旅游的價(jià)值主張

1.旅游的價(jià)值主張

中國(guó)的旅游企業(yè)千千萬(wàn)萬(wàn)，但冠以“中國(guó)旅游”之名的，中國(guó)旅游集團(tuán)是獨(dú)一家，這也代表著中國(guó)旅游集團(tuán)官方欽定NO.1的地位。然而，旅游市場(chǎng)風(fēng)云變幻，對(duì)于成立僅有3年的中國(guó)旅游集團(tuán)而言，力爭(zhēng)成為名副其實(shí)的NO.1，從來(lái)不是簡(jiǎn)單的一件事。條萊垍頭

2019年11月7日，中國(guó)旅游集團(tuán)正式對(duì)外公布集團(tuán)新版品牌標(biāo)志，集團(tuán)視覺識(shí)別系統(tǒng)、新的網(wǎng)站域名、郵箱域名以及集團(tuán)官微二維碼等也同時(shí)發(fā)布，此舉是自2016年中國(guó)港中旅集團(tuán)和中國(guó)國(guó)旅集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略重組以來(lái)的戰(zhàn)略性節(jié)漫漫重組長(zhǎng)路，中國(guó)旅游集團(tuán)歷經(jīng)了哪些變化? 未來(lái)，旗下各大業(yè)務(wù)如何破局、調(diào)整、推進(jìn)成為備受外界的問題。垍頭條萊

國(guó)企改革大浪潮垍頭條萊

“中國(guó)旅游集團(tuán)”這塊招牌，可謂是國(guó)企改革大浪潮催生的產(chǎn)物。頭條萊垍

“港中旅”的前身是著名銀行家陳光甫先生于1928年4月創(chuàng)辦的中國(guó)旅行社香港分社，是國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)，也是四大駐港中資企業(yè)之一?！爸袊?guó)中旅”則在國(guó)內(nèi)外享有良好的聲譽(yù)和較高的知名度，廣為人知的其核心企業(yè)中國(guó)旅行社總社，始建于1949年11月，是新中國(guó)第一家旅行社。萊垍頭條

旅游業(yè)的國(guó)資重組始于2004年開始推進(jìn)的央企主輔分離、精干主業(yè)的改革。當(dāng)年，國(guó)資委提出“大型旅游企業(yè)為主導(dǎo)，小型旅游分散輔助”的思路，旅游行業(yè)掀起一陣合并。在此契機(jī)下，2007年6月國(guó)資委正式將中國(guó)中旅并入港中旅，形成港旅兩大國(guó)企旅游資源的大統(tǒng)一大協(xié)同。頭條萊垍

2015年8月24日，國(guó)務(wù)院出臺(tái)中國(guó)國(guó)企改革的綱領(lǐng)性文件，明確主業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類國(guó)有企業(yè)，原則上都要實(shí)行公司制股份制改革，積極引入其他國(guó)有資本或各類非國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化。垍頭條萊

中國(guó)國(guó)旅是國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管的中央企業(yè)，旅游主業(yè)涵蓋旅行服務(wù)、免稅品經(jīng)銷、旅游綜合項(xiàng)目開發(fā)與管理、交通運(yùn)輸、電子商務(wù)等領(lǐng)域，免稅業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)首屈一指。條萊垍頭

為進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)企改革，2016年7月，港中旅集團(tuán)和中國(guó)國(guó)旅實(shí)施戰(zhàn)略重組，成立中國(guó)旅游集團(tuán)。至此，中國(guó)國(guó)旅和港中旅集團(tuán)這兩大旅游巨無(wú)霸來(lái)說(shuō)重組完成，中國(guó)最大旅游央企中國(guó)旅游集團(tuán)誕生。 如何實(shí)現(xiàn)“1+1>2”，絕不是一件簡(jiǎn)單的事。條萊垍頭

旅行社業(yè)務(wù)向下 免稅業(yè)務(wù)向上萊垍頭條

合并后的中國(guó)旅游集團(tuán)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)已遍布內(nèi)地、港澳和海外28個(gè)國(guó)家和地區(qū)，可謂是背靠過(guò)硬資本、手握核心資源。但不難發(fā)現(xiàn)，其每一項(xiàng)業(yè)務(wù)背后都面臨著不小的挑戰(zhàn)。萊垍頭條

旅行服務(wù)是其“老牌業(yè)務(wù)”，合并后的中國(guó)旅游集團(tuán)旗下?lián)碛兄新每偵?、?guó)旅總社和香港中旅社三大老牌旅行社，具備強(qiáng)勢(shì)的資源與業(yè)務(wù)能力。但三個(gè)旅行社品牌避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)效益極大化，是否需要重新劃分區(qū)域布子還是業(yè)務(wù)各有側(cè)重等問題，一直未得到有效解決。 此外，隨著在線旅游行業(yè)的發(fā)展和居民旅游消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)旅行社行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)空間被不斷壓縮，三大品牌的政策優(yōu)勢(shì)逐漸衰減。萊垍頭條

中國(guó)旅游集團(tuán)在近期發(fā)布的一份財(cái)務(wù)報(bào)告中表示：“公司旅行社業(yè)務(wù)收入規(guī)模逐年下降，2017年公司旅行社業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入227.74億元，2015~2017年公司旅行社業(yè)務(wù)收入年均復(fù)合下降 4.09%。”萊垍頭條

2018年12月，中國(guó)國(guó)旅發(fā)布公告稱，公司擬以非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式將下屬全資子公司國(guó)旅總社100%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給中旅集團(tuán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為18.31億元。萊垍頭條

與旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展滯后相伴的是，中國(guó)旅游集團(tuán)在免稅業(yè)務(wù)上的不斷加力，整合后的免稅店業(yè)務(wù)更是主要盈利亮 2017年免稅商品貿(mào)易在中國(guó)國(guó)旅總營(yíng)收中的占比首度超過(guò)50%，至2018年時(shí)這一比例已經(jīng)超過(guò)了70%。條萊垍頭

海南三亞免稅店萊垍頭條

剝離旅行社業(yè)務(wù)前后，中國(guó)國(guó)旅均多次外延并購(gòu)聚力免稅業(yè)。2017年7月，以3882萬(wàn)收購(gòu)了日上中國(guó)51%股權(quán)，后者在首都機(jī)場(chǎng)T2、T3航站樓經(jīng)營(yíng)出境和進(jìn)境免稅店；2018年2月，公司全資子公司中免公司以約15.05億人民幣收購(gòu)日上上海51%的股權(quán)。收購(gòu)?fù)瓿珊螅緭碛辛松虾Ｆ謻|國(guó)際機(jī)場(chǎng)和虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)的免稅經(jīng)營(yíng)權(quán)。萊垍頭條

2018年10月，公司控股股東中國(guó)旅游集團(tuán)與海南國(guó)資委簽署股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)協(xié)議，前者將持有海南國(guó)資委旗下海南省免稅品有限公司51%股權(quán)。 通過(guò)收購(gòu)以及新投標(biāo)，中國(guó)國(guó)旅免稅業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了機(jī)場(chǎng)免稅店、三亞免稅店以及游輪免稅店等多種渠道。根據(jù)平安證券研報(bào)整理的數(shù)據(jù)，公司在國(guó)內(nèi)免稅行業(yè)的市場(chǎng)份額超過(guò)了75%（不考慮海免51%股權(quán)的注入）。萊垍頭條

然而，中國(guó)旅游集團(tuán)免稅業(yè)務(wù)也并非所向披靡，海外拓展優(yōu)勢(shì)不足是其一大痛萊垍頭條

從大環(huán)境來(lái)看，是我國(guó)免稅業(yè)對(duì)標(biāo)國(guó)際相對(duì)較晚，有關(guān)政策還未完全與國(guó)際接軌，擁有 國(guó)企背景在海外競(jìng)爭(zhēng)中并不能占有絕對(duì)性優(yōu)勢(shì)。另一方面，目前中國(guó)免稅市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也不斷加強(qiáng)，越來(lái)越多的主體進(jìn)入該領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)壓力頗大。垍頭條萊

投資運(yùn)營(yíng)、金融業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)不小萊垍頭條

除去上述兩大業(yè)務(wù)板塊，酒店業(yè)務(wù)和旅游目的地投資運(yùn)營(yíng)是中國(guó)旅游集團(tuán)另兩大業(yè)務(wù)重萊垍頭條

酒店業(yè)務(wù)方面，中國(guó)旅游集團(tuán)旗下自有酒店（不含輸出管理的酒店和英國(guó)地區(qū)酒店）16家，客房數(shù)總計(jì)5463間，其中港澳酒店5家，客房數(shù)1711間。并擁有英國(guó)KG自有及管理酒店54家，客房數(shù)6893間。2015~2017 年，中國(guó)旅游集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)收入分別為30.80億元、27.41億元和28.17億元，增長(zhǎng)趨于停滯。垍頭條萊

（數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)旅游集團(tuán)財(cái)報(bào)）萊垍頭條

旅游目的地投資及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)方面，主要投資和運(yùn)營(yíng)了綜合文旅項(xiàng)目16家，包括以世界之窗、錦繡中華為代表的主題公園，以嵩山少林景區(qū)、沙坡頭景區(qū)、為代表的自然人文景區(qū)，以及珠海海泉灣、青島海泉灣、咸陽(yáng)海泉灣的海泉灣系列度假區(qū)、安吉Club Med Joyview度假村等綜合旅游度假區(qū)，以及中旅安吉和樂小鎮(zhèn)、寧波杭州灣錦繡東方國(guó)風(fēng)小鎮(zhèn)等特色文旅小鎮(zhèn)。垍頭條萊

2015~2017年中國(guó)旅游集團(tuán)的景區(qū)業(yè)務(wù)收入分別為20.71億元、18.85億元和25.84億元，利潤(rùn)總額分別為5.63億元、3.77億元和9.86億元。營(yíng)收和利潤(rùn)數(shù)字呈現(xiàn)波動(dòng)態(tài)勢(shì)，且營(yíng)收規(guī)模已經(jīng)落后于華僑城、長(zhǎng)隆集體、華強(qiáng)方特的旅游目的地投資及運(yùn)營(yíng)營(yíng)收。萊垍頭條

與此同時(shí)，以新進(jìn)崛起的復(fù)星旅文為例，2019年前三季度，度假村、旅游目的地營(yíng)運(yùn)及旅游休閑服務(wù)及解決方案收入已經(jīng)達(dá)到115億元，大幅超出中國(guó)旅游集團(tuán)的同類業(yè)務(wù)營(yíng)收。條萊垍頭

金融業(yè)務(wù)也是中國(guó)旅游集團(tuán)的布局重點(diǎn)，中國(guó)旅游集團(tuán)的通過(guò)布局旅游金融產(chǎn)品 ，產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同，將金融產(chǎn)品與服務(wù)嵌入旅游產(chǎn)業(yè)鏈，整合相關(guān)資源，構(gòu)建旅游文化特色金融平臺(tái)和生態(tài)圈。條萊垍頭

中國(guó)旅游集團(tuán)旅游金融事業(yè)群萊垍頭條

然而，旅游金融作為有待開拓的黃金之地，眾多巨頭已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)，金融+旅游模式早已常見。萊垍頭條

同程、去哪兒、攜程、途牛、驢媽媽等OTA均開辟了“金融”專區(qū)，2015年同程成立同程金服、2016年去哪兒成立金融事業(yè)部、2017年攜程成立攜程金融、2018年同程旅游發(fā)布第一個(gè)面向旅游全行業(yè)提供的產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)產(chǎn)品——“同驛貸”，此外國(guó)航、南航、東航等航司都在各自APP里設(shè)置了“錢包”。萊垍頭條

可以看出，中國(guó)旅游集團(tuán)幾大業(yè)務(wù)板塊，體量大、內(nèi)容豐富，卻在每一個(gè)板塊都面臨著挑戰(zhàn)和壓力。如何在眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“包圍”中找到突圍路徑？這是中國(guó)旅游集團(tuán)需要給出的回答。條萊垍頭

全要素全方位頭條萊垍

“中國(guó)旅游集團(tuán)匯聚了港中旅、中國(guó)國(guó)旅、中國(guó)中旅、中國(guó)免稅等眾多國(guó)內(nèi)外知名品牌。這些極具價(jià)值的成員企業(yè)，造就了中國(guó)旅游集團(tuán)在競(jìng)爭(zhēng)中的一手好牌。美中總有不足，由此也帶來(lái)了三個(gè)問題?！?在2019年11月7日舉行的“星相伴 行無(wú)疆”品牌形象發(fā)布會(huì)上，中國(guó)旅游集團(tuán)品牌建設(shè)項(xiàng)目的主要成員之一，正邦創(chuàng)意(北京)品牌科技股份有限公司品牌戰(zhàn)略總監(jiān)張艾潮在現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)到。條萊垍頭

他表示，第一是各業(yè)務(wù)品牌的協(xié)同相對(duì)不足，由于歷經(jīng)數(shù)次品牌的整合，各業(yè)務(wù)單元和品牌之間相對(duì)獨(dú)立，各業(yè)務(wù)之間也缺乏相對(duì)協(xié)同關(guān)系。第二是集團(tuán)內(nèi)部各品牌關(guān)聯(lián)的提及度較少，消費(fèi)者對(duì)于集團(tuán)旗下品牌認(rèn)知重疊，用戶認(rèn)知陳舊，甚至可能出現(xiàn)相互混淆等情況。垍頭條萊

中國(guó)旅游集團(tuán)旗下品牌一覽萊垍頭條

因此，中國(guó)旅游集團(tuán)基于自身全產(chǎn)業(yè)鏈的分析，最終明確自身品牌核心能力與定位是：專注全要素、全方位的旅游消費(fèi)需求，為全球旅游市場(chǎng)提供一流的旅游服務(wù)。萊垍頭條

中國(guó)旅游集團(tuán)品牌核心與定位垍頭條萊

為此，中國(guó)旅游集團(tuán)提出，在國(guó)內(nèi)游和出境游方面要成為首席國(guó)民旅游服務(wù)商，在出境游方面要成為首席中國(guó)旅游服務(wù)商。萊垍頭條

最終實(shí)現(xiàn)，在全新品牌的統(tǒng)領(lǐng)下，建立更加清晰的品牌定位、更加豐富的內(nèi)涵要求、更加明確的文化價(jià)值主張，打造涵蓋不同業(yè)務(wù)線、產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)區(qū)域，形成一體化高品質(zhì)的品牌體系，成為旅游消費(fèi)者及企業(yè)最值得信賴的旅行伙伴、旅游產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的引領(lǐng)者、實(shí)現(xiàn)旅游強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的主力軍、游客全球旅行的系統(tǒng)服務(wù)商。頭條萊垍

除了發(fā)布新品牌形象和新戰(zhàn)略定位，2018年中國(guó)旅游集團(tuán)還對(duì)原有業(yè)務(wù)布局和組織架構(gòu)進(jìn)行了深度整合和調(diào)整，最終明確以旅游為主業(yè)，涵蓋旅行服務(wù)、投資運(yùn)營(yíng)、旅游零售、旅游金融、酒店運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新孵化六個(gè)旅游相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)格局，構(gòu)建六大事業(yè)群。萊垍頭條

中國(guó)旅游集團(tuán)另一項(xiàng)出人意料的重大調(diào)整是遷移總部。條萊垍頭

2018年9月12日中國(guó)旅游集團(tuán)宣布，集團(tuán)國(guó)內(nèi)總部正式從北京遷入?？?，注冊(cè)資本158億元。本次南遷是在2018年7月初海南省與央企首輪戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式上敲定的，短短兩個(gè)月后總部的變更就正式落地.萊垍頭條

旅游產(chǎn)業(yè)是海南的特色產(chǎn)業(yè)，更是海南省“十三五”期間重點(diǎn)發(fā)展的十二大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。此前，海南旅游業(yè)一直以觀光為主，娛樂、免稅等業(yè)務(wù)相對(duì)存在短板，而在海南自貿(mào)港政策確定后，海南很可能會(huì)先行試水一些出入境旅游新政，甚至有可能會(huì)放寬外資準(zhǔn)入，形成更充分的旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。由此引得行業(yè)內(nèi)各路資本都在加速布局海南市場(chǎng)，欲從中分得一杯羹。萊垍頭條

伴隨海南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，疊加海南自貿(mào)區(qū)、自貿(mào)港建設(shè)的政策優(yōu)勢(shì)，未來(lái)海南省可謂是潛力無(wú)限?？偛磕线w也表現(xiàn)出中國(guó)旅游集團(tuán)補(bǔ)齊短板，在新時(shí)期謀求新發(fā)展的“野心”。萊垍頭條

除了遷移總部、重組業(yè)務(wù)架構(gòu)、發(fā)布新品牌之外，中國(guó)旅游集團(tuán)還在不斷嘗試業(yè)務(wù)更新以及孵化新業(yè)務(wù)。條萊垍頭

港中旅密云南山房車小鎮(zhèn)（來(lái)源：官方微博）垍頭條萊

中國(guó)旅游集團(tuán)是第一家布局房車露營(yíng)行業(yè)的央企 ，截止目前，已投資建設(shè)了國(guó)內(nèi)第一家國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的房車營(yíng)地—港中旅密云南山房車小鎮(zhèn)，與四川318、云南奧特多等企業(yè)合作開拓了西部房車營(yíng)地，與德國(guó)杜塞爾多夫展覽集團(tuán)合作連續(xù)舉辦七屆中國(guó)國(guó)際房車展，并參與國(guó)家露營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)起草工作。萊垍頭條

郵輪業(yè)務(wù)也是中國(guó)旅游集團(tuán)的創(chuàng)新方向，依托成立于2016年的三沙南海夢(mèng)之旅郵輪有限公司，以及整合之后在資金、技術(shù)、專業(yè)化隊(duì)伍上的資源優(yōu)勢(shì)，中國(guó)旅游集團(tuán)可謂是打造中國(guó)郵輪產(chǎn)業(yè)民族品牌的排頭兵。頭條萊垍

兩大央企攜手 中國(guó)首艘自主運(yùn)營(yíng)豪華郵輪正式亮相萊垍頭條

2019年9月26日，由中國(guó)旅游集團(tuán)和中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)共同投資運(yùn)營(yíng)的中國(guó)民族郵輪品牌“星旅遠(yuǎn)洋”旗下首艘豪華郵輪“鼓浪嶼”號(hào)命名暨首航儀式在廈門舉行，標(biāo)志著中國(guó)第一艘自主運(yùn)營(yíng)的豪華郵輪正式亮相中國(guó)市場(chǎng)。萊垍頭條

中國(guó)旅游集團(tuán)的種種布局和動(dòng)作明確表示出，這個(gè)歷史最悠久的中國(guó)旅游企業(yè)，正在煥發(fā)新一輪生機(jī)和動(dòng)力。頭條萊垍

飛舟破浪、跨越未來(lái)，中國(guó)旅游集團(tuán)能否成為擁有卓越產(chǎn)品創(chuàng)新能力和資源稟賦，具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)呢？讓我們拭目以待頭條萊垍

2.旅游公司的價(jià)值主張

ep yayingEP雅瑩在我國(guó)屬于高端檔次，是中國(guó)時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)品牌，EP是針對(duì)都市女性在公眾空間中派對(duì)、職場(chǎng)和日常生活的著裝需求，展現(xiàn)浪漫、柔美與精致。

ELEGANT PROSPER是針對(duì)都市女性在高端社交場(chǎng)合中的著裝需求，展現(xiàn)高貴、唯美與典雅。

而EP.JEANS則是針對(duì)都市女性在私人空間中旅行、假日、休閑的著裝需求，展現(xiàn)舒適、輕松與活力。

3.旅游的價(jià)值觀

旅游業(yè)的發(fā)展，能有效緩解居民工作壓力，增進(jìn)人與自然、人與社會(huì)、人與人之間的交流溝通，帶動(dòng)農(nóng)村風(fēng)貌和農(nóng)民生活質(zhì)量的改善，促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域間的協(xié)調(diào)發(fā)展，并積極引導(dǎo)了城鄉(xiāng)居民生活方式的共同轉(zhuǎn)變?？傊?，旅游業(yè)對(duì)建立社會(huì)主義和諧社會(huì)的作用不僅在于它對(duì)社會(huì)各階層收入具有二次分配的經(jīng)濟(jì)意義，還在于它能帶來(lái)的各地域、各階層人們的生活方式、文化理念及價(jià)值觀方面等交流和溝通。

旅游本身就是人們?cè)诮鉀Q了基本的需求以外對(duì)于個(gè)人追求更高層次的需求，——享受方面、休閑方面的需求。而旅游業(yè)這一行業(yè)的發(fā)展也是隨人們生活水平的提高而不斷發(fā)展的，旅游業(yè)更能突出的表現(xiàn)社會(huì)的和諧與安定，同時(shí)和諧的社會(huì)也會(huì)不斷的帶來(lái)旅游業(yè)的繁榮發(fā)展，二者是相互作用的。而社會(huì)主義社會(huì)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是和諧社會(huì)和安定的基礎(chǔ)，旅游業(yè)發(fā)展，同樣突出了社會(huì)主義社會(huì)的良好發(fā)展，并且更加鞏固了這一經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與環(huán)境基礎(chǔ)。

4.旅游的價(jià)值主張有哪些

東明公司是一家中型民營(yíng)公司，于2009年引進(jìn)了戰(zhàn)略績(jī)效管理，并制定了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)行年終績(jī)效考核，但是東明公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總是達(dá)不成，年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃制定了，績(jī)效計(jì)劃也制定了，績(jī)效考核也制定了，但到年底一看，距離制定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)還差一大截。

2010年初，公司管理層吸取了之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研討，制定了更加詳細(xì)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并且將績(jī)效目標(biāo)層層分解到各部門，再分解到核心崗位，建立了KPI考核體系。

每季末，各部門負(fù)責(zé)人把KPI績(jī)效報(bào)表交給劉軍總經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

營(yíng)銷總監(jiān)：劉總，這是我們銷售部這個(gè)季度的績(jī)效報(bào)表。

劉軍總經(jīng)理：那就好! 轉(zhuǎn)眼又到年末了，劉總最近非常郁悶：2010年的市場(chǎng)形勢(shì)非常好，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有的業(yè)績(jī)都增長(zhǎng)了50%。

但是根據(jù)公司財(cái)務(wù)部提供的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看：今年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的銷售收入、利潤(rùn)都無(wú)法達(dá)成。

雖然較之去年，今年的年度目標(biāo)有所提高，但是考慮到今年良好的市場(chǎng)狀況，應(yīng)該是能夠完成的。

每個(gè)季度的經(jīng)營(yíng)績(jī)效研討會(huì)上，各部門主管在提交績(jī)效報(bào)表時(shí)，自己也都和他們進(jìn)行過(guò)交流，都說(shuō)沒有問題。

拿著公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，劉總陷入了沉思：?jiǎn)栴}到底出在哪里呢 問題分析： 東明公司雖然建立了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，也實(shí)行了績(jī)效考核，但是該公司的劉總只在每個(gè)季末看各部門主管的績(jī)效報(bào)表。

該公司之所以總是完不成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主要原因如下： 1、在績(jī)效管理過(guò)程當(dāng)中，沒有很好的績(jī)效過(guò)程監(jiān)控。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)在增長(zhǎng)時(shí)，公司沒有將各部門主管召集起來(lái)開會(huì)分析原因，尋找對(duì)策，為什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)得那么快，為什么我們的業(yè)績(jī)沒有增長(zhǎng)?因?yàn)闆]有將各部門匯報(bào)的績(jī)效成果與年初設(shè)立的工作目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，分析，看不出差距、看不出問題所在。

雖然外部市場(chǎng)形勢(shì)大好，但沒有制定完成部門目標(biāo)的策略、行動(dòng)計(jì)劃，以及進(jìn)行針對(duì)性的輔導(dǎo)，導(dǎo)致不能很好的抓住機(jī)會(huì)完成銷售收入目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)。

2、各部門主管是否完成工作指標(biāo)，企業(yè)沒有形成季度績(jī)效經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，也沒有采取相一些獎(jiǎng)懲措施，導(dǎo)致各部門主管對(duì)于目標(biāo)達(dá)成與否沒有壓力。

比如對(duì)部門績(jī)效完成得好的主管，公司應(yīng)該發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，或者晉升職務(wù)，給予旅游休假等獎(jiǎng)勵(lì);反之，對(duì)那些部門績(jī)效完成不到位的主管，相應(yīng)降低他的績(jī)效獎(jiǎng)金。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了近50%，說(shuō)明市場(chǎng)行情很好，東明公司僅僅制定了財(cái)務(wù)性目標(biāo)，獲取財(cái)務(wù)性目標(biāo)的途徑是什么?關(guān)鍵措施是哪些?要鎖定哪些目標(biāo)客戶群?客戶價(jià)值主張是什么：交貨期、價(jià)格、質(zhì)量、產(chǎn)品功能、服務(wù)、品牌、售后服務(wù)、關(guān)系?執(zhí)行這些關(guān)鍵措施的資源需要哪些?人力資源以及財(cái)務(wù)預(yù)算又是多少?公司也沒有進(jìn)行嚴(yán)密的分析論證，沒有策略，沒有將策略轉(zhuǎn)化為季度/月度的行動(dòng)計(jì)劃方案。

僅羅列了財(cái)務(wù)性目標(biāo)，卻并沒有任何措施、行動(dòng)方案及預(yù)算的支持，那么年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃只能是霧里看花、水中望月了! 解決思路： 企業(yè)要達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，需要做好以下方面的工作：設(shè)立績(jī)效目標(biāo)、研討并分解績(jī)效目標(biāo)，為執(zhí)行績(jī)效目標(biāo)配置資源，為完成績(jī)效目標(biāo)設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，執(zhí)行績(jī)效目標(biāo)，評(píng)估績(jī)效目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效優(yōu)異的員工。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)和主管們不僅要為各部門設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，還要讓下屬們明確這個(gè)績(jī)效目標(biāo)、認(rèn)可這個(gè)績(jī)效目標(biāo)、緊盯這個(gè)績(jī)效目標(biāo)、所有的工作都要圍繞這個(gè)績(jī)效目標(biāo)來(lái)開展。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)和主管們要為達(dá)成這個(gè)目標(biāo)設(shè)定績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這樣員工才具有為達(dá)成目標(biāo)而工作的動(dòng)力和壓力，公司通過(guò)績(jī)效指標(biāo)的層層分解傳導(dǎo)壓力到員工身上。

5.旅游的價(jià)值取向

旅游文化屬性

　　從邏輯上說(shuō)， 既然旅游活動(dòng)本身具有文化性， 那么， 作為旅游對(duì)象的旅游資源和作為旅游消費(fèi)對(duì)象的旅游產(chǎn)品也必然具有文化屬性， 但這種邏輯結(jié)論似乎說(shuō)服力不強(qiáng)， 因此， 我們還試圖從旅游資源和旅游產(chǎn)品的特征方面入手， 來(lái)進(jìn)一步分析旅游資源和旅游產(chǎn)品的文化性及其表現(xiàn)。

　　我們知道， 在旅游學(xué)中最常用的分類法是按成因、屬性將旅游資源分成人文旅游資源和自然旅游資源兩種。但無(wú)論是人文的、還是自然的資源， 它們之所以能夠成為旅游資源、成為人們旅游的對(duì)象， 其最根本的原因就在于它們能夠“使游人獲得知識(shí)和美感， 從而在精神上得到享受與樂趣， 這便是旅游資源的文化屬性的具體表現(xiàn)”。例如高山峻嶺令人感到雄偉壯觀， 江河湖海使人心情奔放， 森林草原給人濃郁幽靜的感受， 植物園、動(dòng)物園、科學(xué)館向人們揭示自然的奧秘， 博物館、文物古跡則給人以教育或提供科學(xué)研究資料等等。可以說(shuō)， 任何沒有文化內(nèi)涵的事物都不可能成為旅游資源， 人類社會(huì)中任何資源都不如旅游資源具有那樣顯著的文化屬性。

　　當(dāng)然， 對(duì)于不同旅游者來(lái)說(shuō)， 對(duì)旅游文化內(nèi)涵的感受可能是不同的， 這取決于兩方面的原因： 一是每一種具體的旅游資源所蘊(yùn)涵的文化深度和豐富程度不同； 二是每一個(gè)具體的旅游者因受教育程度、生活閱歷、文化素質(zhì)和職業(yè)的不同對(duì)文化內(nèi)涵會(huì)有不同的理解。也正因?yàn)槿绱耍?旅游活動(dòng)的文化表現(xiàn)和文化影響及文化關(guān)系才有了不同的特征：

　　1. 東道文化對(duì)客源文化的影響會(huì)因旅游者的不同而表現(xiàn)出不同的程度， 甚至?xí)蟹e極影響和消極影響的顯著差異；

　　2. 即使是產(chǎn)生于同一客源文化背景下的旅游者也會(huì)因自身的差異而對(duì)東道社會(huì)產(chǎn)生不同的文化影響， 包括積極影響和消極影響的差異；

　　3. 東道文化與客源文化的交流與融合受制于兩種文化的差異程度和價(jià)值取向。東道文化與不同的客源文化交流、融合會(huì)形成不同特征的旅游文化；

　　4. 東道文化的主要內(nèi)容包括資源文化（ 特別是人文旅游資源） 、區(qū)域傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代精神文明等， 它們共同對(duì)外來(lái)旅游者產(chǎn)生綜合的文化影響。

6.旅游的價(jià)值主張?jiān)趺磳?/h2>

1、愛國(guó)

2、提高個(gè)人文化素養(yǎng)，讓別人容易對(duì)自己產(chǎn)生好感

3、增強(qiáng)民族榮譽(yù)感

4、提高個(gè)人品味

在旅游過(guò)程中可以體現(xiàn)的有:道家思想的現(xiàn)實(shí)意義

1、人生關(guān)懷：生來(lái)勞作，死時(shí)安息

2、人生態(tài)度：自然而然、超脫通達(dá)

3、教育：尊重天性，無(wú)為自化清靜自正

4、治國(guó)：以虛無(wú)為本，以因循為用，采儒墨之善，撮名法之要，主張因俗簡(jiǎn)禮、休養(yǎng)生息、寬刑簡(jiǎn)政、兼容并包、依道生法，依法治國(guó)、與時(shí)遷移、應(yīng)物變化，既是歷次大亂之后政府治世的急救包，也符合現(xiàn)代治國(guó)原則

5、文化：無(wú)為而治，任各個(gè)學(xué)派自化，齊國(guó)稷下、西漢初期、魏晉時(shí)期都是百家爭(zhēng)鳴的極盛期

6、藝術(shù)：清水出芙蓉、天然來(lái)雕飾，主張言簡(jiǎn)義豐、得意忘形

7、環(huán)保：獨(dú)與天地精神往來(lái)，而不睥睨于萬(wàn)物

8、科技：察天觀幾、以參為驗(yàn)，以術(shù)演道、以道御術(shù)，防止科技負(fù)面作用

9、信仰：道教

7.旅游業(yè)的價(jià)值觀

在我國(guó)，國(guó)家倡導(dǎo)的旅游方式是：

1、健康旅游，即要從事符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀要求、有利于身心愉悅的旅游活動(dòng)；

2、文明旅游，即要在旅游活動(dòng)中遵守社會(huì)公共秩序，尊重社會(huì)公德，遵守文明行為規(guī)范；

3、環(huán)保旅游，即要在旅游活動(dòng)中節(jié)約能源資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。國(guó)家通過(guò)各種方式，加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)人們共同參與，使健康、文明、環(huán)保旅游成為社會(huì)公眾的習(xí)慣和風(fēng)尚。

8.旅游的價(jià)值主張是什么

價(jià)值主張的創(chuàng)新，就是通過(guò)創(chuàng)造全新的價(jià)值主張或者現(xiàn)有價(jià)值主張進(jìn)行重新定義，以提出更加普遍適用的價(jià)值，構(gòu)筑能替換或創(chuàng)新現(xiàn)存業(yè)務(wù)的支柱。

例如星巴克，在此之前，飲品店都以“提供美味飲品”為價(jià)值主張，但星巴克不僅提供美味飲品，還提供放松休憩的場(chǎng)所，這一新主張使星巴克走出了一條全新的發(fā)展之路。

可見，重啟價(jià)值主張對(duì)啟動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式至關(guān)重要，不僅能激發(fā)所有參與者的智慧潛力，挖掘最本質(zhì)的東西，同時(shí)還會(huì)滿足客戶更深層次的需求。

9.旅游的價(jià)值主張包括

對(duì)于我這種“跟你大談藝術(shù)本質(zhì)、繪畫本質(zhì)、哲學(xué)本質(zhì)…”的回答，你根本無(wú)需理會(huì)，就好像“生命本質(zhì)”這個(gè)問題，誰(shuí)能答？所以，請(qǐng)抱著懷疑態(tài)度看下文，切勿作為真經(jīng)。

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藝術(shù)的本質(zhì)跟絕大多數(shù)人理解的都不一樣，更與我們?nèi)缃裆鐣?huì)，藝術(shù)所處的社會(huì)角色和商業(yè)鏈條上的那一環(huán)不是一回事。它并沒有那么深?yuàn)W也沒有那么奢侈和華麗。

相反，它很樸素，因?yàn)樗潦贾两K所描繪的都是人類自己的精神世界。

無(wú)論以何種形式（美術(shù)里分為繪畫｛繪畫里有各種流派｝、雕塑、建筑、設(shè)計(jì)、插畫….，另外還有電影、音樂、戲劇、舞蹈、現(xiàn)在又有行為、裝置等等不一一例舉），這些形式都是載體，無(wú)論藝術(shù)家選擇的是哪種載體，都是他當(dāng)時(shí)所處的時(shí)代環(huán)境與他自身，或主動(dòng)或被動(dòng)去’選擇’的。

所以，重要的不是載體，而是背后的表達(dá)，是背后那個(gè)人（藝術(shù)家）的吶喊或低吟。

很多人一直在表面糾結(jié)，諸如：“他杜尚的一個(gè)馬桶就是藝術(shù)品了，那我拉一坨屎怎么就不是藝術(shù)品?” ）這種問題太多，這就是在載體上去糾結(jié)，以載體去判斷什么是藝術(shù)什么不是藝術(shù)，這種判斷系統(tǒng)就出了致命問題。不要急，確實(shí)到目前，沒有人，也沒有哪本書是去教你一種方式走入藝術(shù)去引導(dǎo)你一種路徑去認(rèn)識(shí)它。

但要知道：載體是沒有優(yōu)劣之分的，但精神內(nèi)核有純度的不同和表達(dá)上質(zhì)量的優(yōu)劣。

好，什么是精神內(nèi)核？

的一個(gè)觀念，我是很贊同的，并且深有體會(huì)，

就是我們有精神上的親屬，要去精神世界找親戚。

我將藝術(shù)品以五角星形式分為5類，這是以（藝術(shù)品被創(chuàng)作時(shí)的原始動(dòng)機(jī)）來(lái)分類的，基本上，藝術(shù)家作為一個(gè)個(gè)體，它對(duì)這個(gè)世界（包括自己）的關(guān)注點(diǎn)都是不同的，各有側(cè)重，也就是說(shuō)他們的研究方向從一開始就不一樣。

這5個(gè)塊面又可以在每一塊不斷細(xì)化。

以下出現(xiàn)作品以精神派系分組說(shuō)明，每一組里都提出表現(xiàn)形式和藝術(shù)風(fēng)格完全不同的藝術(shù)品代表，

看完你會(huì)從原來(lái)的視野中退一步出來(lái)以一種更大的視角來(lái)看待藝術(shù)。

我們來(lái)看，藝術(shù)家是如何代表人類在不同的載體后面去發(fā)聲的，

而你始終要警惕，載體不是目的，精神內(nèi)核才是本質(zhì)。

所以，這一層面上來(lái)說(shuō)，五角星的紅色塊面里，大多數(shù)藝術(shù)品并不需要你要具備多么深的藝術(shù)知識(shí)，你現(xiàn)在就可以去欣賞（需要稍微去了解一下背后的故事，跟旅游類似的，去一個(gè)陌生的地方前如果能先了解一下當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗是不是旅游帶來(lái)的感受會(huì)更深入？），因?yàn)槟阕鳛橐粋€(gè)人，與藝術(shù)家一樣，你們之間的共性是要大于不同的，你們之間的精神層面是會(huì)有非常多的共鳴的，這需要你誠(chéng)實(shí)地去從自身去體會(huì)，相信很多人已經(jīng)或多或少有這種體驗(yàn)了。

以下文章主要講五角星里紅色和藍(lán)色領(lǐng)域范疇內(nèi)的作品和藝術(shù)家。

第一組：關(guān)注人的苦難，關(guān)注戰(zhàn)爭(zhēng)。

代表作品：

德拉克洛瓦的《自由引導(dǎo)人民》、阿布拉莫維奇的《巴爾干巴洛克》、列賓的《伏爾加河上的纖夫》

這三件作品兩個(gè)是油畫，一件是行為藝術(shù)，載體不一樣，

但它們的精神內(nèi)核都是對(duì)人類戰(zhàn)爭(zhēng)和苦難的關(guān)注

我目前居住在阿爾及利亞已經(jīng)快一年了，這個(gè)國(guó)家在非洲最北部地中海沿岸，在海的那頭不遠(yuǎn)處就有一直內(nèi)戰(zhàn)的敘利亞、以色列和巴勒斯坦、也門…很多難民就往西走，來(lái)到阿爾及利亞，外出時(shí)，街邊的難民總是會(huì)來(lái)敲我們的車窗。

其實(shí)一直待在很安全（國(guó)內(nèi)）的地方是體會(huì)不到的，從這幅著名的油畫開始，你會(huì)知道我們的世界從未真正和平過(guò)。

德拉克洛瓦是把他自己當(dāng)時(shí)看見的那一幕給畫下來(lái)了，畫中這些人都是平民，他們冒死去反抗當(dāng)時(shí)的波旁王朝，當(dāng)然德拉克洛瓦沒有去交代后續(xù)這些人的殘酷下場(chǎng)，戰(zhàn)爭(zhēng)遠(yuǎn)不止有英雄情結(jié)那么簡(jiǎn)單，背后的血肉如果沒有親眼所見你是很難有強(qiáng)烈感受的

于是就有了瑪利亞，她就要把這些血肉給你看

第一次看到這件作品，我是深深地被震撼到了的，瑪麗亞坐在一堆帶血的牛骨上，嘴里唱著兒時(shí)的兒歌洗刷牛骨，想為這片土地洗掉巨大的悲傷，巴爾干這片地區(qū)處在歐亞中心要塞，就在土耳其左上角，處在這樣的地理位置，這片土地的命運(yùn)就注定捆綁了無(wú)數(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)，從小在這片土地長(zhǎng)大，在瑪麗亞的心里自己就是那些難民，但是她要替人類的罪行贖罪，她要洗去罪惡，洗去這些貪婪的血

這件作品透露出的慈悲，讓我無(wú)言。

列賓《伏爾加河上的纖夫》

列賓有次去伏爾加河游玩，景色很美，可是河面有一些黝黑的被太陽(yáng)烤得發(fā)亮的移動(dòng)物，湊近一看，是農(nóng)奴，他們并不是天生的勞力，這里面有神父，有未成年小男孩，有應(yīng)該得到照顧的老人，還有有家室要養(yǎng)的青年…

來(lái)自不同領(lǐng)域的人被這一根綁帶捆在了命運(yùn)的繩上，極重的繩索要卡進(jìn)肉里…列賓出生底層社會(huì)，這些農(nóng)奴就是他從小在自家院里的鄰里“弟弟”、“叔伯”，強(qiáng)烈情感沖擊讓他花三年時(shí)間要畫出這幅畫，而這背后是他的吶喊社會(huì)為何如此殘酷不公。

第二組：對(duì)人性的探索，從自己開始

有很多的藝術(shù)家都可以歸到這一類，因?yàn)檫@實(shí)在是一個(gè)太有吸引力的題材，有什么是比了解自己更有欲望的呢？其實(shí)所有對(duì)人性的探索一開始都是從自己開始的，并且這種觀察和審視橫貫終生，不論是心理學(xué)界大神佛洛依德還是哲學(xué)界大神到繪畫界瘋子梵高，畫家當(dāng)然不例外，自己實(shí)在是太好的模特，24小時(shí)貼身服侍。

代表藝術(shù)家：弗里達(dá)，常玉，潘玉良，梵高，倫勃朗，席勒

這里舉弗里達(dá)、常玉和倫勃朗的例子

三個(gè)都是畫家，但風(fēng)格流派南轅北轍，佛里達(dá)幾乎都是自畫像，倫勃朗我認(rèn)為最精彩的是他的自畫像，而常玉幾乎不畫自己（但他的自我滲入了他每一幅畫里，后面說(shuō)）

沒有女人會(huì)不喜歡佛里達(dá)，為她心疼

她的遭遇是很多小仙女們一輩子都想不到的殘酷，6歲小兒麻痹成拐子，18歲遭遇車禍，脊椎被折成三段，頸椎碎裂，右腿嚴(yán)重骨折，一只腳也被壓碎。一根金屬扶手穿進(jìn)她的腹部，直穿透她的陰部。這次事故使她喪失了生育能力，并且一生都要與銘心的痛苦為伴，她根本不可能活下來(lái)，也沒有人相信她會(huì)活下來(lái)，

在這個(gè)女人身上，我看到了生命竟然可以頑強(qiáng)到這種地步，后面他的丈夫即是她的伯樂、他的愛人卻又風(fēng)流成性，

這些遭遇和打擊從身體和心靈上在折磨著佛里達(dá)，使她的余生都被困在看不見的繩子里撕心裂肺地痛

其實(shí)第一次看佛里達(dá)的畫時(shí)，我并不知道她的遭遇，但我被畫面里的那種痛苦和受傷感染了，我知道這個(gè)畫家一定有很痛的經(jīng)歷，她是在把自己的傷口揭開給你看。

倫勃朗

倫勃朗的畫從繪畫本身去看是相當(dāng)精彩的（可以留言是否想看，人數(shù)多了就專寫一篇講倫勃朗），感嘆人類在17世紀(jì)在繪畫上就已經(jīng)達(dá)到這種高度了，他的作品很多，但我認(rèn)為最精彩的是他的自畫像，這個(gè)男人將他對(duì)自我的審視放進(jìn)了畫里，而且貫穿他一生，他老老實(shí)實(shí)地紀(jì)錄了歲月從他身上碾過(guò)的痕跡。

從年輕時(shí)的意氣風(fēng)發(fā)到中年家道中落再到老年的疲憊蒼老，光還是那束光，人卻已經(jīng)不再是當(dāng)初那個(gè)少年。

常玉

常玉，是一個(gè)非常非常、非常，特別的存在，像一個(gè)孤獨(dú)的小王子，看他的畫，我會(huì)被一種巨大的孤獨(dú)感吞沒，這種體驗(yàn)，只有他能給，他的畫有一種很天真的孤傲和決絕

在繪畫作品里，花就是自畫像，藝術(shù)家畫花畫的就是自己的生命形態(tài)，花甚至是比自畫像還要更直接和袒露

常玉內(nèi)心的自我非常強(qiáng)烈地融到了他每一幅畫里，他畫的花，幾乎沒有一朵是沖著觀者的，它們孤自地或綻放，或凋零，那與你無(wú)關(guān)，我喜歡常玉不是他的孤獨(dú)打動(dòng)我，而是他完整真誠(chéng)地揭露了生命的真相--生，死，哀，樂是一個(gè)人要去完成的事，這里面沒有痛苦與恐懼，也不是矯情造作要去描繪孤獨(dú)，而是坦然和悲憫。

在這兩組作品前，我感覺自己很無(wú)力，不是對(duì)內(nèi)容的理解無(wú)力，是在情感上，我感覺自己太淺薄了，對(duì)這個(gè)社會(huì)、人類命運(yùn)下面那些深不見底的陰暗、人性的深度...

如何理解藝術(shù)品？其實(shí)你要理解的不是一幅畫，而是人性的深度，人類的情感和理性能到達(dá)的邊界

面對(duì)它們，我真的詞窮

真正的大藝術(shù)家是一群生命很厚實(shí)的人，他們能感知到的深度和廣度都遠(yuǎn)在你我之上，然后選擇載體加以表現(xiàn)，每一個(gè)階段都是一次天才的試驗(yàn)，不僅僅是才華二字能形容的

你在藝術(shù)里能探測(cè)感知到的程度跟你本身對(duì)人性的理解有直接的關(guān)系

第三組：緊隨其后，這一組也是對(duì)自己的探索，但與第二組不同，如果說(shuō)第二組是把自己放在一個(gè)小黑屋里去觀察，那么這一組就是把自己放在世界（自然和他人）的背景上，是以宇宙為背景去看待自己以及自己與世界的關(guān)系。

不得不說(shuō)的是，中國(guó)繪畫有很多都屬于這一派，不僅僅是繪畫，詩(shī)、散文、書法都是如此

代表藝術(shù)家：莫奈（追求在色彩上更為深入的世界），倪贊，，維米爾，勞特雷克，柯羅

我想說(shuō)我是真的愛莫奈，他用色彩征服了我，他是科學(xué)家神學(xué)家，他比我更了解我的視網(wǎng)膜，他挖掘到了我沒有看過(guò)的世界，這個(gè)世界既熟悉卻又無(wú)比陌生，原來(lái)大自然的層次是那么地豐富，

從早到晚，每個(gè)階段、每個(gè)小時(shí)、每隔十分鐘、甚至每隔十秒鐘都不一樣：

在它的帶領(lǐng)下，我驚訝于大自然的每個(gè)階段都有完全無(wú)可替代的美，

他就像一個(gè)挖隧道的人，在光的這條隧道上挖到了一個(gè)別人難以企及的深度，同時(shí)非常理性地對(duì)光的不同時(shí)段和層次都有非常深入的研究。

倪瓚

倪瓚的畫實(shí)在是比他本人還要更真實(shí)地反映了他這個(gè)人…

看中國(guó)畫的門檻是要比看西畫的門檻高的，你去問那些考央美研究生的學(xué)生，西方美術(shù)史和中國(guó)美術(shù)史哪個(gè)難？幾乎所有人都會(huì)回你是中國(guó)美術(shù)史，歐洲美術(shù)史翻來(lái)覆去主要就是文藝復(fù)興到現(xiàn)在5-600年間的東西，但中國(guó)美術(shù)史是至少3000年，而且能把國(guó)畫解的好的人非常少，

第一是我們現(xiàn)在的思維方式和感知方式還有審美志趣都被西方影響很大，嚴(yán)重西化。很精彩的元宋作品離我們有點(diǎn)遠(yuǎn)了，而且中國(guó)藝術(shù)在創(chuàng)造上是有斷層的，不像歐洲一路有根明線連到今天，

其次在國(guó)畫里，情感的融入是很微妙的，融入每一根線條里，情緒是相對(duì)容易感知的，大悲大喜都較容易透過(guò)畫面去表現(xiàn)，但情感是一種更深邃又微妙的東西。

倪瓚的畫，我第一會(huì)感嘆的是它的極簡(jiǎn)，他對(duì)分寸有他自己非常哲學(xué)性的理解，這種分寸以一種羚羊掛角、優(yōu)雅而自然的方式滲透到了畫的方方面面：他對(duì)畫面內(nèi)容的取舍、他的留白：留多少、留哪里、他用墨的濃淡...最后出來(lái)了非?！攮憽L(fēng)格的畫，干凈簡(jiǎn)潔到讓人有距離感，用“蕭瑟”二字形容會(huì)更好，這里面有孤獨(dú)，但這不重要，有看淡一切的韻味。畫家畫的不是景，是自己的人生、價(jià)值和宇宙觀，畫中雖沒有出現(xiàn)自己，但自我已經(jīng)變成水墨罩在了畫面上。

這種自我的覺醒是非常前衛(wèi)而且悄無(wú)聲息的，早了歐洲一整部歐洲美術(shù)史，所以其實(shí)中國(guó)的美術(shù)發(fā)展脈絡(luò)根本不是線性的（西方是非常典型的線性脈絡(luò)）。

寫這句話時(shí)不自覺想到了那部電影《將臨》

還想講一下柯羅,我實(shí)在太愛他

看柯羅的畫，我能聽到肖邦，還能嗅到秋末的溫度和聽到風(fēng)的聲音

看他的畫，我是真的很愉悅，大概柯羅的畫也是這篇文章里僅有的溫馨的美，

如此讓人愉悅的作品，我多放幾張

看柯羅的畫會(huì)忍不住想大喊“實(shí)在是太好看啦！”又怕會(huì)破壞了畫中的祥和和那悠然的詩(shī)意

而且柯羅的畫非常、非常地耐看，是少有的你看著輕松愉悅，他畫得認(rèn)真又深切。

講柯羅我可以講一整個(gè)晚上

下面這幅畫面里濃濃的潮濕感撲面而來(lái)，你聞到了嗎？

第四組：表達(dá)一種價(jià)值主張、一種觀念、一種思想

這是藝術(shù)界里的大思想家，他們游走于藝術(shù)與思想之間，藝術(shù)對(duì)他們來(lái)說(shuō)不過(guò)是表達(dá)思想的一只工具

代表作品： 《泉》（當(dāng)代藝術(shù)里有很多都屬于這一類，不一一例舉）

杜尚無(wú)所謂藝術(shù)不藝術(shù)，你罵他這也算藝術(shù)，他根本不care這是不是藝術(shù)，他要挑戰(zhàn)的是大眾對(duì)藝術(shù)的認(rèn)知，他要做的是給藝術(shù)另謀出路。

因?yàn)樽叩蕉派兴诘哪甏?，美術(shù)界里，繪畫的固有形式探索已經(jīng)走到了盡頭，印象派、野獸派、達(dá)達(dá)派、超現(xiàn)實(shí)，還有照相機(jī)的出現(xiàn)，這一切都集中濃烈地碰撞在了杜尚所處的19-20世紀(jì)，杜尚在20世紀(jì)初拋出了一個(gè)響亮的問題：“什么是藝術(shù)？藝術(shù)就只是這些了嗎？”又回到了今天這個(gè)問題，

你想過(guò)沒有？我們今天通常說(shuō)的藝術(shù)已經(jīng)偏離了藝術(shù)的本質(zhì)，我們今天說(shuō)的不是藝術(shù)，而是一種概念，簡(jiǎn)單說(shuō)就是你認(rèn)為的以及這個(gè)社會(huì)普世認(rèn)為的一種認(rèn)知，

而人類有種本事就是理所當(dāng)然地把認(rèn)知作為真相，理所當(dāng)然地認(rèn)為安格爾的《泉》是藝術(shù)，便池就只是裝小便的，重要的根本不是便池，這個(gè)便池可以換成任何其他一個(gè)普通的東西，杜尚這個(gè)作品也會(huì)成功，因?yàn)檫@不過(guò)是他發(fā)問的一個(gè)工具，他背后要問的是“藝術(shù)還有沒有其他可能？藝術(shù)可不可以像哲學(xué)那樣作為一種思想的載體？藝術(shù)能不能成為刺激思考的工具？”如果你是愛思考的人，你會(huì)很喜歡杜尚的。

這是為什么人們把杜尚叫’當(dāng)代藝術(shù)之父’

后來(lái)的很多行為藝術(shù)和裝置藝術(shù)走的都是杜尚開辟出來(lái)的路，其實(shí)把安迪沃霍爾放這一組也可以，但我還是放到下面那一組講。

第五組：探索真理，探索超越于視覺之上的一種更真實(shí)的存在

他們最感興趣的是本質(zhì)的東西，對(duì)人，對(duì)我們眼見的世界都有強(qiáng)烈的扒皮的欲望

代表藝術(shù)家：安迪·沃霍爾、塞尚、佛洛依德

代表作品：阿布拉莫維奇的《節(jié)奏0》

安迪·沃霍爾就是在杜尚開的這條路上走的很成功的一個(gè)藝術(shù)家，它的載體都是些“小便池”，之所以這么說(shuō)是因?yàn)樗淖髌范际桥可a(chǎn)而且技術(shù)含量很低的，

但他用一種旁觀的姿態(tài)真實(shí)地再現(xiàn)了當(dāng)時(shí)美國(guó)的浮華和空洞以及在濃濃的商業(yè)味覺下的冷漠，要達(dá)到這種藝術(shù)效果，用很低廉快捷的制作手法去做作品就是最合適的。

《金色的瑪麗蓮夢(mèng)露》呈現(xiàn)的不是一個(gè)人，她是一件商品，是這個(gè)商品社會(huì)的一件產(chǎn)品，可以消費(fèi)的，它是商業(yè)鏈條里很小的其中一環(huán)，跟她這個(gè)人不是一回事，同時(shí)這個(gè)女人也是商品社會(huì)的一件犧牲品，她犧牲了自己的私人生活甚至是自由，這都是為了可以完美嵌入商業(yè)鏈條。同樣一整面墻每一幅都是一模一樣的可口可樂和罐頭也給你看了你目前所存在的社會(huì)——— 快捷、糖分高讓人虛胖浮躁又千篇一律，有一些質(zhì)樸本真的個(gè)性的東西在消失。

到安迪·沃霍爾，藝術(shù)家做的是社會(huì)的客觀真實(shí)再現(xiàn)的工作，他把當(dāng)前社會(huì)的一面非常真實(shí)地呈現(xiàn)在你面前，而這會(huì)引起大眾的思考，為了達(dá)成這一目標(biāo)，他去選擇載體。

塞尚

我敢說(shuō)，沒有幾個(gè)人懂塞尚。

他是一個(gè)頂著畫家頭銜的革命家，人類自農(nóng)業(yè)革命以來(lái)，就徹底投身到了人類自己想象中的世界去，與純粹的客觀世界脫離了聯(lián)系，并且越走越遠(yuǎn)（如果不能很理解這句話推薦讀《》），

塞尚是幾千年來(lái)第一個(gè)對(duì)這個(gè)點(diǎn)窮追不舍的藝術(shù)家（也是思想家，更是革命家），并用自己的一生去捍衛(wèi)這一發(fā)問：

“客觀世界長(zhǎng)什么樣？你眼睛看見的真的是純粹的客觀世界嗎？”

色彩與光對(duì)于他來(lái)說(shuō)都是一些浮在表面的光華，他追求的是埋在下面的真實(shí)。

要理解塞尚，只站在一個(gè)維度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你要拔高自己，站在更宏觀的層面來(lái)看這位替整個(gè)人類操心“你們都被自己的眼睛給欺騙了，被一些色彩光影給欺騙了，你們看不到真實(shí)的自然，也就體會(huì)不到自然帶來(lái)的力量”的老頭。

從深層去體會(huì)塞尚，是很震撼的，他在做藝術(shù)家、思想家、革命家三個(gè)人的事情，他的偉大將還會(huì)普照到久遠(yuǎn)的將來(lái)，而且他到今天也沒有得到足夠的他應(yīng)得的關(guān)注，雖然他已經(jīng)非常有名，可以說(shuō)塞尚的時(shí)代還沒有真的到來(lái)。

第六組：對(duì)繪畫語(yǔ)言的探索和創(chuàng)造，如果說(shuō)杜尚拓寬了藝術(shù)載體的邊界，那么接下來(lái)的這些藝術(shù)家就是在繪畫中對(duì)繪畫語(yǔ)言的再探索深入，他們不滿足既有的繪畫語(yǔ)言，他們渴望創(chuàng)造出前人沒有的語(yǔ)言

這一派的藝術(shù)家相對(duì)都出現(xiàn)較晚，因?yàn)檫@在歷史上繪畫的技法和形式必然已經(jīng)達(dá)到了某種探索的“盡頭”，而如果繪畫的功能性也被去除掉之后，就會(huì)加速生長(zhǎng)出這一派的藝術(shù)家，而20世紀(jì)初的世界無(wú)疑是最好的土壤，這個(gè)時(shí)候照相機(jī)已經(jīng)取代了繪畫的紀(jì)錄功用，繪畫從此被解放出來(lái)，它也需要另謀出路。

再加上18-19世紀(jì)全球化的演進(jìn)，東方文化元素的到來(lái)給西方這些藝術(shù)家引發(fā)了劇烈的震動(dòng)和思考

有非常多的抽象派畫家都屬于此列，

代表藝術(shù)家：波洛克、趙無(wú)極、修拉、馬列維奇、康定斯基、

這一組藝術(shù)家相對(duì)前面五組都會(huì)更理性一點(diǎn)，

這也是現(xiàn)代設(shè)計(jì)的搖籃，既從對(duì)象中提取某些特性賦予它情感與個(gè)性再加以表現(xiàn)，藝術(shù)家不再描繪客觀的世界，而是將客觀世界融進(jìn)自己的感受和臆想中，再?gòu)倪@個(gè)混合物里提取一些東西，這里面典型的例子就是把這種特性轉(zhuǎn)化成一些符號(hào)

比如康定斯基

我是很喜歡康定斯基的，有一種本能的喜歡，他的畫里有童真，也有熱情奔放，這是一種最原始的共鳴和感知，就是說(shuō)我的感受傳到你那里不再需要“語(yǔ)言”，而且他想象力很豐富，我對(duì)想象力很豐富的人沒啥抵抗力。

這些畫面拋棄了故事和情節(jié)，以線條和色彩直接去表達(dá)感覺、情緒、節(jié)奏、空氣、氛圍...這跟音樂直接用音符去表達(dá)是類似的。

來(lái)～請(qǐng)無(wú)極師兄登場(chǎng)

這是趙無(wú)極稍早期的草稿，我們粗暴地來(lái)看一下他的構(gòu)思過(guò)程

左邊是一些音符，右邊是山水

變成下面這幅

然后再...

無(wú)極師兄的畫，還是很牛的，是運(yùn)動(dòng)中的山水，而且空氣感很強(qiáng)～以后單獨(dú)講吧，這里不拖沓了～

如果有想看單獨(dú)藝術(shù)家的，底下留言，單獨(dú)開篇～～

用前段時(shí)間回復(fù)一個(gè)朋友的話來(lái)結(jié)尾：

‘藝術(shù)是在某種層面上超越經(jīng)濟(jì)和政治再現(xiàn)了當(dāng)時(shí)人的精神世界’

‘’藝術(shù)不論以何種形式去展現(xiàn)，這些形式都是軀殼和載體，不是最重要的，

它的內(nèi)核就是人類生存過(guò)的證據(jù)。

“藝術(shù)是人類生存后留下的唯一證據(jù)”，

這是電影《無(wú)法觸碰》里菲利普說(shuō)的一句話。

敘利亞以前是非常美麗的國(guó)度，首都大馬士革你知道的，但如今灰飛煙滅，一片殘骸，但這些隨著歲月的流逝終會(huì)成為過(guò)往，好像這片土地上曾經(jīng)發(fā)生過(guò)什么悲傷的事情但已經(jīng)沒有痕跡了就如當(dāng)今的中國(guó)，但是，藝術(shù)留下來(lái)了，那些照片，文字，繪畫，雕塑，劇目，電影。

總有什么是無(wú)法磨滅的，一代又一代人記憶會(huì)輪換，被炸平的建筑會(huì)再次越地而起，殘骨尸骸會(huì)隨土地一起降解，但是每次看回那些作品，就在提醒人類有多么地自大，看阿布拉莫維奇的巴爾干巴洛克那個(gè)作品，感觸特別深。

10.旅游業(yè)的價(jià)值主張

人們往往希望在旅行前，可以把旅途中的每一步、每個(gè)方面都考慮完善。常言說(shuō)得好：好鋼要用在刀刃上。大家在出行在外觀光之時(shí)，應(yīng)當(dāng)最大限度地減少行程期間的不必要支出，而要將有限的資金與精力盡量多地用在旅行的觀光與休閑方面，以此能最大程度地提升旅行的整體質(zhì)量與感受。下面就從自計(jì)劃出行至旅途結(jié)束歸家期間的整個(gè)行程的每一個(gè)環(huán)節(jié)分析，小利詳細(xì)地為大家介紹如何節(jié)省開支與心力。

一、首先要在確定了目的地以及出發(fā)的時(shí)間后，必須要提前搜集并整理目的地景點(diǎn)的相關(guān)信息。只有確定了時(shí)間與地點(diǎn)后，我們才能判斷目的地所處的旅游季節(jié)是淡季還是旺季，然后就可以有針對(duì)地挑選目標(biāo)景點(diǎn)。其實(shí)淡季旅游、錯(cuò)峰出行，也是很好的選擇。淡季時(shí)節(jié)，各景點(diǎn)的消費(fèi)都會(huì)或多或少地做出一些折扣，而且人流量較少的情況下，觀光體驗(yàn)的感受會(huì)更加舒適。

而在旺季時(shí)節(jié)，就要多搜羅當(dāng)?shù)赝平榈穆糜涡畔⒘恕ＴS多地方會(huì)把當(dāng)?shù)靥厣包c(diǎn)打包推薦形成套餐，雖然可能會(huì)包含一些看似不太出名的景點(diǎn)。其實(shí)這類景點(diǎn)并不會(huì)影響你的觀光與開支，因?yàn)樘撞偷恼w優(yōu)惠足以彌補(bǔ)這些額外開銷。而且這些當(dāng)?shù)厮扑]的旅游套餐大都已經(jīng)為游客考慮好了出行的最優(yōu)路線，順帶地推薦好了輾轉(zhuǎn)于各個(gè)景點(diǎn)間的最佳交通方式，這也在很大程度上節(jié)省了親的精力與時(shí)間。

二、旅途中要選擇切實(shí)合理的出行路線，主要是把握好以下兩點(diǎn)。第一點(diǎn)是要少走回頭路，避免走錯(cuò)路。外出旅游打算一次去多個(gè)地方，就要設(shè)計(jì)好路線，先去哪、后去哪要有序不亂，盡量不要走還回頭路，避免不必要的支出。出門在外難免道不熟，所以要在交通上下足功夫，盡量避免走錯(cuò)路。現(xiàn)在很多手機(jī)地圖應(yīng)用功能都很強(qiáng)大，完全可以滿足大家探查交通的需求。實(shí)在不行，小利還有一招：路在嘴邊。大可以找當(dāng)?shù)厝?，比如商店店員、景區(qū)工作人員等，文明禮貌地問上一問。

第二點(diǎn)就是要控制好旅途中的時(shí)間差。無(wú)論旅途遠(yuǎn)近、時(shí)間長(zhǎng)短，都要控制好出行時(shí)間，避免因來(lái)不及而錯(cuò)過(guò)預(yù)先定好的交通或酒店。確定了前一目的地的出發(fā)時(shí)間后，要把握好下一站的到達(dá)時(shí)間。如果你精力充沛，即便是在車上也能得到很好的休息，那么大可以安排乘坐夜間交通。傍晚出發(fā)、次日清晨抵達(dá)下一站，然后繼續(xù)游覽觀光，絲毫不耽擱時(shí)間，還省去了住宿費(fèi)用。但如果你不愿舟車勞頓，那就要注意預(yù)留一定的時(shí)間，于休息、整頓好后再奔赴觀光。

三、拼車?，F(xiàn)在很多人喜歡輕身上路，到達(dá)目的地后包車觀光，這樣可以充分享受旅途的自由與舒心。尤其是在去往一些環(huán)境較為偏僻的景點(diǎn)時(shí)，這些地方一般的交通諸如公交、出租等都不通暢，那么包車自駕就成了一種方便快捷的旅游形式了。而在包車時(shí)盡可以選擇與其他同路的游客一起同租，均攤車費(fèi)能夠節(jié)省一大筆旅途支出。不過(guò)在這里小利要提醒諸位，拼車雖好，但是一定要注意人身安全，避免發(fā)生意外。

四、盡量選擇乘坐火車?；疖嚨钠眱r(jià)十分經(jīng)濟(jì)，特別是短途出行或者旺季旅行之時(shí)，這方面的優(yōu)勢(shì)就更大了。即使是時(shí)下流行的動(dòng)車與高鐵，其較為昂貴的票價(jià)也要比折扣后的飛機(jī)票便宜些。所以為了節(jié)省出行開支，坐票價(jià)長(zhǎng)期穩(wěn)定的火車無(wú)疑是旅行的上上選。還值得一提的是火車是比較寬敞的，其車廂中還有足夠的公共空間讓你放松，同時(shí)對(duì)行李數(shù)量的要求也很寬松。而且火車不需要煩瑣的各種登記手續(xù)，其整體耗時(shí)還是要少于飛機(jī)的。

五、巧訂酒店、就近住宿。可以提前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)預(yù)定目標(biāo)景區(qū)周邊的酒店，緊抓住各平臺(tái)的優(yōu)惠。許多訂房網(wǎng)站都會(huì)適時(shí)推出不同的優(yōu)惠，可以綜合考量，挑選最劃算的預(yù)定。特別是多數(shù)平臺(tái)為推廣宣傳吸引用戶，對(duì)新注冊(cè)者的優(yōu)惠力度都很大，這樣我們就可以輪流薅各平臺(tái)的羊毛。在其他條件相近的情況下，住宿應(yīng)盡量選擇在目標(biāo)景區(qū)周邊。即使是價(jià)格上存在一定的差距，我們也可以從節(jié)省的交通費(fèi)方面找補(bǔ)。

六、在品嘗當(dāng)?shù)靥厣似沸〕?，是旅途中抵達(dá)任意地點(diǎn)后的重要環(huán)節(jié)。在這建議大家，最好不要在星級(jí)酒店中吃飯。這些地方不僅價(jià)格昂貴，而且還不能充分體現(xiàn)當(dāng)?shù)氐娘嬍澄幕Ｎ覀兇罂梢栽诋?dāng)?shù)亟诸^巷尾找尋，觀察當(dāng)?shù)鼐用窬奂刂苓叺娘堭^、夜市等。在品嘗地道特色美食的同時(shí)，還能體驗(yàn)一把當(dāng)?shù)卦鷳B(tài)的風(fēng)土民情。更重要的是好吃不貴、價(jià)格實(shí)惠，往往這些為當(dāng)?shù)厝怂嗖A的地方，價(jià)格也是比較親民的。

最后是至關(guān)重要的一點(diǎn)：盡量不要在旅游景區(qū)購(gòu)買那些所謂的紀(jì)念品、土特產(chǎn)之類的商品。一來(lái)物不及其價(jià)，景區(qū)周邊售賣的商品價(jià)格一般都是偏高的。二來(lái)質(zhì)量沒有保證，往往這種交易都是一錘子買賣，商品的質(zhì)量與售后都難以把握。還有就是你買了東西就要拿著吧，身在他鄉(xiāng)而肩背行李、手挎四處買來(lái)的特產(chǎn)，小利就問你累不？即使很想要，大可回家上網(wǎng)購(gòu)買，直接送貨上門。