)絡(luò )員及時(shí)和考察點(diǎn)聯(lián)系。三是政府領(lǐng)導會(huì )見(jiàn)時(shí)需要的禮品,事前沒(méi)有布置、要求,有關(guān)部門(mén)8日23:00左右才通知準備并要求第二天早上7:30前送到,在這時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,我中心接待科根據有關(guān)要求想方設法聯(lián)系訂購并按時(shí)送達,圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
(五)工作人員盡職盡責,服務(wù)到位。在本次接待工作中,我中心各組工作人員做了大量工作。報到組、交通組堅持服務(wù)、迎接最晚一個(gè)代表到凌晨1點(diǎn)多;會(huì )議座位表及合影排位表8日晚上10時(shí)才排出,會(huì )場(chǎng)組加班打制、擺放桌簽,布置會(huì )場(chǎng),搬運、準備茶歇設備、物品等直至凌晨4點(diǎn);用餐組根據用餐人數,及時(shí)調整訂餐數。所有工作人員都能以較高的思想覺(jué)悟和較強的政治責任感,顧全大局,任勞任怨,勇挑重擔,熱情服務(wù),優(yōu)質(zhì)高效地完成接待工作任務(wù),給參會(huì )領(lǐng)導和代表們留下了極其深刻的印象。會(huì )后,山東省等部分省市代表還專(zhuān)門(mén)打來(lái)電話(huà)表示感謝。
由于這次會(huì )議涉及多部門(mén)聯(lián)合辦會(huì ),存在大量的溝通、銜接工作,會(huì )議接待服務(wù)工作中還存在一些不足:如考察情況發(fā)生變動(dòng)后,某考察線(xiàn)路負責人沒(méi)有及時(shí)將變動(dòng)后的考察名單傳給考察點(diǎn)接待單位,給接待工作造成了不便;少數環(huán)節上還存在短暫的忙亂現象,多次協(xié)調會(huì )議都沒(méi)有提出機場(chǎng)公司派員參會(huì ),給接送工作帶來(lái)被動(dòng),與相關(guān)部門(mén)、單位的對接還需進(jìn)一步加強等等,這些都有待于我們在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)和落實(shí)。
通過(guò)這次聯(lián)合辦會(huì )的接待工作,使我們服務(wù)中心受到了一次全面的檢驗和檢閱,也使我們的隊伍得到了充分的鍛煉和提高,增加了大家的信心,體現了機關(guān)服務(wù)中心整體作戰和應急作戰的綜合實(shí)力。整個(gè)接待過(guò)程也充分證明了我們是一支能沖鋒、能戰斗、能打勝仗的一支過(guò)硬的隊伍。在今后工作中,我中心全體人員將繼續保持這種飽滿(mǎn)的.工作熱情和昂揚向上的精神風(fēng)貌,以這種團結協(xié)作、務(wù)實(shí)苦干、扎實(shí)細致的工作作風(fēng)和顧全大局、不計得失、無(wú)私奉獻的可貴品質(zhì),立足本職崗位,扎扎實(shí)實(shí)地搞好各項工作,為委機關(guān)工作作出更大的貢獻。
支隊長(cháng)李宗安在會(huì )上總結了支隊開(kāi)展迎玉博會(huì )市容整治活動(dòng)情況,充分肯定了各單位在近期工作中所取得的成績(jì),認為做得好的方面主要是:
1、領(lǐng)導認真履行職責,以身作則。在玉博會(huì )召開(kāi)前夕及期間,各大隊大隊長(cháng)及教導員,為更好地完成市委、市政府下達的各項任務(wù),扎根基層,深入一線(xiàn)、實(shí)地巡查、察看環(huán)境,經(jīng)過(guò)多次調研,有針對性地對玉博會(huì )主會(huì )場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行綜合治理,在整治市容市貌過(guò)程中,指揮有力,確保了盛會(huì )的召開(kāi);盛會(huì )結束后及時(shí)維護市容秩序,保證商家業(yè)主按時(shí)撤館,做了大量、卓有成效的工作,為市民及游客打造了潔、齊、美的市容環(huán)境。在玉博會(huì )前后幾天內,城管部門(mén)共出動(dòng)312次車(chē)次,派出執法人員1020人次,維護市容市貌、保障玉搏會(huì )成功舉辦,得到了市委、市政府的肯定和表?yè)P。特別是二大隊,在玉博會(huì )期間做了大量的工作。
2、宣傳工作扎實(shí)到位,贏(yíng)得市民理解和支持。在開(kāi)展玉博會(huì )市容整治活動(dòng)期間,各單位十分重視社會(huì )宣傳工作,向群眾廣泛宣傳城市管理相關(guān)法律法規,并以玉林電視臺、玉林電臺、玉林日報、玉林晚報、政府網(wǎng)站、局網(wǎng)站等媒體作為宣傳載體,向社會(huì )宣傳城管工作的目的、動(dòng)態(tài)、措施、成效等,讓城市管理工作面向群眾,工作透明化,贏(yíng)得了市民的理解和支持。
李支隊長(cháng)對近期的工作提出了兩個(gè)要求:
1、通過(guò)不斷地學(xué)習和總結工作經(jīng)驗,提高管理水平。隨著(zhù)城市管理行政執法工作透明度的提高,網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)熱線(xiàn)、各類(lèi)媒體成為了公眾對城管工作的監督平臺,給城管工作帶來(lái)了新壓力、新要求,也帶來(lái)了新動(dòng)力。在行政執法工作中,每個(gè)隊員都要按照規定著(zhù)裝、佩戴執法證件,做到業(yè)務(wù)熟悉、依法行政、注意工作方式方法,堅持規范管理、疏堵結合、以宣傳為主的工作方法,樹(shù)立文明城管理念,維護社會(huì )的和諧、文明。支隊領(lǐng)導將每周召開(kāi)支隊領(lǐng)導班子和各科室、大隊中層領(lǐng)導會(huì )議,總結工作經(jīng)驗,并針對各大隊不同管轄區所出現的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,共同研討解決問(wèn)題的思路和工作方法。
2、加強對基層單位的管理,做好思想教育工作。由于城管工作壓力巨大,執法人員思想壓力大,各大隊要抓好隊伍管理,對執法人員進(jìn)行合理的工作安排,及時(shí)休假、補休,加強對法律法規的學(xué)習,讓大家熟悉各項業(yè)務(wù)。對執法人員的思想動(dòng)態(tài)要及時(shí)掌握,平日要關(guān)心隊員的工作及生活,及時(shí)為隊員排憂(yōu)解難,使隊員們團結一致,順利推進(jìn)各項城管行政執法工作
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