一:janestory的中文意思是經(jīng)典故事女裝。
即janestory是經(jīng)典女裝牌子的衣服。 二:經(jīng)典故事女裝的英文是“Jane Story”,“Jane”可以是最簡(jiǎn)單的女生的名字,但卻可以造就永恒不變的經(jīng)典,也帶給人們許多想象的空間,同時(shí)隱含著(zhù)《簡(jiǎn)·愛(ài)》的內容,至此“經(jīng)典故事”的英文名便應運而生。
而中文名字,在歷經(jīng)“愛(ài)情故事”、“簡(jiǎn)的故事”、“簡(jiǎn)愛(ài)的故事”等諸多在陳總看起來(lái)流傳度不夠的備選之后,最終選擇的“經(jīng)典故事”也的確讓許多人都記住了,言簡(jiǎn)意賅,卻又意義深遠。在鮮有四個(gè)字的品牌名稱(chēng)的當時(shí),“經(jīng)典故事”女裝品牌的誕生就如一聲響雷,打破了沉寂的夜空,讓許多人不僅記住了它的名字,更讓人們知道了原來(lái)品牌可以這樣做。
經(jīng)典故事女裝致力服務(wù)于氣質(zhì)優(yōu)雅,不失活力、處事從容、彰顯自信與智慧并存的現代都市女性。以簡(jiǎn)潔、時(shí)尚、高雅、經(jīng)典的時(shí)裝設計風(fēng)格,充分的展現成熟女性的自身魅力,引導她們在自主、自立、奮斗進(jìn)取的同時(shí)追求高雅時(shí)尚的生活品味。
“寫(xiě)意靚麗人生,演繹經(jīng)典故事”成為當下經(jīng)典故事女裝的精神口號。
專(zhuān)賣(mài)店的管理要出效益,才能體現整體的管理水平,如何提高專(zhuān)賣(mài)店的單店銷(xiāo)售,是整個(gè)服裝行業(yè)的焦點(diǎn)話(huà)題,本人認為,必需從店長(cháng)抓起,店長(cháng)是一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的靈魂,是領(lǐng)頭羊,店長(cháng)的工作能力及領(lǐng)導能力,直接影響整個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)績(jì),為了抓店長(cháng)管理,無(wú)論是生產(chǎn)服裝的企業(yè),還是銷(xiāo)售服裝的商場(chǎng),對店長(cháng)的認識都很明確——店長(cháng),就是一個(gè)店的管理者。
有許多店長(cháng)對自己的角色是這樣認識的:一個(gè)店就象是一個(gè)家,店長(cháng)就是這個(gè)家的家長(cháng)。家長(cháng)要操心這個(gè)家的所有問(wèn)題,人員、貨品、衛生、陳列……方方面面都要照顧到,任何一個(gè)小的細節考慮不到,就有可能給工作帶來(lái)不良影響。
更多的企業(yè)則希望店長(cháng)是一名優(yōu)秀的導演。店面是一個(gè)表演的舞臺,店堂內的硬件設施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。
店長(cháng)要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛(ài)不愛(ài)聽(tīng),全憑店長(cháng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。
無(wú)論哪種說(shuō)法,都表明了一個(gè)觀(guān)點(diǎn),那就是店長(cháng)是一個(gè)店的領(lǐng)導者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司銷(xiāo)售政策的執行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。因此,店長(cháng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運營(yíng)情況,全力貫徹執行公司的經(jīng)營(yíng)方針。
執行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長(cháng)的職能。店長(cháng)的工作職責:1.了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,依據品牌的特色和風(fēng)格執行銷(xiāo)售策略。
2.遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務(wù)。3.負責管理專(zhuān)柜的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對導購進(jìn)行培訓。
4.負責盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準確無(wú)誤。5.負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。
6.協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運作的問(wèn)題。7.協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調。
8.定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谏虉?chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。9.了解周?chē)放其N(xiāo)售情況,登記并提供每天店內客流量資料。
10.激發(fā)導購工作熱情,調節貨場(chǎng)購物氣氛。店長(cháng)的工作重點(diǎn):作為一個(gè)店長(cháng),她不能定位為促銷(xiāo)員或領(lǐng)班,她的心態(tài)就是老板,如何培養這種心態(tài),這跟公司的文化體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù),士為知己者死;作為一個(gè)有責任心的店長(cháng),對于每天的工作細節,都要留心。
店面營(yíng)運通常分為三個(gè)時(shí)段。營(yíng)業(yè)前:1.開(kāi)啟電器及照明設備。
2.帶領(lǐng)店員打掃店面衛生。3.召開(kāi)晨會(huì ):①公司政策及當天營(yíng)業(yè)活動(dòng)的公布與傳達。
②前日營(yíng)業(yè)情況的分析,工作表現的檢討。③培訓新員工,交流成功售賣(mài)技巧。
④激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。4.點(diǎn)貨品,專(zhuān)賣(mài)店要清點(diǎn)備用金。
5.核對前日營(yíng)業(yè)報表,傳送公司。營(yíng)業(yè)中1.檢查營(yíng)業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。
2.專(zhuān)賣(mài)店的店長(cháng)需督導收銀作業(yè),掌握銷(xiāo)售情況。3.控制賣(mài)場(chǎng)的電器及音箱設備(專(zhuān)賣(mài)店)4.備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。
5.維護賣(mài)場(chǎng)、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。6.即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。
7.注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。8.及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費過(guò)程中的問(wèn)題。
9.收集市場(chǎng)信息,做好銷(xiāo)售分析。10.整理公司公文及通知,做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準備和結束后的收尾工作。
營(yíng)業(yè)后1.核對帳物,填寫(xiě)好當日營(yíng)業(yè)報表。2.營(yíng)業(yè)款核對并妥善保存。
留好備用金。3.檢查電器設備是否關(guān)閉。
杜絕火災隱患。4.專(zhuān)賣(mài)店檢查門(mén)窗是否關(guān)好。
店內是否還有其他人員。人事方面1.有權利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選2.有對員工給予獎勵和處罰的權利。
3.有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。4.有權利根據員工表現提出調動(dòng)、晉升、降級、辭退的意見(jiàn)。
5.有權利對員工的日常工作表現進(jìn)行檢查和評定。6.有權利對店內的突發(fā)事件進(jìn)行裁決。
貨品方面1.有權利對公司的配貨提出意見(jiàn)和建議。2.有權利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。
3.對店內的貨品調配有決定權。
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