旅游新產品的開發(fā)要經歷一個漫長的過程,我們可以把從產生創(chuàng)意到試制成功、投放市場整個過程可分為七個步驟:
(一)產生創(chuàng)意
旅游企業(yè)可圍繞企業(yè)長期的發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位,來確定新產品開發(fā)的重點,確定旅游新產品的創(chuàng)意和構思。旅游新產品的創(chuàng)意和構思來源有以下幾個方面。
1、游客
游客的需求是旅游新產品開發(fā)的原始推動力,企業(yè)可以通過對游客進行調查,收集游客對旅游新產品的創(chuàng)意建議,然后進行整理和篩選,捕捉有價值的創(chuàng)意。
2、旅游的從業(yè)人員
旅游業(yè)的產業(yè)人員,包括旅游產品的銷售人員、導游,處于旅游第一線,與游客和競爭者接觸密切,最了解游客的需求,最能提出旅游新產品的創(chuàng)意。
3、旅游科研和策劃機構
他們處于新產品開發(fā)第一線,對旅游產品見多識廣,加上一定的理論功底和職業(yè)素養(yǎng),對旅游業(yè)的發(fā)展頗具前瞻性,企業(yè)應該重視他們的創(chuàng)意。
4、競爭者
企業(yè)可以通過分析其他的競爭企業(yè)的產品的成功與不足之處,進行改良和強化,這就是不錯的新品開發(fā)思路。
5、旅游企業(yè)的高層管理人員
旅游企業(yè)的高層管理人員也是旅游新產品開發(fā)的重要來源。
(二)創(chuàng)意篩選
收集到若干旅游新產品的創(chuàng)意后,應根據企業(yè)自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標和擁有的資源條件對新產品進行評審和選擇。
(三)旅游產品概念的發(fā)展與測試
將經過篩選后的構思轉變?yōu)榫唧w的旅游產品概念。如果構思是提供了產品開發(fā)的一個思路,那么產品概念則是這種思路的具體化。游客購買的不是
(四)商業(yè)分析
在擬定出旅游新產品的概念和營銷策略方案后,需要企業(yè)對此項目進行商業(yè)分析。商業(yè)分析可以說是經濟的可行性分析,商業(yè)分析可以從以下幾個方面進行:
1、投資分析。新產品所需的投資總額進行測算,規(guī)劃資金的來源,是企業(yè)獨家投資,還是合資開發(fā),還是引進新的戰(zhàn)略投資者,以及投資的回收方式和投資回收年限。
2、進行銷售量的預測,需要確定新產品的旅游目的地,各旅游目的地最樂觀的銷售量和最悲觀的銷售量,同時還需進行新產品的生命周期各階段的預測,尤其是導入期所需的時間。對于一個從業(yè)多年的旅游企業(yè)可以將類似旅游產品銷售額的歷史資料作為參考。
3、進行新產品的量本利分析。在預測出旅游產品各時間段的銷售額的基礎上,進一步測算新產品的成本和價格,并據此計算出新產品的損益平衡點,以及實現損益平衡的大致時間,預測在各階段的盈虧情況。
(五)產品開發(fā)
產品開發(fā)階段是旅游新產品開發(fā)計劃的實施階段,大量的資金投入從實質性開發(fā)階段開始。包括旅游產品具體項目設施的建設,基礎設施的建設,員工的招聘和培訓,與原有旅游項目的利用和整合。
(六)旅游產品的試銷
當旅游新產品的開發(fā)已初具規(guī)模,具備一定的接待能力時,不必完全落成,就可以利用已有的服務項目,組建成一定的旅游產品組合,選擇一些典型的目標客源市場進行試銷。為減少不完善的負面影響,我們可以邀請一些專家和業(yè)內人士提前試用,從其使用中,收集親歷的感受,整理其意見和建議,適當對旅游新產品進行完善后,再小范圍、小規(guī)模地向普通游客試銷產品,以進行改進。
(七)正式上市
通過旅游新產品的試銷,企業(yè)可以獲得新產品上市的試點經驗,以幫助進行上市的決策。在新產品正式上市之前,企業(yè)需要對旅游新產品上市的時間、上市的地點、預期旅游客源地和目標游客、以及導入市場的策略進行決策。
1、上市的時間決策。對于季節(jié)性較強的旅游產品,最好選擇由淡轉旺的季節(jié)上市,這樣能使新產品的銷售量呈上升趨勢。但也該避免在旅游旺季上市,因為畢竟不完善,如果游客大量涌入會使企業(yè)因經驗不足而應接不暇,因此最好是有一個從少到多的適應和完善過程。
2、上市的地點決策。企業(yè)需要確定推出旅游新產品的客源地。是在所有潛在的客源地市場全面推出呢。還是由點到面地逐步擴散?各地的經濟收入水平不同,消費特點不同,對新產品的接受也會表現出較大的差異。因此應該對不同市場的吸引力作出客觀的評價。評價的指標有:市場潛力、企業(yè)在當地的聲望、產品的分銷成本、對其他市場的影響力以及市場競爭的激烈程度等。企業(yè)可根據有關數據來選擇主要的市場,并制定新產品的地區(qū)擴展計劃。當然最好是選擇那些政治、經濟、文化中心城市推出新產品,這樣可對周邊市場也產生較大的輻射影響。
3、上市的目標游客決策。在新產品的市場開拓中,企業(yè)應將銷售和促銷的重點集中于最佳的潛在游客。最佳的潛在游客群應具備以下特征:愿意最早使用新產品;對新產品持肯定和贊賞態(tài)度;樂于傳播信息;對周圍的消費者有較大的影響;購買量較大。在這樣的目標市場上,企業(yè)容易較快地獲得高銷售額,并有利于調動銷售人員的積極性,也能較快地滲透企業(yè)的整個市場。
由于旅游產品的生命周期客觀存在,為保持旅游企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,應該有處于成熟期的一代旅游產品,也有處于成長階段的一代產品,同時還有正在開發(fā)當中的一代產品,只有這樣才能保持旅游企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)應該未雨綢繆,及時分析外部環(huán)境,預測旅游產品的生命周期,具有前瞻性地適時進行旅游產品的開發(fā)
觀光旅游產品(自然風光、名勝古跡、城市風光等)
開發(fā)鄉(xiāng)村旅游要因地制宜,有風景名勝的重點打造風景名勝,有民俗文化的重點打造民俗文化,有古村落老傳統的要保持,有鄉(xiāng)村美食特產的要保質保量,不要千篇一律搞統一標準的美麗鄉(xiāng)村,讓人走到每個村莊都似曾相識。我曾在我老家的一個美麗鄉(xiāng)村投票公眾號里留言:“美麗鄉(xiāng)村不能制定統一標準,道路百分百硬化的要求就不適合,古老的石板路覆蓋了厚厚的水泥,古樸的美沒有了,悠久的歷史也掩埋了”。這段留言引起很多人的共鳴,現代人看膩了鋼筋水泥,你讓原本充滿鄉(xiāng)土氣息的農村也硬生生的變了味,我就在搞山村旅游項目,很多被水泥鋼筋等現代化建材修建的道路房屋我們又重新按照古老的方式恢復回去。打造好村莊的賣點以后就是如何吸引客流,要熟練運用現代網絡媒體,比如今日頭條,抖音等熱門平臺,要學會講故事講有創(chuàng)意的故事吸粉然后轉化為客戶。
開發(fā)旅游帶動了哪些其他產業(yè)的發(fā)展?
主要是帶動了第三產業(yè)的發(fā)展
1,餐飲業(yè),民以食為天,古語有云,兵馬未動,糧草先行,此雖為軍事術語,但是用在旅游上也是恰如其分,尤其是外出游玩的人,報著吃遍天下美食者大有人在,這也就無形中帶動了當地餐飲業(yè)的發(fā)展。
2,導游業(yè),游玩的目的不能僅僅是吃喝吧,了解當地風土人情,也是一個不可或缺的目的,怎樣去了解?總不能一個個去向人打聽吧,那還不掛一漏萬呀,導游業(yè)自然就應運而生了。
3,賓館住宿,吃罷喝得也游累了,人困馬乏就得找個落腳點休息一下下,所以賓館住宿業(yè)自然不能少。
4,食品業(yè),游走各地,不帶點當地的特色糕點回去,分享給親朋好友,那就不太象話,所以食品業(yè)也不能不發(fā)展吧!
除了以上所說的,另外還有戶外用具,比如旅行帳篷,睡袋飲食餐具,野外灶具等等不一而足。
總之,發(fā)展旅游經濟絕對是促進經濟發(fā)展的良方妙招。當然前題還得是國民手中要有一定的閑錢,否則一切都是空談!
需要準備以下材料:
1、申請登記注冊書、可行性研究報告、旅行社章程。。
2、注冊資本不少于30萬元,開戶銀行出具的資金信用證明。注冊會計師及其會計事務所或審計事務所出具的驗資報告。
3、經營場地證明(房產證明或租房協議),能夠滿足業(yè)務經營的需要,旅行社經理、副經理履歷表和國家規(guī)定的任職資格證書。
4、具備與旅游行政管理部門及其他旅游經營者聯網條件的計算機,經營設備情況證明。
5、需要在國家旅游局,指定的銀行存入設立質量保證金賬戶,并存入20萬元作為質量保證金或者辦理相應的銀行擔保。
擴展資料
旅行社的分類:
國外旅行社的分類主要是指歐美國家中旅行社的分類。歐美國家中旅行社主要分為兩大類。
1、旅游批發(fā)經營商。旅游批發(fā)經營商是指主要經營批發(fā)業(yè)務的旅行社或旅游公司。
所謂批發(fā)業(yè)務是指旅行社根據自己對市場需求的了解和預測,大批量的訂購交通運輸公司、飯店、目的地經營接待業(yè)務的旅行社、旅游景點等有關旅游企業(yè)的產品和服務,然后將這些單向產品組合成為不同的包價旅游線路產品或包價度假集合產品,最后通過一定的銷售渠道像旅游消費者出售。
2、旅游零售商。旅游零售商機主要經營零售業(yè)務的旅行社。
旅游零售商主要以旅游代理商為典型的代表,當然也包括其他有關的代理預定機構。一般來講,旅游代理商的角色是代表顧客向旅游旅游批發(fā)經營商及各有關行、宿、游、娛方面的旅游企業(yè)購買其產品,反之,也可以說旅行代理商的業(yè)務是代理上述旅游企業(yè)向顧客銷售其各自的產品。
參考資料來源:
先說結論,水源保護區(qū)不可以開發(fā)旅游項目。首先,水源保護地根據相關的法律,根本不能夠開發(fā)說旅游項目,這是為了保護水源,保護地的生態(tài)環(huán)境安全,從而確保飲用水安全,確保當地居民的飲用水質量,水源保護地也分為一類保護和二類保護。
文旅局全稱是文化旅游局。
2、文化旅游局是政府行政管理機關。研究擬訂全市文化藝術人才規(guī)劃并組織實施;推動文化系統勞動人士管理體制改革;負責系統人事和機構編制管理工作。
3、研究擬定旅游業(yè)發(fā)展的方針、政策和規(guī)劃,研究解決旅游經濟運行中的重大問題,組織擬定旅游業(yè)的法規(guī)、規(guī)章及標準并監(jiān)督實施。
4、協調各項旅游相關政策措施的落實,特別是假日旅游、旅游安全、旅游緊急救援及旅游保險等工作,保證旅游活動的正常運行。
5、研究擬定國際旅游市場開發(fā)戰(zhàn)略,組織國家旅游整體形象的對外宣傳和推廣活動,組織指導重要旅游產品的開發(fā)工作。
6、培育和完善國內旅游市場,研究擬定發(fā)展國內旅游的戰(zhàn)略措施并指導實施,監(jiān)督、檢查旅游市場秩序和服務質量,受理旅游者投訴,維護旅游者合法權益。
7、組織旅游資源的普查工作,指導重點旅游區(qū)域的規(guī)劃開發(fā)建設,組織旅游統計工作。
8、研究擬定旅游涉外政策,負責旅游對外交流合作,代表國家簽訂國際旅游協定,制定出境旅游、邊境旅游辦法并監(jiān)督實施。
鑒于當前旅游開發(fā)中存在的策劃規(guī)劃不合理、淺層次盲目性開發(fā)、非精細化管理帶來的資源浪費、環(huán)境破壞,旅游產品單一,同質化競爭,市場吸引力不足等問題,北京江山多嬌規(guī)劃院院長原群教授所帶領的規(guī)劃團隊經過多年躬身探索,踏遍萬水千山,積累了豐富的經驗,在項目規(guī)劃設計中始終踐行著旅游開發(fā)的基本原則,以增強旅游開發(fā)的科學性和落地性。
(一)資源依托、市場導向原則
指旅游開發(fā)要以資源狀況為基礎,高度重視市場的需求狀況、特征及變動趨勢。這是在市場經濟條件下一切生產建設活動必須遵循的原則。在市場經濟中,生產經營的任何產品都是為了滿足需要,都必須被需求方認可、接受,才能實現生產經營的目的,即實現價值由商品形態(tài)轉化為貨幣形態(tài)的轉化,實現贏利的目的。
在旅游開發(fā)中突出資源依托、市場導向原則的特殊意義,在于旅游資源轉化為旅游項目和產品后,其外在特征變化不大。因此,往往有人將旅游資源等同于旅游項目和產品,進而以為決定旅游發(fā)展狀況和前景的主要是資源狀況。所以,在旅游開發(fā)和發(fā)展中往往只看到資源的重要性,而忽視市場的決定性作用,沒能開發(fā)出適合市場需要的項目和產品,以致直接影響旅游開發(fā)和發(fā)展的效果。
(二)突出特色、揚長避短原則
指旅游產品的開發(fā)必須堅持特色第一的方針,為了突出特色,就必須揚己之長、避已之短。特色是產品的生命力、競爭力之所在,沒有特色的產品就是沒有競爭優(yōu)勢和前途的短命產品。
在旅游開發(fā)中強調突出特色、揚長避短原則的特殊意義就在于,旅游吸引力最初就產生于文化的差異性,求新、求奇、求異、求特是主要的旅游動機和目的,它們還是實現求樂目的的重要途徑。因此,旅游開發(fā)和生產必須重視特色。
(三)圍繞中心、成龍配套原則
指旅游項目和產品的開發(fā)建設,必須在抓住中心的同時,注意協調配套,形成成熟的項目和產品。
具體包含四個方面,一是旅游開發(fā)建設必須明確主題,要逐層逐項確定其最核心的內容、最主要的特色是什么。
二是在項目和產品開發(fā)的各個環(huán)節(jié)、各個方面都必須始終注意突出、體現其中心、主題,不能隨意規(guī)劃、選擇、建設、組合內容而形成沒有主題、沒有紅線和沒有特色的項目和產品。
三是在項目和產品的設施建設上要注意協調配套,行、游、住、食、購、娛的服務要素都要具備,且在等級、檔次、規(guī)范等方面協調一致,不能畸高畸低,失之偏頗,并逐步增加設施和服務的數量、等級,以增加可選擇性。
四是在項目、產品開發(fā)建設的同時重視人員素質、管理服務規(guī)范、企業(yè)形象和企業(yè)文化等軟件的建設配套,以及項目、產品建成后的包裝、品牌策劃塑造和市場宣傳銷售等環(huán)節(jié)的配套與統一籌劃,解決新開發(fā)項目硬件硬、軟件軟以及建設與管理、服務、包裝、宣傳、銷售相脫節(jié)等問題。
(四)立足自身、放眼全局原則
指旅游項目、產品開發(fā)建設要以自身的成龍配套和成熟完善為立足點,同時必須兼顧周邊地區(qū)、相關區(qū)域的項目、產品,注意與周邊地區(qū)、整個區(qū)域乃至全國旅游開發(fā)建設、旅游產品結構調整和布局的協調一致。
就一般情況來說,立足自身,做好自己的事,是社會廣泛提倡、反復強調的,因此是大多數人易于想到和做到的,但放眼全局往往被很多人在認識和實踐中忽視。旅游開發(fā)要放眼全局,有利于強化旅游開發(fā)和產品建設中的一盤棋觀念,對保證旅游開發(fā)建設的整體效益和項目本身的長期效益有重要作用。
(五)梯次推進、逐步深入原則
指就旅游項目開發(fā)、建設方式來看,應區(qū)分輕重緩急、分階段實施,并注意在項目等級、水準、內容、性質、特征等方面不斷提高、深化、豐富和強化。
就一般建設項目來說,總有主要和次要之分,為了盡快投入運營和產生效益,有些建設是要先完成的,有些則可以逐步建設配套。大多數旅游產品的生產也存在一個由初級到高級,不斷完善、升級,形成包含多種型號、檔次的系列產品體系的過程。
就項目和產品性質來說,可以從一般性的參觀、游覽到欣賞、考察、參與、體驗,有的還可以向娛樂、度假、康體、商務、會議等方向發(fā)展。
(六)科學開發(fā)、有效保護原則
指在旅游開發(fā)中,要堅持科學合理的指導思想和行為方式,注意對資源、環(huán)境扥切實有效保護,防止和杜絕掠奪性、破壞性開發(fā)利用,實現永續(xù)利用和可持續(xù)發(fā)展的綠色產業(yè)目標。
資源是我們賴以生存和發(fā)展的基礎,不能有效保護資源就會使我們是去生存和發(fā)展的根本。就彼此間的辯證關系來分析,科學開發(fā)是有效保護的前提,有效保護又是充分發(fā)揮資源效益、實現開發(fā)利用目的的前提。
開發(fā)鄉(xiāng)村旅游要因地制宜,有風景名勝的重點打造風景名勝,有民俗文化的重點打造民俗文化,有古村落老傳統的要保持,有鄉(xiāng)村美食特產的要保質保量,不要千篇一律搞統一標準的美麗鄉(xiāng)村,讓人走到每個村莊都似曾相識。我曾在我老家的一個美麗鄉(xiāng)村投票公眾號里留言:“美麗鄉(xiāng)村不能制定統一標準,道路百分百硬化的要求就不適合,古老的石板路覆蓋了厚厚的水泥,古樸的美沒有了,悠久的歷史也掩埋了”。這段留言引起很多人的共鳴,現代人看膩了鋼筋水泥,你讓原本充滿鄉(xiāng)土氣息的農村也硬生生的變了味,我就在搞山村旅游項目,很多被水泥鋼筋等現代化建材修建的道路房屋我們又重新按照古老的方式恢復回去。打造好村莊的賣點以后就是如何吸引客流,要熟練運用現代網絡媒體,比如今日頭條,抖音等熱門平臺,要學會講故事講有創(chuàng)意的故事吸粉然后轉化為客戶。
全域旅游發(fā)展模式不僅是“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念在旅游領域的落實和深化,而且是順應當今國民旅游、散客化旅游和自駕車旅游為主流的消費市場需求,促進供需協調發(fā)展的重要舉措。全域旅游模式要求在全域范圍內配置資源和要素,統籌條塊分割的規(guī)劃建設,建立綜合協調的旅游管理體制,同時在全域范圍內促進產業(yè)深度融合,合理布局,促進旅游開發(fā)的共建共享。
一、全域旅游營銷的特點是什么
1、全域旅游營銷是各景區(qū)、各市縣村鎮(zhèn)聯動的營銷
2、全域旅游營銷是帶有外溢效應的營銷
二、旅游目的地城市營銷創(chuàng)新
1、旅游目的地城市營銷視角轉變:從景點營銷到整合營銷
2、旅游目的地城市營銷傳播方式的轉變:從權威式傳播到個性化傳播
3、旅游目的地城市營銷內容的轉變:從重點產品到全程體驗
4、旅游目的地城市營銷組織方式的轉變:從單一部門到綜合協調
5、旅游目的地城市營銷的績效評估:從經濟收益到綜合效益
三、構建全新的城市營銷格局
1、重塑旅游目的地城市營銷戰(zhàn)略
一是資源依賴型城市的轉型。二是超大型城市功能疏解。三是中小城市特色化發(fā)展。
2、重建城市品牌
3、構建城市產品體系
4、搭建傳播平臺
5、協同城市營銷組織實施
6、統籌內外部營銷
四、如何做好全域旅游營銷
1、沉淀文化優(yōu)勢,打造精準品牌定位
2、區(qū)分省內外市場,構建立體傳播渠道
3、激活策劃靈感,打造值得期待的節(jié)慶品牌
4、強化利益驅動,形成高效的組織機制
5、游客體驗至上,做好產品創(chuàng)新和服務保障
6、全流程監(jiān)管,做好全域品牌維護工作
我們在回答這個問題前,我們得先來縷清楚兩個概念:土貨和特產。 土貨,就是我們說的野貨,不夾雜任何人工干預的產品,或者人工不干預其生長規(guī)律和基因的,也可以叫土貨,但是前提是,該產品的基因一定是自然基因。特產是在土貨的基礎上更深層次的延伸,它具有土貨的特點,又有本地原始特點的產品,且具有唯一性的特點。比如,扁米(由老谷種的糯稻簡單古法加工而成的一種輔食小吃)是貴州黔東南黎平縣的特產,全國其他地方都沒有的一種農產品。有了產品,最重要一個環(huán)節(jié)就是營銷。營銷就是制定銷售思路,又叫銷售模式。而銷售就是執(zhí)行模式,細化模式,落地模式。其實土特產銷售的不僅僅是其獨特的產品特點,最主要銷售的事體驗、故事、情懷。分享一個干貨——貴州黎平縣巖洞鎮(zhèn)扁米銷售案例。執(zhí)行單位,黎平某合作社??蛻魸撛诙ㄎ唬壕哂畜w驗農業(yè)和探索古法農業(yè)意向的個人或家庭團體,或體驗農家農業(yè)的旅游人群。產品定位:中高端禮品和親子產品;營銷模式:農戶+合作社提供素材,全程體驗式及時生產,并結合線上線下進行營銷宣傳。有了這思路后,人群好找了,為了保證口感執(zhí)行者鎖定當地具有多年扁米生產的農戶,旅游公司來提供人群和介紹扁米故事。通過幾年的這種方式運行,現當季扁米的銷售收入達到40萬左右。
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