印刷廠安全整改報告(安全整改報告)
印刷廠安全整改報告
印刷廠安全整改報告
為貫徹**區(qū)有關安全生產工作會議精神，依據《北京市人民政府令》（第180號），我公司開展了安全自查行動，采取白、夜班分段檢查，每兩小時進行一次的安全檢查方法，嚴排安全隱患，積極進行整改，在檢查過程中不但促進了企業(yè)的安全生產，同時發(fā)現了企業(yè)存在的安全問題和隱患，具體情況如下：
一、 檢查過程中發(fā)現的安全隱患及問題。
1. 部分員工不按要求穿工作服、工作鞋，長發(fā)女員工沒有按規(guī)定將頭發(fā)箍在帽內。
2. 有員工隨手將雜物放在滅火器箱上，同時由于印刷行業(yè)紙張較多，在部分擺放滅火器的區(qū)域發(fā)現一些半成品或者材料堆放現象，影響了滅火器的使用。
3. 車間定制化管理不到位，仍有物品亂放現象，堵占通道。
4. 發(fā)現個別“安全出口”指示牌燈不亮，更換不夠及時。
二、 整改情況及措施。
1. 加強檢查力度，對于不按要求穿工作服、工作鞋等的行為，由各班組長進行檢查，發(fā)現后必須立即勒令相關人員將服裝穿戴規(guī)范，才可進入車間，若該違章行為累計次數達到三次以上，將對違章員工扣除其當月獎金。
2. 對于在滅火器箱或消防設施周圍堆放物品的行為，將嚴格追查行為人、負責人，發(fā)現一次對其進行教育，若累計次數較多，將對其進行全廠通報。
3. 為加強定制化管理，除了繼續(xù)完善相應標識外，同時要加強對員工的教育，使其明白定制化管理的重要性，以改善亂擺亂放現象。
4. 對于發(fā)現的隱患，整改不及時情況，除了要規(guī)范具體整改期限外，還應定期同各部門領導開碰頭會，以落實各項問題、措施。
三、 總結
從上述的日常檢查中發(fā)現，在安全管理方面仍存在漏洞，部分制度執(zhí)行不到位，落實不到位，所以應繼續(xù)加強監(jiān)督檢查力度。同時，由于本公司作業(yè)人員流動性大，部分員工文化素質較低，員工安全意識較差，導致員工對安全認識不足，出現了一些違章行為、不安全行為根除以上現象，必須繼續(xù)建立健全安全制度，加強安全管理，嚴格落實國家法律法規(guī)及地方行為規(guī)章，加強員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識，使其懂得如何更好的保護自己和他人的安全。為企業(yè)營造一個安全、和-諧的工作氛圍。
北京**印刷有限公司
20**年*月*日
印刷企業(yè)整改報告2017-01-20 11:02 | #2樓
近日，我公司針對XXXXXXXXXX下發(fā)的《企業(yè)實地核查輕微缺陷項匯總表》召開了整改會議，集中對審查部門提出的6項輕微缺陷做出討論并研究出整改措施，吸取了各部門的'意見和建議。這些在審查中發(fā)現的問題、意見和建議對我們來說既是一種壓力，也是一種鞭策，更是一種促進。我們決定以完善制度和建立長效機制為重點，切實做好行評整改工作，從立足本職、發(fā)揮職能優(yōu)勢入手，扎實做好整改工作：下面就整改情況作如下匯報。
一、重新調整設置質監(jiān)部門及其職責
提意見群眾真知灼見，這些意見情真意切，我們如獲珍寶，本著誠懇、認真、負責、積極的態(tài)度，對表揚繼續(xù)保持，對建議有則改之，無則加冕的原則，突出重點抓整改，立足長遠建制度，確保時間、內容、人員、質量的保證。
一是重新調整質檢部門及其職責。我們迅速召開了領導班子成員會，歸納總結了質檢部門的在公司生產中的必要性跟重要性，綜合歸納為9個方面，并對這些問題按照年初分工和責任制實行了五定，即：定領導、定責任、定時限、定措施、定目標;二是分門別類，分片督辦。對產品質量的問題，我們按照業(yè)務歸口，歸納為等質量、計量、標準、行政執(zhí)法、安全等方面，根據領導聯(lián)系點進行分工，從3月5日開始由主管領導進行督辦整改;三是定期會議，匯報進展。每月召開一次會議，專門就質檢工作
進行會議討論。
二、補充生產工藝相關的培訓
首先，針對工藝培訓問題，我們今后將進增強生產工藝相關的培訓，充分發(fā)揮工藝相關培訓在勞動生產中所起到的積極作用。3月5日，我們請到由中國印刷技術協(xié)會商業(yè)票據印刷分會職工技術培訓班畢業(yè)的謝經理對公司員工進行了一次深刻的印刷工藝培訓。培訓在公司會議室舉行，培訓共經歷4小時，共36人參加。培訓系統(tǒng)的講解了在印刷中所遇到的難題及問題的解決的辦法。
三、補充防偽識別特征相關檢驗內容。
經公司研究報總經理審批，針對強化防偽識別相關檢驗問題，公司將嚴格按照原材料檢驗記錄單中所例舉的進貨日期、供應商、材料名稱、規(guī)格、數量、單位、防偽性能中的水印、彩纖、溫變進行檢驗。記錄包裝是否完好以及合格證。最后檢驗人簽字。我們已專門成立了由標準、計量、質管等部門技術人員組成的檢驗小組。
四、設備送檢
器具名稱：游標卡尺；規(guī)格：0—150mm，于2012年3月2號送XXXXXX計量測試研究院校準。于2012年3月5日出具校準證書，有效期至2015年3月5日。
五、補充完善成品遺失補救措施
在原有的基礎上完善發(fā)票遺失補救措施，設立4點補救措
施。此補救措施經業(yè)務部編寫報總經理批準。
六、關于完善廢品銷毀記錄。
嚴格按照XXXXXXX各規(guī)章制度設計票據防偽品銷毀記錄單。詳細的記錄銷毀日期，銷毀項目，銷毀數量，銷毀原因，銷毀地點，銷毀方式、執(zhí)行人、記錄人、審批人以及銷毀單位公章。 以上就是我公司這次的整改報告，請上級領導審查。
XXXXXXXXXXXXXXXXXX
2012年3月5日
安全整改報告
安全整改報告
安全比任何一切的事物都重要，安全措施做的不到位的，要進行整改。下面是愛匯網小編為大家整理的安全整改報告,供大家閱讀!
安全整改報告篇1
建筑業(yè)的生產活動與其他行業(yè)生產活動相比，生產過程復雜、作業(yè)條件惡劣、勞動強度大、事故發(fā)生率高，屬于危險性較大的行業(yè)，因此，安全管理對建筑業(yè)顯得尤為重要。近年來，國家陸續(xù)頒布了《建筑法》、《建筑安全管理條例》等一系列法律法規(guī)，充分考慮對人的尊重、重視，加強了人性化的管理，充分體現了國家對建筑行業(yè)安全管理的重視與管理的規(guī)范化。當前，我國正處于大規(guī)模經濟建設時期，建筑業(yè)已經成為繼工業(yè)、農業(yè)、貿易之后的第四位支柱產業(yè)。然而，事故起數和死亡人數一直居高不下，在各行業(yè)中僅次于交通、礦山，居第三位。
一、通過對事故發(fā)生根本原因的分析，可以發(fā)現目前建筑業(yè)安全管理主要存在以下幾方面問題
分包制的不完善導致管理不善。目前，建筑業(yè)的許多高資質企業(yè)都已轉變成純管理型的企業(yè)，雖然具有一定的管理能力和水平，但并無過硬的施工隊伍。因此，有些公司一旦工程中標后，全部分包給有關的專業(yè)隊伍，公司僅派幾個技術人員到現場配合管理。
安全管理人員配備不足。建筑商在激烈的競標中，為拿到工程而不得不壓價，用于安全防護措施的經費往往不充足。一旦中標，生產所必要的安全防護設施設備、勞動防護用品等無力購置，給安全管理的實施帶來了阻礙和困難。
建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識不夠強。建筑業(yè)從業(yè)人員中“農民工”的比例占到百分之八十多。他們的安全操作技能較差，崗前培訓也大多是走過場、型式化，很難實現操作過程中的“三不傷害”。從近幾年發(fā)生的工傷事故看，大多數的傷亡人員從農村到城市工作不滿三個月，他們沒有經過正規(guī)的上崗培訓，缺乏自我保護意識和技能。目前，很多分包隊伍在對技術工人和工程管理人員的安全培訓問題上都沒有給予足夠的重視，導致許多技術工人和施工管理人員相當缺乏施工安全知識，甚至包括某些工程監(jiān)理人員。
二、究其原因，這些問題的存在，在很大程度上反映了傳統(tǒng)安全管理模式的缺陷
宣傳教育不到位。傳統(tǒng)安全管理對宣傳教育沒有高度重視。領導干部只是注重抓經濟效益，對安全工作認識不夠，觀念上沒有加以重視。因而，基本上沒有做宣傳教育工作，即使有，大多也是膚淺地談談，走走過場。員工也只是聽聽而已，難以深入人心，沒有起到宣傳教育的作用，造成員工的意識當中極少有安全的概念。
輕視事前管理，注重事后處理。傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點主要放在系統(tǒng)運行階段。一般是事故發(fā)生了，調查事故發(fā)生的原因，根據調查結果修正系統(tǒng)，這種模式稱為“事后處理”模式。在工作中常常是出安全事故后，領導干部及時處理，然后加強安全工作的管理，形成“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的錯誤觀念。這樣從管理上就容易埋下隱患，可能短時間內會引起員工的注意，但事情過去后，依然故我，產生下一次安全事故的可能性非常大。
缺乏全員參與安全管理的機制。傳統(tǒng)的安全管理方式基本上是制定安全規(guī)章制度。領導講一講，墻上掛一掛，執(zhí)行時再看一看，制度與實際生產過程脫節(jié)。廣大員工認為，安全管理是領導的份內事，與自己關系不大，有事故由單位和保險公司賠，自己不過按制度扣些獎金。因此，員工從思想意識上就沒把安全問題放在心上，更談不上積極主動地配合領導，以致于形成了領導干部孤立地抓安全管理，收效很小。
沒有科學的系統(tǒng)的管理方式，制度難以落實。傳統(tǒng)的安全管理方式沒有科學性，過于簡單化、形式化，操作起來很難見到實效。其實，安全管理是一門很重要的、值得深入研究的科學，與生產實踐一樣有緊密、嚴格規(guī)范的操作程序，以往的安全管理方式只是單一的制度約束，沒有系統(tǒng)科學的標準，因此難以落實。
三、隨著社會的不斷進步和發(fā)展，以往的傳統(tǒng)管理模式已經不適應時代的要求，需要應用科學的管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做到實處
構建以人為本的安全管理體系。在安全管理過程中，企業(yè)必須本著尊重人、關心人、以人為本的思想，將情感融入安全管理之中，深入了解、溝通和激發(fā)員工的內心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果，也將有利于創(chuàng)造一個和諧一致、團結協(xié)作的安全管理氛圍，消除員工在安全管理中的抵觸情緒，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運共同體”，從而促進企業(yè)從傳統(tǒng)安全管理向以人為本的現代安全管理的轉變：由單純安全管理向系統(tǒng)安全管理轉變，由粗放安全管理向安全目標管理轉變，由經驗安全管理向標準化安全管理轉變，由人工安全管理向信息化安全管理轉變，由被動安全管理向主動預測的安全管理轉變，由人、物分隔的安全管理向人、物結合的管理轉變，切實構建以人為本的.安全管理體系。
引入激勵制度，加強規(guī)章制度約束力。目前，多數企業(yè)安全管理采取的是負激勵方式如違章罰款等，規(guī)章制度雖然有震懾效用，但不免單一，易使人對安全生產產生畏懼心理，從而導致員工的工作熱情降低。因此，企業(yè)要注意多運用正激勵，一方面可以在開展安全生產責任制的基礎上，對完成情況好的集體和個人進行物質獎勵;另一方面，可以通過評選安全集體和安全標兵的方式，滿足員工的集體和個人榮譽感。有效激勵機制的建立，要求管理者深入理解管理對象的內在需求，使激勵機制與管理對象與職工的自身利益積極相關，從而使員工自覺自愿地遵守安全規(guī)章制度。
實行全員、全過程、全方位的安全管理。現代安全管理特別強調系統(tǒng)的安全管理，這就是要從組織的整體出發(fā)，把管理重點放在整體效應上，實行全員、全過程、全方位的安全管理，使組織達到最佳的安全狀態(tài)。一是將全員納入安全管理，形成“安全工作，人人有責”的共識，切實做到專業(yè)管理與員工管理相結合。在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的同時，吸引全體員工參與安全管理，充分調動和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。二是實行全過程安全管理。要求每個項目從規(guī)劃設計階段起，就要設計好安全工作模式，并且將安全工作貫穿于整個項目的全過程;要求企業(yè)在經營管理的全過程中，都要進行安全的預評、檢查、監(jiān)測、識別、評價，并控制可能出現的安全隱患，以及發(fā)現安全隱患后及時整改，特別是要做好事故應急預案的編制，提高事故處理效率。三是實行全方位安全管理。安全管理不僅是安全管理部門的事情，而且也是其他相關專業(yè)的事情，各部門必須協(xié)調配合。
建立安全網絡，完善安全管理體系。隨著建筑業(yè)信息化的發(fā)展，應充分利用資源，建立安全管理信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)主要包括信息收集、信息存貯、信息傳輸、信息加工和信息輸出等功能，它把現代信息工具如電子計算機、數據通信設備及技術引入到管理部門，通過通信網絡把不同地域的信息處理中心聯(lián)結起來，共享網絡中的信息資源，加速信息的周轉，為管理者的決策提供及時、準確、可靠的信息。通過建立安全技術部門的信息處理中心，以及以各危險崗位和各專業(yè)部門為終端的安全管理信息網絡，進而通過安全信息反饋系統(tǒng)不斷檢查、整改和監(jiān)控非安全因素，形成閉環(huán)管理，這樣就可以解決企業(yè)安全管理中普遍存在的安全信息缺乏、信息傳遞渠道不暢、反饋不及時、危險信息不能及時得到處理的問題，從而使企業(yè)的安全管理體系真正成為一個安全網絡。
安全整改報告篇2
“安全重于泰山”。學校安全管理是學校各項工作的重中之重，學生安全牽連著千家萬戶。xx中學高度重視校園安全工作，做到“安全工作全覆蓋、防范事故無縫隙”，人防、技防、物防多管齊下，值班、帶班、督查、一崗雙責等多措并舉，取得了較好的效果，得到了學生及家長的贊許，并且在近期的安全檢查中得到了檢查組的充分肯定。我們在這次安全檢查的基礎上，認真進行拉網式排查，把工作做得更細，探討安全管理的新路子、新方法，集思廣益，廣泛征求教職員工的意見，形成一套較為完善、更符合實際的安全管理制度整改方案。具體方案如下：
一、進一步加強門衛(wèi)值班管理。學校嚴禁門衛(wèi)值班脫崗現象，特別是交接班時不能出現空檔;上課、午休期間離開學校的學生，門衛(wèi)要在該生交出請假條或相關證明后，方可開門讓其離校;對校外來訪人員要盤問，要登記進離校時間;嚴禁陌生人進入校園，發(fā)現可疑人或有擾亂校園的要及時制止，或與上級聯(lián)系，嚴重危害人身安全的要及時打110報警。進一步加強學生考勤管理。
二、進一步加強中午用餐管理。為加強對中午須在學校用餐學生的管理，學校要求這些學生到指定的地點或飯廳集中用餐，并安排專門教師看管，固定人員，固定崗位，負責學生中午用餐的紀律，如有突發(fā)情況須立即作預防處理并報告學校值班領導。
三、進一步加強課間紀律管理。根據年齡特點和個性心理，低年級學生好動愛玩，課間喜愛追逐打鬧。針對這一情況，學校要求班主任平時要加強對學生的安全教育，同時，嚴抓課間紀律管理，對課間紀律管理實行師生齊抓共管，每棟教學樓由一位行政負責，并發(fā)一口哨，如發(fā)現學生追逐即吹口哨警告，每層樓配備一名教師，嚴密把握學生課間動向。學校還要求各班選出一名課間紀律管理委員，要求這位學生管理班內課間紀律，如發(fā)現有追逐等違紀現象立即報告老師或班主任。
四、進一步加強食品衛(wèi)生管理。學校要求總務處要對食堂及食品來源嚴格把關，保證進貨渠道的安全性，餐具要定期消毒，做好師生的飲食管理和檢查，必須保持飲食的清潔衛(wèi)生。同時要求學生加強個人衛(wèi)生預防食物中毒事件發(fā)生。
五、進一步加強安全教育宣傳。
1、利用每周一升旗禮國旗下講話，對學生進行安全教育。政教處根據上周出現的安全問題，在全體學生面前進行強調，提醒學生要注意，告誡學生要警惕，同時傳達上級或學校有關安全管理的通知精神。
2、結合時令季節(jié)，對學生進行安全教育。春、秋兩季，對學生進行流感、腮腺炎等疾病預防教育;夏季，對學生進行游泳安全教育;冬季，對學生進行防火、用電安全教育。
3、利用廣播、宣傳欄、黑板報和橫幅向學生進行安全宣傳教育，經常向宣傳避險常識，懸掛警示橫幅，創(chuàng)造濃厚的安全宣傳氛圍。
4、通過發(fā)放致家長一封信，向家長宣傳交通安全、食品安全、游泳安全、防火安全等安全常識，引起家長對孩子安全的重視，明確家長在安全管理中的職責，形成家、校對學生安全管理的合力。
5、集中召開安全專題講座。學校每學期集中召開1至2次的大型的安全專題講座，聘請法制副校長或業(yè)內專家召開有關生命安全的報告會。
六、進一步加強應急演練。為提高學生在各類突發(fā)事件中的應急能力和在不可抗拒的自然災害面前的逃生、自救能力，學校要求政教部門每學期要進行3至5次的應急演練，如火海逃生、煤氣泄漏應急措施等，要求每次演練有方案，做到分工明確，真正達到演練的目的。
七、進一步加強安全隱患排查。學校要求政教部門、總務處每周進行3次校內外巡查，巡查學校設備、設施，排查危險人群，檢查食品衛(wèi)生。如發(fā)現安全隱患，須造冊登記，并及時處理，如遇情況較特殊的須報告校長。
我校安全管理整改方案，重點從完善安全管理制度入手，盡量做到考慮全面，貼近實際，操作性強，實效性高，真正體現制度建設在管理中的重要性。
安全整改報告篇3
安監(jiān)局：
為進一步加強企業(yè)的安全生產管理，強化日常安全生產的監(jiān)督、防控及應急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產事故，我們結合電力企業(yè)自身安全生產特點，在我公司熱電廠開展了安全生產自查自糾活動，并將自查活動分為學習宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施?，F將活動開展的有關情況簡要報告如下：
(一)學習宣傳
為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產的有關規(guī)定，按照“安全第一，預防為主”的方針，作為此次安全生產自查的一部分，我們組織全廠員工進行了安全生產教育，對安全生產的深遠意義、有關安全規(guī)章制度、生產事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產意識，掌握電廠運行安全生產規(guī)程，從個人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。
由于我公司熱電廠剛剛結束調試投入生產運營，正處于人員、設備的熟悉和磨合期，由于各種原因導致出現安全生產事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對電廠生產運行的總體體系進行拉網徹查，為電廠今后的安全生產運行創(chuàng)造良好的開端和基礎。自查活動中重點對與生產運行及關系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設備運行情況、自動保護裝置進行了檢查，對各系統(tǒng)設備的定期維護、檢查以及責任的分屬、落實情況進行了全面核實，對各個車間、專業(yè)的安全生產規(guī)程、操作規(guī)程、事故預想及應急預案等制度規(guī)定進行了梳理，同時對可能影響安全生產的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進行了一并檢查。
通過此次安全自查活動，我公司熱電廠安全生產運行的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現可能導致重大生產事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實專人專責限期進行整改，一時無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時性補救措施，并建立安全生產隱患復查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進行經常性檢查，確保此次檢查成效落到實處。
(三)匯總整改
通過此次自查活動的開展以及貴局領導親臨現場檢查指導后提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實整改，并初步提出了整改方案：
1、關于廠區(qū)內未設立明顯的高壓設備及油區(qū)防火危險標識的問題。檢查工作結束后，我們立即按照有關安全規(guī)范趕制了高壓設備危險標志，并在合理位置進行張貼、標定。
2、關于安全出口缺少疏散標志的問題。根據消防法規(guī)緊急疏散的相關規(guī)定，我們在預先設計的安全通道處，完善了安全出口標志。
3、關于建立安全生產調度會議制度。自我廠試運行以來，每日下午5：00由生產技術部負責召集安全生產協(xié)調會，對各系統(tǒng)運行情況進行匯總、檢查，并由專人做會議紀要。
4、關于員工安全培訓記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識，加強安全生產技能學習，并將員工的安全生產考核情況進行積累、備案，作為評價員工工作表現的一項重要內容。
5、關于應急救援預案送貴局備案的問題。我們將及時將救援預案送交貴局備案，并在預案進行變更、改動時及時通報貴局更新。
6、關于建立安全生產責任書問題。我們將于近期建立安全生產聯(lián)責制度，在生產組織體系內層層簽訂安全生產責任書，明確個人的安全生產職能職責，一級抓一級，一級對一級負責，使每名員工都擔負起維護安全生產的責任，建立完善、高效的安全生產體系。