創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人要有什么條件
1.個人創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件?
個人創(chuàng)業(yè)的七大必備條件 對于投身商海的人來說。
創(chuàng)業(yè)是一個夢想，有關專家總計的創(chuàng)業(yè)的七大必備條件。于大家一起分享。
1、充分的資源（Resources），包括人力和財力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力； 2、可行的概念（Ideas）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續(xù)開發(fā)、擴展； 3、適當?shù)幕炯寄埽⊿kils），不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能； 4、有關行業(yè)的知識（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想； 5、才智（Interlligence）創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時機去作出明確的決定； 6、網絡和關系（Network），創(chuàng)業(yè)者許亞愛有人幫助和支持，不斷擴大朋友網絡和打好人際關系會帶來不少方便； 7、確定的目標（God）. 非常巧的是，將七個條件的首個英語字母串在一起，恰好串在一起，恰好是“RISKING”（冒險）一詞，這也反映出創(chuàng)業(yè)的風險。
看看2005年的8大創(chuàng)業(yè)領域吧 IT領域 雖然，IT業(yè)依舊是備受矚目的創(chuàng)業(yè)金礦，但由于競爭過激，綜合網站等一些傳統(tǒng)領域的含金量已大大降低，創(chuàng)業(yè)者需另辟蹊徑，轉向一些有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d領域。 ■網絡服務 商機：網絡服務的概念非常寬泛，為企業(yè)提供網絡化客戶關系、自動化辦公、營銷等方面的管理服務，同時也為網上開店或利用網絡的個人服務。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2003年全球IT服務市場規(guī)模高達5574億美元。包括網絡服務在內的IT服務，已成為IT領域中一塊誘人“蛋糕”，蘊藏著無限商機。
適合人群：有一定IT專業(yè)背景的大學生。 開業(yè)建議：首先要摸清網絡服務的市場情況，尋找利潤最大化的中間服務；其次是必須提供專業(yè)化服務與運做，盡量只做一項，以“精”取勝。
■電腦救援公司 商機：此類公司主要提供技術支持和計算機產品的維修、維護等服務。電腦及配套用品都很“嬌貴”，使用不當或是遭遇“病毒”，就會“罷工”。
隨著人們對電腦依賴性的加大，對電腦救援服務的需求也水漲船高。據(jù)了解，目前電腦救援公司大多針對企業(yè)用戶，因此，開家面向個人用戶的電腦診所，應該是不錯的創(chuàng)業(yè)方向。
適合人群：專業(yè)技術人員。 開業(yè)建議：技術功底必須扎實，硬件知識過硬，同時有豐富的實踐經驗，能幫助用戶解決電腦使用過程中遇到的各種疑難雜癥。
高科技領域 在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者看來，高科技領域高不可攀。其實不然，在市場細分的趨勢下，高科技領域同樣也存在著一些適合個人創(chuàng)業(yè)的縫隙。
■手機游戲 商機：2003年9月中國“移動百寶箱”收費，正式啟動國內的手機游戲業(yè)。雖然手機游戲的用戶數(shù)量暫時無法與網絡游戲相比，但隨著技術日益成熟、收費逐漸下調及用戶對使用便利性要求的提高，發(fā)展空間巨大。
手機游戲像網絡游戲一樣，正造就越來越多的“創(chuàng)業(yè)新貴”。 適合人群：掌握相關技術的大學生和海歸人士。
開業(yè)建議：要想在手機游戲領域中淘金，除了要有過硬的技術和創(chuàng)新的思維，還需獲得國際合作機會，特別是風險投資的支持，才能如虎添翼。 ■中醫(yī)藥研發(fā) 商機：生物醫(yī)藥研發(fā)是高科技創(chuàng)業(yè)領域的“領頭羊”，目前全國有超過500家相關企業(yè)，競爭較為激烈，市場空間相對狹窄。
相比之下，中醫(yī)藥研發(fā)是個新興領域，前景看好。 適合人群：海歸人士及醫(yī)藥界專業(yè)人士。
開業(yè)建議：中藥品種單一、質量管理不嚴、包裝簡單、說明書不規(guī)范等，使中草藥的市嘲印象分”大打折扣。對打算涉足這一領域的創(chuàng)業(yè)者來說，必須解決好規(guī)范生產、提高產品科技含量兩大問題。
教育培訓領域 據(jù)估計，全國居民教育消費額每年約2500億元。這一領域的創(chuàng)業(yè)空間巨大，但IT培訓、英語培訓領域已出現(xiàn)飽和跡象，創(chuàng)業(yè)者需要“腦筋急轉彎”，尋找新的“自留地”。
■幼兒教育 商機：根據(jù)最新的關于城市兒童消費的調查，每個幼兒家庭為孩子教育投資平均每年超過3000元。也就是說，每年在那些呱呱哭叫的嬰幼兒的小手中，足足攥著300個億的“真金白銀”。
適合人群：兒童教育專家或具有一定教育學背景的專業(yè)人士。 開業(yè)建議：家長關心孩子的早期智力開發(fā)，更關注孩子的健康成長。
因此，無論是開幼兒園，還是早教中心，日常管理特別是安全工作，可能比課程設置更加重要。 ■小語種培訓 商機：來自中華英才網的信息，市場對小語種人才的需求一直呈上升趨勢，今年更是出現(xiàn)了30%-40%的增幅。
與人才需求不相稱的是，小語種培訓市場卻相當滯后，與英語培訓市場的火爆行情形成鮮明對比。 適合人群：有一定資金實力的創(chuàng)業(yè)者，特別是海歸人士。
開業(yè)建議：目前，國內小語種方面的師資十分有限，如想成為小語種培訓的“專業(yè)戶”，必須首先解決好這一問題，否則將“巧婦難為無米之炊”。 服務領域 服務業(yè)是傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)領域，在餐飲、旅游、美容等領域，為成千上萬的創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)“老板夢”提供了大量機會。
■特色美容 商機：美容業(yè)迅速擴容，扎堆經營問題日趨嚴重。在這種情況，創(chuàng)業(yè)者要想在美容業(yè)淘金，必須靠特色取勝。
例如，寵物美容是不錯的新興領域；香熏美容也是頗受白領人士青睞的服務項目。 適合人群：門檻較低，下崗人員、大中專畢業(yè)生均可涉足。
開業(yè)建議：特色美容的關鍵要有專業(yè)的。
2.創(chuàng)業(yè)需要具備什么條件?
創(chuàng)業(yè)不同于現(xiàn)代MBA課程上的思維，它需要的是創(chuàng)業(yè)思維亦即創(chuàng)新思維。MBA課程的建模是一個現(xiàn)成的企業(yè)組織（好比一個已經能夠自理自立的人）作為管理客體且大都是以西方為藍本至少建立在工業(yè)革命后泰勒科學管理基礎上的管理。創(chuàng)業(yè)管理是要想辦法生個嬰兒并且最好還要健康一點的，直至使他能夠自理自立，這樣就進入了創(chuàng)業(yè)后階段。創(chuàng)業(yè)階段很多不具備哪怕是第一次工業(yè)革命的基本條件，所以有時連泰勒的科學管理理論都不適用，連泰勒的東西都不用，那現(xiàn)在的中國大學也就沒有幾家教授你（現(xiàn)在中國國內有幾家大學開始教授創(chuàng)業(yè)管理課程了，但據(jù)我了解中國還沒有關于創(chuàng)業(yè)管理方面的專業(yè)設置，準確說應該是創(chuàng)新管理專業(yè)，創(chuàng)業(yè)只是創(chuàng)新的一部分），因為那太沒有學術水準啦。況且，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)中往往使用許多野路子、不走“正道”，這根本不符合中國的工商管理專業(yè)教科書的理論。其實這超出MBA教學的范疇，也怨不得MBA教學，但中國的大學教育在爬行，還沒爬到雖然目前中國社會很需求但西方已經相對成熟了的創(chuàng)新（創(chuàng)業(yè)）管理教學那一步。
其實創(chuàng)業(yè)管理屬于創(chuàng)新管理范疇，它的一些理念思維有的地方類似現(xiàn)代項目管理的理念思維。雖然創(chuàng)新（創(chuàng)業(yè)）管理與現(xiàn)代項目管理理論在中國起步很晚，但中國人必將會隨著中國市場經濟的深入和快速發(fā)展認識到其重要現(xiàn)實意義和歷史意義。
創(chuàng)業(yè)管理是更具有挑戰(zhàn)性、實踐性與藝術性的學問。創(chuàng)業(yè)者更需要像工匠、手藝人、外科手術醫(yī)生那樣進行在一定的理論（不一定水平要求太高）指導下的開創(chuàng)性實踐。
閑言少敘，基于以上關于創(chuàng)業(yè)的基本情況認識，現(xiàn)在談談我認為的創(chuàng)業(yè)最重要的條件是：
1、商機的識別與選擇：創(chuàng)業(yè)涉及到的第一個也是最重要的就是商機的識別與選擇了！商機就像種莊稼的種子，種子的好壞太重要了！一旦選擇了，就決定了創(chuàng)業(yè)公司所在的行業(yè)和其具體目標市場，即嚴重影響創(chuàng)業(yè)公司的成敗也影響創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)后的未來發(fā)展方向和趨勢。其他的一切條件都好似外部的土壤、氣候條件、肥料、耕作等外因的東西。
2、人脈：最重要的外部因素，無論是關于銷售的客戶人脈還是涉及公司內部的組織建設的團隊創(chuàng)建，都是極其重要的。如果有關于資金方面的人脈，那么以上兩條就已經構成了創(chuàng)業(yè)的必要條件，要創(chuàng)業(yè)不行動也就不能稱其為創(chuàng)業(yè)了（雖然可能達不到積極），其它的都是充分條件而就不成為必要條件了。
3、資金：其實是說資源的獲取問題，那當然是資金，這說都不用說，很多事情你在操作時就會深有感觸，旁觀也應該能看清楚的。沒有資源是實現(xiàn)不了任何項目的，創(chuàng)業(yè)項目當然無外乎其外，資金可以幫助你獲得決大部分的資源包括人力資源，你想一想投資公司的資本運作的“猖狂”你就會能體會資金的威力。必須的資金必須有，當然你可以通過各種方法籌資，但并非越多越好，基本夠了就行。沒有資金人脈，那么，資金也是創(chuàng)業(yè)的必要條件。
4、有計劃有步驟（雖然可能不是那么完善完美）的積極行動（雖然可能能力、知識儲備不是那么完善完美），因為創(chuàng)業(yè)是一項實踐性非常強的活動。
5、創(chuàng)業(yè)者良好的個人素質與能力（可能更多是創(chuàng)業(yè)者單打獨斗的能力）。個人素質包括知識、健康的身體、堅定的信念、堅韌的意志等。知識等個人素質是蛹，能力是蝶，沒有形成能力的知識等個人素質是沒有用的，知識等個人素質是向形成能力的萬里長征的第一步。況且知識等個人素質還分有效個人素質和無效個人素質（比如你搞餐飲的，那航天知識幾乎就是創(chuàng)業(yè)的無效知識）。個人素質與能力不是很高，但具備以上4條，創(chuàng)業(yè)成功的不是也很多么？創(chuàng)業(yè)者良好的個人素質與能力不是必要條件只是充分條件。
3.創(chuàng)業(yè)需要具備哪些條件?
開網吧，并不是像大家想的那么容易，想開就開，想關就關的行業(yè)。里面有很多自己的血汗錢，如果虧本了，叫苦不迭。出現(xiàn)的問題：
1,ADSL等網絡服務每月多少費用？商業(yè)用途有何優(yōu)惠及措施？
2，營業(yè)執(zhí)照及上稅等法律相方面的文件如何進行及費用如何？
3，每臺電腦的保修維修問題營業(yè)后如何處理？
4，商鋪每月的費用多少？
5，每臺電腦1小時的成本多少？
6，預期多久可以收回成本？
7，如何避免麻煩？例如地方勢力的糾纏。
8，順其經營“小店”是否需要手續(xù)？例如賣飲或食品之類的東西。
9，管理網吧需要什么軟件及方法？
10，國家或法律對網吧的經營有什么政策？
11，例如破解或盜版軟件，有沒有什么法律責任？
12，如何有效的購置電腦及電腦臺等相方面的東西，避免不必要的浪費。
13，正確算好先期投入資金多少？
14，沒有考慮到的地方
回答：
手續(xù)煩瑣：
1、到電信局辦理《網吧特許經營證》，要經過填表、簽合同、接受檢
查、交納管理費；
2、到公安局辦理《網吧安全許可證》。到該處辦理時，計算機安全科的
工作人員會對你的網吧進行檢查。如果檢查合格，區(qū)公安分局會向市
局申報，批示下來后，發(fā)放《網吧安全許可證》和計算機安全學習材
料，并要求安裝計算機安全科提供的《五行衛(wèi)士》反黃軟件和《瑞
星》防病毒軟件。（這一關最麻煩）；
3、到工商局辦理《網吧營業(yè)執(zhí)照》；
4、到物價局辦理《網吧收費許可證》；
5、到稅務局辦理《網吧稅務登記證》；
6、文化局也要辦理相關的證件。
7、網吧法人代表及身份證
8、網吧網絡安全負責人的相應證書及身份證
9、網吧工作人員名單
10、網吧安全管理制度
11、租用合同
12、配IP地址
13、消防意見書
滿足條件 ：
1、要有實際可用面積50平方米以上的營業(yè)用房；
2、方圓200米范圍內沒有學校；
3、30臺以上的電腦；
4、一位以上的管理人員，二位以上的技術人員，要有電信局的上崗證書，按要求持證上崗證書一年一檢
（以上為最低要求）
可以順便搞搞這個，到這里瞧瞧/mlm/?mid=chinmin_2008
4.創(chuàng)業(yè)所要具備的條件有哪些?
1、充分的資源（Resource），包括人力和財力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力；
2、可行的概念（Idea）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續(xù)開發(fā)、擴展；
3、適當?shù)幕炯寄埽⊿kill），不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能；
4、有關行業(yè)的知識（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想；
5、才智（Intelligence）創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時機去作出明確的決定；
6、網絡和關系（Network），創(chuàng)業(yè)者需要有人幫助和支持，不斷擴大朋友網絡和打好人際關系會帶來不少方便；
7、確定的目標（Goal），可使創(chuàng)業(yè)者少走彎路，有奮斗方向。
5.創(chuàng)業(yè)應具備哪些條件
談到是不是每一個人都適合創(chuàng)業(yè)？他勸大家不要盲目去創(chuàng)業(yè)，作為男人來講，男兒當自強，假如你自命不凡的話，或者說你身無分文的話，你可以去試一試。因為你失敗了的話還是從零到零，結束零的游戲。他送給每一個志在創(chuàng)業(yè)的人八個字，即膽識，信心，恒心和毅力。
1.興趣與愛好比什么都重要
2.創(chuàng)業(yè)要有膽識，信心，恒心和毅力
3.創(chuàng)業(yè)者的第一素質是商業(yè)能力
4.創(chuàng)業(yè)關鍵是提高品牌注意率
5.創(chuàng)業(yè)者要掌控機遇的秘訣
6.創(chuàng)業(yè)者要掌控機遇的秘訣
7.創(chuàng)業(yè)就要作行業(yè)的創(chuàng)新者
要做好吃苦的準備，能夠承受失敗?！边@是王志東給創(chuàng)業(yè)者的忠告。
6.創(chuàng)業(yè)者應該具備那些條件
創(chuàng)業(yè)者的十大 ----“必殺技” 誠信：創(chuàng)業(yè)立足之本 市場經濟已進入誠信時代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。
風險投資界有句名言：“風險投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人?！贝嗽捵阋宰C明風險投資家對創(chuàng)業(yè)者個人素質的關注程度。
在他們看來，創(chuàng)業(yè)項目、商業(yè)計劃、企業(yè)模式等都可適時而變，唯有創(chuàng)業(yè)者品質難以在短時間內改變。 創(chuàng)業(yè)者品質決定著企業(yè)的市場聲譽和發(fā)展空間。
不守“誠信”，或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
自信：創(chuàng)業(yè)的動力 日本八佰伴集團創(chuàng)始人和田一夫開始時僅經營一家小水果鋪，還被一場大火燒得赤手空拳。但是，在“不摧毀舊的，就不能建設新的”信念支持下，他最終東山再起，成為名噪一時的創(chuàng)業(yè)家。
人的意志可以發(fā)揮無限力量，可以把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。對創(chuàng)業(yè)者來說，信心就是創(chuàng)業(yè)的動力。
要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全*自己努力，更要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難。 勇氣：視挫敗為成功之基石 硅谷有著“創(chuàng)業(yè)大本營”的美譽，在這兒，每年都有數(shù)以萬計的企業(yè)倒下，同時也有成千上萬的創(chuàng)業(yè)者一夜暴富。
美國知名創(chuàng)業(yè)教練約翰？奈斯?jié)h說：“造就硅谷成功神話的秘密，就是失敗。失敗的結果或許令人難堪，但卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經驗，都是締造下一次成功的寶貴基礎?！?/p>
成功需要經驗積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經驗財富，不斷前行，才有可能到達成功彼岸。
美國3M公司有一句關于創(chuàng)業(yè)的“至理名言”：為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須與無數(shù)只青蛙接吻。對于創(chuàng)業(yè)家來說，必須有勇氣直面困境，敢于與困難“接吻”。
領袖精神：創(chuàng)業(yè)的無形資本 一只獅子領著一群羊，勝過一只羊領著一群獅子。這一古老的西方諺語說明了創(chuàng)業(yè)者領袖精神的重要性。
企業(yè)成功離不開團隊力量，但更多層面上取決于領導者本人。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。
企業(yè)文化被稱作企業(yè)靈魂和精神支柱。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復制”的財富，更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。
愛心：創(chuàng)業(yè)成功的催化劑 在競爭日趨激烈的今天，產品和企業(yè)的公眾形象定位，對創(chuàng)業(yè)成功與否起著關鍵作用。富有愛心，則是構成誠實、良好商業(yè)氛圍的重要因素。
從某種角度看，愛心是創(chuàng)業(yè)成功的“催化劑”。 惠普創(chuàng)始人戴維-帕卡德提出：“一個企業(yè)對社會的責任遠遠重要于對股東的責任?！?/p>
這位億萬富翁住在一棟簡樸的房子里，卻為許多大學和公益基金會捐了無數(shù)款項。 企業(yè)通過積極承擔社會責任，熱情支持公益事業(yè)，形成良好的社會口碑，反過來對企業(yè)的發(fā)展將產生強勁的支持作用。
一位成功人士就曾感嘆說，有時候花再多的錢做廣告，不如多做一些對社會有益的事情，更能起到事半功倍的效果。 社交能力：借力打力覓捷徑 以往人們總是強調自主創(chuàng)業(yè)，但如今這種觀念正在改變，人際關系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經驗的“蓄水池”，有時甚至在商業(yè)活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。
目前“朋友經濟”在招商中的作用日益顯現(xiàn)。北京大學中國金融投資家俱樂部的成員就包括投資公司老板、證券商、銀行家以及政府部門金融方面官員，他們手中掌控著1200億元資本和無限商機。
合作能力：趨時避害形成合力 攜程計算機技術（上海）有限公司總裁季琦告訴青年創(chuàng)業(yè)者，“攜程網”的成功，除了抓住當初互聯(lián)網快速發(fā)展的契機，有一個良好的創(chuàng)業(yè)團隊是關鍵。 “攜程網”的團隊成員來自美國Oracle公司、德意志銀行和上海旅行社等，是技術、管理、金融運作、旅游的完美組合。
大家在一起創(chuàng)業(yè)，分享各自的知識和經驗，同時也避免了很多創(chuàng)業(yè)“雷區(qū)”。 創(chuàng)新精神：創(chuàng)業(yè)成功的維生素 金利來領帶的創(chuàng)始人曾憲梓說：“做生意要*創(chuàng)意而不是*本錢！”在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠是企業(yè)活力與競爭力的源泉。
魄力：該出手時就出手 在創(chuàng)業(yè)界，往往是風險與機會并存。創(chuàng)業(yè)者必須善于發(fā)現(xiàn)新生事物，并對新生事物有強烈的探求欲；必須敢于冒險，即使沒有十足把握，也應果斷地嘗試。
敏銳眼光：識時務者終為俊杰 生意場上，眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創(chuàng)業(yè)者，都是依*準確抓住某個不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。
市場經濟剛起步時，機會特別多，好像做什么都能賺錢，只要你有足夠膽量和能力。但如今每個行業(yè)每個領域都有人做，激烈的市場競爭宣告“暴利時代”已經結束，取而代之的是“微利時代”。
因此，創(chuàng)業(yè)機會必須*創(chuàng)業(yè)者自己發(fā)掘。 實施創(chuàng)業(yè)的全攻略 沖動！ 是創(chuàng)業(yè)的原動力，少了沖動，即缺少放手一搏，臨門一腳的動力。
但在沖動的原動力下，創(chuàng)業(yè)要成功，還是要按部就班，按照一定的步驟穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能提高創(chuàng)業(yè)成功的機率。 找專業(yè)創(chuàng)業(yè)顧問咨詢 想要創(chuàng)業(yè)成功，事前準備的工夫不可少，在創(chuàng)業(yè)。
7.創(chuàng)業(yè)需要具備哪些條件
您好！很高興為你服務，如果覺得我的回答滿意，請采納，謝謝！~O（∩_∩）O~
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對于想創(chuàng)業(yè)的人，需要具有以下二十種素質：
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1.具有創(chuàng)業(yè)激情，滿腔熱情地投身到創(chuàng)業(yè)事業(yè)中去；
2.具有強烈的創(chuàng)業(yè)意識，將創(chuàng)業(yè)目標作為人生的奮斗目標；
3.具有健康的情感，情感是人對客觀事物的一種態(tài)度；
4.具有堅強的意志，有遇難而上，追求成功、達到目的的意志；
5.具有創(chuàng)新精神，永遠不滿足于現(xiàn)狀；
6.具有自信、自強、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神，對自己的事業(yè)充滿信心；
7.具有親和力，能調動員工的積極性，讓員工誠服你；
8.具有高瞻遠矚的戰(zhàn)略目光，對創(chuàng)業(yè)的過程心中有數(shù)；
9.具有艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強拼搏的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)就能節(jié)約成本；
10.具有實事求是的作風，敢想敢作，求真務實；
11.具有做事雷厲風行，永不言敗的工作作風；
12.具有團結拼搏、顧全大局、無私奉獻的精神；
13.具有良好的心理素質，能承受工作和精神的壓力；
14.具有創(chuàng)業(yè)的知識，包括創(chuàng)業(yè)的專業(yè)知識、管理知識、財務知識和綜合性知識等；
15.具有競爭意識，敢于競爭、善于競爭，用競爭爭取生存的權利；
16.具有敏感的市場嗅覺，從普通的市場信息中挖掘對自己有用的信息；
17.具有創(chuàng)業(yè)經驗，可以是親身體會也可以是從別人創(chuàng)業(yè)經驗中的體會；
18.具有健康的體魄，旺盛的精神，有股使不完的勁；
19.具有良好的人際關系和溝通表達能力；
20.具有無私奉獻的精神，不要斤斤計較。
8.創(chuàng)業(yè)需要具備什么條件
開創(chuàng)自己的事業(yè)，具體來說，要把握好以下幾點：
第一，要有一個現(xiàn)實并可行的計劃。這個計劃包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)定位、經營思想、投資規(guī)模與風險、經營盈利點。并應就項目做市場細分，對象是誰？購買力？等等。
第二，要有一個團結肯吃苦的班子。要解決處理好企業(yè)領導層和骨干隊伍的建立問題，選人、用人、留人是十分重要的。解決不好這個問題，就不宜形成有力的拳頭，也就是企業(yè)的核心競爭力。
第三，要有一個精明且冷靜的頭腦。既然是自己的企業(yè)，就要不斷提高自己的自身素質。既要使自己有良好的市場眼光，又要有良好的組織協(xié)調能力。特別是在充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢上，自己要保持有良好的管理控制能力。不聽話就開除，不是根本的解決辦法。所以領軍人物要有市場的精明和處事的冷靜。
第四，要有一套健全和規(guī)范的制度。抓企業(yè)，一是抓產品（商品）質量，二是抓人員管理，三是抓市場與服務。三者缺一不可。有效的管理，需要完整制度。不僅嚴格，而且要有人情味。制度要適合本企業(yè)的特點，要求實。
第五，要有一定的啟動資金。既然是自己的企業(yè)，自己就要投資，“0風險”、“0投資”是不可能的。如果自己沒有投資，哪還是去打工吧，去做一個管理者或是一個技術專家。
