計入成本的采購費用屬于哪個(gè)
1.計入成本的采購費用,我這邊做其他付款單時(shí)計入哪個(gè)會(huì )計科目?
你好，很高興為您解答。
與采購貨物相關(guān)的會(huì )計分錄如下：
借：原材料/庫存商品/在途物資等
應交稅費--應交增值稅（進(jìn)項稅額）
貸：應付賬款/銀行存款/庫存現金
存貨的采購成本，包括購買(mǎi)價(jià)款、相關(guān)稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其它可歸屬于存貨采購成本的費用。
商品流通企業(yè)在采購商品過(guò)程中發(fā)生的運輸費、裝卸費、保險費以及其它可歸屬于存貨采購成本的費用等進(jìn)貨費用，應計入所購商品成本。
商品流通企業(yè)采購商品的進(jìn)貨費用金額較小的，可以在發(fā)生時(shí)直接計入當期銷(xiāo)售費用。
謝謝，希望對您有幫助！
感謝您的支持和信任！
2.采購成本屬于什么類(lèi)別的會(huì )計科目
訂購成本（或稱(chēng)訂貨費用） 1.按概念形成可分為理論成本和應用成本。
2.按應用情況可分為財務(wù)成本和管理成本。3.按產(chǎn)生依據可分為實(shí)際成本和估計成本。
4.按發(fā)生情況可分為原始成本和重置成本。5.按形成時(shí)間可分為歷史成本和未來(lái)成本。
6.按計量單位可分為單位成本和總成本。7.按計算根據可分為個(gè)別成本和平均成本。
8.按包括的范圍可分為全部成本和部分成本。9.按生產(chǎn)過(guò)程中的順序關(guān)系可分為車(chē)間成本和工廠(chǎng)成本。
10.按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍，可分為生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售成本。11.按與收益的關(guān)系可分為已耗成本和未耗成本。
12.按與決策的關(guān)系，可分為相關(guān)成本和非相關(guān)成本。13.按與現金支出關(guān)系，可分為付現成本和沉沒(méi)成本。
14.按與計劃的關(guān)系，可分為計劃成本和預計成本。15.按數量變化關(guān)系，可分為邊際成本、增量成本和差別成本。
16.按可否免除，可分為可避免成本和不可避免成本。17.按可否推遲發(fā)生，可分為可遞延成本和預計成本。
18.按發(fā)生可否加以控制，可分為可控成本與不可控成本。19.按形態(tài)，可分為變動(dòng)成本和固定成本。
20.按發(fā)生與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系，可分為直接成本和間接成本。21.按產(chǎn)品成本的構成情況，可分為主要成本和加工成本。
22.由于過(guò)去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現在或將來(lái)的任何決策改變的成本稱(chēng)為沉沒(méi)成本。為了便于進(jìn)行成本管理，還可運用其他一些成本分類(lèi)概念，如機會(huì )成本、責任成本、定額成本、目標成本、標準成本等等。
生產(chǎn)成本控制。由于生產(chǎn)成本的依附性和集團的不可控性，該項成本控制由集團下屬企業(yè)完成。
應遵循"目標-責任制與利潤中心自主決策"及"集團考核"的原則，集團只抓目標成本的制定與考核工作。目標成本的制定應科學(xué)合理，要先有上層整體目標，后有下屬個(gè)體目標；目標成本考核應尊重事實(shí)，不搞平衡，嚴格執行，及時(shí)糾偏。
2.工程成本控制。主要指集團內大型設備的購置成本控制、集團內部營(yíng)業(yè)租賃公司租賃成本控制、新上項目建設成本及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本控制以及老產(chǎn)品改造、廠(chǎng)房改擴建成本的控制。
工程成本控制一是事前控制"成本源"；二是對發(fā)生額價(jià)值較大的進(jìn)行重點(diǎn)控制。集團下屬企業(yè)上項目先提出可行性研究報告，由企業(yè)集團根據總體規劃統籌安排，適時(shí)審批。
3.資金成本控制。企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費用，包括資金占用費、資金籌集費及資金調度節支比較成本，由集團統一管理。
一是集團貨幣資金統一集中開(kāi)戶(hù)，按現金支出計劃統籌撥款，二是對資金使用實(shí)行成本管理，按市場(chǎng)利率計息。4.稅收成本控制。
稅收計算和繳納，原則上由集團統一進(jìn)行管理，但由于稅費實(shí)行就地納稅及集團下屬企業(yè)有可能跨地區經(jīng)營(yíng)，給稅收成本控制帶來(lái)一定困難，集團應盡力爭取對未跨省界或地區界限的企業(yè)實(shí)行集中控制（或分片集中）。5.資本營(yíng)運成本控制。
資本營(yíng)運是通過(guò)資本流動(dòng)、組合、優(yōu)化配置來(lái)提高資本使用效益的。集團企業(yè)資本營(yíng)運主要包括企業(yè)的收購與兼并、企業(yè)重組、融資租賃，以及資本擴張或收縮的選擇。
由于資本營(yíng)運操作的復雜性，集團企業(yè)應建立專(zhuān)門(mén)的機構和組織，負責資本經(jīng)營(yíng)的日常決策與管理，或針對某項具體資本運作方式，成立臨時(shí)組織進(jìn)行操作。資本投入的選擇。
3.采購費用應計入哪個(gè)科目
管理費用。
采購費用是指企業(yè)在采購材料過(guò)程中所支付的各項費用，包括材料的運輸費，裝卸費，保險費，包裝費，倉儲費，以及運輸途中的合理?yè)p耗和入庫前的整理挑選費等。
在實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)還有一些其它的費用，按道理也應該屬于材料的采購費用，例如：采購人員的旅差費，市內采購材料的運雜費，專(zhuān)設采購機構的經(jīng)費等等。但是為了簡(jiǎn)化會(huì )計的核算，這些費用就不計入物資采購成本了，而是直接列作管理費用支出。
擴展資料
采購費用又可以分為兩種，其中一種是直接付給供應商的費用，比如向某個(gè)供應商采購原料，供應商除了原料價(jià)格外，還額外收取一部分運費等。另一種是付給第三方的，例如購買(mǎi)原料后，供應商不承擔運費，需要找第三方物流公司來(lái)運輸，這種情況下產(chǎn)生的采購費用是和第三方結算。
這兩種發(fā)生的費用，在SAP中的處理方式會(huì )有所不同。直接支付給供應商的采購費用，我們可以利用SAP中營(yíng)銷(xiāo)單據的運費功能來(lái)處理。
SAP中的運費功能，其含義就是附加費用。如果供應商的報價(jià)中，附加費用和材料的售價(jià)是單獨分開(kāi)列示的，那么最適合的方案，就是用單據的運費功能來(lái)處理。在SAP的單據中，運費又可以區分為單據行的運費和整張單據的運費。這兩個(gè)稍微有點(diǎn)區別。
單據行里面的運費，指的是直接費用，它是可以直接指定到具體的材料，并計入該材料的采購成本中的費用。而整張單據的運費，指的是間接運費，需要通過(guò)一定的分攤規則，在整張單據的材料成本中進(jìn)行分攤。
參考資料來(lái)源：搜狗百科-采購費用
4.產(chǎn)品的采購費用應記錄在哪個(gè)會(huì )計分錄
計入存貨的成本：
外購存貨的成本。①購貨價(jià)格應根據發(fā)票金額確認購貨價(jià)格，但不包括按規定可以抵扣的增值稅額。②其他可歸屬于存貨采購成本的費用，就是指企業(yè)購入存貨在入庫以前所需要支付的各種費用，如在存貨采購過(guò)程中發(fā)生的倉儲費、包裝費、運輸途中的合理?yè)p耗、入庫前的挑選整理費用等。③相關(guān)稅費，是指企業(yè)購買(mǎi)、自制或委托加工存貨發(fā)生的進(jìn)口關(guān)稅、消費稅、資源稅和不能抵扣的增值稅進(jìn)項稅額等應計入存貨采購成本的稅費。
分錄：
借：庫存商品
貸：銀行存款
