信用社領(lǐng)導述職報告(信用社領(lǐng)導的述職報告)
信用社領(lǐng)導述職報告
信用社領(lǐng)導述職報告
我們眼下的社會(huì )，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編幫大家整理的信用社領(lǐng)導述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
信用社領(lǐng)導述職報告1
一年來(lái)，本人認真貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策，學(xué)習江總書(shū)記”七一”重要講話(huà)精神和六中全會(huì )精神，以”三個(gè)代表”重要思想為指導，緊緊圍繞農業(yè)和農村經(jīng)濟結構的調整，堅持為”三農”服務(wù)的宗旨，根據人行和上級聯(lián)社下達的年度任務(wù)指標，帶領(lǐng)員工開(kāi)展各項工作。
一、本人能夠認真學(xué)習有關(guān)金融法律、法規、學(xué)習有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規章和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時(shí)定期組織員工學(xué)習上級有關(guān)文件精神，加強員工業(yè)務(wù)習，加強員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識教育，使本社各項工作遵章依法運行.
二、努力健全和完善規章制度并狠抓落實(shí)、不僅按照上級規定的執行，同時(shí)又能根據本社的實(shí)際制定相應的工作準則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進(jìn)，達到各項工作順利開(kāi)展又取得一定的效益.
三、工作方面：1、根據本社區域的經(jīng)濟特點(diǎn)，及時(shí)抓好存款組織工作，做到全員有任務(wù)，全員齊抓吸儲存款.今年前三個(gè)季度，存款年增數穩居全區第一。2、及時(shí)抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動(dòng)員，根據季節性收入情況及時(shí)落實(shí)清收工作，并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動(dòng)，不良貸款得到了有效控制，效益得到了明顯提高。
四、效益業(yè)績(jì)方面：年底存款余額7430萬(wàn)元，凈增額324萬(wàn)元，完成計劃的85.3％，各項貸款余額5696萬(wàn)元，增加129萬(wàn)元，存貸76.66％，控制在合理比例之內；不良貸款余額2735萬(wàn)元，下降16萬(wàn)元，占比48％，下降1.4個(gè)百分點(diǎn)；利潤帳面數為25.2萬(wàn)元，（實(shí)際數為34.7萬(wàn)元）完成計劃的347％。
五、不足方面：本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不良貸款居高不下，清收速度緩慢，”兩呆”貸款上升，潛在風(fēng)險加大，有超比例貸款企業(yè)四戶(hù)，資本充足率嚴重不足，賬面273萬(wàn)元的虧損額，辦公條件，防范設施及員工生活條件、工作環(huán)境沒(méi)有改善。
六、改進(jìn)措施：加強自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，加大”清非”力度，尤其是清收”兩呆”貸款，努力扎實(shí)支持”三農”貸款，壓縮大額超比例貸款，增收節支，提高經(jīng)營(yíng)效益，提高資本充足率和貸款抵補率，盡快降低和化解風(fēng)險.
信用社領(lǐng)導述職報告
信用社領(lǐng)導述職報告2
年我繼續在鄂城區信用社擔任副主任職務(wù)，分管存款和財務(wù)工作，一年來(lái)，我在市聯(lián)社領(lǐng)導和本社陳主任的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工作的共同努力，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級行的有關(guān)規定，不斷加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，深入實(shí)際，勤奮工作，克己奉公、充分調動(dòng)了員工的積極性。現就相關(guān)情況匯報
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，思想理論素養不斷得到提高
一年來(lái)，我始終堅持學(xué)習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習，使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐農村信用社為“三農”服務(wù)的宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行職責，充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認真做好組織、協(xié)調工作。
二、做好本職工作，狠抓服務(wù)質(zhì)量，確保存款總量增長(cháng)
我在鄂城區信用社擔任副主任以來(lái)，面對競爭加劇的存款市場(chǎng)，我牢固樹(shù)立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營(yíng)理念，強化競爭意識，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。
（一）解決思想認識問(wèn)題，克服自滿(mǎn)樂(lè )觀(guān)情緒，正確樹(shù)立“存款就是經(jīng)營(yíng)、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營(yíng)意識。我社以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，嚴格規范職工的服務(wù)行為。教育職工服務(wù)出形象，服務(wù)出信譽(yù)，服務(wù)出存款，服務(wù)出效益。
（二）加大宣傳力度，樹(shù)立良好形象。依靠創(chuàng )建信合企業(yè)文化的有效平臺，抓宣傳，樹(shù)形象，擴大鄂城區信用社的'社會(huì )知名度，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)常化的同時(shí)，積極做到“四個(gè)結合”，即集體組織與個(gè)人上門(mén)宣傳相結合，臨柜宣傳與社外宣傳相結合，重大節日宣傳與日常宣傳相結合，傳統宣傳與現代化宣傳相結合，積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場(chǎng)覆蓋面。通過(guò)掛橫幅進(jìn)行陣地宣傳和柜臺宣傳，擴大了我社機構的輻射能力。
（三）夯實(shí)基礎，求真務(wù)實(shí)，穩步發(fā)展。堅持把任務(wù)落在實(shí)處，對存款分解到崗到人，內外勤互相協(xié)作，團結進(jìn)取，壓力變動(dòng)力，工作互相競爭，實(shí)事求是反映存款經(jīng)營(yíng)成果，實(shí)打實(shí)的促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
（四）完善考核機制，加大獎勵力度。每月定任務(wù)定獎勵，每月開(kāi)列會(huì )公布完成情況及獎勵金額。
（五）大力組織成本資金，注重公關(guān)工作。年我主要從事維護鄂州市養老保險局的工作，經(jīng)常到鄂州市養老保險局了解該局資金動(dòng)向，為該局資金的穩定工作做好基礎服務(wù)，并得到了領(lǐng)導和客戶(hù)的認可；同時(shí)積極參加新廟相關(guān)村組的公關(guān)工作，關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)大額客戶(hù)的維護工作。
經(jīng)過(guò)一系列舉措鄂城區社當年存款凈增2809萬(wàn)元，為我社今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
三、開(kāi)源節流，厲行節約，強化財務(wù)核算
作為分管財務(wù)主任，我堅持以效益為中心，開(kāi)源節流，勵行節約，嚴格控制費用，堅持財務(wù)審批一支筆，增收節支，相關(guān)費用歸口管理，先計劃后用款，嚴禁先斬后奏。在費用使用時(shí)公開(kāi)透明，大額費用經(jīng)社務(wù)會(huì )研究通過(guò)使用，堅持按月公布費用使用、結余情況，建立明細臺賬，每個(gè)員工都可查閱。通過(guò)強化財務(wù)核算，我社各項費用比上年度有了大幅度減少。
信用社領(lǐng)導述職報告3
一年來(lái)，本人認真貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策，緊緊圍繞農業(yè)和農村經(jīng)濟結構的調整，堅持為”三農”服務(wù)的宗旨，根據人行和上級聯(lián)社下達的年度任務(wù)指標，帶領(lǐng)員工開(kāi)展各項工作。
一、本人能夠認真學(xué)習有關(guān)金融法律、法規、學(xué)習有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規章和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時(shí)定期組織員工學(xué)習上級有關(guān)文件精神，加強員工業(yè)務(wù)習，加強員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識教育，使本社各項工作遵章依法運行.
二、努力健全和完善規章制度并狠抓落實(shí)、不僅按照上級規定的執行，同時(shí)又能根據本社的實(shí)際制定相應的工作準則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進(jìn)，達到各項工作順利開(kāi)展又取得一定的效益.
三、工作方面：1、根據本社區域的經(jīng)濟特點(diǎn)，及時(shí)抓好存款組織工作，做到全員有任務(wù)，全員齊抓吸儲存款.今年前三個(gè)季度，存款年增數穩居全區第一。2、及時(shí)抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動(dòng)員，根據季節性收入情況及時(shí)落實(shí)清收工作，并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動(dòng)，不良貸款得到了有效控制，效益得到了明顯提高。
四、效益業(yè)績(jì)方面：年底存款余額7430萬(wàn)元，凈增額324萬(wàn)元，完成計劃的％，各項貸款余額5696萬(wàn)元，增加129萬(wàn)元，存貸％，控制在合理比例之內；不良貸款余額2735萬(wàn)元，下降16萬(wàn)元，占比48％，下降個(gè)百分點(diǎn)；利潤帳面數為萬(wàn)元，（實(shí)際數為萬(wàn)元）完成計劃的347％。
五、不足方面：本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不良貸款居高不下，清收速度緩慢，”兩呆”貸款上升，潛在風(fēng)險加大，有超比例貸款企業(yè)四戶(hù)，資本充足率嚴重不足，賬面273萬(wàn)元的虧損額，辦公條件，防范設施及員工生活條件、工作環(huán)境沒(méi)有改善。
六、改進(jìn)措施：加強自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，加大”清非”力度，尤其是清收”兩呆”貸款，努力扎實(shí)支持”三農”貸款，壓縮大額超比例貸款，增收節支，提高經(jīng)營(yíng)效益，提高資本充足率和貸款抵補率，盡快降低和化解風(fēng)險.
信用社領(lǐng)導的述職報告
信用社領(lǐng)導的述職報告
一年來(lái)，本人認真貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策，學(xué)習黨的指導思想，緊緊圍繞農業(yè)和農村經(jīng)濟結構的調整，堅持為”三農”服務(wù)的宗旨，根據人行和上級聯(lián)社下達的年度任務(wù)指標，帶領(lǐng)員工開(kāi)展各項工作。
一、本人能夠認真學(xué)習有關(guān)金融法律、法規、學(xué)習有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規章和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時(shí)定期組織員工學(xué)習上級有關(guān)文件精神，加強員工業(yè)務(wù)習，加強員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識教育，使本社各項工作遵章依法運行.
二、努力健全和完善規章制度并狠抓落實(shí)、不僅按照上級規定的`執行，同時(shí)又能根據本社的實(shí)際制定相應的工作準則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進(jìn)，達到各項工作順利開(kāi)展又取得一定的效益.
三、工作方面：
1、根據本社區域的經(jīng)濟特點(diǎn)，及時(shí)抓好存款組織工作，做到全員有任務(wù)，全員齊抓吸儲存款.今年前三個(gè)季度，存款年增數穩居全區第一。
2、及時(shí)抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動(dòng)員，根據季節性收入情況及時(shí)落實(shí)清收工作，并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動(dòng)，不良借款得到了有效控制，效益得到了明顯提高。
四、效益業(yè)績(jì)方面：年底存款余額7430萬(wàn)元，凈增額324萬(wàn)元，完成計劃的85.3％，各項借款余額5696萬(wàn)元，增加129萬(wàn)元，存貸76.66％，控制在合理比例之內；不良借款余額2735萬(wàn)元，下降16萬(wàn)元，占比48％，下降1.4個(gè)百分點(diǎn)；利潤帳面數為25.2萬(wàn)元，（實(shí)際數為34.7萬(wàn)元）完成計劃的347％。
五、不足方面：本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不良借款居高不下，清收速度緩慢，”兩呆”借款上升，潛在風(fēng)險加大，有超比例借款企業(yè)四戶(hù)，資本充足率嚴重不足，賬面273萬(wàn)元的虧損額，辦公條件，防范設施及員工生活條件、工作環(huán)境沒(méi)有改善。
六、改進(jìn)措施：加強自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，加大”清非”力度，尤其是清收”兩呆”借款，努力扎實(shí)支持”三農”借款，壓縮大額超比例借款，增收節支，提高經(jīng)營(yíng)效益，提高資本充足率和借款抵補率，盡快降低和化解風(fēng)險.