公司(公司這個(gè)詞有什么典故)

1.“公司”這個(gè)詞有什么典故

司是指一般以營(yíng)利為目的，從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或某些目的而成立的組織。

根據(jù)現(xiàn)行中國(guó)公司法（2005），其主要形式為有限責(zé)任公司和股份有限公司。兩類(lèi)公司均為法人（民法通則36條），投資者可受到有限責(zé)任保護(hù)。

公司一般指的是登記于法定登記機(jī)關(guān)的一類(lèi)營(yíng)利性法人團(tuán)體。 根據(jù)方流芳教授的考證，公司曾被稱(chēng)為"公班衙"，是對(duì)英國(guó)東印度公司的專(zhuān)屬稱(chēng)呼。

在百多年的歷史中，中文"公司"詞義在不斷的誤讀和重新詮釋中逐漸明確為現(xiàn)今含義。 公司的法律定義： 公司是一種企業(yè)組織形式。

從嚴(yán)格意義上講，公司是指即依照法律規(guī)定，由股東出資設(shè)立的以營(yíng)利為目的的社團(tuán)法人。 換句話(huà)說(shuō)，公司是按照一定組織形式形成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一般以贏(yíng)利為目的，從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或某些目的而成立的組織。

以實(shí)現(xiàn)投資人利益最大化為使命，通過(guò)提供產(chǎn)品或服務(wù)換取收入。它是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，因社會(huì)分工的發(fā)展而發(fā)展。

公司一般具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。統(tǒng)稱(chēng)為法人。

在公司的概念中，一般包括4個(gè)要素： 1、依法設(shè)立 公司是從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法人，法人資格與經(jīng)營(yíng)資格的取得都需要得到國(guó)家的承認(rèn)，符合法律規(guī)定的條件，履行法律規(guī)定的程序，取得國(guó)家有關(guān)主管部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件。 2、以營(yíng)利為目的 股東出資組建公司的目的在于通過(guò)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取利潤(rùn)，營(yíng)利性則成為公司的重要要素，并以此區(qū)別于不以營(yíng)利為目的公益法人、以行政管理為目的的國(guó)家機(jī)關(guān)以及非商事性公司。

以從事行政管理為目的和主要活動(dòng)內(nèi)容的公司不應(yīng)稱(chēng)為公司，因它不是嚴(yán)格意義的公司。 3、獨(dú)立的法人 公司須有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)作為其從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)和承擔(dān)民事責(zé)任的前提。

我國(guó)公司法第3條規(guī)定：“有限責(zé)任公司和股份有限公司是企業(yè)法人?！惫咀鳛榉ㄈ?，必須具備我國(guó)民法通則第37條規(guī)定的條件。

公司的分類(lèi)： 公司主要形式為有限責(zé)任公司（limited company）、個(gè)人無(wú)限責(zé)任公司、合伙無(wú)限責(zé)任公司（proprietary company）以及公開(kāi)上市的股份有限公司等，其區(qū)別于非盈利的社會(huì)團(tuán)體、事業(yè)機(jī)構(gòu)等。 現(xiàn)行中國(guó)公司法規(guī)定的公司分為有限責(zé)任公司和股份有限公司。

從西方公司理論看，公司根據(jù)不同條件可做多種分類(lèi)。例如根據(jù)是否適用有限責(zé)任分為有限責(zé)任公司和無(wú)限責(zé)任公司。

我國(guó)《公司法》第2條對(duì)公司進(jìn)行分類(lèi)，是根據(jù)組建公司的特征并配合社會(huì)經(jīng)濟(jì)需要而做出的。但并未排除其他公司形態(tài)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的作用，因之，我們認(rèn)為第二種觀(guān)點(diǎn)較為可采。

有限責(zé)任公司最顯著的特征是，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 股份有限公司區(qū)別于有限責(zé)任公司的最為重要的特征是：其全部資本分為等額股份，股東以其所持有的股份對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資本對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

公司除上述《公司法》第2條所規(guī)定的分類(lèi)外，常見(jiàn)的分類(lèi)方法還有以下幾種：根據(jù)股東所承擔(dān)的責(zé)任形式不同而劃分；根據(jù)公司的信用標(biāo)準(zhǔn)不同而劃分；根據(jù)股東對(duì)象不同和股票能否轉(zhuǎn)讓而劃分；根據(jù)公司的國(guó)籍而劃分；根據(jù)一個(gè)公司對(duì)另一個(gè)公司的控制和依附關(guān)系而劃分；根據(jù)公司內(nèi)部管轄系統(tǒng)而劃分等七種較為常見(jiàn)的分類(lèi)方法。 公司的特點(diǎn)： 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，與其他市場(chǎng)主體相比，公司有以下優(yōu)點(diǎn)： 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)的社會(huì)化和市場(chǎng)化發(fā)展到一定程度的必然結(jié)果，是市場(chǎng)機(jī)制在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中占統(tǒng)治地位、社會(huì)資源的配置主要由市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行調(diào)節(jié)的經(jīng)濟(jì)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求平等的市場(chǎng)主體按照等價(jià)交換的原則；通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)，從市場(chǎng)取得和向市場(chǎng)提供商品，促進(jìn)整個(gè)市場(chǎng)合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)架置優(yōu)化、資源合理配置。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求決定了市場(chǎng)主體必須擁有明晰界定的財(cái)產(chǎn)權(quán)，而且必須是獨(dú)立的、平等的。

法人制度以其獨(dú)特的性質(zhì)使法人在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中充當(dāng)了主要的角色。公司作為法人的一種形態(tài)，其特質(zhì)完全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，這必然市公司成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體。

并且，由于公司自身的優(yōu)點(diǎn)，使其成為最典型的企業(yè)法人而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體中居于重要地位。 與其他市場(chǎng)主體相比，公司的優(yōu)點(diǎn)顯然表現(xiàn)在： 1、公司股東的有限責(zé)任決定了對(duì)公司投資的股東既可滿(mǎn)足投資者謀求利益的需求，又可使其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)限定在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，增加其投資的積極性。

2。公司特別是股份有限公司可以公開(kāi)發(fā)行股票、債券，在社會(huì)上廣泛集資，便于興辦大型企業(yè)。

3。公司實(shí)行徹底的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則，提高了公司的管理水平。

4。公司特有的組織結(jié)構(gòu)形式使公司的資本、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作趨于利益最大化，更好地實(shí)現(xiàn)投資者的目的。

5。公司形態(tài)完全脫離個(gè)人色彩，是資本的永久性聯(lián)合，股東的個(gè)人生存安危不影響公司的正常運(yùn)營(yíng)。

因之，公司存續(xù)時(shí)間長(zhǎng)穩(wěn)定性高。我國(guó)《公司法》第2條規(guī)定：“本法所稱(chēng)公司是指依照本法在；中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的有限責(zé)任公司和股份有限公司?！?/p>

這就是說(shuō)，我國(guó)《公司法》只規(guī)定了兩類(lèi)公司：有限責(zé)任公司與股份有限公司。對(duì)于我國(guó)此條法律規(guī)定的理解，存有完全相左的兩種觀(guān)點(diǎn)。

一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為；我國(guó)公司法不認(rèn)可無(wú)限責(zé)任公司、兩合公司等其他的公司形態(tài)；不能創(chuàng)設(shè)其他公司形式。另一種歡點(diǎn)則認(rèn)。

2.企業(yè)文化小故事

帶病上班，卻毫無(wú)怨言……

九月中午的天空太陽(yáng)正毒，而此時(shí)卻正好進(jìn)入貨量旺季，到達(dá)派送量大增，深圳營(yíng)業(yè)部部小王任勞任怨地堅(jiān)守在第一線(xiàn)，為公司業(yè)績(jī)奮戰(zhàn)，揮汗如雨?？釤釔灴局?chē)廂，小王最終因勞累過(guò)度暈倒在車(chē)廂內(nèi)……

在武警醫(yī)院急救中，通過(guò)和醫(yī)生溝通后得知，小王是在感冒發(fā)燒未好、帶病上班的情況下暈倒的。車(chē)廂內(nèi)的悶熱加上長(zhǎng)期的勞累使得身體終于不堪重負(fù)，這才發(fā)生了剛才的一幕。

小王自2009年7月入職公司以來(lái)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，杰出的工作能力以及優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)是部門(mén)同事有目共睹的。其領(lǐng)導(dǎo)反映該員工自進(jìn)入公司以來(lái)工作非常主動(dòng)且身兼數(shù)職，每天上班從早上8點(diǎn)至晚上10點(diǎn)，天天如此，毫無(wú)怨言。

公司不提倡員工帶病工作，但王嬌這種全心全意、勤勤懇懇、忠于職守的工作態(tài)度是值得每一個(gè)人學(xué)習(xí)的，在此，公司對(duì)小王提出表?yè)P(yáng)！

祝愿小王早日康復(fù)，盡早回到集體中來(lái)！

3.企業(yè)管理故事

一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)二百元。另

一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)四百元。該買(mǎi)哪只呢？?jī)芍欢济?

光鮮，非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的

鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來(lái)：這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)

八門(mén)語(yǔ)言？店主說(shuō)：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒(méi)有能力，會(huì)值這

個(gè)數(shù)呢？店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。

這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂

放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。相反許多能

力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^(guò)于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做

最好的攻關(guān)人員，銷(xiāo)售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

4.企業(yè)文化故事

不開(kāi)隱患車(chē)，處處保安全 碳素廠(chǎng)焙燒二車(chē)間 馬留法

近日，焙燒二車(chē)間天車(chē)班員工徐志勇在西五噸天車(chē)上正在工作，起吊時(shí)，他突然感覺(jué)吊鉤猛地一沉，憑直覺(jué)，他判斷出是鉤頭出現(xiàn)了故障，隨立即停車(chē)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，鉤頭一側(cè)固定夾板的螺絲松動(dòng)、滑脫，如不檢修，鋼絲繩有脫槽的危險(xiǎn)。他立即向班長(zhǎng)匯報(bào)，并通過(guò)值班室聯(lián)系鉗工處理，避免了一起安全事故。

“不開(kāi)隱患車(chē)，處處保安全”。該車(chē)間通過(guò)班前會(huì)、車(chē)間班子成員參加班組安全活動(dòng)等形式，向員工宣傳安全的重要性，分析崗位存在的安全隱患，工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)等，轉(zhuǎn)變員工的思想觀(guān)念，變“要我安全”為“我要安全”。車(chē)間現(xiàn)有配備先進(jìn)的多功能天車(chē)兩臺(tái)，五噸天車(chē)五臺(tái)，堆垛天車(chē)一臺(tái)。日常工作中，要求天車(chē)工在車(chē)上交接班，“不開(kāi)隱患車(chē)，處處保安全”，有問(wèn)題在交接時(shí)當(dāng)面清楚，該處理立即聯(lián)系處理，不留隱患。車(chē)間主任熊輝在車(chē)間班前會(huì)多次強(qiáng)調(diào)：“生產(chǎn)耽誤了可以彌補(bǔ)回來(lái)，可是因?yàn)檐?chē)況不好，存有安全隱患，出現(xiàn)安全事故，不管是對(duì)員工的人身，還是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，都會(huì)造成無(wú)法挽回的損失，是無(wú)法彌補(bǔ)的！安全是天，不是空洞的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的與每位員工息息相關(guān)，實(shí)實(shí)在在的，要落實(shí)到車(chē)間的每個(gè)崗位，體現(xiàn)到具體工作中?！闭腔谶@樣的指導(dǎo)思想，目前車(chē)間的安全工作已深入班組，深入到每位員工的心中。員工的安全意識(shí)增強(qiáng)了，“三違”現(xiàn)象沒(méi)有了，形成了較為濃郁的安全文化氛圍，促進(jìn)了生產(chǎn)安全的有序進(jìn)行。

企業(yè)文化質(zhì)量創(chuàng)新小故事 碳素廠(chǎng)焙燒二車(chē)間 馬留法

質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量的提高一方面是員工賴(lài)以生存的基礎(chǔ)，沒(méi)有了質(zhì)量，企業(yè)就沒(méi)有了市場(chǎng)，員工就沒(méi)有了賴(lài)以生存的物質(zhì)保障。這道理都懂；另一方面是靠每個(gè)崗位員工用自己的雙手干出來(lái)的。事無(wú)巨細(xì)，凡是能提高質(zhì)量的措施都要用到實(shí)際工作中。這道理明白！這不，焙燒二車(chē)間調(diào)溫工序開(kāi)展質(zhì)量文化創(chuàng)新活動(dòng)以來(lái)，調(diào)溫崗位的員工無(wú)論是開(kāi)展有關(guān)質(zhì)量的討論，還是做一件能提高質(zhì)量的實(shí)事都是認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)不用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話(huà)的深刻內(nèi)涵，就從其中最平凡的一件小事說(shuō)起吧。

調(diào)溫工序在日常工作中最常見(jiàn)的問(wèn)題之一是填充料氧化問(wèn)題——填充料濕度太大或是顆粒太大，都容易引起爐表面覆蓋的填充料氧華、著火。這時(shí)若不及時(shí)覆蓋填充料，極易使制品氧化，出現(xiàn)氧化這一廢品類(lèi)型。一般情況下出現(xiàn)這種情況都是由調(diào)溫工叫來(lái)多功能天車(chē)放料補(bǔ)料。但這次對(duì)調(diào)溫工序乙班的一名普通員工——齊魁來(lái)說(shuō)，就不那么好使了。他在上爐上巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，二系統(tǒng)北一料箱有氧化現(xiàn)象，而東多功能天車(chē)正在檢修，只剩下另一臺(tái)多功能天車(chē)還要急于完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。怎么辦？是等著放料還是自己動(dòng)手補(bǔ)料？幸好氧化面積不大，齊魁沒(méi)有多想，他急忙找來(lái)桶和鐵锨，顧不上爐面上的炙熱和粉塵，就近叢熟坯鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)下面掏填充料，然后一桶桶的倒在氧化面上。汗水順著臉頰往下流淌，他全然不顧，直到確信該處不會(huì)再氧化為止。

這只是調(diào)溫工序的員工日常工作的縮影，是再平凡不過(guò)的小事。但正是這樣看似簡(jiǎn)單、平常的小事，卻在保證著焙燒制品的質(zhì)量。從近幾個(gè)月質(zhì)量報(bào)表看，制品的氧化幾率很低，完全在可控制范圍內(nèi)。類(lèi)似這樣的小事還很多很多，類(lèi)似這樣提高產(chǎn)品質(zhì)量的小事在焙燒二車(chē)間其他班組也越來(lái)越多。

一枚小小的螺絲釘 碳素廠(chǎng)焙燒二車(chē)間 劉海濤

碳素廠(chǎng)焙燒二車(chē)間多功能天車(chē)上，班長(zhǎng)正在帶領(lǐng)班組的幾個(gè)徒弟檢修吸料管提升減速機(jī)，就在減速機(jī)要檢修完畢時(shí)，小劉發(fā)現(xiàn)地角螺絲有一個(gè)不是很好用，就隨手準(zhǔn)備仍掉，恰巧被班長(zhǎng)看到，連忙說(shuō)：“別仍！”“螺絲絲扣有點(diǎn)問(wèn)題，拿回去用銼刀修整一下還可以用啊！”班長(zhǎng)接過(guò)那枚螺絲看了看說(shuō)道。 “這有什么啊，不就一枚小小的螺絲嘛，頂多1毛錢(qián)！”小劉卻滿(mǎn)不在乎的說(shuō)。

“你別小看這枚螺絲丁啊，如果沒(méi)有它，多功能天車(chē)就不能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，一顆螺絲釘雖然不值錢(qián)，可卻是納入在我們班組的經(jīng)濟(jì)考核里面啊。現(xiàn)在我們公司上上下下都在降本增效，難道我們就不能從自身做起，為公司的降本增效做出自己小小的貢獻(xiàn)嗎？“班長(zhǎng)慢慢的說(shuō)著。

小劉和幾個(gè)同事耐心的聽(tīng)著。“我們班組平時(shí)檢修時(shí)用的螺絲螺母都比較多，我建議大家在工作中要從一枚螺絲釘、一張砂紙做起，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，對(duì)于一些能修復(fù)的備件我們要盡量的去修復(fù)，不要隨隨便便去報(bào)廢一枚螺絲甚至一個(gè)齒輪，我想如果大家有了這樣的精神，我們單位的成本才能夠降下來(lái)……”

工作結(jié)束后，大家伙覺(jué)得班長(zhǎng)說(shuō)的很有道理，深深感悟到高樓再高也是一磚一瓦構(gòu)成的，機(jī)器再大也是由每一個(gè)零件組成的，從點(diǎn)滴的小事，才會(huì)有更大的收獲。

5.我與公司的故事征文1000個(gè)字

還清晰地記得三個(gè)月前，我忐忑不安地進(jìn)入了公司。面對(duì)即將開(kāi)始的一段新的人生征程，我緊張，興奮又不知所措。流年似水，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的時(shí)間那個(gè)怯生生的我已經(jīng)成為海普公司一名專(zhuān)業(yè)的外聯(lián)人員，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任下協(xié)助公司投訴組處理疑難問(wèn)題?；厥兹齻€(gè)月走過(guò)的路，有失敗時(shí)的懊悔、也有成功時(shí)的喜悅，但更多的是對(duì)未來(lái)無(wú)限的憧憬！

易卜生說(shuō)：“青年時(shí)種下什么，老年時(shí)就收獲什么?！庇纱宋覀兿氲降氖牵阍诠镜耐寥乐蟹N下什么，公司就會(huì)回報(bào)給你什么，如果你愿意承擔(dān)成長(zhǎng)的責(zé)任，那么你就會(huì)獲得成長(zhǎng)的權(quán)利；如果你把公司的成長(zhǎng)當(dāng)成自己的責(zé)任，那么公司自然會(huì)為你創(chuàng)造成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；如果你以積極的熱情和全心全意的努力對(duì)待公司中的種種事務(wù)，那么你的事業(yè)、你的精神就會(huì)在公司中得到了不起的進(jìn)步；只要你的行為和態(tài)度切實(shí)推動(dòng)了公司的成長(zhǎng)，那么公司就一定會(huì)給予你相應(yīng)的回報(bào)。

這三個(gè)月以來(lái)與公司的共同成長(zhǎng)，我領(lǐng)悟了工作與生活的真諦在于創(chuàng)造。嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境歷練了我們的生存智慧，也激勵(lì)我們迸發(fā)出無(wú)限的動(dòng)力。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的工作經(jīng)驗(yàn)和平和的心態(tài)，加上實(shí)際操作中摸索與學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好的成績(jī)。這些成績(jī)的取得與公司發(fā)展的環(huán)境土壤是分不開(kāi)的，最想說(shuō)的一句就是“公司成就了我，我感謝他”。

三個(gè)月里我的主要工作是在公共事務(wù)部對(duì)外事務(wù)的銜接與協(xié)助投訴組處理疑難問(wèn)題，公司對(duì)公共事務(wù)部與呼叫中心投訴組的服務(wù)規(guī)定有著相當(dāng)嚴(yán)格的要求和作業(yè)程序，不允許我們對(duì)客戶(hù)有一丁點(diǎn)的抱怨和服務(wù)拖延，工作有歡喜也有委屈；為了能夠更好的完善自己的工作，中間我參加了合作單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，在合格后回到公司將自己所學(xué)教給其他新入職同事；在平時(shí)與合作商的溝通過(guò)程中能夠?qū)W習(xí)到很多自己不可能學(xué)到的東西，回到公司我一定會(huì)將所學(xué)作下相關(guān)記錄，防止以后遇到同樣問(wèn)題會(huì)不知所措；為了更好的協(xié)助投訴組處理疑難用戶(hù)投訴問(wèn)題，我與投訴主管一起收集了相關(guān)的客戶(hù)服務(wù)資料對(duì)投訴組成員了服務(wù)態(tài)度和溝通技巧的培訓(xùn)，在培訓(xùn)后取得了良好的效果。我也感到特別的欣慰，公司也對(duì)我的進(jìn)步表示認(rèn)可，我對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展更是充滿(mǎn)信心。

能夠成為海普公司的一名員工是我的從業(yè)榮譽(yù)，我感受到了一種責(zé)任，正如公司的發(fā)展理念，我將繼續(xù)保持對(duì)工作的激情，就象香港特首曾蔭權(quán)所言“我將打好這份工”！是的，雖然我還沒(méi)有成為自己期望中的那樣出色，可我依然會(huì)默默努力，不為別的，只因我有一顆銳意進(jìn)取、想要與公司共同飛翔的心。

“希望社會(huì)，因我們的存在而變得更加溫暖”！

讓生命之火燃起，我也會(huì)成長(zhǎng)，我的天空亦會(huì)斑斕，我的世界也會(huì)熠熠生輝。

我是新綠，抖擻于四月的枝頭，青翠欲滴，大地因此而更富生機(jī)；我是篝火，燃燒于茫茫草原，生機(jī)勃勃，熊熊的火焰可以耀亮無(wú)邊的黑暗；我是雄鷹，展翅欲飛，壯懷激烈，朝著藍(lán)天直沖云霄。

涼風(fēng)陣陣，漸感絲絲寒意，瞭望遠(yuǎn)方的天空，一輪驕陽(yáng)之下，你我都在成長(zhǎng)，你我均在起航！

我將用最努力的行為和最積極的態(tài)度為自己與公司的成長(zhǎng)盡心盡力。

6.公司開(kāi)早會(huì)要講小故事,有木有簡(jiǎn)短而又有寓意的小故事啊

1、自我獎(jiǎng)賞 在臺(tái)灣旅游時(shí)，聽(tīng)過(guò)這么一段感人的故事：臺(tái)南有位著名作家，童年時(shí)家境貧寒，父母以賣(mài)豆腐維持生計(jì)。

每天早上天尚未破曉時(shí)，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣(mài)。他告訴弟弟說(shuō)：“我們把賣(mài)豆腐所賺的錢(qián)，拿回家給母親，幫助家人過(guò)活。

我們給自己的獎(jiǎng)勵(lì)品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半?！?啟示：那塊共享的豆腐，是他們勞動(dòng)后換來(lái)的代價(jià)，是生命中愉悅的獎(jiǎng)賞。

生命必須付出代價(jià)，要?jiǎng)诳啵獨(dú)v練，才能享受成果。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，使得一切的勞動(dòng)及付出獲得了肯定。

然而，獎(jiǎng)勵(lì)不一定要由別人來(lái)給，自我獎(jiǎng)賞其實(shí)也一樣中人滿(mǎn)意，激勵(lì)自己“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。

7.企業(yè)文化寓言故事

黃金臺(tái)招賢

如何將企業(yè)治理好，一直是管理者的一個(gè)“研究課題”。有的研究有素，也就治理有方；有的研究無(wú)得，也就治理失敗。要治理好企業(yè)，必須網(wǎng)羅人才，古代燕昭王黃金臺(tái)招賢，便是最著名的例子。 《戰(zhàn)國(guó)策 燕策一》記載：燕國(guó)國(guó)君燕昭王（公元前311-前279年）一心想招攬人才，而更多的人認(rèn)為燕昭王僅僅是葉公好龍，不是真的求賢若渴。于是，燕昭王始終尋覓不到治國(guó)安邦的英才，整天悶悶不樂(lè)的。

后來(lái)有個(gè)智者郭隗給燕昭王講述了一個(gè)故事，大意是：有一國(guó)君愿意出千兩黃金去購(gòu)買(mǎi)千里馬，然而時(shí)間過(guò)去了三年，始終沒(méi)有買(mǎi)到，又過(guò)去了三個(gè)月，好不容易發(fā)現(xiàn)了一匹千里馬，當(dāng)國(guó)君派手下帶著大量黃金去購(gòu)買(mǎi)千里馬的時(shí)候，馬已經(jīng)死了?？杀慌沙鋈ベI(mǎi)馬的人卻用五百兩黃金買(mǎi)來(lái)一匹死了的千里馬。國(guó)君生氣地說(shuō)：“我要的是活馬，你怎么花這么多錢(qián)弄一匹死馬來(lái)呢？”

國(guó)君的手下說(shuō)：“你舍得花五百兩黃金買(mǎi)死馬，更何況活馬呢？我們這一舉動(dòng)必然會(huì)引來(lái)天下人為你提供活馬?！惫?，沒(méi)過(guò)幾天，就有人送來(lái)了三匹千里馬。

郭隗又說(shuō)：“你要招攬人才，首先要從招納我郭隗開(kāi)始，像我郭隗這種才疏學(xué)淺的人都能被國(guó)君采用，那些比我本事更強(qiáng)的人，必然會(huì)聞風(fēng)千里迢迢趕來(lái)?！?/p>

燕昭王采納了郭槐的建議，拜郭槐為師，為他建造了宮殿，后來(lái)沒(méi)多久就引發(fā)了“士爭(zhēng)湊燕”的局面。投奔而來(lái)的有魏國(guó)的軍事家樂(lè)毅，有齊國(guó)的陰陽(yáng)家鄒衍，還有趙國(guó)的游說(shuō)家劇辛等等。落后的燕國(guó)一下子便人才濟(jì)濟(jì)了。從此以后一個(gè)內(nèi)亂外禍、滿(mǎn)目瘡痍的弱國(guó)，逐漸成為一個(gè)富裕興旺的強(qiáng)國(guó)。接著，燕昭王又興兵報(bào)仇，將齊國(guó)打得只剩下兩個(gè)小城。

管理之道，惟在用人。人才是事業(yè)的根本。杰出的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善于識(shí)別和運(yùn)用人才。只有做到唯賢是舉，唯才是用，才能在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)無(wú)不勝。

“千軍易得，一將難求”，現(xiàn)實(shí)生活中，也許我們不可能像燕昭王一樣筑“黃金臺(tái)”，但是，我們難道不可以借用報(bào)刊一角，筑起“招賢臺(tái)”，招聘賢才么？

人才就是效率，人才就是財(cái)富。得人者得天下，失人者失天下。

轉(zhuǎn)自：愛(ài)窩故事網(wǎng)

現(xiàn)代故事 /Class.asp?ID=23

企業(yè)必知 /Class.asp?ID=88

8.征集體現(xiàn)公司企業(yè)文化的故事

很久很久以前，很多能工巧匠在建造一個(gè)宮殿，一位使者正在巡視。

他走到一位石匠面前，問(wèn)：“你為什么在這里干活？”石匠答道：“我在這里敲石頭?。　笔拐邠u搖頭，繼續(xù)走到另外一位石匠面前，問(wèn)：“你在這里干啥？”這位石匠答道：“我在這里干活，不能出錯(cuò)，要掙錢(qián)養(yǎng)家糊口！”使者點(diǎn)點(diǎn)頭，繼續(xù)往前來(lái)到一位長(zhǎng)者石匠面前，問(wèn)：“師傅，您在這里做啥？”長(zhǎng)者石匠回答：“我在這里建造一座宮殿，我這塊石頭是放在宮殿正門(mén)旁邊的，是宮殿非常重要的部分，我必須想方設(shè)法把它打造得完美無(wú)瑕。”使者對(duì)這位長(zhǎng)者大加贊賞，號(hào)召所有工匠向他學(xué)習(xí)。

其實(shí)一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)工場(chǎng)，只有工場(chǎng)里的每一位都能正確地認(rèn)識(shí)自己的角色、任務(wù)和定位，才能充分發(fā)揮自己的能力，將事情做好，這應(yīng)該是企業(yè)文化的核心。 希望這則小故事對(duì)你有所啟發(fā)和幫助。

9.關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的寓言故事

有這樣一個(gè)古老的寓言：某地的一群老鼠深為一只兇狠無(wú)比、善于捕鼠的貓所苦。于是老鼠們聚集一堂，討論如何解決這個(gè)心腹大患。老鼠們頗有自知之明，知道并沒(méi)有獵殺貓兒的勇氣，只不過(guò)想探知貓的行蹤，早作防范。一只老鼠的提議立刻引來(lái)滿(mǎn)場(chǎng)的叫好聲，它建議在貓的身上掛個(gè)鈴鐺。在一片叫好聲中，有一只不識(shí)時(shí)務(wù)的老鼠突然問(wèn)道：“誰(shuí)來(lái)掛鈴鐺頓時(shí)全場(chǎng)一片肅靜。

寓言啟示：

”把鈴鐺掛在貓身上“這不失為一個(gè)瘋狂的創(chuàng)意，但是誰(shuí)來(lái)把這個(gè)好點(diǎn)子付諸實(shí)踐呢，這就是執(zhí)行力的問(wèn)題。

所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。

而要做到有效執(zhí)行力必須在工作中實(shí)踐好”嚴(yán)、實(shí)、快、新“四字要求。

一要著眼于”嚴(yán)“，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

二要著眼于”實(shí)“，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)

三要著眼于”快“，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率

四要著眼于”新“，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法