可以用哪些方法來估計現(xiàn)在的時間(用哪些方法估計現(xiàn)在的時間)

1.用哪些方法估計現(xiàn)在的時間

1 估計現(xiàn)在的時間可以根據(jù)太陽的位置，人們的日常行為等方式估計。

2 時間是人類用以描述物質(zhì)運動過程或事件發(fā)生過程的一個參數(shù)，確定時間，是靠不受外界影響的物質(zhì)周期變化的規(guī)律。例如月球繞地球周期，地球繞太陽周期，地球自轉(zhuǎn)周期，原子震蕩周期等。

愛因斯坦說時間和空間是人們認知的一種錯覺。大爆炸理論認為，宇宙從一個起點處開始，這也是時間的起點。

但是時間往往如流水一般過得很快，俗話說的一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。就是這個道理。

時間就像海綿里的水，只要愿意擠，總還是有的。 其實時間是一種抽象的東西，需要更加深入的了解。

2.用哪些方法估計現(xiàn)在的時間

1 估計現(xiàn)在的時間可以根據(jù)太陽的位置，人們的日常行為等方式估計。

2 時間是人類用以描述物質(zhì)運動過程或事件發(fā)生過程的一個參數(shù)，確定時間，是靠不受外界影響的物質(zhì)周期變化的規(guī)律。例如月球繞地球周期，地球繞太陽周期，地球自轉(zhuǎn)周期，原子震蕩周期等。愛因斯坦說時間和空間是人們認知的一種錯覺。大爆炸理論認為，宇宙從一個起點處開始，這也是時間的起點。但是時間往往如流水一般過得很快，俗話說的一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。就是這個道理。時間就像海綿里的水，只要愿意擠，總還是有的。

其實時間是一種抽象的東西，需要更加深入的了解。

3.估算時間的方法

如何準確估算時間 多數(shù)人不善于估算做事的所需時間.或許你估計需要一小時，實際上，你花了3-4個小時才完成.或者你為一項任務設定了30分鐘，可你5分鐘內(nèi)就完成了.該怎么做從而使你善于準確估時呢？ 這些是你可以用以更好估算時間的技巧： 計算你的胡扯概率 最佳的開始方式是測試你目前估算的準確度 制作一份待做事務的列表并完成這些事務.即興估算并且記下完成每項事務你所需的預期時間.隨著你一一完成這些事務，記錄你實際所耗時間.然后以合計花費的所有時間，除完成諸多事務估算的所需總時.這就是你的胡扯概率. 舉個例子，如果你估計完成某項事務列表需要12小時，但實際上卻花費了15小時，因此你的胡扯概率即15/12=1.25.也就是說你要比預期的多花25%的時間才能完成這些事務. 若你采用各種事務測試胡扯概率，也許你會發(fā)現(xiàn)各項事務的胡扯概率存在差異，大概在0.1到10.0的幅度范圍間.然而，對于需要數(shù)天去共同完成的團隊事務，你會看到胡扯概率縮短至相對狹小的范圍.當你平均足量事務，你的胡扯概率定于一個不變的數(shù)字. 我的平均胡扯概率大約1.5.這就是說，不論我即興估算需要多長時間完成事務，平均一下，總歸是我太樂觀了，我得花費比事先猜測的多50%的時間才完成事務.對于任何特別單項任務，我的估算都不能更加準確.然而，如果我估計完成些許事務需要兩天，那準需要大約3天. 一旦你知道自己的胡扯比率，你可以利用它為團體事務策劃出更為準確的估算.只要合計你的即興估算，乘以你所知的胡扯概率總數(shù).這必定是相對準確的估算. 得知自己的胡扯概率比起初估算的更為準確，為某些事務估算時間時我總是很自信.我的即興估算從未這樣準確過.然而，以我的估算時間乘以胡扯概率所得的估算結(jié)果更接近實際所需時間.這幫助我更好的預算時間. 以我的胡扯概率為基礎，我知道如果想在一天內(nèi)完成大約8小時的實際工作，根據(jù)即興估算（5:20=8小時/1.5）即得：我應該列下長打大約5小時20分鐘的事務.不過每天都做這樣校正似乎顯得愚蠢，實際上完成的很好--遠好于所列選的8小時任務，接著迫使自己工作12天，或者僅完成2/3的事務感覺很糟.自我破壞會把事態(tài)弄的更糟，這時淺意識明白我是在嘗試不可能完成的事.最好制作一張合理的事務列表，的確能在截止日完成，而不是痛責自己不善于估算時間.就算我的日程表看起來很簡短，在截止日劃掉最后任務時的感覺好極了.由于日常的差異，并不完全準確的，但總體上比我嘗試的其他方法好的多，它激勵出一種穩(wěn)固的日常節(jié)奏，而不是超時超負荷的工作. 我推薦用至少長達10到20小時的事務計算你的首次胡扯概率.如果你只基于花費數(shù)時的事務計算，胡扯概率可能會不夠準確. 當然在一段時間內(nèi)，做一項事務而重復計算你的胡扯概率不失為一個好計策.每次四回就可以了.當你的常規(guī)工作變更時就更新它，實為明智之舉.比如當你開始一項新項目或換了公司或者行業(yè). 如果你需要更多的詳細數(shù)據(jù)，你可以計算不同工作的不同胡扯概率.我個人沒這么做過，但如果你覺得不同的工作會產(chǎn)生不同的胡扯概率，那么這么做是不無道理的.例如，如果你是一個學生，完成數(shù)學作業(yè)需要0.9的胡扯概率，但完成學期論文需要1.7的胡扯概率，你可能需要保留各項胡扯概率以達到更有效的估算. 如果你管理一個團隊，你可以為團隊的每個成員計算他們的胡扯比概率（成員參與或不參與都可）.向成員索要完成一系列工作的估計時間，測試真正的所需時間，為每個成員計算胡扯概率.每當你得到這個隊伍成員即將開展工作的新的估計時間，你可以將他們的估算乘以他們的各自的胡扯概率.這可以幫助你算出一份更準確的團隊項目行程表.我覺得你會發(fā)現(xiàn)人總在一定程度上誤信自己的估計. 達到合理量度 為了準確估算，細分你任務的量度指標很重要.如果你的量太大，你將忽略很多細節(jié).如果你的量太小，你將被細枝末節(jié)埋沒，你估算的耗時將比你完成任務的所需時間還要多.這太過頭了. 例如，"檢修我的網(wǎng)站"聽起來是項很復雜繁瑣的工程.這不夠量化以至于無法做出可靠的估算.你得列下完成這項工程所需的各項任務. 另一方面，"將郵件地址寫在信封上"這個太量化了.你可以在把它列表并估算的時間內(nèi)完成這個任務.這樣的細節(jié)工作只會浪費你的時間，而非使你的工作更有效率. 你應該做個實驗，以尋找自己足以做出最準確估算的確切量度.我將根據(jù)適合我的工作在此提供一些指點：。