轉移定價(jià)的方法有兩種:一是按“成本加價(jià)”基礎確定;一是購銷(xiāo)雙方按“談判價(jià)格”來(lái)確定。前者價(jià)格同內部成本有著(zhù)密切的關(guān)系;后者則是廣泛的戰略性限制占統治地位。在國際交易中究竟決定使用何種定價(jià),關(guān)鍵因素在于買(mǎi)方能否從外部得到該產(chǎn)品。如果外部市場(chǎng)不存在,則流行“成本加價(jià)”公式。談判價(jià)格或高于市場(chǎng)價(jià)格,或低于市場(chǎng)價(jià)格,在最高供應價(jià)和最低購買(mǎi)價(jià)之間徘徊。實(shí)際使用的轉移定價(jià)制度,必須與具體子公司的預算或利潤目標相聯(lián)系,從而保持管理的動(dòng)力。如果轉移定價(jià)方法影響了一家特定分公司的利潤,那么,必須把利潤以外的其它標準作為其經(jīng)營(yíng)目標。實(shí)行以成本加價(jià)的方法定價(jià)十分復雜,一般采用內部成本或外部市場(chǎng)價(jià)格作為基礎。前一種情況下,如果生產(chǎn)從上一個(gè)階段轉移到下一個(gè)階段時(shí),轉移的單位是一個(gè)成本中心,則按成本為基礎確定轉移價(jià)格;如果單位是利潤中心,則成本加一定百分比的毛利作為定價(jià)基礎;從事同一類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的單位間橫向轉移,通常采用成本加管理費作為定價(jià)基礎。在后一種情況下,一般采用從國際市場(chǎng)取得實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格作為定價(jià)基礎。同樣,談判價(jià)格的確定也十分復雜。例如,技術(shù)轉讓價(jià)格的確定有很大的隨意性,但最終取決于討價(jià)還價(jià)的能力。
轉移定價(jià)的方法有兩種:一是按“成本加價(jià)”基礎確定;一是購銷(xiāo)雙方按“談判價(jià)格”來(lái)確定。前者價(jià)格同內部成本有著(zhù)密切的關(guān)系;后者則是廣泛的戰略性限制占統治地位。在國際交易中究竟決定使用何種定價(jià),關(guān)鍵因素在于買(mǎi)方能否從外部得到該產(chǎn)品。如果外部市場(chǎng)不存在,則流行“成本加價(jià)”公式。談判價(jià)格或高于市場(chǎng)價(jià)格,或低于市場(chǎng)價(jià)格,在最高供應價(jià)和最低購買(mǎi)價(jià)之間徘徊。實(shí)際使用的轉移定價(jià)制度,必須與具體子公司的預算或利潤目標相聯(lián)系,從而保持管理的動(dòng)力。如果轉移定價(jià)方法影響了一家特定分公司的利潤,那么,必須把利潤以外的其它標準作為其經(jīng)營(yíng)目標。實(shí)行以成本加價(jià)的方法定價(jià)十分復雜,一般采用內部成本或外部市場(chǎng)價(jià)格作為基礎。前一種情況下,如果生產(chǎn)從上一個(gè)階段轉移到下一個(gè)階段時(shí),轉移的單位是一個(gè)成本中心,則按成本為基礎確定轉移價(jià)格;如果單位是利潤中心,則成本加一定百分比的毛利作為定價(jià)基礎;從事同一類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的單位間橫向轉移,通常采用成本加管理費作為定價(jià)基礎。在后一種情況下,一般采用從國際市場(chǎng)取得實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格作為定價(jià)基礎。同樣,談判價(jià)格的確定也十分復雜。例如,技術(shù)轉讓價(jià)格的確定有很大的隨意性,但最終取決于討價(jià)還價(jià)的能力。
通過(guò)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的購銷(xiāo)業(yè)務(wù)轉移定價(jià)
在國內轉移定價(jià)主要表現在“高進(jìn)低出”或“低進(jìn)高出”上。例如母公司向子公司低價(jià)提供材料,以降低子公司的產(chǎn)品成本,獲取較高的利潤。或者母公司向子公司高價(jià)出售產(chǎn)品,以增加子公司的產(chǎn)品成本,從而減少子公司的利潤。到底是“高進(jìn)低出”還是“低進(jìn)高出”,主要還是取決與國內與國外市場(chǎng)上稅率的差異。通常情況下,企業(yè)都會(huì )將收入和利潤轉移到低稅國或著(zhù)避稅港。
通過(guò)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的勞務(wù)提供轉移定價(jià)
其次還有關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的專(zhuān)利轉讓與技術(shù)服務(wù)。專(zhuān)利和技術(shù)服務(wù)的定價(jià)比較復雜,其所涉及到的相關(guān)費用的收付具有一定的靈活性。據此,關(guān)聯(lián)公司很容易操控內部的成本和利潤。
通過(guò)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的資金往來(lái)轉移定價(jià)
跨國企業(yè)內部貸款有較大的靈活性,在一定條件下它可以獲得避稅好處。為了達到在一國少繳稅的目的,跨國公司可按較高的利率將款項貸給該國子公司并收取利息,這樣子公司償還給母公司的貸款利息,就可作為子公司的費用而在稅金中扣除。此外,如果該母公司是處于低稅率國家的話(huà),那么它所收到的利息收入就只要繳納少部分的稅金。這樣一來(lái)就實(shí)現了集團企業(yè)整體利潤的最大化。
通過(guò)關(guān)聯(lián)企業(yè)設備的提供轉移定價(jià)
企業(yè)購置固定資產(chǎn)或者租賃費用的高低直接決定了企業(yè)利潤的多少。通過(guò)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間購置固定資產(chǎn)的購置費或租賃費的高低,直接影響到企業(yè)折舊費用提取的多少,最終也會(huì )影響到企業(yè)間利潤的分配。在跨國企業(yè)內部將一個(gè)公司的資產(chǎn)租賃給另一個(gè)公司,可達到減輕稅負的目的。位于高所得稅國的子公司借入資金購買(mǎi)一項資產(chǎn),并以較低的價(jià)格租賃給低稅國的一個(gè)子公司,后者又將此資產(chǎn)以盡可能高的價(jià)格租給另一個(gè)子公司,從而達到整個(gè)企業(yè)減少納稅的目的。另外,出租企業(yè)還可以將設備出租給較難獲得融資的關(guān)聯(lián)企業(yè),一來(lái)可以達到降低整體稅收的目的,二來(lái)還能幫助企業(yè)獲得資金上的融通。
1、責任會(huì )計中內部轉移價(jià)格的類(lèi)型包括市場(chǎng)價(jià)格、協(xié)商價(jià)格、成本價(jià)格和雙重價(jià)格。
2、市場(chǎng)價(jià)格是根據產(chǎn)品或勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格作為基價(jià)的價(jià)格。它最能體現市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,也最能客觀(guān)地評價(jià)各責任中心的業(yè)績(jì)。
但是,以市場(chǎng)價(jià)格作為內部轉移價(jià)格并不等于直接將外部的市場(chǎng)價(jià)格用于企業(yè)內部的結算,要將銷(xiāo)售費、廣告費以及運輸費等扣除。市場(chǎng)價(jià)格是理想的轉移價(jià)格。
該轉移價(jià)格的適用前提:一般假設中間產(chǎn)品有完全競爭的市場(chǎng),而且買(mǎi)方和賣(mài)方有權自主決定從外部購買(mǎi)還是進(jìn)行內部銷(xiāo)售。如果中間產(chǎn)品存在非完全競爭的外部市場(chǎng),可以采用協(xié)商的辦法確定轉移價(jià)格。
雙重價(jià)格就是針對責任中心各方分別采用不同的內部轉移價(jià)格所制訂的價(jià)格。成本價(jià)格就是以產(chǎn)品或勞務(wù)的成本為基礎而制定的內部轉移價(jià)格。
轉讓定價(jià)主要方法包括以下幾種。
①以?xún)炔砍杀緸榛A進(jìn)行價(jià)格轉讓。 ②以銷(xiāo)售利潤中心在制造購買(mǎi)利潤中心所購產(chǎn)品的實(shí)際成本定價(jià),簡(jiǎn)稱(chēng)為實(shí)體成本法。
③按預先規定的假設成本定價(jià),簡(jiǎn)稱(chēng)為標準成本法。標準成本是當有效使用勞動(dòng)和材料時(shí),應當符合一種給定量的產(chǎn)品單位成本。
它常常是通過(guò)確定在一個(gè)管理完善的工廠(chǎng)中投入產(chǎn)出比率的管理研究確定的。使用實(shí)際全部生產(chǎn)能力,并對維修和意外停工時(shí)間作出規定,這是制定標準成本的常見(jiàn)方法。
以成本為基礎的轉讓定價(jià)必須使轉讓方和接受方明了轉讓價(jià)格的意圖和利益關(guān)系所在。否則,以產(chǎn)品成本為基礎的轉讓定價(jià)就會(huì )造成利潤沖突,最終導致轉讓定價(jià)失效。
④以市場(chǎng)為基礎轉讓定價(jià)。 第一使用外部交易的市場(chǎng)價(jià)格,又稱(chēng)為外部以市場(chǎng)為基礎的價(jià)格。
第二為包括間接費用和利潤在完全成本上加一筆加價(jià),又稱(chēng)為成本加價(jià)。 當一個(gè)買(mǎi)主能夠選擇賣(mài)主時(shí),市場(chǎng)價(jià)格是可為雙方接受的價(jià)格。
在市場(chǎng)上,買(mǎi)賣(mài)雙方都有權尋找最佳選擇。 當交易是由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商解決時(shí),價(jià)格不再由市場(chǎng)決定,而由買(mǎi)賣(mài)雙方討價(jià)還價(jià)確定。
無(wú)論是前者還是后者,外部交易的市場(chǎng)價(jià)格總是作為基礎發(fā)揮作用的。 當產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)單位作為一個(gè)獨立的實(shí)體時(shí),代替使用外部交易價(jià)格作為確定轉讓定價(jià)基礎的方法是在轉讓貨物的成本上加上一筆加價(jià),加價(jià)包括間接費用和利潤。
成本加價(jià)法通常在以下三種情況下采用: 第一,當交易的貨物為市場(chǎng)上無(wú)法得到的特殊產(chǎn)品時(shí); 第二,當銷(xiāo)售利潤中心不對外銷(xiāo)售某種產(chǎn)品時(shí)(因為對外銷(xiāo)售就會(huì )確定一種市場(chǎng)); 第三,當外界供應商雖有能力生產(chǎn)某種產(chǎn)品但卻不生產(chǎn)時(shí)。 此時(shí),當內部和外部交易特點(diǎn)之間的差異與產(chǎn)量和產(chǎn)品差異相關(guān),而且差異大得使以市場(chǎng)為基礎的轉讓定價(jià)成為不可能時(shí),也可以使用成本加價(jià)法。
確定加價(jià)程序的常見(jiàn)方法是: 兩個(gè)經(jīng)濟實(shí)體(利潤中心)之間達到最終分享產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤的某些協(xié)議; 規定一項固定的百分比; 像產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商對外銷(xiāo)售同類(lèi)產(chǎn)品那樣,由一項加價(jià)產(chǎn)生相同的毛利潤; 一項加價(jià)產(chǎn)生的毛利潤相當于公司的毛利潤平均水平。 從以上轉讓定價(jià)的兩種基本方式中不難發(fā)現,它們都是在以市場(chǎng)為基礎確定對內、對外交易的產(chǎn)品價(jià)格,這種方法在國際上被稱(chēng)為雙重定價(jià)。
雙重定價(jià)可以有效地滿(mǎn)足買(mǎi)賣(mài)雙方的需要,它既能保護獨立經(jīng)濟實(shí)體對外的經(jīng)濟利益,又能使有經(jīng)濟利益聯(lián)系的經(jīng)濟實(shí)體之間互不損害相互利益,故為越來(lái)越多的公司所采用。 。
內部轉移價(jià)格就是指企業(yè)內各部門(mén)之間由于相互提供產(chǎn)品、半成品或勞務(wù)而引起的相互結算、相互轉賬所需要的一種計價(jià)標準。
內部轉移價(jià)格系統在企業(yè)中能夠協(xié)調部門(mén)經(jīng)理的自主權與整個(gè)企業(yè)的集中決策,促進(jìn)行為的一致性;能夠與會(huì )計中的業(yè)績(jì)評價(jià)方法相一致,進(jìn)行有效的業(yè)績(jì)考核;能夠較為客觀(guān)地反映各部門(mén)的責任和業(yè)績(jì);能夠加強企業(yè)的經(jīng)濟核算,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,增強企業(yè)整體競爭能力。企業(yè)要充分發(fā)揮內部轉移價(jià)格的作用,應注意以下幾點(diǎn):一是目標一致性。
采用內部轉移價(jià)格的各部門(mén)同屬一個(gè)企業(yè),總的利益是一致的。制定內部轉移價(jià)格,只是為了分清各部門(mén)的責任,有效的考核評價(jià)各部門(mén)的業(yè)績(jì),根本目的仍是為了企業(yè)的整體利益。
各部門(mén)經(jīng)理應都選擇能使公司總體利潤最大的行動(dòng)取向。制定內部轉移價(jià)格的目標,就是為了通過(guò)建立有效的激勵機制,使自主的部門(mén)經(jīng)理作出有利于組織整體目標的決策。
二是準確的業(yè)績(jì)評價(jià)。沒(méi)有任何一個(gè)部門(mén)經(jīng)理可以以犧牲其他部門(mén)的利益為代價(jià)而獲利。
內部轉移價(jià)格的制定應避免主觀(guān)隨意性,客觀(guān)公正地反映各部門(mén)的業(yè)績(jì),進(jìn)行準確的考核和相應的激勵,來(lái)調動(dòng)各部門(mén)的工作積極性,促使各部門(mén)服從整體利益,并以最大努力來(lái)完成目標。三是保持各部門(mén)的。
內部轉移價(jià)格就是指企業(yè)內各部門(mén)之間由于相互提供產(chǎn)品、半成品或勞務(wù)而引起的相互結算、相互轉賬所需要的一種計價(jià)標準。內部轉移價(jià)格系統在企業(yè)中能夠協(xié)調部門(mén)經(jīng)理的自主權與整個(gè)企業(yè)的集中決策,促進(jìn)行為的一致性;能夠與會(huì )計中的業(yè)績(jì)評價(jià)方法相一致,進(jìn)行有效的業(yè)績(jì)考核;能夠較為客觀(guān)地反映各部門(mén)的責任和業(yè)績(jì);能夠加強企業(yè)的經(jīng)濟核算,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,增強企業(yè)整體競爭能力。
企業(yè)要充分發(fā)揮內部轉移價(jià)格的作用,應注意以下幾點(diǎn):一是目標一致性。采用內部轉移價(jià)格的各部門(mén)同屬一個(gè)企業(yè),總的利益是一致的。
制定內部轉移價(jià)格,只是為了分清各部門(mén)的責任,有效的考核評價(jià)各部門(mén)的業(yè)績(jì),根本目的仍是為了企業(yè)的整體利益。各部門(mén)經(jīng)理應都選擇能使公司總體利潤最大的行動(dòng)取向。
制定內部轉移價(jià)格的目標,就是為了通過(guò)建立有效的激勵機制,使自主的部門(mén)經(jīng)理作出有利于組織整體目標的決策。二是準確的業(yè)績(jì)評價(jià)。
沒(méi)有任何一個(gè)部門(mén)經(jīng)理可以以犧牲其他部門(mén)的利益為代價(jià)而獲利。內部轉移價(jià)格的制定應避免主觀(guān)隨意性,客觀(guān)公正地反映各部門(mén)的業(yè)績(jì),進(jìn)行準確的考核和相應的激勵,來(lái)調動(dòng)各部門(mén)的工作積極性,促使各部門(mén)服從整體利益,并以最大努力來(lái)完成目標。
三是保持各部門(mén)的自主性。高層管理者不應干預各個(gè)部門(mén)經(jīng)理的決策自由。
在整體利益最大化的前提下,各部門(mén)有一定的作出決策的自主權。公司高層直接干涉分部制定具體的轉移價(jià)格并不可取,但是,由它制定一些通用的指導方法是適宜的。
1、責任會(huì )計中內部轉移價(jià)格的類(lèi)型包括市場(chǎng)價(jià)格、協(xié)商價(jià)格、成本價(jià)格和雙重價(jià)格。
2、市場(chǎng)價(jià)格是根據產(chǎn)品或勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格作為基價(jià)的價(jià)格。它最能體現市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,也最能客觀(guān)地評價(jià)各責任中心的業(yè)績(jì)。
但是,以市場(chǎng)價(jià)格作為內部轉移價(jià)格并不等于直接將外部的市場(chǎng)價(jià)格用于企業(yè)內部的結算,要將銷(xiāo)售費、廣告費以及運輸費等扣除。市場(chǎng)價(jià)格是理想的轉移價(jià)格。
該轉移價(jià)格的適用前提:一般假設中間產(chǎn)品有完全競爭的市場(chǎng),而且買(mǎi)方和賣(mài)方有權自主決定從外部購買(mǎi)還是進(jìn)行內部銷(xiāo)售。如果中間產(chǎn)品存在非完全競爭的外部市場(chǎng),可以采用協(xié)商的辦法確定轉移價(jià)格。
雙重價(jià)格就是針對責任中心各方分別采用不同的內部轉移價(jià)格所制訂的價(jià)格。成本價(jià)格就是以產(chǎn)品或勞務(wù)的成本為基礎而制定的內部轉移價(jià)格。
母公司應在綜合考慮各種有利因素的基礎上,按照“目標一致、激勵、自主、公正”四原則的要求,制定轉移價(jià)格。實(shí)務(wù)中,集團企業(yè)一般采用下列轉移價(jià)格:
1.以成本為基礎制定轉移價(jià)格。當集團企業(yè)外部沒(méi)有同樣的產(chǎn)品,或采用市價(jià)容易使各子公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大的利益沖突,或產(chǎn)品制造過(guò)程中含有集團企業(yè)的專(zhuān)有技術(shù)時(shí),一般以成本為基礎制定轉移價(jià)格。
2.以市價(jià)為基礎制定轉移價(jià)格。如果集團企業(yè)的中間產(chǎn)品或勞務(wù)市場(chǎng)具有競爭性,且各子公司的相互依賴(lài)又微不足道時(shí),一般以產(chǎn)品或勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格為基礎制定轉移價(jià)格。
3.雙重定價(jià)。由于按成本法定價(jià)和按市價(jià)法定價(jià)都各有不足,因此,當母公司認為沒(méi)有最優(yōu)的單一轉移價(jià)格時(shí),就應該考慮采用雙重定價(jià)法,即根據不同的子公司制定不同的轉移價(jià)格。如:對上游子公司的轉出價(jià)格為市場(chǎng)價(jià)格,而對下游子公司的轉入價(jià)格采用標準成本等。
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