木屋住宿價(jià)格
1.木屋住宿價(jià)格
竹樓是否比小木屋貴需要看檔次。
1、脫離材料與檔次談造價(jià)是不合適的，造價(jià)會(huì)因?yàn)橛昧喜煌n次不同甚至所在地不同而不同。
2、竹樓和小木屋每平米最低造價(jià)只需幾百到上千元，一般則在2000-3000元左右，如果用料高檔，各方面要求較高，那么每平米造價(jià)數(shù)千甚至上萬都有可能。
3、竹樓主要指兩層或以上的竹結(jié)構(gòu)樓房，屬于南方干闌式建筑的一種。是傣家的標(biāo)志民居，又稱傣家竹樓。根據(jù)用途及造型差異可分為賓館樓、餐酒茶樓、觀景樓及景致樓等等，非常適用于旅游景區(qū)的觀賞，住宿，餐飲等用途，綠色環(huán)保，貼近自然。竹樓主要分布在我國云南的西雙版納和德宏州的傣族、基諾族等民族地區(qū)。
4、小木屋主要以木結(jié)構(gòu)建筑從結(jié)構(gòu)形式上分，一般分為輕型木結(jié)構(gòu)和重型木結(jié)構(gòu)，以地螺絲為地基基礎(chǔ)，主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件均采用實(shí)木產(chǎn)品。木屋具有密封及隔熱性差，外墻易腐蝕，非模塊化，費(fèi)時(shí)廢材，易蟲蛀腐朽等缺點(diǎn)。
2.小木屋價(jià)錢
這個(gè)價(jià)格不一定，有10元、也有26元，一分價(jià)錢一分貨嘛。
3.海上田園木屋住宿價(jià)格
沒有免費(fèi)時(shí)間，只有優(yōu)待政策。
兒童1.2米（包含1.2米）以下免費(fèi)，身高1.2米—1.5米（包含1.5米）優(yōu)待票
70周歲（含70周歲）以上老人持有效證件免費(fèi)，65（含65）-70周歲（不含70）之間老人持有效證件購景區(qū)優(yōu)惠票
海上田園是超大型的濱海生態(tài)文化主題旅游景區(qū)，集旅游、住宿、娛樂為一體，景區(qū)內(nèi)湖泊溪流眾多，密林遍布，綠草如茵，環(huán)境非常好，可以看到深圳特色的紅樹林濕地景觀，還有嶺南風(fēng)情的基塘田園風(fēng)情，采摘瓜果、體驗(yàn)打漁樂趣，是親近自然的好去處。
4.木屋住宿價(jià)格多少
竹樓是否比小木屋貴需要看檔次。
1、脫離材料與檔次談造價(jià)是不合適的，造價(jià)會(huì)因?yàn)橛昧喜煌?、檔次不同甚至所在地不同而不同。
2、竹樓和小木屋每平米最低造價(jià)只需幾百到上千元，一般則在2000-3000元左右，如果用料高檔，各方面要求較高，那么每平米造價(jià)數(shù)千甚至上萬都有可能。
3、竹樓主要指兩層或以上的竹結(jié)構(gòu)樓房，屬于南方干闌式建筑的一種。是傣家的標(biāo)志民居，又稱傣家竹樓。根據(jù)用途及造型差異可分為賓館樓、餐酒茶樓、觀景樓及景致樓等等，非常適用于旅游景區(qū)的觀賞，住宿，餐飲等用途，綠色環(huán)保，貼近自然。竹樓主要分布在我國云南的西雙版納和德宏州的傣族、基諾族等民族地區(qū)。
4、小木屋主要以木結(jié)構(gòu)建筑從結(jié)構(gòu)形式上分，一般分為輕型木結(jié)構(gòu)和重型木結(jié)構(gòu)，以地螺絲為地基基礎(chǔ)，主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件均采用實(shí)木產(chǎn)品。木屋具有密封及隔熱性差，外墻易腐蝕，非模塊化，費(fèi)時(shí)廢材，易蟲蛀腐朽等缺點(diǎn)。
5.木屋住宿價(jià)格表
周五：600元/晚，周六和節(jié)假日：780元/晚，周日到周四原價(jià)：600元/晚，7-8月活動(dòng)價(jià)：480元/晚)，普通標(biāo)間：168元/晚
6.?？迭S龍觀木屋住宿價(jià)格
景區(qū)沒有對(duì)醫(yī)護(hù)人員免費(fèi)，需購票入園。
堯治河，亦名堯子河，為堯之子丹朱所居所治之地，地處湖北房縣、神農(nóng)架林區(qū)和保康縣三縣交界處，平均海拔1600米，堯治河村整個(gè)村莊山峻水美，自然景觀迷人，有長達(dá)4公里的堯帝神峽、朝觀暮浴的梨花山、有深不可測(cè)老龍洞、有神秘肅穆的龍門寺、道教圣地黃龍觀、有氣勢(shì)非凡的巴巖峽、有飛瀉而下的滴水巖瀑布等景觀。
7.木屋住宿價(jià)格貴嗎
豐順大寶山木屋655元一晚。大寶山大型綜合文旅度假區(qū),以群山環(huán)抱,生態(tài)優(yōu)美,依山制景為特色,以非遺文化燒火龍為主題,開創(chuàng)文化視覺娛樂先鋒。傳承先祖神農(nóng)氏發(fā)展農(nóng)耕園區(qū)、百年茶園、百草養(yǎng)生溫泉、林海木屋等…….龍鳳天橋,云頂玻璃天臺(tái)留香寨豐順大寶山
大寶山火龍劇場更是廣東省首個(gè)民俗文化山水實(shí)景表演基地,以國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“埔寨火龍”為主題,以大寶山生態(tài)茶園廣闊、多層次的自然山水為舞臺(tái),打造6D現(xiàn)代科技民俗山水實(shí)景劇。
8.民宿木屋價(jià)格
1、明確基礎(chǔ)客群定位
民宿的基本客群定位是在項(xiàng)目選址設(shè)計(jì)階段需要明確的，是未來民宿運(yùn)營過程中穩(wěn)定的基礎(chǔ)客群。這一客群的定位需要遵循項(xiàng)目所在地的自然流量，考慮如何將當(dāng)?shù)氐淖匀豢土魑{到民宿中來。這項(xiàng)邏輯看似簡單，在現(xiàn)實(shí)中卻不乏反面案例。
如某項(xiàng)目位于城中商務(wù)中心區(qū)，交通方便，地鐵等公共交通可到達(dá)城市內(nèi)任何一處知名景點(diǎn)，但不屬于游客聚集區(qū)。這類項(xiàng)目的基本客群定位應(yīng)該選擇商務(wù)客人，而非休閑旅游的客人。雖然交通方便，但區(qū)域位置不屬于游客的首選，因此在與游客聚集區(qū)的民宿競爭中不容易凸顯優(yōu)勢(shì)。
讓每一個(gè)小屋都實(shí)現(xiàn)最大的效益是收益管理的目標(biāo)
然而很多民宿主認(rèn)為民宿的主要消費(fèi)目的就是休閑旅游，商務(wù)客人更追求快捷舒適的酒店。雖然品牌連鎖酒店的標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)保障的確可以為商旅客人節(jié)約大量的選擇成本。然而隨著越來越多的人對(duì)生活態(tài)度的轉(zhuǎn)變，年輕的商旅客人不乏追求工作與生活的進(jìn)一步融合，這就給民宿進(jìn)入商務(wù)區(qū)提供了良好契機(jī)。畢竟商務(wù)區(qū)內(nèi)的民宿可以提供給出差在外的客人更加溫暖的服務(wù)，更放松的環(huán)境。近年來商務(wù)親子客群，即帶上家人孩子一起出差的客人逐漸增多就印證了這一生活觀念的轉(zhuǎn)變。而民宿比傳統(tǒng)商務(wù)酒店更具人文關(guān)懷和特色，能夠更好地為隨行親子提供服務(wù)和文化體驗(yàn)。同時(shí)商務(wù)客人本身就是這一區(qū)塊的主要天然客流，消費(fèi)能力更強(qiáng)，應(yīng)該成為這一區(qū)域民宿最佳的基礎(chǔ)客群。
民宿深受消費(fèi)者喜愛
2、靈活細(xì)分市場選擇
對(duì)于大部分目的地來說，基礎(chǔ)客群都會(huì)有明顯的淡旺季之分。如上面所舉的案例，商務(wù)客人大多在工作日進(jìn)行消費(fèi)，商務(wù)親子類的客群可能一部分會(huì)延續(xù)到周末，但總體來講，這類民宿的周末節(jié)假日會(huì)成為較明顯的淡季。而這期間正是旅游類客群集中消費(fèi)的時(shí)間。因此在這段時(shí)間內(nèi)，就需要充分利用項(xiàng)目的個(gè)性化特色和便捷的交通吸引游客。于是，游客成了這一案例的第二類補(bǔ)充客群。
當(dāng)進(jìn)入長途差旅和游客都稀缺的淡季時(shí)，該項(xiàng)目還應(yīng)該再尋找此時(shí)的補(bǔ)充客群，比如縮短定位的距離半徑，定位本地市場的空間類產(chǎn)品消費(fèi)，如小型活動(dòng)、會(huì)議、餐飲等。
這三類客群在大框架下的時(shí)間劃分是相對(duì)明確的，但在實(shí)際運(yùn)營過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)民宿主口中所說的“淡季不淡，旺季不旺”的奇怪現(xiàn)象。這就反應(yīng)了市場的動(dòng)態(tài)特征，即沒有一成不變的淡旺季，在傳統(tǒng)的旺季時(shí)間段內(nèi)，還可能出現(xiàn)相對(duì)的淡季或平季等。所以，在日常收益管理過程中，民宿收益管理者應(yīng)該更加敏銳地對(duì)復(fù)雜的市場變化做出反饋，選擇收益貢獻(xiàn)更高的細(xì)分市場，并及時(shí)做出戰(zhàn)略調(diào)整。一旦某一時(shí)段的細(xì)分市場定位錯(cuò)誤，就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的價(jià)格和房態(tài)控制反應(yīng)偏離市場的需求，從而導(dǎo)致收益下降。一旦造成了銷售資源向錯(cuò)誤方向傾斜，整體的收益情況影響會(huì)比傳統(tǒng)酒店更大。所以，“一招走錯(cuò)，滿盤皆輸”就是對(duì)民宿收益管理難度的描述。
3、細(xì)分市場定位下的收益管理執(zhí)行策略
在細(xì)分市場選定的前提下，如何通過價(jià)格、渠道、房態(tài)的調(diào)控來引導(dǎo)細(xì)分市場的消費(fèi)，是收益管理實(shí)施落地的關(guān)鍵。因此，充分分析每一類細(xì)分人群的行為特征是做出調(diào)控決策的前提，包括消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度、習(xí)慣使用的平臺(tái)和預(yù)訂渠道、除住宿外消費(fèi)其他產(chǎn)品的可能性、偏好的房型、通常提前幾天預(yù)訂、平均入住天數(shù)等。
比如某一旺季時(shí)段，三類客群同時(shí)都有消費(fèi)需求，為了達(dá)到收益最大化的目標(biāo)，我們應(yīng)該選擇愿意付更高價(jià)格的客群，如商務(wù)客群。這類客群的消費(fèi)行為特征是提前預(yù)定天數(shù)較短，甚至可能產(chǎn)生當(dāng)日預(yù)定，他們通常會(huì)使用傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)預(yù)定民宿產(chǎn)品，根據(jù)不同的職級(jí)選擇房型，因此高中低房型都有消費(fèi)需求?；谶@些基本特征，收益管理就需要通過渠道的房態(tài)控制，或調(diào)高針對(duì)其他客群的渠道價(jià)格來減少前期其他客群的預(yù)定量，為商務(wù)客群保留足夠的消費(fèi)空間。
在淡季，做好細(xì)分市場定位的前提下，制定各渠道的價(jià)格和房態(tài)調(diào)控策略需要在滿足收益的同時(shí)，保障民宿的品牌定位，這對(duì)于高端民宿來說尤其重要。假如我們的定位是第三類客群，即本地客群。這類客群的消費(fèi)渠道通常會(huì)以本地平臺(tái)為主，比如本地論壇、大眾點(diǎn)評(píng)、公司內(nèi)部社群等。他們使用本地渠道的頻率相對(duì)較高，比較容易實(shí)現(xiàn)快速精準(zhǔn)的信息傳遞。這樣就不需要在傳統(tǒng)商務(wù)或游客的主要渠道上面做過多的降價(jià)促銷活動(dòng)。
