QC實(shí)習總結報告
QC實(shí)習總結報告
曾霖,1103030220
一、實(shí)習時(shí)間
2014年2月24日-2014年7月
二、實(shí)習單位
東莞市常平鎮沙湖口村東莞盤(pán)碩復合材料科技有限公司
三、實(shí)習崗位
QC
四、實(shí)習過(guò)程
1、開(kāi)始接觸工作的過(guò)程
大學(xué)三年的生涯即將結束,在大學(xué)生涯的最后階段,末期階段。每個(gè)畢業(yè)生都要經(jīng)歷一個(gè)必不可少的過(guò)程,也就是實(shí)習。實(shí)習是人們離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )的一個(gè)必要過(guò)渡階段,一個(gè)從學(xué)校大門(mén)走進(jìn)社會(huì )大門(mén)的第一步。實(shí)習,就是讓我們開(kāi)始接觸工作以及去適應工作。一個(gè)較為偶然的機會(huì ),我和一個(gè)畢業(yè)生伙伴準備去尋找一份能夠鍛煉自己的工作,一個(gè)鍛煉自己并且增強自己各方面能力的工作。我們在2014年2月24日在東莞找到一家復合材料檢驗公司,在東莞市常平鎮沙湖口地區。這是一家制作出口登山自行車(chē)的公司,這些產(chǎn)品都是賣(mài)到國外,賣(mài)到歐美地區競賽專(zhuān)用的。雖然專(zhuān)業(yè)與我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)不對口,但是,主要是為了鍛煉自己。剛進(jìn)公司,需要面試,只有通過(guò)面試才能進(jìn)入這家公司工作,其實(shí)到哪里,面試都是進(jìn)入工作的第一步。面對考官的問(wèn)題,我都如實(shí)回答,我跟面試官說(shuō),我是臨近畢業(yè)的實(shí)習生,我來(lái)這家公司的意愿主要是實(shí)習,工作,并且沒(méi)有工作經(jīng)驗,也是第一次出來(lái)工作以及實(shí)習。在實(shí)習之前,我有對這家公司進(jìn)行調查,也有對這家公司的產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)上的學(xué)習以及了解。最后,面試官讓我通過(guò)了面試,面試之后,就讓我開(kāi)始接觸工作,公司把我分配到了品保部門(mén),崗位是QC。QC就是質(zhì)量檢驗員,保證產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品的合格率。第一天的公司,我的主管主要是讓我學(xué)習以及閱讀一些有關(guān)公司產(chǎn)品的各種資料,并沒(méi)有讓我直接接觸工作,他讓我看資料圖,QC的標準書(shū)。并安排組長(cháng)對我進(jìn)行培訓和教育訓練。
剛來(lái)到這家公司的前兩個(gè)星期,我幾乎每天都在閱讀公司里的資料和標準書(shū),需要去認識各種產(chǎn)品以及配件,還有產(chǎn)品的款式等等。每天都要牢記各種零件的性質(zhì),性能以及標準。比如說(shuō),一個(gè)配件的長(cháng)度為多少,轉軸的內寬為多少,還有車(chē)架頭管的內徑為多少,車(chē)架中管內徑深度等等。這些都有一個(gè)明確的數據標準,這些標準,都為我日后做檢驗員作為一個(gè)依據,品保員必須按照這些標準來(lái)檢驗產(chǎn)品。也只有通過(guò)這些標準,才能檢驗出合格的產(chǎn)品,控制產(chǎn)品的合格率。
剛開(kāi)始接觸工作的這段時(shí)間里,幾乎都是每天一個(gè)人在辦公室里自學(xué),每天需要做一些報表,把自己所學(xué)到的知識還有心得反饋給公司。以衡量自己在培訓期間得到的培訓結果以及培訓的效果,讓公司對自己,作為一個(gè)實(shí)習生,作為一個(gè)新員工剛接觸工作的總體評價(jià)
這就是我剛開(kāi)始接觸工作的主要工程以及流程。
2、實(shí)習之中的總過(guò)程
結束開(kāi)始接觸工作的過(guò)程,通過(guò)兩個(gè)星期的學(xué)習以及組長(cháng)和主管對我的培訓,我對公司的產(chǎn)品以及各種資料已經(jīng)有了初步的,并且較為深入的了解,主要集中在理論上,先學(xué)習理論,然后再實(shí)踐,也是公司對新人的主要計劃,結束了理論的培訓。組長(cháng)把我分配到了補磨和膠合的QC檢驗站,所謂膠合就是把粗胚產(chǎn)品通過(guò)膠粘合在一起,這些膠都是非常強硬的,一旦膠合,非常堅固。補磨,就是把膠合出來(lái)的產(chǎn)品通過(guò)磨沙,細補,然后制作中一個(gè)較為完整的零件。在QC檢驗站,組長(cháng)還分配了一個(gè)搭檔給我,這個(gè)搭檔是公司的老員工,負責帶我一起檢驗產(chǎn)品,并且在檢驗過(guò)程中,起一個(gè)導師的作用,不懂的,就要問(wèn)這為資歷深的老員工,也負責協(xié)助他的主要工作,并漸漸讓自己成熟,成為他的一個(gè)好伙伴,一起把工作做好。在QC檢驗站的第一天,我的搭檔就讓我檢驗一些比較小的配件和零件,這些零件,由生產(chǎn)部門(mén)送來(lái),然后給QC檢驗。檢驗這些產(chǎn)品,主要通過(guò)檢具來(lái)實(shí)現,我先是用檢具去檢驗這些產(chǎn)品,然后把合格的以及不合格的產(chǎn)品記錄下來(lái),然后要做一份報表,交給主管,剛開(kāi)始,還不太熟悉這些檢具,手法不熟練,檢驗出來(lái)的產(chǎn)品有誤差,我的搭檔就一步一步的糾正我的錯誤,然后示范他自己的手法,讓我先按照他的手法來(lái)完成,通過(guò)每天的不斷的訓練以及鍛煉,自己的手法漸漸熟練,每天能較為準確的把所有產(chǎn)品中的良品以及不良品檢驗出來(lái),然后計算出產(chǎn)品的合格率。保證把合格品挑出來(lái),不讓不合格品外流,這些不合格品一旦大量的外流,將會(huì )遭到客戶(hù)的退貨,對公司造成很大的影響,所以,質(zhì)量控制員,品保員的責任極為重要,無(wú)形之中增加了壓力。每天在工作之中,仔細,細心的去檢驗,才不會(huì )造成這些后果。通過(guò)10多天的檢驗,和每天不斷通過(guò)檢具的實(shí)現,自己對這些小配件,零件已經(jīng)有了較為深入的了解,這些小零件出現的問(wèn)題很多,例如規格方面有許多地方做得不合格以及不完善,端口外徑過(guò)大,內徑過(guò)大,等等。
通過(guò)每天這樣不段的練習以及不斷的努力檢驗,我檢驗這些小零件以及小配件已經(jīng)有了較為好的成果,能夠基本上保證不合格的零件被放行以及外流,成績(jì)也慢慢得到了組長(cháng)以及主管還有我那個(gè)老員工搭檔的肯定,然后,我的搭檔就讓我開(kāi)始去檢驗和學(xué)習一些膠合出來(lái)的東西以及車(chē)架,大的車(chē)架,也就是登山自行車(chē)的前三角,后三角以及前叉。這些膠合出來(lái)的產(chǎn)品,需要去檢驗很多個(gè)部位,也就是剛開(kāi)始接觸工作時(shí)候所學(xué)到的理論知識現在在實(shí)踐之中用上了,每一個(gè)部位都有一個(gè)檢具以及檢驗的標準,開(kāi)始檢驗這些產(chǎn)品時(shí),也需要把資料翻出來(lái),一個(gè)個(gè)部位對著(zhù)來(lái)檢驗。這些膠合出來(lái)的產(chǎn)品,還未真正成型,所發(fā)生的問(wèn)題很多很多,都是需要每一個(gè)QC員每天不斷細心的摸索,尋找,去發(fā)現問(wèn)題。(fwsir.Com)例如,膠合出來(lái)的產(chǎn)品,有很多地方缺膠,殘膠,這些都是不允許的,缺膠可能導致產(chǎn)品的不穩固,殘膠過(guò)多,可能會(huì )導致產(chǎn)品的配件很難裝入,影響配置。還有就是各個(gè)部位的規格,剛開(kāi)始去檢驗這些車(chē)架也和我剛開(kāi)始檢驗那些小零件小配件一樣,開(kāi)始對產(chǎn)品及其不熟悉,檢驗較為緩慢,并且檢驗出來(lái)的產(chǎn)品,有非常大的誤差以及有時(shí)候檢具用錯,標準用錯等問(wèn)題,還有時(shí)候缺膠的地方或者是殘膠的地方漏看。有時(shí)候也是讓老員工還有組長(cháng)非常頭疼的事情,因為,這樣會(huì )影響工作的進(jìn)展,降低工作的效率,也會(huì )使不合格的產(chǎn)品被放行。不過(guò),和我一起搭檔的那位老員工非常耐心的教導以及培訓我,不斷的指出我的錯誤,以及一步步的通過(guò)他的經(jīng)驗來(lái)糾正我所發(fā)生的問(wèn)題。我自己也是盡自己的能力去接收,去吸收他們的經(jīng)驗和方法,還有每天不斷的吸取自己的教訓,把容易發(fā)生的問(wèn)題還有自己容易犯下的錯誤記下來(lái),一步步的去改正自己,改變自己,并且改變自己以前那種做事較為緩慢的習慣,只有改變這些習慣才能去適應這些節奏快的工作。功夫不負有心人,每天的慢慢吸收一點(diǎn)東西,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)果然是有道理的,這也體現出一個(gè)哲學(xué)的道理,就是量變達到一定的數量的時(shí)候就會(huì )產(chǎn)生質(zhì)變。通過(guò)自己大概20天左右的不斷努力,我對膠合這方面的產(chǎn)品有了很大的進(jìn)步,并且能夠自己去發(fā)現一些資料之內沒(méi)有的問(wèn)題,因為我們是人,我們不是單純的資料書(shū),我們要通過(guò)自己的頭腦去發(fā)現新的問(wèn)題,這是老員工告訴我的道理。缺膠,殘膠方面的問(wèn)題已經(jīng)基本上能被發(fā)現,并且,QC員每天能夠發(fā)現這些問(wèn)題,那些生產(chǎn)線(xiàn)的人也會(huì )跟著(zhù)不斷的改進(jìn)自己的工作,這些問(wèn)題也會(huì )一天比一天的減少,以至達到比較理想的效果。還有,車(chē)架還存在許多漏打孔,漏打排氣孔,漏打水壺孔,中管未剖溝,未裝小導軌,止栓。這些細微的問(wèn)題,都要通過(guò)自己每天仔細認真的工作,才能夠去發(fā)現他,不然,會(huì )造成很大的漏檢問(wèn)題。
每天手法不斷的熟練,不斷的自己去發(fā)現新的問(wèn)題,也讓自己在工作之中得到了較為大的樂(lè )趣,我的工作也讓組長(cháng)和老員工的態(tài)度一天天的改變,組長(cháng)已經(jīng)不像剛開(kāi)始那樣頭疼了,他們的表情以及語(yǔ)氣的態(tài)度能夠告訴我,我慢慢的能夠成為他們一個(gè)很好的幫手,一個(gè)和他們一樣的搭檔,一個(gè)能夠相互配合,相互幫助的搭檔,而不是僅僅的像剛開(kāi)始那樣,還是新兵蛋子,還是學(xué)生。我已經(jīng)有了較為大的進(jìn)步,也慢慢的適應了各方面的工作還有各方面的難題。他們的肯定也讓我自己感到欣慰,每天的,就這樣和他們一起配合,不斷的去檢驗,膠合出來(lái)的產(chǎn)品也有了很大的改善,不合格的產(chǎn)品也慢慢的減少。不過(guò),這也許還是剛開(kāi)始,我后面要學(xué)習以及要去適應的難題將會(huì )越來(lái)越多,越來(lái)越繁雜。
一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)膠合后,送到QC檢驗員手里檢驗出來(lái)的好的產(chǎn)品,就要送到補磨那里去進(jìn)行研磨,細補,噴砂等等。一個(gè)產(chǎn)品,膠合過(guò)去之后,通過(guò)補磨出來(lái)的東西,自然也是需要檢驗的。這也就是要讓我,以及每個(gè)QC員去了解補磨各方面所有的知識還有標準,去看看生產(chǎn)線(xiàn)人員的作業(yè)標準還有作業(yè)的總流程,通過(guò)最后補磨出來(lái)的產(chǎn)品,用過(guò)QC員檢驗是否合格。通過(guò)之前不斷的學(xué)習以及培訓,也對本公司的產(chǎn)品有了較為深入的了解。還有一定的基礎,也就是扎實(shí)的基本功。有了這些基礎,我那位搭檔教導我已經(jīng)沒(méi)有以前那么費勁了,他對我的要求也是要求我點(diǎn)到即可,我也實(shí)習這么久了,許多問(wèn)題是需要通過(guò)自己的獨立完成以及獨立學(xué)習的。效果和他猜想的一致,我對補磨出來(lái)的產(chǎn)品檢驗已經(jīng)對補磨各方面的知識,學(xué)的進(jìn)展也是很快,吸收已經(jīng)比以往要理想,并且也能夠自己獨立的去完成檢驗,自己獨立的去發(fā)現問(wèn)題。補土也就是補磨出來(lái)的產(chǎn)品發(fā)生的問(wèn)題也是挺多的,碧如作業(yè)員補磨出來(lái)的產(chǎn)品還有車(chē)架有非常多的超磨還有缺磨的現象,超磨就是磨的力度過(guò)大,或者磨過(guò)了,把一個(gè)產(chǎn)品磨壞以及磨破底,這些都是補磨之中不允許出現的問(wèn)題,一旦出現這些問(wèn)題,必須返修。這就是每個(gè)QC員必須要發(fā)現的問(wèn)題以及把握這些問(wèn)題的責任,缺磨的意義就是和超磨意義反之。就是磨的效果不夠,未達到標準,也是不可的。還有產(chǎn)品磨出的噴砂問(wèn)題,噴砂噴壞產(chǎn)品,噴壞牙紋,或者噴沙不夠到位,這些都是很?chē)乐氐膯?wèn)題,這將會(huì )使產(chǎn)品的質(zhì)量大打折扣。因為這些產(chǎn)品是競賽專(zhuān)用,所以每一部分要求的及其的嚴格,。總而言之,膠合還有補磨的總過(guò)程大概就是不斷的檢驗產(chǎn)品的規格還有檢查出這些發(fā)生的問(wèn)題,并把這些問(wèn)題記錄,反饋,退給生產(chǎn)線(xiàn)的工作員返修,或者是產(chǎn)品無(wú)法返修的做報廢處理。路漫漫,膠合和補磨的實(shí)習讓我又度過(guò)了一個(gè)多月的時(shí)間,這一個(gè)多月里,所學(xué)到的知識挺多,發(fā)現的問(wèn)題挺多,發(fā)生的錯誤也挺多。但總而言之,每天不斷的進(jìn)步,不斷的得到老員工的認可,也不斷的使自己的實(shí)習效果,還有實(shí)習成績(jì)不斷的得到進(jìn)步以及改善。不斷的為公司付出自己的成績(jì),為實(shí)習公司做個(gè)貢獻,為領(lǐng)導分擔一些工作。慢慢提高產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)度。
在補磨和膠合QC檢驗站實(shí)習了一段較為長(cháng)的時(shí)間,也對這些知識有了很大的了解熟悉。組長(cháng)根據我學(xué)習的進(jìn)度把我安排到了IQC實(shí)習了半個(gè)月,所謂IQC也是質(zhì)量控制,一樣的,QC檢驗員。但是IQC和QC的區別就是IQC主要是檢驗倉庫和進(jìn)料的產(chǎn)品。對采購進(jìn)來(lái)的原材料、部件或產(chǎn)品做品質(zhì)確認和查核,即在供應商送原材料或部件時(shí)通過(guò)抽樣或者全檢的方式對品質(zhì)進(jìn)行檢驗,并最后做出判斷該批產(chǎn)品是接收還是退換。首先我在IQC花了幾天時(shí)間去閱讀一些關(guān)于IQC配件的資料,公司也對我進(jìn)行了略微的培訓。去了解供應商的產(chǎn)品以及各種需求的穩定性,把自己所發(fā)現的問(wèn)題和記錄反饋給單位。在IQC實(shí)習的進(jìn)展也是較為快和理想的,這次主要是獨立的實(shí)習和完成自己的工作,因為IQC倉庫員為一名,我那個(gè)搭檔也是讓我自己去獨立的學(xué)習,他也有自己的工作,并且,自己已經(jīng)日益成熟,能夠自己去學(xué)習和發(fā)現各種問(wèn)題了。在IQC實(shí)習的這段時(shí)間里,我每天都對公司里的進(jìn)料產(chǎn)品進(jìn)行系統的檢驗,對所有供應商的產(chǎn)品進(jìn)行評估,并且自己也要和供應商協(xié)商,交談,告訴他們的產(chǎn)品發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn),發(fā)生的問(wèn)題主要集中在哪些方面上,主要集中在哪些產(chǎn)品上,并協(xié)商,讓他們把產(chǎn)品進(jìn)行改善和管控,否則,將會(huì )進(jìn)行退換。在IQC實(shí)習這半個(gè)月,學(xué)到的東西也是蠻多,主要還是檢驗另外加上自己需要去協(xié)商,交談。所有的車(chē)架產(chǎn)品都是從IQC進(jìn)料開(kāi)始。主管和組長(cháng)讓我學(xué)習IQC也是為了讓我成為一個(gè)較為完整的QC員,一個(gè)QC員必須對整個(gè)產(chǎn)品和公司的流程各方面的知識進(jìn)行了解和學(xué)習,才能夠成為一個(gè)合格的QC員,一個(gè)合格的老員工。這是我在IQC這里實(shí)習的主要過(guò)程以及流程,受益匪淺。
結束了在IQC實(shí)習的半個(gè)月,這半個(gè)月讓我知道和了解什么叫IQC,IQC的職能,IQC的檢驗。IQC需要應對的問(wèn)題還有IQC的重要性,結束了IQC的實(shí)習之后,我們的組長(cháng)把我安排到了涂裝檢驗站進(jìn)行學(xué)習和實(shí)習,涂裝檢驗,顧名思義,涂裝就是把產(chǎn)品進(jìn)行“包裝”,讓一個(gè)產(chǎn)品成為完成品,不像是補磨和膠合一樣未完成品了。涂裝的檢驗也是檢驗流程之中最為重要的,最為嚴格的,因為,涂裝是產(chǎn)品檢驗的最后一關(guān)。最后一關(guān)必須進(jìn)行全面的把控,涂裝的把控過(guò)后。基本上就是產(chǎn)品的出貨問(wèn)題了,如若涂裝檢驗不到位,不合格的產(chǎn)品外流到出貨,出到國外,必然會(huì )引起客訴以及大量的退貨。這對公司的打擊將會(huì )是嚴重性的。所以,這方面知識的學(xué)習以及把控,對我的挑戰也是比之前更為大,自己所承擔的責任也是越來(lái)大。并且,在涂裝檢驗必須要有IQC的基礎,以及膠合以及補磨檢驗的基礎。所以,公司對我的培訓的順序和步驟也是較為系統的,較為全面的。 進(jìn)展上也是按照較為快的來(lái)培訓。首先,在涂裝檢驗站,我大概花了一個(gè)多星期去學(xué)習涂裝的總流程,其實(shí)涂裝的產(chǎn)品就是從補磨的產(chǎn)品上去的,補磨出來(lái)的合格品,已經(jīng)較為成熟,就會(huì )送到涂裝。學(xué)習涂裝的噴漆,打油,貼水標,貼標。色漆,消光的種種知識。在涂裝檢驗站里,組長(cháng)又安排了另外一個(gè)老員工負責帶我學(xué)習以及檢驗,這位老員工在涂裝檢驗行業(yè)也有5.6資深的經(jīng)歷。所以,教導我來(lái),方法也是很系統,全面的,他基本上能夠把握所有會(huì )遇到的問(wèn)題,所有遇到需要通過(guò)自己非一般仔細才能檢查出來(lái)的問(wèn)題。雖然我在這公司已經(jīng)實(shí)習了一段較為長(cháng)的時(shí)間,公司對我的培訓也有了很久的時(shí)間,我也不再像剛來(lái)那樣一竅不通。但是真正去學(xué)起涂裝的知識,一開(kāi)始也是比較費勁的,因為涂裝檢驗過(guò)為嚴格。比如,檢驗產(chǎn)品時(shí)手法必須要到位,檢驗產(chǎn)品時(shí)必須輕拿輕放,一旦不留神,不小心,就會(huì )造成產(chǎn)品的破壞以及損壞。并且,貼標的位置也是非常嚴格和精確的,例如水標貼歪了,水標貼偏幾個(gè)毫米,或者水標貼反,水標貼的錯位了。都是不允許的。這些都是嚴重性的客訴問(wèn)題。這些問(wèn)題需要自己每天仔細的去發(fā)覺(jué),去檢驗。這個(gè)公司也發(fā)生過(guò)許許多多這樣的QC員漏檢,問(wèn)題,也是頻繁的遭到客訴和退貨。避免這些問(wèn)題,需要自己仔細的用心,用肉眼去看,并且認真的閱讀資料,涂裝的資料,把所有標準牢記心中。剛開(kāi)始在涂裝用過(guò)學(xué)習和閱讀方面也是花了很長(cháng)的時(shí)間,因為過(guò)為嚴格的對自己造成了很大的挑戰我所幸的是,遇到的老員工都是非常有耐心的,非常有耐心的去教導新人,并且鼓勵我說(shuō):“不要去怕,只要自己努力細心,問(wèn)心無(wú)愧的去做,問(wèn)題自然得到解決”。好,船到橋頭自然直,不進(jìn)則退。主要時(shí)間充足,一定能夠學(xué)會(huì ),也能夠自己去檢驗出合格的產(chǎn)品。每天的,就這樣進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。我在涂裝這里實(shí)習的時(shí)間是最久的,因為這里是最嚴格,最需要把控的。漸漸的,涂裝這方面的問(wèn)題也讓我有了很大的進(jìn)步,每天不斷的自己仔細的.去檢查問(wèn)題,就能夠自己的獨立的發(fā)現出許多涂裝水標貼反,水標錯位,水標缺失等問(wèn)題,這些問(wèn)題的根源,跟作業(yè)員有關(guān)。因為那些生產(chǎn)線(xiàn)的人員,有許多也是新手,他們在工作之中工作的不專(zhuān)心,對工作的不了解,或者是急躁的工作,在工作之中不用心去保護產(chǎn)品都會(huì )造成這些問(wèn)題。他們造成這些問(wèn)題,必然不能夠逃過(guò)我的眼睛,我要把他們不合格的產(chǎn)品挑選出來(lái),讓他們進(jìn)行返修,并且把每天發(fā)生這樣的問(wèn)題記錄下來(lái)。每天容易發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn),集中發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)記錄下來(lái),反饋給公司。不一樣的崗位,一樣的道理,量變引起質(zhì)變。一天又一天一天又一天的進(jìn)步讓我慢慢的也能夠像老員工那樣把握這些難題,雖然經(jīng)驗不及他們豐富,但是,至少慢慢的能夠成為他們的左右手。涂裝的規格檢驗讓自己的手法也更加的熟練,更加的到位。自己的雙手已經(jīng)慢慢的鍛煉出了靈活性,自己的10指,也比以前更加的靈活。在涂裝檢驗站每天不斷的檢驗和發(fā)現問(wèn)題,以及每天不斷的進(jìn)步,涂裝的檢驗也是一天比一天的完美。在涂裝的檢驗實(shí)習又到了即將結束的階段。
涂裝是產(chǎn)品檢驗的最后一關(guān),其實(shí)QC檢驗員檢驗的職責最后一關(guān)并不是涂裝的檢驗,涂裝檢驗出來(lái)的產(chǎn)品,檢驗出來(lái)的合格品,常人都能想到,不是就這么簡(jiǎn)單的出貨,還需要對這些良好的完成品,這些外觀(guān)完美,規格良好的產(chǎn)品進(jìn)行包裝,包裝過(guò)后就是直接出貨的問(wèn)題了,有海運和空運。QC員還需要對包裝這一塊進(jìn)行把控和檢驗,需要去檢查包裝有無(wú)包錯的境況。例如,海運的包裝包到空運那里,包裝紙箱的用錯,還有包裝之中也會(huì )有破壞產(chǎn)品的現象,這些都是不允許的。他們包裝好的東西,也需要QC員進(jìn)行檢查以及把控。以保證順利出貨。在包裝的實(shí)習中比起之前來(lái)說(shuō),稍微輕松了一些。畢竟自己已經(jīng)努力了這么久,實(shí)習了這么久,估計已經(jīng)習慣了,所以感覺(jué)比起之前較為輕松。在包裝部門(mén)實(shí)習也有一個(gè)星期左右的時(shí)間,又讓我學(xué)會(huì )到了包裝的各種知識。QC員的總流程的實(shí)習還有總過(guò)程,總的流程基本上已經(jīng)實(shí)習完畢。結束了包裝的實(shí)習, 漸漸的,我已成為了公司里一個(gè)成型的,擁有公司里各方面QC知識以及各方面知識的一個(gè)較為成熟的,剛剛成型的及格的QC員工。時(shí)光眨眼一過(guò),實(shí)習階段,實(shí)習的過(guò)程慢慢的走到了末期。
3、實(shí)習的最后階段
我在公司里完成了IQC,涂裝檢驗,補磨以及膠合的校驗實(shí)習,同過(guò)幾個(gè)月的實(shí)習,實(shí)習已經(jīng)到了最后的階段。組長(cháng)以及老員工把我培訓成了一個(gè)剛剛成型的合格QC員工,但是,真正的要在這里長(cháng)期的做下去,真正的要在這崗位干的長(cháng)久,做出精華,成為像我們組長(cháng),像我們主管那樣的人才,路還很長(cháng)很長(cháng)。還需要很長(cháng)的時(shí)間去造就,還需要幾年,甚至10幾年的鍛煉才能成為這職業(yè)精英中的精英。這些,或許就是實(shí)習之后的打算和計劃了吧。在實(shí)習的最后階段,公司已經(jīng)把我培訓的基本成熟之后,就安排我自己去做各方面的工作。公司最后安排了我7天的時(shí)間出差,既外出驗貨!外出驗貨,就是在其他公司,其他和這家公司合作的公司進(jìn)行各種驗貨,因為我們有許多產(chǎn)品是外發(fā)廠(chǎng)做的,外發(fā)廠(chǎng)已我們公司合作制作產(chǎn)品。這就是需要我們公司派QC員出差驗貨,去監督外發(fā)廠(chǎng)的貨,控制他們的合格率。我們公司在每次需要驗貨的時(shí)候都需要派一個(gè)QC員出差驗貨,只是這次選擇了我,選擇了我這個(gè)剛剛成型的員工。在出差的這些時(shí)段里,我也了解到已我們合作的公司所做產(chǎn)品的情況,他們所做的產(chǎn)品也會(huì )出現的問(wèn)題,并且與我們公司進(jìn)行比較以之對比。然后再把自己出差的成果反饋給實(shí)習單位,公司。在外出驗貨這時(shí)段里,我也發(fā)現我們之中有很多不足,他們在有些產(chǎn)品各方面做得比我們好,他們生產(chǎn)線(xiàn)在某個(gè)方面要優(yōu)于我們。比如說(shuō),他們的生產(chǎn)線(xiàn)員工老員工比我們多,我們公司建立時(shí)間短,新工較多,經(jīng)驗方面存在著(zhù)差距,所以他們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品合格率較高,問(wèn)題在某些方面出的較少,產(chǎn)品較為穩定。這也是我在外出這段時(shí)間的過(guò)程以及一些收獲,但是我們公司也有優(yōu)于他們的地方,就是我們公司雖然在經(jīng)驗方面有些差距,但是我們年輕人占多數,我們擁有的是一支年輕的隊伍。精力旺盛,或許后期進(jìn)展會(huì )較快。這些問(wèn)題都是一個(gè)QC員需要去掌握以及了解的,并不是單純的自己在驗產(chǎn)品能力上的優(yōu)秀,還需要去了解,去交談,去比較,自己去發(fā)現問(wèn)題,改善問(wèn)題。如何想方設法把自己公司的產(chǎn)品合格率控制在最高,把不合格率控制在合理范圍之內,甚至把他們控制在最小的范圍。這就是QC員,一個(gè)優(yōu)秀的品檢員。在這階段的過(guò)程,也是受益較為匪淺的。
五、實(shí)習總結(不少于500字,主要寫(xiě)心得體會(huì ),或問(wèn)題的解決辦法)
1、實(shí)習的心得和體會(huì )
時(shí)光飛逝,經(jīng)歷了幾個(gè)月的實(shí)習終于宣告結束了。在實(shí)習的這段時(shí)間里,我體會(huì )到了很多,體會(huì )到了許多在學(xué)校里體會(huì )不到的東西,實(shí)習就是自己從學(xué)校里,從學(xué)堂里步入社會(huì )的一個(gè)過(guò)渡階段,也是一個(gè)重要的階段,一個(gè)使自己慢慢從學(xué)生職位轉變到社會(huì )的一個(gè)重要的轉折點(diǎn)。在這實(shí)習過(guò)程之中,有太多太多的苦澀,有抱怨,有淚水,但也有歡樂(lè )和喜悅,最終在自己較為滿(mǎn)意的心態(tài)下結束了實(shí)習,告別的實(shí)習。在這幾個(gè)月的時(shí)光,我深刻的體會(huì )到,出來(lái)實(shí)習和工作和在學(xué)校里完全是不一樣的,這幾個(gè)月的實(shí)習讓我深刻體會(huì )到工作的復雜,社會(huì )的復雜和單純的學(xué)校純在的巨大的差別。讀書(shū)和工作真的是不一樣的,會(huì )讀書(shū)不一定會(huì )做事,工作需要運用自己各方面的能力,各方面的交流,而不是僅僅是書(shū)本上的知識。還記得剛開(kāi)始工作那段時(shí)間里,心里感到很悲涼,心里感到特別的累,因為實(shí)習不必在家里,甚至是在學(xué)校里那樣,在家里父母寵愛(ài)著(zhù)自己,愛(ài)護著(zhù)自己,在學(xué)校,老師也是寵著(zhù)學(xué)生,每天以好的語(yǔ)氣和心態(tài),來(lái)教育學(xué)生。在剛開(kāi)始工作的那些時(shí)間里,面對的是老板與實(shí)習單位領(lǐng)導的責罵,面對的是同事之間的冷淡,還有工作之中各自為戰的冷淡,還有各部門(mén)人員之間互相的鉤心斗角。例如就拿我的工作來(lái)說(shuō),生產(chǎn)線(xiàn)人員和QC人員之間的鉤心斗角。面對的是自己身處他鄉,身處外面,孤立的奮斗那種悲涼之感。剛開(kāi)始的那段時(shí)間里,有想離開(kāi)的打算,任性的自己想著(zhù)退出實(shí)習。但是通過(guò)了父母和朋友,還有老師,兄弟哥們之間在電話(huà)之中的鼓勵和鼓舞,我還是堅持了下來(lái),還是自己去忍受這些,還是需要自己去面對,去應付這些問(wèn)題。父母和老師對自己的教導是沒(méi)錯的,在工作之中一定要積極,靈活的的應付工作,一定要每時(shí)每刻不斷的通過(guò)自己的能力,去發(fā)掘,去發(fā)現問(wèn)題的根源,凡是自己想辦法,沒(méi)有過(guò)不去的坎坷。在這幾個(gè)月的實(shí)習里,我也體會(huì )到了做人的道理,一定要和自己的團隊,自己的伙伴形成一種非常好的合作關(guān)系,一定要自己主動(dòng)的,友好的對待別人。因為人既是孤立的又是不孤立的,人必須要學(xué)會(huì )與他們合作,建立一個(gè)很好的團體,才能夠使工作進(jìn)展的更好,才能夠更好的升華自己。在這幾個(gè)月的實(shí)習里,體會(huì )蠻多。有著(zhù)各種以前在學(xué)校里無(wú)法體會(huì ),需要自己親身體會(huì )才能體會(huì )到的東西,這是需要人通過(guò)每天不斷的實(shí)踐才能得出的效果,總之,這幾個(gè)月的實(shí)習,有苦澀,有喜悅,有收獲。明白了許許多多做人處事的道理,明白了“讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路”“千里之行,始于足下”
2、實(shí)習的主要收獲
這幾個(gè)月的實(shí)習,收獲受淺,學(xué)習到了各方面的知識,學(xué)習到了自己在公司之中各方面的產(chǎn)品以及各種自己專(zhuān)業(yè)之中沒(méi)有的知識。學(xué)到了自己作為一個(gè)QC員,或者是不管其他方面的任何工作,都是非常嚴格的,都有一種嚴格的標準。,
這幾個(gè)月的實(shí)習,也是我人生的一筆寶貴的財富,這幾個(gè)月的實(shí)習,改變了自己以前那種嬌生慣養的壞習慣,自己的心態(tài)也逐漸變得堅強,使自己的人生觀(guān),世界觀(guān)比以前有了明確的改變,比起實(shí)習之前,自己學(xué)會(huì )了如何與人更好的交往以及更好的合作!這幾個(gè)月的實(shí)習,慢慢的明確了自己,明確了自己以后的身份以及為自己以后樹(shù)立了一個(gè)更好的計劃,明確了自己該怎么去應對以后的工作生活,以后離開(kāi)學(xué)校那漫長(cháng)的路
六 、致謝
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間終于將這篇論文寫(xiě)完,在論文的寫(xiě)作過(guò)程中遇到了無(wú)數的困難和障礙,都在同學(xué)和老師的幫助下度過(guò)了。尤其要強烈感謝我的論文指導老師-楊威老師,她對我進(jìn)行了無(wú)私的指導和幫助,不厭其煩的幫助進(jìn)行論文的修改和改進(jìn)。 還有感覺(jué)大學(xué)教導我們三年的輔導員-譚小龍老師!譚小龍老師這么多年對我無(wú)私的教導和幫助,教我的許多人生道理。同時(shí)也感謝跟我一起工作的羅組長(cháng)還有主管,他們對我的論文也有了重要的幫助。在此向幫助和指導過(guò)我的各位老師和輔導員表示最中心的感謝!感謝我的同學(xué)和朋友以及大學(xué)的宿友,在我寫(xiě)論文的過(guò)程中給予我了很多好的素材,還在論文的撰寫(xiě)和排版燈過(guò)程中提供熱情的幫助。由于我的學(xué)術(shù)水平有限,所寫(xiě)論文難免有不足之處,懇請各位老師和學(xué)友批評和指正!
QC員實(shí)習總結報告范文
QC即英文QUALITY CONTROL的簡(jiǎn)稱(chēng),中文意義是質(zhì)量控制,其在ISO8402:1994的定義是“為達到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)”。下面小編為你帶來(lái)QC員實(shí)習總結報告范文,希望你們喜歡。
回顧試用期的這段時(shí)間,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和無(wú)微不至的關(guān)懷下;在各基層單位的大力支持下;在監理單位、業(yè)主、設計單位以及各部門(mén)的協(xié)同努力下;并在有限公司系統的指導下;工程技術(shù)質(zhì)量部門(mén)在工程技術(shù)質(zhì)量監督、群眾性QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、新開(kāi)工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一定的成績(jì),并克服了一切不利因素,保證了各個(gè)項目工程建設的順利進(jìn)行。我們質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標。
認真貫徹落實(shí)上級工作會(huì )議精神,已落實(shí)公司的工作部署為中西,建立健全質(zhì)量管理體系,落實(shí)質(zhì)量管理職責,不斷持續改進(jìn)質(zhì)量體系,將各個(gè)部門(mén)的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規范中,促進(jìn)質(zhì)量管理,并進(jìn)一步加強現場(chǎng)質(zhì)量管理,加大服務(wù)力度,已關(guān)鍵工序、新工藝和技術(shù)為重點(diǎn),強化質(zhì)量日常監督檢查,查隱患,補漏洞,切實(shí)為”質(zhì)量效益型“管理目標保駕護航。由于制度不斷完善,責任明確到人,公司全體職工的質(zhì)量意識都有很大的提高,實(shí)現了年度產(chǎn)品交驗合格率100%,單元工程優(yōu)良率95%,業(yè)主滿(mǎn)意度92%,杜絕了施工質(zhì)量事故的發(fā)生,確保持續改進(jìn)措施的有效落實(shí),實(shí)現了年度質(zhì)量管理目標。但仍然存在不足之處,我們將通過(guò)不斷總結和數據分析,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續完善和改進(jìn)。 一年來(lái),我們主要做了以下工作:
一、建立質(zhì)量保證體系,健全質(zhì)量管理組織機構體系
自公司組建成立以來(lái),我質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)迅速建立質(zhì)量,技術(shù)管理組織機構,并建立了以總工領(lǐng)導負責,質(zhì)量技術(shù)部監督檢查,各個(gè)項目部實(shí)施的質(zhì)量保證體系。
二、進(jìn)行制度建設,完善質(zhì)量管理制度。
為保證質(zhì)量管理工作有章可循,根據公司各個(gè)項目的特點(diǎn)和《公司管理手冊》制定了各項質(zhì)量管理制度和崗位職責。
1、責任到崗,制度到人,責任到工序
公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系,明確部門(mén),各個(gè)項目的質(zhì)量工作職責與責任人,同時(shí),在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)重點(diǎn)控制,設置專(zhuān)人負責過(guò)程質(zhì)量控制。
2、質(zhì)量與進(jìn)度獎掛鉤
結合各個(gè)項目工程實(shí)際情況及工程特點(diǎn),在工程質(zhì)量管理上,實(shí)行質(zhì)量與進(jìn)度獎掛鉤,即在每個(gè)月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度評比時(shí),把質(zhì)量指標作為一項重要條件,
如果質(zhì)量指標完不成,進(jìn)度指標完成的再好也不能得獎,這樣以來(lái)調動(dòng)了工區的質(zhì)量主觀(guān)能動(dòng)性。使質(zhì)量管理由被動(dòng)變?yōu)樽杂X(jué),提高了工程的施工質(zhì)量。 1質(zhì)量管理規章制度的制定與落實(shí)情況 ○
A、 由公司牽頭,質(zhì)量技術(shù)部在施工現場(chǎng)進(jìn)行各個(gè)施工工序重要環(huán)節的交底,
使施工人員了解施工項目的概括,內容,施工目的,重點(diǎn),難點(diǎn),明確各個(gè)施工過(guò)程,質(zhì)量標準,安全措施,環(huán)保措施,節約措施和工期要求等,做到心中有數,使施工技術(shù)管理水平大幅提高,保證了施工質(zhì)量。
B、推行質(zhì)量責任制,強化“三檢“制度。
實(shí)行質(zhì)量責任制,項目經(jīng)理與各個(gè)項目負責人及勞務(wù)隊伍簽訂質(zhì)量責任書(shū),明確質(zhì)量責任,嚴格實(shí)行初檢、項目復檢,質(zhì)量技術(shù)部門(mén)終檢的“三檢“制度,上一道工序不合格,下一道工序不開(kāi)工,經(jīng)過(guò)”三檢“制度合格后,申請監理驗收,
C、實(shí)行交接班制度,嚴格質(zhì)量值班
每班做好施工記錄,質(zhì)量記錄,并對下一道工序進(jìn)行簽字交接,對施工過(guò)程中出現的 問(wèn)題進(jìn)行特別說(shuō)明,并查找分析問(wèn)題出現的原因,解決問(wèn)題,不能使存在的問(wèn)題過(guò)夜,為加強現場(chǎng)技術(shù)指導與質(zhì)量控制,要求現場(chǎng)值班人員,質(zhì)檢員嚴格控制施工質(zhì)量。
3、質(zhì)量保證體系運行情況
項目工程的`質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗、測量、物資、調度、等各自認真履行自己的質(zhì)量責任,質(zhì)量保證體系運行正常。由于各項目的建設任務(wù)不一樣,所以根據實(shí)際情況定出合理的專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員。每月質(zhì)量技術(shù)部對巡檢發(fā)現的問(wèn)題,下發(fā)質(zhì)量整改通知單,限期限時(shí)整改,通過(guò)整改,取得了明顯的效果,同時(shí)每月根據不同的質(zhì)量問(wèn)題召開(kāi)針對性德質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議,針對發(fā)現的復雜問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)討論,分析,根據分析結果確定下一步的施工方法。通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議的研究,使施工得以順利進(jìn)行,施工質(zhì)量得到了保證。
4、主要質(zhì)量控制活動(dòng)
(1)、組織質(zhì)量檢查,進(jìn)行互檢,互相學(xué)習,不斷提高。
在施工過(guò)程中,由公司總工牽頭組織項目例行檢查制度,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單,限期整改,對發(fā)現的技術(shù)難題,由質(zhì)量技術(shù)部門(mén)研究整改措施, 并組織技術(shù)交底,認真整改,并進(jìn)行質(zhì)量巡視。
由公司質(zhì)量技術(shù)部門(mén)牽頭,組織各個(gè)工區的施工員,質(zhì)檢員分別到公司進(jìn)行質(zhì)量、安全和技術(shù)學(xué)習。去他人之長(cháng),形成互補之勢,不僅優(yōu)化了施工工藝,而且提高了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。
(2)、召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議,加強質(zhì)量意識 。
根據各個(gè)階段的工序質(zhì)量情況,每月在施工現場(chǎng)會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量例會(huì )和質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )議由主管質(zhì)量技術(shù)的總工主持,由質(zhì)量技術(shù)部負責人、項目負責人,技術(shù)員,質(zhì)檢員參加,分析了當前施工質(zhì)量的形式,通報上個(gè)階段的施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及整改情況,并總結。制定下個(gè)階段的質(zhì)量管理計劃,加大施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理力度。
(3)、進(jìn)行專(zhuān)項工藝交流,完善施工工藝 ○
在每個(gè)工程開(kāi)工后,根據各個(gè)工程的情況,組織專(zhuān)項工藝交流,編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應用。
(4)、組織專(zhuān)項質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量素質(zhì) ○
在整個(gè)施工項目管理過(guò)程中,公司質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)堅持對每項新工序進(jìn)行技術(shù)培訓,由有經(jīng)驗的技術(shù)人員主講,對施工技術(shù)管理人員及工人輪流培訓,通過(guò)培訓,不僅提高了各類(lèi)人員的技術(shù)技能,也提高了工人的質(zhì)量意識,從而保證了施工質(zhì)量。
(5)、質(zhì)量技術(shù)工作總結
在質(zhì)量保證體系有效運行下,通過(guò)質(zhì)量控制措施的有效實(shí)施,我部門(mén)承
建的所有項目均得到了業(yè)主、設計、監理單位的一致好評。五一農場(chǎng)、西山農場(chǎng)、三坪農場(chǎng)、221團等得所有項目均以按要求完成施工質(zhì)量任務(wù)。其中竣工驗收 項目工程,全部合格, 主體中檢完成項目 個(gè),合格率100%,完成了年度質(zhì)量目標。取得了良好的社會(huì )效益。
三、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處:
1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jì)效,有的甚至不能正確填寫(xiě)報表。
2、質(zhì)量體系運行有盲區,個(gè)別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常,已經(jīng)出現了影響結構使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。
3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。
4、不合格品不能按規定進(jìn)行處置,大部分項目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
四、20xx年的年度工作計劃:
1、明年工作的主導思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程,管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類(lèi)報表的報送消除溝通上的差距,通過(guò)不定期的過(guò)程監視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
2、根據在手工程項目的狀況,合理確定創(chuàng )優(yōu)目標,并按創(chuàng )優(yōu)計劃實(shí)施,20xx年由于沒(méi)有符合創(chuàng )部級優(yōu)質(zhì)條件的工程,將重點(diǎn)爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。
3、通過(guò)過(guò)程的監視和測量、產(chǎn)品的監視和測量等程序的運行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗合格率達到100%,20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下。
4、從年初就根據各項目具體情況規劃QC活動(dòng)課題,有計劃地開(kāi)展QC小組活動(dòng),以推進(jìn)新技術(shù)應用、消除質(zhì)量通病。
5、作為體系運行牽頭部門(mén),指導和幫助各業(yè)務(wù)系統抓好質(zhì)量體系運行工作,20xx年內審將采取滾動(dòng)審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過(guò)程,與各個(gè)系統一起全力提高管理體系運行的有效性。
6、接受有限公司工程質(zhì)量監督部的領(lǐng)導,服務(wù)基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。
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