光明乳業(yè)(600597)調研報告
立足區(qū)位優(yōu)勢向大華東地區(qū)擴張
公司介紹:公司已經形成大品牌光明和二線品牌比較完備的體系,涵蓋從大眾到高端。組織結構上新鮮產品劃分四個大區(qū),UHT奶成立專門的事業(yè)部負責全國業(yè)務的推廣。公司歷史上定位于城市型乳企,公司07年確定聚焦新鮮、突破常溫的發(fā)展策略,近幾年UHT奶帶動公司收入增速提升。
主營業(yè)務分析: 液態(tài)奶中的`巴士奶和酸奶在華東地區(qū)占據(jù)優(yōu)勢地位,UHT奶是07年開始大力發(fā)展的產品,帶動整體收入增速提升,未來的規(guī)模和占比將繼續(xù)提高。奶粉占比較小,發(fā)展薄弱,銷售主要在上海周邊地區(qū)。華東地區(qū)經營最好,實現(xiàn)了總收入的70%和凈利潤的297%。
UHT奶將帶動未來收入增長:鮮奶和酸奶的擴張依賴于冷鏈建設,資金需求量大,UHT奶較容易實現(xiàn)地區(qū)突破,將是收入增長較快的業(yè)務;鮮奶和酸奶在華東地區(qū)已實現(xiàn)較高的市場占有率,未來增速較緩慢。公司未來收入的增長主要依靠UHT奶。
以大華東地區(qū)為銷售重點,進行擴張和輻射:目前重點在大華東地區(qū),即在上海江浙之外,加入福建、山東、江西、安徽,進行擴張和輻射。以前有較多的央視廣告,現(xiàn)在比較有針對性,以華東地區(qū)為主。
優(yōu)勢地區(qū)和產品具備提價能力應對成本壓力:公司在優(yōu)勢地區(qū)和優(yōu)勢產品上有提價能力,鮮奶提價能力較高,華東地區(qū)提價能力較高。目前成本的壓力對于所有的乳制品企業(yè)都存在,通脹預期下其他原材料也會漲。公司可以借助行業(yè)性的提價,以及優(yōu)勢區(qū)域和優(yōu)勢產品上的漲價來轉移部分成本壓力。
股權激勵是公司未來增長的主要驅動力:光明乳業(yè)2009年的收入增速為7.94%,該激勵計劃設定的20%的收入增速高于行業(yè)增速,也高于公司過去低于10%的收入增速,將成為公司未來幾年增長的主要驅動因素。
盈利預測和投資評級:預計公司10年和11年分別實現(xiàn)EPS0.19和0.23元,對應PE分別為43.6倍和35倍,給予中性的投資評級。
光明乳業(yè)廣告語
從“我家的乳品專家”到“新鮮我的生活”,不經意間,2009年光明乳業(yè)(600597)主品牌的廣告語已悄然改變。
與此同時,一頭造型酷酷的'黑白花小奶牛“萊特”也正式出任光明主品牌形象代言人。
據(jù)了解,“新鮮我的生活”這句廣告語正是光明乳業(yè)2009年營銷創(chuàng)新的表現(xiàn)之一,其背后是醞釀已久的光明大品牌升級的“新鮮計劃”,而“新鮮計劃”正是光明2009年三大市場目標中的重要組成部分。
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