提問(wèn)的方式有整體式,,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式等。
1、整體式的提問(wèn)。是對群體對象發(fā)問(wèn),對于對象來(lái)說(shuō)它是群體的。
2、開(kāi)放式的提問(wèn)。如果我對單獨對象發(fā)問(wèn),那一定是特指的,而不是全體的,當你想在培訓現場(chǎng)引起學(xué)員注意的時(shí)候對特定的對象發(fā)問(wèn),也有可能是對特定的內容發(fā)問(wèn)。
3、封閉式提問(wèn)。只需要回答:是或者不是,不需要多說(shuō)一個(gè)字。
4、隨意式提問(wèn)。每一種都跟對象和內容有關(guān),你就會(huì )隨意性的選擇問(wèn)句,那問(wèn)起來(lái)就不著(zhù)邊際,既沒(méi)瞄準對象,也沒(méi)瞄準內容。
5、糾正式提問(wèn)。就象我們在中學(xué)學(xué)習的設問(wèn)和反問(wèn),其特點(diǎn)是帶有強烈感情色彩。
一般說(shuō)來(lái),能讓業(yè)務(wù)人員運用的非常有效的方式有兩種,即封閉式問(wèn)句和開(kāi)放式問(wèn)句。這兩種問(wèn)句結構不同,用法也不同,獲取的信息亦有所不同。
(1)封閉式問(wèn)句
封閉式問(wèn)句指特定的領(lǐng)域帶出特定答復的問(wèn)句,一般用“是”或“否”作為答問(wèn)的要求,這種提問(wèn)方式可以作為談判的開(kāi)頭向客戶(hù)提出問(wèn)題。
例如,“李強,前天展銷(xiāo)會(huì )場(chǎng)沒(méi)見(jiàn)你,你是否去了”、“你有沒(méi)有向楊世凱借過(guò)一本書(shū)”等。顯然這樣的提問(wèn)可以使業(yè)務(wù)人員得到特定的資料或信息,并且客戶(hù)答復這類(lèi)問(wèn)題時(shí)不必花費多少思考工夫。
但這類(lèi)問(wèn)句含有相當程度的威脅性,往往引起人們不舒服的感覺(jué),會(huì )讓談判的路越走越窄,使得客戶(hù)的需求越來(lái)越小,最終不歡而散。在客戶(hù)剛談到某個(gè)需求點(diǎn)時(shí),業(yè)務(wù)人員就立刻按照自己的既定步驟,直接問(wèn)那些讓客戶(hù)反感的問(wèn)題,這樣往往還會(huì )使談判陷入僵局,要成交就不會(huì )那么輕而易舉了。
(2)開(kāi)放式問(wèn)句
最好的方法是提出開(kāi)放式而又不表面化的問(wèn)題,試試問(wèn)他上周六做了些什么,或者這周六打算做什么,問(wèn)問(wèn)電影或電視節目。避免談到經(jīng)濟及私人問(wèn)題。還有,千萬(wàn)不要談自己的問(wèn)題,窮發(fā)牢騷。好的業(yè)務(wù)人員還可以通過(guò)開(kāi)放式提問(wèn)的方式,把客戶(hù)的需求擴大,于是越談越開(kāi)放,很可能挖掘出客戶(hù)的潛在需求,成交量也隨之大大增加!
采用可以讓客戶(hù)自由發(fā)揮的這種方法,讓他多說(shuō),以便獲得更多的信息。如:“王經(jīng)理,貴公司的產(chǎn)品采購計劃是如何報審的呢?”這就是一種擴大式的詢(xún)問(wèn)法。
這種在廣泛的領(lǐng)域內帶出廣泛答復的問(wèn)句,通常無(wú)法采用“是”或“否”等簡(jiǎn)單的措辭做出答復的提問(wèn)方式就是開(kāi)放式提問(wèn)。例如:“你對自己當前的工作表現有什么看法”、“你看我們公司的銷(xiāo)售工作下一步該怎樣開(kāi)展”、“你對下一季度的計劃有什么考慮”等。這類(lèi)問(wèn)句因為不限定答復的范圍,所以能使對方暢所欲言,自己也能獲得更多的信息。開(kāi)放式提問(wèn)還有以下一些句式:
①商量式問(wèn)句
顧名思義,商量式問(wèn)句就是和客戶(hù)以商量的語(yǔ)氣探討問(wèn)題的一種句式,例如:“下個(gè)月與上海大眾有一項業(yè)務(wù)洽談,您愿意去嗎”、“我們學(xué)校新興學(xué)科缺乏教師,要公開(kāi)招聘,你愿意應聘嗎”等。這類(lèi)問(wèn)旬一般和對方切身利益有關(guān),屬于征詢(xún)對方意見(jiàn)的發(fā)問(wèn)形式,對方一般都會(huì )明確作出答復。
②探索式問(wèn)句
這種問(wèn)句是針對客戶(hù)答復內容,繼續進(jìn)行引申的一種問(wèn)句。例如:“您談到購買(mǎi)上存在困難,能不能告訴我主要存在哪些困難”、“您剛才講不適合要這件產(chǎn)品,能不能做進(jìn)一步說(shuō)明”等。這樣問(wèn),不但可以發(fā)掘比較充分的信息,而且可以顯出發(fā)問(wèn)者對對方所談問(wèn)題的興趣和重視。
對客人提他不感興趣的問(wèn)題毫無(wú)意義,你還不如問(wèn)“您的看法是什么”、“您的意見(jiàn)是什么”、“您有什么不清楚的地方嗎”這樣的問(wèn)題。
問(wèn)完要探知客戶(hù)需求的問(wèn)題后,要給客戶(hù)充分說(shuō)明的時(shí)間,這比自己接著(zhù)推介產(chǎn)品更有價(jià)值。在生活中,人們都有一種希望別人傾聽(tīng)的需要,這是人的天性。當客戶(hù)感到業(yè)務(wù)人員在專(zhuān)心聽(tīng)他們講話(huà)時(shí),他們就會(huì )做出積極的反應。
你要問(wèn)的問(wèn)題的答案和客戶(hù)的真實(shí)需求也就在他滔滔不絕的回答中一覽無(wú)余了。又由于業(yè)務(wù)人員滿(mǎn)足了客戶(hù)“好為人師”的虛榮,客戶(hù)心里高興,你們的談判交易難題很容易迎刃而解。
——引自延邊人民出版社《細節決定成交》
讓自己?jiǎn)?wèn)題引起關(guān)注方法:
1.標題要正確,在提問(wèn)或答復的時(shí)候不要寫(xiě)無(wú)意義或模糊的題目,為了別人解答時(shí)理解的方便請正確書(shū)寫(xiě)標題。
2.對問(wèn)題進(jìn)行具體的說(shuō)明
提問(wèn)或答復的時(shí)候,內容要具體詳細地書(shū)寫(xiě)。問(wèn)題內容越詳細別人的答復也就越正確,答復越詳細也就越讓人容易理解。
3.檢查問(wèn)題是否重復
在提問(wèn)之前,請先對問(wèn)題進(jìn)行搜索,或者在提問(wèn)的時(shí)候,先關(guān)注一下提問(wèn)頁(yè)面右側的“相關(guān)問(wèn)題”列表,其中是否已經(jīng)有過(guò)得到解決的類(lèi)似問(wèn)題。在確認沒(méi)有令您滿(mǎn)意的答案后再提問(wèn)。
4.檢查問(wèn)題的分類(lèi)是否正確
提交問(wèn)題之前請確認問(wèn)題的分類(lèi)是否正確,提問(wèn)的正確歸類(lèi)可以讓你更快地得到滿(mǎn)意的回答。
5.及時(shí)處理問(wèn)題
在問(wèn)題提出后,如果有滿(mǎn)意的答復一定要作出選擇,以免傷害熱心回答的網(wǎng)友。
6.學(xué)會(huì )表示感謝
對所有解答自己?jiǎn)?wèn)題的會(huì )員表示感謝。選出滿(mǎn)意回答后也請給予回答者一些友好的評價(jià),尊重他人的勞動(dòng)成果。
7.互相尊重
提問(wèn)者提問(wèn)時(shí)的語(yǔ)氣請盡量友好,避免給他人以責問(wèn)、逼問(wèn)的不良感受。回答者在答復時(shí)候也不要小看或嘲笑提問(wèn)者,要有誠意地解答,正確地書(shū)寫(xiě)。
8.重要問(wèn)題提高懸賞(☆)
大家回答問(wèn)題,都喜歡高懸賞的,你的懸賞越高,大家的熱情也就越高。
希望對你有幫助,希望被采納,謝謝——百度知道的團隊提供
原發(fā)布者:伊甸園狀騁
提問(wèn)的技巧1、抓住核心問(wèn)題,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,切中要害。這種方法是一開(kāi)始就提出硬性的、緊扣主題的問(wèn)題,然后擴展為比較籠統的問(wèn)題。它適用于采訪(fǎng)那些善于言辭、敏于思考、感覺(jué)自信的對象。開(kāi)門(mén)見(jiàn)山會(huì )讓對方覺(jué)得你坦率有效率,切中要害可以使對方覺(jué)得你懂行,值得交談。2、由淺入深,追問(wèn)問(wèn)題,發(fā)掘未知的細節。深度報道的提問(wèn)有許多尖銳的問(wèn)題,有時(shí)難免讓記者碰壁,采訪(fǎng)對象要么拘謹不安,支支吾吾,談不到要害,要么有心拒絕,閃爍其辭,加以敷衍。這就要求記者具備追問(wèn)的毅力和技巧。可以先用一些寬泛的話(huà)題緩解氣氛,逐漸引入正題;或旁敲側擊,追本溯源,引出未知的細節。3、誘導性的提問(wèn),引出生動(dòng)活潑、論點(diǎn)鮮明的談話(huà)。在誘導性提問(wèn)中,采訪(fǎng)對象得有較好的敏感性,并肯于爭辯,而記者則需要掌握好談話(huà)的時(shí)機,運用語(yǔ)氣、聲調或措辭來(lái)引誘對方作肯定性回答。誘導性提問(wèn)會(huì )產(chǎn)生什么樣的結果,取決于記者和采訪(fǎng)對象之間建立融洽關(guān)系的程度。因為誘導性提問(wèn)容易使談話(huà)達到互不相讓的地步,但只要融洽關(guān)系得以保持,便可能引出意想不到的真話(huà)。4、適度的沉默。沉默也是深度報道采訪(fǎng)提問(wèn)中的一個(gè)重要的技巧,因為深度報道的提問(wèn)多是要點(diǎn)性、針對性、獨家類(lèi)的提問(wèn),需要給采訪(fǎng)對象留出思考和闡述問(wèn)題的時(shí)間。聰明的記者一般不會(huì )打斷采訪(fǎng)對象的話(huà),這樣可能得到直接詢(xún)問(wèn)得不到的情況。故意地不露聲色,有時(shí)同樣有效。美國著(zhù)名的電視節目主持人邁克?華萊士說(shuō):“我發(fā)現,在電
提問(wèn)方式有以下五種:
第一,限制型提問(wèn)。
這是一種目的性很強的提問(wèn)方法,它能幫助提問(wèn)者獲得較為理想的答案,減少被提問(wèn)者說(shuō)出拒絕的或提問(wèn)者不愿意接受的回答。這種提問(wèn)形式的特點(diǎn)是限制對方的回答范圍,有意識、有目的地讓對方在所限范圍內作出回答。
第二,婉轉型提問(wèn)。
這種提問(wèn)是用婉轉的方法和語(yǔ)氣,在適宜的場(chǎng)所向對方發(fā)問(wèn)。這種提問(wèn)是在沒(méi)有摸清對方虛實(shí)的情況下,先虛設一問(wèn),投一顆“問(wèn)路的石子”,避免因對方拒絕而出現難堪的局面,又能探出對方的虛實(shí),達到提問(wèn)的目的。
例如,談判一方想把自己的產(chǎn)品推銷(xiāo)出去,但他并不知道對方是否會(huì )接受,又不好直接問(wèn)對方要不要,于是他試探地問(wèn):“這種產(chǎn)品的功能不錯吧?你能評價(jià)一下嗎?”
第三,啟示型提問(wèn)。
這是一種聲東擊西、欲正故誤、先虛后實(shí)、借古喻今的提問(wèn)方法,以啟發(fā)對方對某個(gè)問(wèn)題的思考并給出提問(wèn)者想要得到的回答。
第四,攻擊型提問(wèn)。
這種問(wèn)題的直接目的是擊敗對手,故而要求這種問(wèn)題干練、明了、擊中對方要害。
第五,協(xié)商型提問(wèn)。
如果你要對方同意你的觀(guān)點(diǎn),應盡量用商量的口吻向對方提問(wèn),如:“你看這樣寫(xiě)是否得當?”這種提問(wèn),對方比較容易接受。而且,即使對方不能接受你的條件,談判的氣氛仍能保持融洽,雙方仍有合作的可能。
恭喜你提問(wèn)成功。
想讓自己的問(wèn)題快速通過(guò)審核,需要注意一下幾點(diǎn)。
①不能提違規問(wèn)題,具體的規定可以參考【知道協(xié)議】
②提問(wèn)中不要出現外網(wǎng)網(wǎng)址(有時(shí)百度的網(wǎng)址也會(huì )被吞)
③不要出現聯(lián)系方式(包括手機號、qq號、電子郵箱等)
④一個(gè)問(wèn)題被吞了,最好去投訴,不要立刻就再提一個(gè)類(lèi)似問(wèn)題,很容易也被吞的
另外,如果是帶圖片的問(wèn)題,會(huì )去審核幾分鐘,但是一般都會(huì )放出來(lái)的,耐心等待就可以了。
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特別提示、【答案已經(jīng)提交 即為共享、在這里不存在抄襲復制問(wèn)題、歡迎廣大網(wǎng)友前來(lái)復制和修改
我的答案】 、
之前看到一本書(shū)里也是類(lèi)似的案例
書(shū)中介紹的解決方案是用系統思維中分析和解決問(wèn)題的五大步驟:界定問(wèn)題、構建框架、明晰關(guān)鍵、高效執行、檢查調整。第一步:首先得對問(wèn)題進(jìn)行界定:我們要區分問(wèn)題的初步解決方案與問(wèn)題本身。但如何發(fā)現問(wèn)題本質(zhì)呢?這里有一個(gè)比較經(jīng)典的5whys分析方法。 第二步:構建框架:自上而下運用框架,需要平時(shí)積累框架。還有自下而上提煉框架,這是一個(gè)先發(fā)散再收斂的思考過(guò)程。第三步:明晰解決問(wèn)題的關(guān)鍵:列好框架后,分析找出最關(guān)鍵點(diǎn),合理分配利用時(shí)間和精力。第四步:立即行動(dòng),解決問(wèn)題,優(yōu)化方案,直至問(wèn)題解決。 如果有愛(ài)學(xué)習的小伙伴,想系統掌握這些方法,可以看下書(shū)和視頻:《金字塔原理》、《思維力:高效的系統思維》,騰訊課堂視頻課程:《五步,成為問(wèn)題解決高手》
另一個(gè)是提出引導式的問(wèn)題,讓顧客對你打算為他們提供的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生信任。
由你告訴他們,他們會(huì )懷疑;讓他們自己說(shuō)出來(lái),就是真理。 下面是一些在實(shí)際應用中的有效方法,可以給銷(xiāo)售員提供有益的參考。
(1)連續肯定法 這個(gè)方法是指銷(xiāo)售員所提問(wèn)題便于顧客用贊同的口吻來(lái)回答。也就是說(shuō),銷(xiāo)售員讓顧客對其推銷(xiāo)說(shuō)明中所提出的一系列問(wèn)題,連續地回答“是”,然后,等到要求簽訂單時(shí),已形成有利的情況,好讓顧客再作一次肯定答復。
如果銷(xiāo)售員要尋求客源,事先未打招呼就打電話(huà)給新顧客,可說(shuō): “很樂(lè )意和您談一次,提高貴公司和營(yíng)業(yè)額對您一定很重要,是不是?” “是。” “好,我想向您介紹我們的**產(chǎn)品,這將有助于您達到您的目標,日子會(huì )過(guò)得更瀟灑。
您很想達到自己的目標,對不對?” “對。” ……這樣讓顧客一“是”到底。
運用連續肯定法,要求銷(xiāo)售員要有準確的判斷能力和敏捷的思維能力。每個(gè)問(wèn)題的提出都要經(jīng)過(guò)仔細地思考,特別要注意雙方對話(huà)的結構,使顧客沿著(zhù)推銷(xiāo)人員的意圖做出肯定的回答。
(2)單刀直入法 這種方法要求銷(xiāo)售員直接針對顧客的主要購買(mǎi)動(dòng)機,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地向其推銷(xiāo),打他個(gè)措手不及,然后“乘虛而人”,對其進(jìn)行詳細勸服。 門(mén)鈴響了,一個(gè)衣冠楚楚的人站在大門(mén)的臺階上,當主人把門(mén)打開(kāi)時(shí),這個(gè)人問(wèn)道:“家里有高級的食品攪拌器嗎?”男人怔住了,這突然的一問(wèn)使主人不知怎樣回答才好。
他轉過(guò)臉來(lái)和夫人商量,夫人有點(diǎn)窘迫但又好奇地答道:“我們家有一個(gè)食品攪拌器,不過(guò)不是特別高級的。”銷(xiāo)售員回答說(shuō):“我這里有一個(gè)高級的。”
說(shuō)著(zhù),他從提包里掏出一個(gè)高級食品攪拌器。 結果這對夫婦接受了他的推銷(xiāo)。
假如這個(gè)銷(xiāo)售員改一下說(shuō)話(huà)方式,一開(kāi)口就說(shuō):“我是北京瑞凱銷(xiāo)售員,我來(lái)是想問(wèn)一下你們是否愿意購買(mǎi)一個(gè)新型食品攪拌器。”你想一想,這種說(shuō)話(huà)的推銷(xiāo)效果會(huì )如何呢? (3)誘發(fā)好奇心 誘發(fā)好奇心的方法是在見(jiàn)面之初直接向可能的買(mǎi)主說(shuō)明情況或提出問(wèn)題,故意講一些能夠激發(fā)他們好奇心的話(huà),將他們的思想引到你可能為他提供的好處上。
如一個(gè)銷(xiāo)售員對一個(gè)多次拒絕見(jiàn)他的顧客遞上一張紙條,上面寫(xiě)道:“請您給我十分鐘好嗎?我想為一個(gè)生意上的問(wèn)題征求您的意見(jiàn)。”紙條誘發(fā)了采購經(jīng)理的好奇心——他要向我請教什么問(wèn)題呢?同時(shí)也滿(mǎn)足了他的虛榮心——他向我請教!這樣,結果很明顯,銷(xiāo)售員應邀進(jìn)入辦公室。
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