建設項目可行性研究報告格式范文
第一部分 建設項目總論
總論作為可行性報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
第二部分 建設項目建設可行性
第三部分 建設項目市場需求分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、建設估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的'價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分 建設項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分 建設項目建設地與土建總規(guī)
第六部分 建設項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分 建設項目組織和勞動定員
在可行性報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分 建設項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱建設時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項建設活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
第九部分 建設項目財務評價分析
第十部分 建設項目財務效益
第十一部分 建設項目風險分析及風險防控
第十二部分 禮品項目可行性研究結論與建議
第一章、總論
一、項目背景
二、項目概況
第二章、建設規(guī)模與建設方案
一、建設規(guī)模
二、建筑設計的指導思想與原則
三、總平面布置
四、建筑設計
五、結構設計
六、給排水設計
七、電氣設計
八、節(jié)能設計
第三章、環(huán)境保護、水平保持
一、主要環(huán)境保護標準
二、項目區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀
三、施工與運行對環(huán)境的影響及其防治對策
第四章、勞動衛(wèi)生安全措施
一、影響勞動安全的因素分析.
二、防護與監(jiān)控措施
第五章、項目實施進度
第六章、工程招標方案
第七章、項目投資估算及資金籌措
一、項目投資估算
二、資金籌措
第八章、社會效益
第九章、結論
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