創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新申請表項目內(nèi)容
1.大學生創(chuàng)業(yè)基金項目申請書怎么寫?有什么需要注意的?
大學生創(chuàng)業(yè)項目申請書其實就是對申請人和其項目的一個情況說明和信息調(diào)查，具體要看你申請的基金的具體規(guī)定，填寫的時候注意幾點：1、填寫申請書前，請先查閱教務處關(guān)于大學生創(chuàng)業(yè)項目申請的要求及有關(guān)規(guī)定。
2、申請書的各項內(nèi)容，要實事求是、逐條認真填寫。表達要明確、嚴謹。
第一次出現(xiàn)的縮寫詞，需注出全稱。 3、申請書一律采用計算機打印，紙張標準為A4紙，于左側(cè)裝訂成冊。
第三頁起各欄空格不夠時，可自行加頁。一式二份，交所在學院辦公室。
5、有關(guān)表格、材料請從相關(guān)網(wǎng)站的中下載填寫。其中關(guān)于項目的簡介要包括項目背景、技術(shù)與工藝創(chuàng)新、申請或獲得專利情況、成果鑒定與獲獎情況，應重點介紹行業(yè)背景、競爭優(yōu)勢、市場前景等。
另外就是你創(chuàng)業(yè)的初衷、你的優(yōu)勢、過往經(jīng)歷等能夠說明你能力的內(nèi)容吧，具體的標準可以參考下晨星成長計劃的申請條件 ，會有助于你申報成功的。
2.大學生創(chuàng)新項目申請書怎么寫?愛問知
大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品申報表作品名稱作品分類甲類：已創(chuàng)業(yè)（）乙類：未創(chuàng)業(yè)（）作品所屬領(lǐng)域分組1.產(chǎn)品（）A.農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)組B.生物醫(yī)藥組C.化工技術(shù)、環(huán)境科學組D.電子信息組E.材料組F.機械能源組2.服務（）G.服務咨詢組參賽學校（全稱）所在?。▍^(qū)、市）團隊主要成員姓名性別年齡年級、專業(yè)備注（負責人）團隊聯(lián)系方式通訊地址郵編電話手機指導教師通訊地址郵編電話手機作品簡介（200字以內(nèi)）學校意見蓋章：年月日省級評委會意見蓋章：年月日全國評委會意見簽名：年月日備注。
3.寧波中小企業(yè)自主管理創(chuàng)新項目申報表如何填
1.項目目標、背景 2.項目實施的時間進度表 3.項目實施的步驟： （1）制訂計劃 （2）啟動 （3）階段實施：一、二、三、四階段 （4）績效評估 （5）按照實際進度、效果與計劃對比，制訂改進方案。
如果進度落后，則XXXXX；如果成本超過預算費用，則XXXXX。總之，做到進度與費用，盡量滿足計劃安排。
（6）總結(jié)。評估項目績效，確定是否完成預定目標，社會效益與經(jīng)濟效益如何如何 4.總之，要按照XXXX指導思想，XXXX指示與XXXXX會議傳達的精神，XXXXX社會管理創(chuàng)新項目通過XXXX、XXXX、XXXX和XXXXX等階段實施，創(chuàng)新了社會管理思路和方法，實現(xiàn)了XXXX與XXXX，為XXXX市（縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的社會發(fā)展和精神文明建設提供了新的改革思路，取得了XXXX經(jīng)濟效益和XXXX社會效益。
4.項目申報表的主要研究內(nèi)容摘要如何寫?
首先要看你申請的這個項目主要是什么項目，下面是課題項目研究的主要填寫內(nèi)容1、項目基于的理論依據(jù)或現(xiàn)實問題，項目的意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析等。
2、項目研究的主要內(nèi)容，改革目標，創(chuàng)新之處，擬解決的關(guān)鍵問題及其他3、與本項目有關(guān)的教學改革基礎(chǔ)和環(huán)境，申請者和項目組成員所承擔的教學改革和科研項目情況，本項目中的分工，尚缺少的條件和擬解決的途徑4、實施方案，具體實施計劃（含年度進展情況）及可行性分析，項目預期的成果和效果（包括成果形式、實施范圍、受益人數(shù)等）。
5.創(chuàng)業(yè)資助項目申請資料有哪些
（一）登錄深圳市科技業(yè)務管理系統(tǒng)在線填報申請書，提供通過該系統(tǒng)打印的申請書紙質(zhì)文件原件； （二）組織機構(gòu)代碼證復印件； （三）營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位、社會團體登記證書復印件； （四）稅務登記證復印件（非事業(yè)單位提供）； （五）上年度完稅證明復印件（非事業(yè)單位提供）； （六）法人代表身份證復印件； （七）上年度財務審計報告（注冊未滿一年的不必提供）； （八）項目可行性研究報告原件； （九）申請留學回國人員創(chuàng)業(yè)資助須提供：市外國專家局出具的出國留學人員資格證明復印件（驗原件）；企業(yè)信用信息單（申請人占股比例，網(wǎng)上打印加蓋公章）；留學回國人員與申報單位簽訂的勞動合同復印件； （十）申請創(chuàng)業(yè)大賽資助須提供：大賽晉級決賽相關(guān)證明材料復印件； （十一）可選擇提供知識產(chǎn)權(quán)證、查新報告、檢測報告、獲獎證書、國家/省計劃文件等項目技術(shù)水平相關(guān)證明材料復印件（驗原件）。
這個項目一般能批下來50-80萬，這個項目申報要求是2011年后成立的企業(yè)，對營業(yè)收入基本沒有要求，但是要有自己的知識產(chǎn)權(quán)和研發(fā)，如果申請經(jīng)驗不足，就找個代理幫忙申報吧，比如中科為，聽朋友說還挺好的， 。
6.創(chuàng)新表格項目簡介怎么填
創(chuàng)業(yè)項目簡介：
一、項目概況、項目背景
二、建設內(nèi)容及規(guī)模
三、總投資及資金來源
四、建設年限
五、項目效益評價
六、項目進展情況
1、前期工作完成情況
2、計劃安排情況
3地方資金落實及完成情況
七、要求及建議
項目進度計劃：
一、項目提出的背景和必要性包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。
二、國內(nèi)外市場分析包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性；國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
三、項目主要開發(fā)和建設內(nèi)容包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標及開發(fā)任務。
四、項目實施的技術(shù)方案包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。
五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)包括項目承擔單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況；對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項目組織機構(gòu)和人員安排包括項目的組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔單位負責人、項目領(lǐng)軍人物主要情況；項目開發(fā)的人員安排。
七、項目實施進度計劃包括項目階段考核指標（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況）及時間節(jié)點安排；項目的驗收指標。
八、項目資金需求及來源包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。
九、項目經(jīng)濟和社會效益分析包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財務內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析；社會效益分析。
十、項目風險分析及應對措施包括項目技術(shù)、市場、資金等風險分析及應對措施。
十一、其它需要說明的事項
十二、有關(guān)附件
7.青年創(chuàng)業(yè)小額貸款申請表創(chuàng)業(yè)項目簡介怎么寫呢
創(chuàng)業(yè)者需要了解： 經(jīng)驗之一：確定恰當?shù)臓I業(yè)范圍。
經(jīng)驗之二：有承擔風險的心理素質(zhì)，同時將風險盡量降到最低。 經(jīng)驗之三：將重點放在營銷上。
為此，你需要認真考慮如下問題：（1） 為什么創(chuàng)業(yè)？明了創(chuàng)業(yè)的意圖、網(wǎng)上營銷的意圖。（2） 創(chuàng)什么樣的業(yè)？確定你要經(jīng)營的產(chǎn)品（或服務）。
（3） 特色是什么？找到自己不同于別人的獨特“賣點”?。?） 產(chǎn)品（或服務）能給買主什么實惠？舉個簡單例子，你的產(chǎn)品是汽車門鎖。當它鎖著的時候，車門不會打開，車里的人就不用擔心會摔出來。
這就是你的產(chǎn)品給顧客帶來的實惠。（5） 如何建立良好信譽？你應該對顧客關(guān)系給予足夠重視，建立顧客聯(lián)系卡，將顧客的肯定意見廣為宣傳。
（6） 要顧客下一步干什么？每種營銷手段，都該有明確的目標，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。（7） 比如，人家到你的網(wǎng)頁來了，你得明確指引人家，希望他們下一步采取什么行動，是購買你的產(chǎn)品？索取更詳盡資料？還是訂閱新聞郵件？（8） 向淘寶大學網(wǎng)學習。
8.青年創(chuàng)業(yè)小額貸款申請表創(chuàng)業(yè)項目簡介怎么寫呢
一 項目概況 項目名稱： 啟動時間： 準備注冊資本： 項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況） 主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）
組織機構(gòu)：（用圖來表示） 主要業(yè)務：（準備經(jīng)營的主要業(yè)務。） 盈利模式：（詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。）
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。） 二 管理層 2.1 成立公司的董事會：（董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話） 2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。）
2.3激勵和約束機制：（公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。） 三 研究與開發(fā) 4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析 4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述 （1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 （2）技術(shù)創(chuàng)新點 4.1.2項目成熟性和可靠性分析 4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定；國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。）
4.3 后續(xù)研發(fā)計劃：（請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。） 4.4 研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。）
4.5 技術(shù)資源和合作：（項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。） 4.6 技術(shù)保密和激勵措施：（請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。）
四 行業(yè)及市場 5.1 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。）5.2 市場前景與預測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。）
5.3 目標市場：（請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。） 5.4 主要競爭對手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢） 5.5 市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策） 5.6 swot分析：（產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅） 5.7 銷售預測：（預測公司未來3年的銷售收入和市場份額） 五 營銷策略 6.1 價格策略： （銷售成本的構(gòu)成， 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策） 6.2 行銷策略：（ 請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法） 6.3激勵機制：（說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法， 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制） 六 產(chǎn)品生產(chǎn) 7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等） 7.2 生產(chǎn)人員配備及管理 七 財務計劃 9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益） 9.2 資金用途和使用計劃：（請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。）
9.3 投資回報：（說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。） 9.4 財務預測：（請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）
八 風險及對策 11.1 主要風險：（請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風險等。） 11.2 風險對策：（以上風險如存在，請說明控制和防范對策。）
