1、先進(jìn)性。
這是創(chuàng )新文化最顯著(zhù)的特征,創(chuàng )新文化充分體現了企業(yè)文化對創(chuàng )新的追求,反映了企業(yè)發(fā)展的文化要求,代表了企業(yè)文化的發(fā)展方向。2、求新性。
這是創(chuàng )新文化最突出的特征,創(chuàng )新文化建設,引導員工以新的科學(xué)知識、工作方法、創(chuàng )新思想,不斷認識這個(gè)社會(huì ),豐富產(chǎn)生新的方法論。創(chuàng )新文化就是鼓勵探索,鼓勵超越的文化。
3、求真性。這是創(chuàng )新文化最本質(zhì)的特征。
創(chuàng )新文化表面上是一種求新、求異的文化,但其本質(zhì)是求真。創(chuàng )新的過(guò)程就是不懈地追求真理的過(guò)程,就是不斷追求更新、更快、更好的過(guò)程。
4、開(kāi)放性。這種特征突出表現在企業(yè)文化建設的開(kāi)放性要求上,企業(yè)文化需要統一目標、規范行為、內聚人心、外樹(shù)形象,這些都決定了創(chuàng )新文化的開(kāi)放性。
5、人文性。企業(yè)文化是堅持以心為本經(jīng)營(yíng)的文化,最終的目的是推動(dòng)人類(lèi)社會(huì )歷史發(fā)展和為人類(lèi)造福,創(chuàng )新成果的使用價(jià)值本身便蘊涵著(zhù)強烈的人文關(guān)懷。
創(chuàng )新文化的主要功能,與企業(yè)文化類(lèi)似,既對創(chuàng )新活動(dòng)具有依存性,沒(méi)有具體創(chuàng )新工作支撐的創(chuàng )新文化只是純粹的文字,是沒(méi)有生命力的;又對創(chuàng )新活動(dòng)具有反作用,即創(chuàng )新文化建設好的單位,其日常的管理與服務(wù)、制度與流程、產(chǎn)品與包裝等,必將創(chuàng )新不斷,成果不斷,效率不斷,反之,則易陷入保守的氛圍。創(chuàng )新文化的主要功能,與企業(yè)文化一樣,主要表現在四個(gè)方面:一、導向功能。
通過(guò)創(chuàng )新文化建設,能夠引導企業(yè)全體員工把自己的智慧和力量,統一到企業(yè)文化確定方向和企業(yè)發(fā)展戰略明確的具體目標中來(lái)。二、凝聚功能。
通過(guò)創(chuàng )新文化建設,能夠圍繞確定的創(chuàng )新目標,將企業(yè)內全體員工的心凝聚在一起,吸引更多的人以各種有效的方式和途徑,積極支持、參加創(chuàng )新工作,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。三、激勵功能。
通過(guò)創(chuàng )新文化建設,能夠梳理、規范企業(yè)關(guān)于創(chuàng )新的制度規定,明確獎懲激勵制度,從而更好地調動(dòng)員工在工作中積極創(chuàng )新,鍥而不舍,為實(shí)現創(chuàng )新目標而團結協(xié)作、拼搏進(jìn)取。四、約束功能。
通過(guò)創(chuàng )新文化建設,使企業(yè)員工更好地學(xué)習、理解企業(yè)文化中關(guān)于核心價(jià)值觀(guān)、行為規范的約束,自覺(jué)按創(chuàng )新文化的要求規范自己的行為。
創(chuàng )業(yè)力是指成功創(chuàng )業(yè)的能力,主要指創(chuàng )業(yè)者運作能力、創(chuàng )新能力和風(fēng)險管理能力及創(chuàng )業(yè)企業(yè)運作的制度與文化環(huán)境。
創(chuàng )業(yè)力的特征是:(1)創(chuàng )業(yè)力的第一要素是創(chuàng )業(yè)理念,即創(chuàng )新精神、成功欲望、冒風(fēng)險的勇氣。創(chuàng )業(yè)理念越扎實(shí),創(chuàng )業(yè)的欲望和動(dòng)機就越強烈,對創(chuàng )業(yè)者的行為越會(huì )產(chǎn)生積極影響。
(2)創(chuàng )業(yè)力體現在創(chuàng )業(yè)管理過(guò)程中。創(chuàng )業(yè)活動(dòng)包括創(chuàng )業(yè)機會(huì )的發(fā)現和識別、創(chuàng )業(yè)風(fēng)險的識別和評估、創(chuàng )業(yè)商業(yè)計劃的制訂、創(chuàng )業(yè)資源的整合、創(chuàng )業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理等,創(chuàng )業(yè)力則體現在這些活動(dòng)的管理中。
(3)創(chuàng )業(yè)力的基礎是創(chuàng )業(yè)資源。創(chuàng )業(yè)資源包括創(chuàng )業(yè)者、人才、技術(shù)、資本、信息、市場(chǎng)、關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )等。
(4)創(chuàng )業(yè)力的本質(zhì)是一種綜合能力。創(chuàng )業(yè)力體現在創(chuàng )業(yè)的各階段中,來(lái)源于識別市場(chǎng)機會(huì )能力、策劃能力、資源獲取能力、管理新企業(yè)能力、創(chuàng )新能力、風(fēng)險管理能力等。
因此,創(chuàng )業(yè)力本質(zhì)上是種綜合能力,要提高創(chuàng )業(yè)力,必須以綜合能力培養為核心。
(1)高風(fēng)險性。
創(chuàng )新活動(dòng)中的發(fā)明、發(fā)現、革新、開(kāi)發(fā)活動(dòng)都需要投入大量的人力、物力、財力,消耗大量的時(shí)間。而創(chuàng )新的結果——體現科技進(jìn)步的產(chǎn)品和服務(wù)卻有在市場(chǎng)上不被人們承認的風(fēng)險,其價(jià)值有不能實(shí)現的風(fēng)險。
加強創(chuàng )新管理,正是為了減少這種風(fēng)險,增大創(chuàng )新的成功率。 (2)高效益性。
創(chuàng )新活動(dòng)通過(guò)科技進(jìn)步、改進(jìn)加工工藝等會(huì )帶來(lái)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程等的高效率和高效益。一般創(chuàng )新活動(dòng)的效益性與風(fēng)險性是對稱(chēng)的,作為管理的創(chuàng )新應擴大其效益性,使其盡量大于風(fēng)險性帶來(lái)的損失。
高效益性是確保創(chuàng )新具有持久發(fā)展的動(dòng)力及檢驗其市場(chǎng)競爭力的客觀(guān)標準。 (3)相對性。
新相對于舊,因而,創(chuàng )新只是相對于某個(gè)時(shí)間和空間而言,不是一個(gè)絕對的概念。不同國家、同一國家的不同行業(yè)地區及不同的發(fā)展階段,創(chuàng )新都有不同的含義。
(4)繼承性。它要求創(chuàng )新主體在已積累的知識體系、信息的基礎上去創(chuàng )新,在社會(huì )、經(jīng)濟提出的創(chuàng )新目標與原有的產(chǎn)品、服務(wù)的差距之間尋找創(chuàng )新的空間和途徑。
(5)創(chuàng )造性。一般而言,它表現為概念更新、理論超越、技術(shù)手段變革等一系列創(chuàng )造性活動(dòng)。
創(chuàng )造是創(chuàng )新的本質(zhì)要求。
1 目的性
創(chuàng )新是一種有目的的實(shí)踐活動(dòng)。創(chuàng )新的目的性使創(chuàng )新活動(dòng)必然有自己的價(jià)值取向。
例如,發(fā)明手機的目的是使得人們聯(lián)絡(luò )更加方便,發(fā)明電腦的目的是提高人們工作的效率,發(fā)明電燈泡的目的是在夜晚照亮暗處,發(fā)明筆和紙的目的是記錄和保存更加清晰。從大的方面來(lái)講,科學(xué)家的創(chuàng )新,目的在于發(fā)現自然界的奧秘,提高人類(lèi)認識自然的能力;發(fā)明家的創(chuàng )新,目的在于首創(chuàng )前所未有的人工事物,用新的技術(shù)方法、新的產(chǎn)品來(lái)提高人類(lèi)改造自然的能力;藝術(shù)家的創(chuàng )新,是為了生產(chǎn)新的人文產(chǎn)品,滿(mǎn)足社會(huì )對精神生活的需要。
任何創(chuàng )新活動(dòng)都有著(zhù)特定的目的,并需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐活動(dòng)才能完成。從實(shí)質(zhì)上講,創(chuàng )新是人類(lèi)提供物質(zhì)文明與精神文明的一種新的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。
2 新穎性
創(chuàng )新必須提供富有新穎性的成果,是解決前人沒(méi)有解決的問(wèn)題。人們在判斷什么是創(chuàng )新成果時(shí),首先是用新穎性來(lái)衡量的。
所謂新穎性,簡(jiǎn)單的理解就是“前所未有”。用新穎性來(lái)判斷勞動(dòng)成果是否是創(chuàng )新成果時(shí),要注意它的絕對新穎性和相對新穎性。創(chuàng )新要求人們要敢于積極進(jìn)取,標新立異,一件創(chuàng )新產(chǎn)品應該具有時(shí)代感和新穎感。創(chuàng )新不一定是全新的東西,舊的作品結合新的形式也是創(chuàng )新。某些模仿也是創(chuàng )新。
例如,當電燈、電話(huà)被首次發(fā)明出來(lái),這就是前所未有的,是絕對的新穎性。而電話(huà)經(jīng)過(guò)一次次的改進(jìn),在上一次的基礎上進(jìn)一步的創(chuàng )新,就應該是相對新穎性。大學(xué)生所做的發(fā)明、創(chuàng )新,絕大部分是相對新穎性的作品。
3 才智性
人每天會(huì )產(chǎn)生很多條的創(chuàng )意和靈感,但如果這些創(chuàng )意和靈感沒(méi)有變成具體的作品,沒(méi)有具體的產(chǎn)品和事物作為平臺體現出來(lái),那么就不能稱(chēng)作創(chuàng )新。人人都有創(chuàng )新性的才能與智慧,都有產(chǎn)生創(chuàng )新的機會(huì ),但并非人人都能做出創(chuàng )新成果。作為一個(gè)完整的產(chǎn)品創(chuàng )新,除了需要科技知識,還需要有關(guān)方面具體創(chuàng )新者的配合,需要把各相關(guān)學(xué)科的知識加以綜合利用才能產(chǎn)生,而這些就是創(chuàng )新的才智性特征。
4 實(shí)踐性
創(chuàng )新活動(dòng)是一項實(shí)踐活動(dòng),在整個(gè)過(guò)程中,產(chǎn)品的構思階段和制造階段都顯示出含有大量實(shí)踐性經(jīng)驗的因素。
例如,一項新產(chǎn)品產(chǎn)生后,或者能經(jīng)過(guò)市場(chǎng)實(shí)踐的檢驗,或者申請專(zhuān)利獲得成功,或者得到創(chuàng )新活動(dòng)的價(jià)值取向。
⑴這類(lèi)創(chuàng )新活動(dòng)的主體可以是企業(yè)、企業(yè)簇以及以之為基礎建立起來(lái)的區域創(chuàng )新機構或國家創(chuàng )新機構。
⑵新知識(科技知識、管理知識、社會(huì )科學(xué)知識)或新創(chuàng )意的創(chuàng )造或引入是創(chuàng )新的必要條件,但并非充分條件。在此意義上,可以說(shuō),創(chuàng )新是某種知識經(jīng)濟行為或知識社會(huì )活動(dòng)。但是,創(chuàng )新不只是指發(fā)明,發(fā)明是與技術(shù)變革相關(guān)的,創(chuàng )新可以在沒(méi)有發(fā)生技術(shù)變革的情形下發(fā)生,如通過(guò)改變組織實(shí)施形式(管理上的變化),也可以導致創(chuàng )新。創(chuàng )新也不只是指創(chuàng )造,創(chuàng )造涉及新思想的形成,而創(chuàng )新還必須將新思想付諸于實(shí)施。
⑶創(chuàng )新過(guò)程往往是一個(gè)系統變化過(guò)程,涉及多種類(lèi)型的主體或創(chuàng )新參與者(生產(chǎn)企業(yè)、供應商、創(chuàng )新企業(yè)外部的科技研發(fā)人員等)之間的合作,涉及科技知識的形成與傳遞,新產(chǎn)品的定位、生產(chǎn)線(xiàn)的設計、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等。但是,創(chuàng )新最終要通過(guò)一定的經(jīng)濟效益或其他類(lèi)型的社會(huì )效益來(lái)體現。
⑷創(chuàng )新被看作是一個(gè)組織之競爭力之所在,沒(méi)有創(chuàng )新,一個(gè)組織就面臨著(zhù)失去競爭資格的可能,這里,組織可以是指企業(yè)、企業(yè)簇、甚或是政府。
⑸創(chuàng )新的實(shí)現必須充分調動(dòng)、發(fā)揮創(chuàng )新組織內部各種人員的創(chuàng )造力,并使整個(gè)組織處于創(chuàng )新活力的狀態(tài)。
⑹創(chuàng )新意味著(zhù)創(chuàng )新系統內部結構會(huì )發(fā)生某種整體性的變化,同時(shí)也意味著(zhù)創(chuàng )新系統與其外部環(huán)境之間關(guān)系會(huì )獲得某種重整。
一、雄偉的戰略
市場(chǎng)的變化要受經(jīng)濟、政治、自然等諸多因素的影響。一個(gè)企業(yè)要想在開(kāi)放的國際市場(chǎng)上求生存、求發(fā)展,其領(lǐng)頭人必須要有長(cháng)遠的戰略眼光,根據外部環(huán)境的變化或者說(shuō)將來(lái)的變化作出運作戰略,它影響著(zhù)企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長(cháng)遠性和根本性的問(wèn)題。二、有鼓動(dòng)力
創(chuàng )業(yè)者要高瞻遠矚、明晰動(dòng)靜,運用思想家、演說(shuō)家、評論家的天才,闡述觀(guān)念、扭轉看法、鼓舞士氣,引導眾人形成明確的價(jià)值觀(guān)。三、規避創(chuàng )業(yè)風(fēng)險
創(chuàng )業(yè)并不是條條大路通羅馬。企業(yè)要盈利,必須事先考慮好由誰(shuí)來(lái)投資、以一種什么方式運作;怎樣才能吸引顧客等,因此,需要創(chuàng )業(yè)者對每一個(gè)商業(yè)模式進(jìn)行深思熟慮的設計和系統、審慎的思考。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:2.841秒