5月份基本生產(chǎn)車(chē)間共領(lǐng)用甲材料500000元(其中300000元材料用于A產(chǎn)品生產(chǎn),200000元材料用于B產(chǎn)品生產(chǎn))車(chē)間管理部門(mén)領(lǐng)用甲材料3000元。
借:基本生產(chǎn)成本-A300000 B200000 制造費(fèi)用3000貸:原材料-甲503000工人工資為10000元(其中生產(chǎn)A產(chǎn)品間工人工資60000元生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資40000元) 應(yīng)付車(chē)間管理人員工資為15000元借:基本生產(chǎn)成本-A60000 B40000 制造費(fèi)用15000貸:應(yīng)付職工薪酬-工資115000本月制造費(fèi)用18000元(即3000+15000) 經(jīng)分配計(jì)入A產(chǎn)品成本10000元,計(jì)入B產(chǎn)品成本8000元借:基本生產(chǎn)成本-A10000 B8000貸:制造費(fèi)用18000月終,A產(chǎn)品全部完工:1000件,B產(chǎn)品全部沒(méi)有完工借:庫(kù)存商品370000貸:基本生產(chǎn)成本-A370000 謝謝采納??!。
如果是小公司可能做賬的就你一個(gè)人,什么都做;
大公司一般都分得比較細(xì):總帳會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、出納等
總帳會(huì)計(jì)
負(fù)責(zé)總帳日常核算工作,和相關(guān)的數(shù)據(jù)稽核檢查工作
負(fù)責(zé)長(zhǎng)期投資相關(guān)科目的核算及管理。
負(fù)責(zé)所有者權(quán)益相關(guān)科目的核算及管理。
負(fù)責(zé)月末結(jié)轉(zhuǎn)損益。
負(fù)責(zé)制作上報(bào)集團(tuán)的各種報(bào)表(包括月報(bào)、季報(bào)和年報(bào))。
負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析工作。
負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本會(huì)計(jì)
按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則,在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
主動(dòng)會(huì)有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,提供有關(guān)的成本資料。
當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行何等制時(shí),協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法,確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助各部門(mén)和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。
不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門(mén)執(zhí)行成本計(jì)劃情況,并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作,提出降低成本的控制措施和建議。
做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢、更新工作。
完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
下邊就不一一列舉了,總之干一行愛(ài)一行就對(duì)了。
成本會(huì)計(jì)涉及賬表及功能 1、料件領(lǐng)用明細(xì)表:新規(guī)成品、改修成品、改制成品領(lǐng)用的直接材料、半成品、成品,用于核算當(dāng)月領(lǐng)用的成本,借方:生產(chǎn)成本(直接材料、直接人工、制造費(fèi)用),貸方:原材料、半成品、庫(kù)存商品2、費(fèi)用性領(lǐng)料明細(xì)表:非直接材料,費(fèi)用性領(lǐng)料:輔料、廠內(nèi)用品、消耗品等,借方:制造費(fèi)用,貸方:原材料3、直接人工分配表:將當(dāng)月生產(chǎn)線直接人員的工資分配到每一個(gè)工單,按照工作中心匯總工時(shí),匯總工時(shí)作為分?jǐn)傊瀑M(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
借方:生產(chǎn)成本(直接人工),貸方:應(yīng)付工資。4、制造費(fèi)用分?jǐn)偙恚喊凑照l(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)的原則,將當(dāng)月的制費(fèi)經(jīng)過(guò)多次分配計(jì)入工作中心或者產(chǎn)品(ERP系統(tǒng)只要計(jì)入到工作中心,系統(tǒng)自動(dòng)分?jǐn)偟疆a(chǎn)品)。
5、完工入庫(kù)明細(xì)表:當(dāng)月完工入庫(kù)成品/半成品的數(shù)量,成本(材料成本、人工成本、制費(fèi)成本) 借方:庫(kù)存商品/半成品,貸方:生產(chǎn)成本(直接材料、直接人工、制造費(fèi)用)。6、產(chǎn)品銷售成本明細(xì)表:統(tǒng)計(jì)當(dāng)月銷售產(chǎn)品的成本(直接材料、直接人工、制造費(fèi)用)借方:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,貸方:庫(kù)存商品。
7、在制工單成本明細(xì)表:統(tǒng)計(jì)工單月初在制的料工費(fèi),本月投入的料工費(fèi),本月產(chǎn)出的料工費(fèi)及月末結(jié)存的料工費(fèi),核對(duì)工單在制的料工費(fèi)與總賬是否相符。8、完工產(chǎn)品成本分析表:按照當(dāng)月完工產(chǎn)品的成本,假設(shè)當(dāng)月全部銷售(按當(dāng)月的銷售單價(jià))計(jì)算產(chǎn)品的毛利。
9、產(chǎn)品銷售損益明細(xì)表:按照當(dāng)月銷售產(chǎn)品的成本,計(jì)算當(dāng)月各類產(chǎn)品的銷售毛利。10、進(jìn)耗存報(bào)表/產(chǎn)銷存報(bào)表:分開(kāi)材料和成品統(tǒng)計(jì),核對(duì)總賬與明細(xì)賬存貨類別是否相符。
問(wèn):有家公司是按客戶訂單生產(chǎn)的,沒(méi)有自己產(chǎn)品,而每個(gè)客戶的產(chǎn)品又分很多種,每個(gè)月的產(chǎn)品也不同,那這樣的話,那個(gè)庫(kù)存帳我不知道該怎么設(shè)了,基本上是沒(méi)庫(kù)存的,偶爾都是發(fā)了貨未開(kāi)發(fā)票掛在帳上的,一般都是做什么出什么,如果我按每個(gè)名稱設(shè)置明細(xì)帳的話.工作就很大,而且好象也沒(méi)什么必要一樣,都是當(dāng)月進(jìn)當(dāng)月出.請(qǐng)問(wèn)象這樣的話應(yīng)該怎么處理較好.我是這樣想的,如果本月入庫(kù)發(fā)貨未開(kāi)發(fā)票就做入庫(kù)存帳,如果當(dāng)月入庫(kù)當(dāng)月開(kāi)發(fā)票出庫(kù)的話,就不入庫(kù)存帳,這樣可以嗎?.謝謝bbs.xuekuaiji.com 答:“按客戶訂單生產(chǎn)”,材料是客戶提供還是公司自購(gòu)?“沒(méi)有自己的產(chǎn)品”是沒(méi)有自己自主銷售產(chǎn)品的意思吧?!翱蛻舢a(chǎn)品很多,每個(gè)月產(chǎn)品也不同”這種情況應(yīng)該不多,產(chǎn)品種類雖多,但是每月新的產(chǎn)品應(yīng)該在少數(shù)。
“偶爾都是發(fā)了貨未開(kāi)發(fā)票掛在帳上”這樣的做法不對(duì),貨發(fā)出后,客戶簽收貨物,主要風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移,符合收入確認(rèn)的條件,不需要在掛庫(kù)存賬。因?yàn)閱?wèn)題不是很明白,我試著從兩種情況提供解決方案:1、如果主要材料全是客戶提供,公司只提供輔料并提供加工,作為受托加工業(yè)務(wù)處理,客戶提供的材料可以只做數(shù)量收發(fā)的備查,在總賬里只反映自購(gòu)的材料。
當(dāng)月發(fā)貨確認(rèn)即收入,當(dāng)月領(lǐng)用自購(gòu)材料全部計(jì)入當(dāng)月費(fèi)用。(受托加工物資在會(huì)計(jì)上是要求入庫(kù)存賬的,因?yàn)榻邮湛蛻舻牟牧鲜且?fù)保管責(zé)任的,從企業(yè)管理的角度也應(yīng)該當(dāng)作企業(yè)自己的資產(chǎn)管理,因?yàn)橐坏](méi)失會(huì)承擔(dān)賠償責(zé)任)2、如果所有材料都是自購(gòu),必須按照材料的采購(gòu)掛供應(yīng)商的應(yīng)付賬款,材料必須入庫(kù)并在總賬反映在原材料科目。
當(dāng)月材料領(lǐng)用(月末無(wú)在線余料和庫(kù)存)要計(jì)入生產(chǎn)成本并結(jié)轉(zhuǎn)庫(kù)存商品,銷售實(shí)現(xiàn)后要結(jié)轉(zhuǎn)庫(kù)存商品的金額至主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。最好的是能核算到每種產(chǎn)品的成本,簡(jiǎn)化的處理可以將當(dāng)月領(lǐng)用的材料全部計(jì)入生產(chǎn)成本并結(jié)轉(zhuǎn)庫(kù)存(不分產(chǎn)品)。
成本的基礎(chǔ)工作做得不好,核算起來(lái)很困難,如果要讓老板能清楚知道哪個(gè)產(chǎn)品能賺錢(qián),能賺多少錢(qián),就需要規(guī)范物料的收發(fā)管理、制訂費(fèi)用分配的標(biāo)準(zhǔn),如果老板不需要這些數(shù)據(jù),可以按照2方案種的簡(jiǎn)化處理,現(xiàn)在一些老板不愿意給財(cái)務(wù)招人,又想要知道產(chǎn)品的盈利能力,就只有按照產(chǎn)品的BOM(物料清單)計(jì)算產(chǎn)品的材料成本(類似標(biāo)準(zhǔn)成本的做法,但只是針對(duì)材料部分)。一個(gè)季度盤(pán)點(diǎn)或者半年盤(pán)點(diǎn)一次,庫(kù)存與總賬的差異再調(diào)整主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。
問(wèn):樓主的回復(fù),我們的材料是自購(gòu),因?yàn)楣镜男再|(zhì)差不多是屬于幫別人加工一類的東西,但是材料是我們買(mǎi),.但是每月的品種真是很多,而且每個(gè)月都不同的呢,所以成品庫(kù)存就真的不知怎樣設(shè)了,再請(qǐng)回答,謝謝 答:每個(gè)月產(chǎn)品都不一樣,那么購(gòu)買(mǎi)的材料一般不通用,如果材料只是針對(duì)某一客戶的產(chǎn)品,可以分客戶產(chǎn)品核算(以客戶歸類材料),如果材料期初期末無(wú)庫(kù)存這種情況就特別好處理:當(dāng)月的購(gòu)進(jìn) 材料-A客戶 掛一筆賬,領(lǐng)用的時(shí)候全部轉(zhuǎn)出生產(chǎn)成本。這樣是粗放型的成本核算,分析的時(shí)候只能對(duì)某一客戶的產(chǎn)品盈利能力做分析,而不能對(duì)產(chǎn)品內(nèi)部成本因素做出正確分析。
購(gòu)買(mǎi)的材料通用,每月產(chǎn)品變動(dòng)頻繁,材料種類繁多:將價(jià)值較高的材料建立庫(kù)存賬,單位價(jià)值低總價(jià)值占成本總金額的10%以下的部分材料可以作為費(fèi)用處理,每月采購(gòu)即計(jì)入當(dāng)月費(fèi)用,不作為庫(kù)存管理。但這樣會(huì)有一個(gè)問(wèn)題,就是向某一供應(yīng)商采購(gòu)的材料一部分進(jìn)入庫(kù)存,一部分計(jì)入費(fèi)用會(huì)有較大的工作量。
最好的還是將全部材料建立庫(kù)存賬。
借:本年利潤(rùn)
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-其他業(yè)務(wù)成本-營(yíng)業(yè)稅金及附加
借:制造費(fèi)用
貸:銀行存款/應(yīng)付職工薪酬/原材料(等)
到期末再結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品的生產(chǎn)成本:
借:生產(chǎn)成本
貸:制造費(fèi)用
擴(kuò)展資料:
結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)分錄
1、工資業(yè)務(wù):
生產(chǎn)工人的工資記入生產(chǎn)成本,車(chē)間一般人員及管理人員工資記入制造費(fèi)用,行政人員工資計(jì)入管理費(fèi)用,銷售人員工資計(jì)入銷售費(fèi)用
2、原材料業(yè)務(wù)
采購(gòu)材料的成本包括價(jià)款,運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗(不要加也不要減),入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)用(要加),運(yùn)費(fèi)(要加)
車(chē)間領(lǐng)用材料生產(chǎn)計(jì)入到生產(chǎn)成本,車(chē)間領(lǐng)用一般性消耗材料計(jì)入制造費(fèi)用,行政部門(mén)領(lǐng)用材料計(jì)入管理費(fèi)用,銷售部門(mén)領(lǐng)用材料入銷售費(fèi)用
3、結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)
制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)分錄
借:生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品-乙產(chǎn)品
貸:制造費(fèi)用
生產(chǎn)成本生產(chǎn)完結(jié)轉(zhuǎn)到庫(kù)存商品,結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)分錄一定要設(shè)明細(xì)科目
借:庫(kù)存商品-甲產(chǎn)品-乙產(chǎn)品
貸:生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品-乙產(chǎn)品
結(jié)業(yè)產(chǎn)品銷售成本會(huì)計(jì)分錄
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
貸:庫(kù)存商品-甲產(chǎn)品-乙產(chǎn)品
結(jié)轉(zhuǎn)材料銷售成本會(huì)計(jì)分錄
借:其他業(yè)務(wù)成本
貨:原材料-甲材料-乙材料
參考資料來(lái)源:百度百科-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
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