車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結范文（通用）
車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結范文（通用）
車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結范文（通用6篇）
一個(gè)精彩的活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)收官，想必你學(xué)習了很多新知識，你會(huì )有什么樣的總結呢？那么什么樣的活動(dòng)總結才合適呢？以下是小編精心整理的車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結范文（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。
車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結1
一、以人為本、強化教育。
增強員工的安全意識公司領(lǐng)導班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長(cháng)、企管部、保衛科等職能部門(mén)的負責人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成立了領(lǐng)導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班后會(huì )、黑板報、宣傳欄、安全警示語(yǔ)、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實(shí)現了正規培訓與業(yè)余教育相結合；思想教育、法律法規教育與專(zhuān)業(yè)技能培訓相結合；安全操作規程與新進(jìn)、轉崗人員安全教育相結合。根據年初工會(huì )安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定的員工培訓計劃，現已開(kāi)辦特殊工種安全培訓班5期，出安全黑板報6期，上墻警示語(yǔ)15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛科義務(wù)消防隊員培訓演練的基礎上，利用全體會(huì )每年對全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習訓練，現在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養和樹(shù)立了職工十個(gè)意識即：全員重視安全生產(chǎn)的意識；安全生產(chǎn)就是效益的意識；對安全工作真抓實(shí)干的意識；安全生產(chǎn)無(wú)小事的意識；嚴格遵守安全生產(chǎn)規章制度的意識；安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識；對發(fā)生事故的預防意識；不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識；對工作精益求精的意識；對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、完善制度、夯實(shí)基礎。
落實(shí)安全責任為把安全管理工作落到實(shí)處，公司與各車(chē)間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規定”，各車(chē)間還將責任書(shū)的內容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細化各崗位操作規程，使安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。加強班組長(cháng)隊伍建設，把懂技術(shù)、會(huì )管理，有責任心的職工調整到班組長(cháng)行列，筑牢基層安全防線(xiàn)。上至公司領(lǐng)導，下至普通職工，人人有安全責任、個(gè)個(gè)有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實(shí)，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車(chē)間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉化。每天早會(huì )，公司領(lǐng)導都必講安全內容，并嚴格安全獎懲制度。
三、加強巡查，有效防范。
狠抓現場(chǎng)管理安全管理的重點(diǎn)在現場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，公司規定分管安全、生產(chǎn)、設備、技術(shù)的負責人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線(xiàn)，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅持做到每天都有一名公司領(lǐng)導夜間帶班值班，對生產(chǎn)車(chē)間出現的安全等其它問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時(shí)，聽(tīng)到原料車(chē)間設備運轉聲音不對，便仔細查看，發(fā)現是由于機器運轉時(shí)間過(guò)長(cháng)，造成超負荷，他立即叫來(lái)值班人員停機，避免了機器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進(jìn)行了嚴肅的批評。公司領(lǐng)導經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節、設備隱患和操作過(guò)程中的危險點(diǎn)，真正把問(wèn)題解決在現場(chǎng)，把隱患消除在現場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專(zhuān)項檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規定各車(chē)間每周最少一次對本車(chē)間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結果報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組。
四、加強領(lǐng)導、突出重點(diǎn)。
確保防火安全公司重視加強生產(chǎn)車(chē)間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進(jìn)行消防知識培訓的同時(shí)，在配齊消防設施的基礎上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監控。對防火部位，重點(diǎn)對原料車(chē)間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設備。對燒成車(chē)間天燃氣隧道窯安裝了自動(dòng)幾即電保護器，即電保護器遇到問(wèn)題將自動(dòng)全部關(guān)閉，有力保障了安全生產(chǎn)。根據包裝物存放的特點(diǎn)，增購滅火器6個(gè)。為杜絕廠(chǎng)區抽煙，我們在廠(chǎng)區門(mén)口設立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導小組不定期進(jìn)行戒煙專(zhuān)項檢查。規定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組同意并到場(chǎng)、分管領(lǐng)導簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預火險的能力，保證了公司生產(chǎn)安全。
五、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。
突出超前預防安全是參與競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒(méi)有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組隊伍建設，定期開(kāi)展思想、作風(fēng)、紀律整頓。在安全管理中，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。
車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結2
根據國家20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”積極推動(dòng)“從嚴管理年”號召，我們車(chē)間要求，結合本車(chē)間實(shí)際情況，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)主題：“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”，在車(chē)間范圍內開(kāi)展了此次活動(dòng)。現將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、成立組織領(lǐng)導
為了加強組織領(lǐng)導，車(chē)間成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
二、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
月初車(chē)間下達了安全生產(chǎn)月“強化紅線(xiàn)意識促進(jìn)安全生產(chǎn)”活動(dòng)。向車(chē)間員工傳達活動(dòng)實(shí)施方案。
1、我中心組織參加安全知識考試，通過(guò)考試的形式加強了全體員工的安全意識以及安全知識。
2、車(chē)間組織開(kāi)展了安全事故假想以及桌面推演事故的活動(dòng)。車(chē)間每一個(gè)員工結合平時(shí)工作，與現場(chǎng)工作結合假想可能出現的事故，并對可能發(fā)生的事故進(jìn)行作出相應的應對措施。通過(guò)這樣的.活動(dòng)提高了我們的安全隱患意識和事故預防能力。
3、車(chē)間組織了安全大檢查，查找現場(chǎng)存在的安全隱患，對查處的安全隱患立即整改，減小了事故發(fā)生的可能性。通過(guò)這次的大檢查不僅消除了現場(chǎng)安全的隱患，還向我們敲響了安全的警鐘，要求我們當班人員巡檢時(shí)要細心、仔細發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，防止事故的發(fā)生。
4、車(chē)間組織學(xué)習了全國3-4月的典型安全事故，通過(guò)這些安全事故的學(xué)習，強化了我們的紅線(xiàn)意識。
5、車(chē)間開(kāi)展了“安全與生產(chǎn)”的主題辯論賽。通過(guò)這次辯論賽，我們深刻學(xué)習了解的在日常的生產(chǎn)工作中，我們要正確認識到安全和生產(chǎn)是和諧統一的，只有安全提高了我們的生產(chǎn)才能提高。
6、檢修室失火消防演練，通過(guò)這此演練提高了員工對突發(fā)情況應急能力以及突發(fā)情況的疏散、逃生、救護能力，和對消防器材的使用和注意事項，火災防護、搶險、救援的能力。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展，在車(chē)間上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了值班人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，取得了較好的成績(jì)。作為班組的安全員我將以這次活動(dòng)為契機，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為我廠(chǎng)生產(chǎn)的穩定發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
20xx年6月28日
車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結3
一、營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍
一是出了一期以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)基層基礎提升年”活動(dòng)為主題內容黑板報，并通過(guò)宣傳櫥窗開(kāi)展了一次安全漫畫(huà)展，營(yíng)造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
二、深入學(xué)習貫徹“大安全觀(guān)”，舉辦安全警示教育周活動(dòng)
結合第五階段安全意識培訓，在學(xué)習“大安全觀(guān)”的基礎上，組織全員進(jìn)行了“大安全觀(guān)”考試。以行車(chē)相關(guān)典型事故案例為和近期國內重特大安全事故為主要內容，組織職工對深入剖析、深刻反思、分析原因、總結教訓，舉一反三，進(jìn)一步增強了職工的安全意識。
三、開(kāi)展“夏季四防”專(zhuān)項整治活動(dòng)
以嚴格落實(shí)“防洪”、“防雷電”、“防倒塌”、“防暑降溫”等工作措施為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)做好了“四個(gè)排查”工作。一是對各行車(chē)駕駛室、大車(chē)艙、值班室制冷設備進(jìn)行排查，保障防暑降溫設施運行良好；二是對廠(chǎng)房漏雨點(diǎn)進(jìn)行排查，嚴防設備電器設施短路；三是對廠(chǎng)房壓型板進(jìn)行排查，超前預防脫落墜落事故；四是對抗洪防汛應急準備情況進(jìn)行排查，確保人員組織和物資準備到位，做到不因“夏季四防”影響安全工作，為夏季安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。
四、開(kāi)展應急救援預案演練周活動(dòng)
結合夏季高溫特點(diǎn)和車(chē)間崗位實(shí)際情況，一是編輯下發(fā)“夏季四防”知識培訓資料，組織全員學(xué)習；二是要求各班組分別開(kāi)展了一次觸電應急演練活動(dòng)，重點(diǎn)突出應急處置的快速反應、協(xié)調配合、準確反饋、應急有效的處置能力和迅速識別危險、靈活應用防護措施、安全逃生自救的自保能力，提高了職工的處置突發(fā)事件能力和車(chē)間應急管理水平。
五、開(kāi)展全員安全培訓教育活動(dòng)
結合第五階段安全意識教育，車(chē)間制定培訓教育計劃，開(kāi)展了以安全生產(chǎn)法律法規知識、基本常識、“四個(gè)標準化”和崗位技能為主要內容的全員培訓活動(dòng)，經(jīng)考試檢驗，培訓效果達到預期要求。
六、開(kāi)展事故隱患自查自糾、集中整治活動(dòng)
針對近期國內重特大安全事故頻發(fā)、造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失、安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻等情況，我車(chē)間研討制定活動(dòng)方案，以“行車(chē)設備設施及安全附件檢查、指揮配合作業(yè)檢查、熔融金屬吊運區域檢查、夏季“四防”工作專(zhuān)項檢查、“四個(gè)標準化”推進(jìn)情況的專(zhuān)項檢查、車(chē)間重點(diǎn)危險源及關(guān)鍵控制點(diǎn)的專(zhuān)項檢查“為主要內容，貫徹“不放過(guò)每一個(gè)工序、不放過(guò)每一個(gè)崗位、不放過(guò)每一臺設備”的工作要求，全面排查整改各類(lèi)問(wèn)題47項，確保了我車(chē)間安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
七、開(kāi)展安全文化建設示范班組創(chuàng )建活動(dòng)
車(chē)間要求各班組深入貫徹實(shí)施《企業(yè)安全文化建設導則》、《企業(yè)安全文化建設評價(jià)準則》，積極開(kāi)展企業(yè)安全文化創(chuàng )建活動(dòng)，以安全理念凝聚人心，落實(shí)安全責任，細化防范措施，加強現場(chǎng)管理。其中行車(chē)一班、二班創(chuàng )建活動(dòng)較為突出，在廠(chǎng)文明委檢查過(guò)程中，多次受到長(cháng)領(lǐng)導表?yè)P。
八、抓好現場(chǎng)本質(zhì)化改造
針對現場(chǎng)排查出的不安全因素，組織對渣跨54#行車(chē)走梯、出坯一二跨行車(chē)照明、鋼水接受跨上下行車(chē)走梯、30+30T行車(chē)小車(chē)緩沖器、5#、6#行車(chē)小車(chē)西側緩沖器、225T行車(chē)大車(chē)端梁內側防護欄桿等10個(gè)項目進(jìn)行了安全本質(zhì)化改造，保證了行車(chē)運行、人員行走、高空作業(yè)的本質(zhì)化安全。
九、開(kāi)展行車(chē)操作技能對抗賽活動(dòng)
為進(jìn)一步提高女職工崗位技能，提升女職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，展示“空中玫瑰”風(fēng)采，更好服務(wù)于生產(chǎn)，我車(chē)間于6月20日與老區行車(chē)車(chē)間共同舉辦了“展風(fēng)采、賽技能、爭當巾幗標兵”第一屆女行車(chē)工崗位技能對抗賽，來(lái)自行車(chē)一車(chē)間、行車(chē)二車(chē)間的16名女職工參加了比賽，女職工們積極參與，互相切磋，交流經(jīng)驗，達到了預期效果。廠(chǎng)黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席榮波現場(chǎng)觀(guān)看本次比賽，并給予了高度評價(jià)。
十、開(kāi)展安全生產(chǎn)“四個(gè)標準化深化執行年”活動(dòng)
我車(chē)間通過(guò)“周一班組管理綜合檢查、周二設備隱患專(zhuān)項檢查、周三操作違章違規檢查、周四現場(chǎng)整理整潔檢查、周五整改落實(shí)通報驗證”的形式，全面查找各班組在操作標準化執行、現場(chǎng)管理、班組基礎管理等方面存在的不足，針對性地制定整改措施，保證了“四個(gè)標準化”的深入貫徹執行。
十一、開(kāi)展“反三違”和“零事故月”活動(dòng)
發(fā)動(dòng)全體職工，從車(chē)間到班組、生產(chǎn)崗位開(kāi)展了一次“反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀律”活動(dòng)和事故隱患和問(wèn)題缺陷大排查，進(jìn)一步完善了完善重大危險源管控措施，消除各類(lèi)違規行為78項，全月實(shí)現了“零事故”。
車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結4
根據玉門(mén)油田分公司機械廠(chǎng)“20xx年安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排，我車(chē)間在生產(chǎn)任務(wù)重、生產(chǎn)工期緊的情況下，認真的開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。將安全放在第一位，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，全面提高安全管理水平，以達到“個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、車(chē)間無(wú)事故”的安全工作目標。現將“安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施和績(jì)效總結如下：
一、圍繞“治理隱患，防范事故”的活動(dòng)主題，大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)
1、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，車(chē)間結合“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題的黑板報展評，并且利用這次機會(huì )大力宣傳安全生產(chǎn)理念，反違章六大禁令和車(chē)間的安全生產(chǎn)活動(dòng)安排
2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各班組利用班組安全會(huì )的時(shí)間學(xué)習反違章六大禁令，做到車(chē)間員工熟知熟記。同時(shí)也認真學(xué)習各崗位作業(yè)指導卡，崗位作業(yè)指導書(shū)，設備操作規程、安全生產(chǎn)風(fēng)險識別等文件。通過(guò)學(xué)習，使得員工們的安全意識得到提高，提升了安全風(fēng)險識別能力，熟知了風(fēng)險消減或控制措施。
二、完善車(chē)間規章制度，嚴抓規章制度的執行
1、為了適應車(chē)間安全生產(chǎn)，我們對車(chē)間不能適應現在需要的崗位責任制和各項制度進(jìn)行了修訂。在修訂過(guò)程中遵守最新的法律法規，也大量征求了操作工的意見(jiàn)，從而做到了事事有章可循，條條都有可行性。
2、車(chē)間負責人、班組負責人、安全員逐級落實(shí)現場(chǎng)安全管理和現場(chǎng)監督責任。班組負責人對本班組的員工進(jìn)行班前安全教育，班中安全檢查，班后安全點(diǎn)評。現場(chǎng)安全員現場(chǎng)監督車(chē)間員工嚴格執行規章制度，及時(shí)糾正違章行為，對違章人員進(jìn)行批評教育。車(chē)間負責人對車(chē)間的安全工作負責，對班組負責人和現場(chǎng)安全員進(jìn)行領(lǐng)導，對車(chē)間安全生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行抽查。通過(guò)嚴格的逐級執行，確保車(chē)間的各項安全規章制度能被嚴格執行。
三、開(kāi)展車(chē)間自查自改，確保車(chē)間無(wú)隱患
結合車(chē)間的現場(chǎng)檢查工作，車(chē)間開(kāi)展自查自改工作。在此過(guò)程中對原有隱患進(jìn)行了復查，車(chē)間南料場(chǎng)的廢料已經(jīng)進(jìn)行了清理；原有氧乙炔瓶房已經(jīng)拆除，正在著(zhù)手新建氧乙炔瓶房；氣包更換的申請等待審批；龍門(mén)吊的大修工作馬上完畢；砂輪機的防護托架已經(jīng)安裝到位，原有的安全隱患已經(jīng)得到了解決。在自查自改的過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現新的安全隱患。
通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)，車(chē)間的安全管理水平得到了長(cháng)足進(jìn)步，車(chē)間員工的安全意識大大提高，為全年實(shí)現“個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、車(chē)間無(wú)事故”的安全工作目標奠定了堅實(shí)的基礎。
車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結5
為全面落實(shí)鐵運公司、沙蔚指揮部“關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的通知精神及要求，檢修車(chē)間根據沙蔚指揮部和機輛段活動(dòng)安排，在沙蔚指揮部、機輛段動(dòng)員的基礎上，車(chē)間又召開(kāi)了安全教育會(huì )，統一思想、提高認識，使大家明確安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“強化安全基礎推動(dòng)安全發(fā)展"，牢固樹(shù)立先進(jìn)的安全文化理念，培育良好的生產(chǎn)生活方式，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)月，為順利完成公司全年的各項任務(wù)奠定了基礎。
一、統一思想，明確要求，突出主題。
通過(guò)學(xué)習教育，在實(shí)際工作中，首先抓好規章制度的落實(shí)，嚴格落實(shí)好標準化作業(yè)，杜絕違章違紀作業(yè)的發(fā)生，用制度約束人，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制；其次是把好安全質(zhì)量關(guān)，為提高機車(chē)檢修質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量分析，總結經(jīng)驗，檢修作業(yè)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，找準原因，防止慣性事故的發(fā)生。
二、加強宣傳力度，強化思想教育，增強安全意識。
積極利用黑板報、宣傳畫(huà)、班前會(huì )宣講安全知識、學(xué)習安全知識，弘揚安全文化，增強安全責任意識，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，促進(jìn)車(chē)間了全體職工真正把“讓標準成為習慣”演變成自覺(jué)行動(dòng)，確保運輸安全生產(chǎn)持續穩定。
三、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。
檢修車(chē)間開(kāi)展了自上而下、全面、細致的隱患排查活動(dòng)，針對生產(chǎn)作業(yè)中存在的問(wèn)題，制定了整改責任人和整改時(shí)間，確保了安全零事故，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的全面實(shí)現。
四、積極參加各類(lèi)活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎。
積極參加了消防知識學(xué)習和滅火器現場(chǎng)演練活動(dòng)，不斷提高現場(chǎng)應急救援能力，認真組織員工學(xué)習了非正常行車(chē)演練和機車(chē)區間救援演練開(kāi)展活動(dòng)，為實(shí)現安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎。
五、及時(shí)總結，持續鞏固。
針對安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了及時(shí)總結，通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，認真查找出檢修車(chē)間存在的不足處，使我們認清了目前安全生產(chǎn)的嚴峻形式，提高了安全責任意識，并下定決心，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，永遠把安全生產(chǎn)放在第一位，更好的為沙蔚鐵路做出更大的貢獻，保質(zhì)保量的完成運輸生產(chǎn)任務(wù)。
車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結6
自10月20日接到榆煤安發(fā)【20xx】16號文件以來(lái)，我車(chē)間領(lǐng)導高度重視此項活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員提高認識，落實(shí)責任，全體員工自覺(jué)依照檢查工作的要求，按安全標準化的規范組織自查、消缺、整改工作。在公司安環(huán)部的正確領(lǐng)導下，順利圓滿(mǎn)的完成了本次活動(dòng)。具體工作及成效如下：
一、車(chē)間成立專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組。
明確了責任，布置了任務(wù)。
二、召開(kāi)了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”專(zhuān)題會(huì )議。
會(huì )議經(jīng)過(guò)研究討論，制定了有關(guān)制度；落實(shí)人員的責任和任務(wù)。
三、組織班組認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規、安全知識及事故預案。
本次活動(dòng)中，共學(xué)習安全知識6次；事故演練了4次。使每位職工都能做到清楚崗位職責，清楚崗位危險源、清楚事故應急救援措施。
四、加強查隱患，抓整改，反違章，保安全的專(zhuān)項工作。
從系統安全、本質(zhì)安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我空分車(chē)間的機械設備、壓力容器、電氣儀表、工藝管道等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是空冷島、汽輪機、空壓機、液氧泵等關(guān)鍵設備做到了班班巡檢、嚴格確認。查出的隱患要及時(shí)更改。對暖氣管道和暖氣片處理了12處；防止03導淋凍結加改了2個(gè)疏水器；整改了2處隱患；排除設備故障2次；更改油霧風(fēng)機的排煙管道，將廢油水定點(diǎn)收取；檢查出滅火器壓力不足的及時(shí)更換；建立健全隱患登記表；建立了衛生管理制度和巡檢室管理制度。對本次專(zhuān)項工作中，表現好的班組及個(gè)人進(jìn)行了獎勵。
五、加強對外協(xié)人員及裝車(chē)司機的安全教育。
樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不操作、不安全不工作”的理念，貫徹煤化公司安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險的受控。對外來(lái)人員進(jìn)行實(shí)名登記，進(jìn)行安全教育，并簽訂了安全教育交底書(shū)。杜絕反三違。
六、加強對各種票據的規范辦理。
組織員工學(xué)習票證的辦理規范；對動(dòng)火作業(yè)票實(shí)行登記，活動(dòng)期間共動(dòng)火作業(yè)5次；1次高處作業(yè)。
七、充分利用學(xué)習園地宣傳安全知識。
學(xué)習液氧、液氮、液氬的安全知識；個(gè)人的防護知識；設備的安全操作知識。做到人人學(xué)安全，事事用安全。
八、存在問(wèn)題
回顧安全生產(chǎn)情況，目前還存在一些安全管理上的不足：
一、外來(lái)施工人員還沒(méi)有形成一個(gè)良好的安全意識，要多次反復要求、強制施工人員按章作業(yè)。還需要在實(shí)際工作環(huán)境中，要提高員工自我安全管理意識。
二、在安全管理上仍有不足之處。要加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，要跟工作相結合，要與安全生產(chǎn)相聯(lián)系。
三、安全監護不到位。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)糾正，不能抱無(wú)所謂的態(tài)度。作業(yè)人員有麻痹大意的思想，我們絕不能放任不管。
綜上所述,我車(chē)間在全體員工盡職盡責的工作中做到了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”，給領(lǐng)導們交了一份滿(mǎn)意的答卷。以后的工作中，我們要努力學(xué)習相關(guān)的理論知識和實(shí)踐作業(yè)，改善自身的不足，加大管理力度。給我空分車(chē)間安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎，使我公司安全生產(chǎn)更上一層，為集團公司的發(fā)展添磚加瓦。
