創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備什么素質(zhì)
1.請(qǐng)問創(chuàng)業(yè)需要些什么素質(zhì)?
創(chuàng)業(yè)是極具挑戰(zhàn)性的社會(huì)活動(dòng)，是對(duì)創(chuàng)業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識(shí)的全方位考驗(yàn)。
一個(gè)人要想獲得創(chuàng)業(yè)者的成功，必須具備基本的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng)業(yè)精神、競爭意識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力。
（一）強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)要想取得創(chuàng)業(yè)的成功，創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實(shí)現(xiàn)、追求成功的強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻，將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為自己的人生奮斗目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準(zhǔn)備的結(jié)果，事業(yè)的成功總是屬于有思想準(zhǔn)備的人，也屬于有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人。（二）良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)創(chuàng)業(yè)之路，是充滿艱險(xiǎn)與曲折的，自主創(chuàng)業(yè)就等于是一個(gè)人去面對(duì)變化莫測的激烈競爭以及隨時(shí)出現(xiàn)的需要迅速正確解決的問題和矛盾，這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有非常強(qiáng)的心理調(diào)控能力，能夠持續(xù)保持一種積極、沉穩(wěn)的心態(tài)，即有良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。
它是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐過程中的心理和行為起調(diào)節(jié)作用的個(gè)性心理特征，它與人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關(guān)系，主要體現(xiàn)在人的獨(dú)立性、敢為性、堅(jiān)韌性、克制性、適應(yīng)性、合作性等方面，它反映了創(chuàng)業(yè)者的意志和情感。創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。
正因?yàn)閯?chuàng)業(yè)之路不會(huì)一帆風(fēng)順，所以，如果不具備良好的心理素質(zhì)、堅(jiān)韌的意志，一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振，那么，在創(chuàng)業(yè)的道路上是走不遠(yuǎn)的。宋代大文豪蘇軾說：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有堅(jiān)韌不拔之志”。
只有具有處變不驚的良好心理素質(zhì)和愈挫愈強(qiáng)的頑強(qiáng)意志，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上自強(qiáng)不息、競爭進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，才能從小到大，從無到有，闖出屬于自己的一番事業(yè)。（三） 自信、自強(qiáng)、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神自信就是對(duì)自己充滿信心。
自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴、不等待。
要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，必須堅(jiān)持信仰如一，擁有使命感和責(zé)任感；信念堅(jiān)定，頑強(qiáng)拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是創(chuàng)立事業(yè)之本，信念是創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力。
要相信自己有能力，有條件去開創(chuàng)自己未來的事業(yè)，相信自己能夠主宰自己的命運(yùn)，成為創(chuàng)業(yè)的成功者。自強(qiáng)就是在自信的基礎(chǔ)上，不貪圖眼前的利益，不依戀平淡的生活，敢于實(shí)踐，不斷增長自己各方面的能力與才干，勇于使自己成為生活與事業(yè)的強(qiáng)者。
自主就是具有獨(dú)立的人格，具有獨(dú)立性思維能力，不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛，不受輿論和環(huán)境的影響，能自己選擇自己的道路，善于設(shè)計(jì)和規(guī)劃自己的未來，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。自主還要有遠(yuǎn)見、有敢為人先的膽略和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，能把握住自己的航向，直至達(dá)到成功的彼岸。
自立就是憑自己的頭腦和雙手，憑借自己的智慧和才能，憑借自己的努力和奮斗，建立起自己生活和事業(yè)的基礎(chǔ)。21世紀(jì)的青年人應(yīng)該早立、快立志向，自謀職業(yè)，勤勞致富，建立起自己的事業(yè)。
（四） 競爭意識(shí)競爭是市場經(jīng)濟(jì)最重要的特征之一，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是一個(gè)立足社會(huì)不可缺乏的一種精神。人生即競爭，競爭本身就是提高，競爭的目的只有一個(gè)——取勝。
隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)從低級(jí)向高級(jí)發(fā)展，競爭愈來愈激烈。從小規(guī)模的分散競爭，發(fā)展到大集團(tuán)集中競爭；從國內(nèi)競爭發(fā)展到國際競爭；從單純產(chǎn)品競爭，發(fā)展到綜合實(shí)力的競爭。
因此，創(chuàng)業(yè)者如果缺乏競爭意識(shí)，實(shí)際上就等于放棄了自己的生存權(quán)利。創(chuàng)業(yè)者只有敢于競爭，善于競爭，才能取得成功。
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初面臨的是一個(gè)充滿壓力的市場，如果創(chuàng)業(yè)者缺乏競爭的心理準(zhǔn)備，甚至害怕競爭，就只能是一事無成。（五）全面的創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng)業(yè)的成功。
創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調(diào)能力組成。1、決策能力。
決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。
創(chuàng)業(yè)者的決策能力通常包括：分析、判斷能力和創(chuàng)新能力。大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，首先要從眾多的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)以及方向中進(jìn)行分析比較，選擇最適合發(fā)揮自己特長與優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)方向和途徑、方法。
在創(chuàng)業(yè)的過程中，能從錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，找出存在的真正問題，分析原因，從而正確處理問題，這就要求創(chuàng)業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力，就是能從客觀事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系，并善于從中把握事物的發(fā)展方向，分析是判斷的前提，判斷是分析的目的，良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。
創(chuàng)業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿創(chuàng)新的事業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)者必須具備創(chuàng)新能力，有創(chuàng)新思維、無思維定勢(shì)，不墨守成規(guī)，能根據(jù)客觀情況的變化，及時(shí)提出新目標(biāo)、新方案，不斷開拓新局面，創(chuàng)出新路子，可以說，不斷創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 2.經(jīng)營管理能力。
經(jīng)營管理能力是指對(duì)人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化；也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。
經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運(yùn)籌性能力。經(jīng)營管理。
2.創(chuàng)業(yè)需要具備哪些素質(zhì)啊
頑強(qiáng)拼搏、能力，事業(yè)的成功總是屬于有思想準(zhǔn)備的人，必須具備基本的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、自主、不等待，幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻、自強(qiáng)，將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為自己的人生奮斗目標(biāo)。要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者。自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神、氣魄、創(chuàng)業(yè)能力，必須堅(jiān)持信仰如一；信念堅(jiān)定。
良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)
自信。
競爭意識(shí)
競爭是市場經(jīng)濟(jì)最重要的特征之一。一個(gè)人要想獲得創(chuàng)業(yè)者的成功、膽識(shí)的全方位考驗(yàn)，直到成功、經(jīng)營管理能力，也屬于有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人。創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力，是對(duì)創(chuàng)業(yè)者自身智慧，也是一個(gè)立足社會(huì)不可缺乏的一種精神。
全面的創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力、創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準(zhǔn)備的結(jié)果。
強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)
要想取得創(chuàng)業(yè)的成功、追求成功的強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神，這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng)業(yè)的成功，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)、自立創(chuàng)業(yè)精神
自信就是對(duì)自己充滿信心、競爭意識(shí)。不依賴，創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實(shí)現(xiàn)，擁有使命感和責(zé)任感。強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、專業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調(diào)能力組成創(chuàng)業(yè)是極具挑戰(zhàn)性的社會(huì)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng)業(yè)意識(shí)
3.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有哪些素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng)業(yè)的成功。
創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調(diào)能力組成。1. 決策能力。
決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。
創(chuàng)業(yè)者的決策能力通常包括：分析、判斷能力和創(chuàng)新能力。大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，首先要從眾多的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)以及方向中進(jìn)行分析比較，選擇最適合發(fā)揮自己特長與優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)方向和途徑、方法。
在創(chuàng)業(yè)的過程中，能從錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，找出存在的真正問題，分析原因，從而正確處理問題，這就要求創(chuàng)業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力，就是能從客觀事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系，并善于從中把握事物的發(fā)展方向，分析是判斷的前提，判斷是分析的目的，良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。
創(chuàng)業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿創(chuàng)新的事業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)者必須具備創(chuàng)新能力，有創(chuàng)新思維、無思維定勢(shì)，不墨守成規(guī)，能根據(jù)客觀情況的變化，及時(shí)提出新目標(biāo)、新方案，不斷開拓新局面，創(chuàng)出新路子，可以說，不斷創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2. 經(jīng)營管理能力。
經(jīng)營管理能力是指對(duì)人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化；也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。
經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運(yùn)籌性能力。經(jīng)營管理能力的形成要從學(xué)會(huì)經(jīng)營、學(xué)會(huì)管理、學(xué)會(huì)用人、學(xué)會(huì)理財(cái)幾個(gè)方面去努力。
（1）學(xué)會(huì)經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)者一旦確定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，就要組織實(shí)施，為了在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢(shì)，必須學(xué)會(huì)經(jīng)營。
（2） 學(xué)會(huì)管理。要學(xué)會(huì)質(zhì)量管理，要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。
質(zhì)量不僅是生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的生命，也是從事服務(wù)業(yè)和其他工作的生命，創(chuàng)業(yè)者必須嚴(yán)格樹立牢固的質(zhì)量觀。要學(xué)會(huì)效益管理，要始終堅(jiān)持效益最佳原則，效益最佳是創(chuàng)業(yè)的終極目標(biāo)。
可以說，無效益的管理是失敗的管理，無效益的創(chuàng)業(yè)是失敗的創(chuàng)業(yè)。做到效益最佳要求在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中人、物、資金、場地、時(shí)間的使用，都要選擇最佳方案運(yùn)作。
做到不閑人員和資金、不空設(shè)備和場地、不浪費(fèi)原料和材料，使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)會(huì)管理還要敢于負(fù)責(zé)，創(chuàng)業(yè)者要對(duì)本企業(yè)、員工、消費(fèi)者、顧客以及對(duì)整個(gè)社會(huì)都抱有高度的責(zé)任感。
（3）學(xué)會(huì)用人。市場經(jīng)濟(jì)的競爭是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有市場、擁有顧客。
一個(gè)學(xué)校沒有品學(xué)兼優(yōu)的教師，這個(gè)學(xué)校必然辦不好，一個(gè)企業(yè)沒有優(yōu)秀的管理人才、技術(shù)人才，這個(gè)企業(yè)就不會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不吸納德才兼?zhèn)?、志同道合的人共?chuàng)事業(yè)，創(chuàng)業(yè)就難以成功。因此，必須學(xué)會(huì)用人。
要善于吸納比自己強(qiáng)或有某種專長的人共同創(chuàng)業(yè)。（4）學(xué)會(huì)理財(cái)。
學(xué)會(huì)理財(cái)首先要學(xué)會(huì)開源節(jié)流。開源就是培植財(cái)源，在創(chuàng)業(yè)過程中除了抓好主要項(xiàng)目創(chuàng)收外，還要注意廣辟資金來源。
節(jié)流就是節(jié)省不必要的開支、樹立節(jié)約每一滴水、每一度電的思想。大凡百萬富翁、億萬富翁都是從幾百元、幾千元起家的，都經(jīng)歷了聚少成多、勤儉節(jié)約的歷程。
其次，要學(xué)會(huì)管理資金。一是要把握好資金的預(yù)決算，做到心中有數(shù)；【愛幫族致富網(wǎng)】/ 提醒你：握好資金的進(jìn)出和周轉(zhuǎn)，每筆資金的來源和支出都要記賬，做到有帳可查；三是把握好資金投入的論證，每投入一筆資金都要進(jìn)行可行性論證，有利可圖才投入，大利大投入、小利小投入，保證使用好每一筆資金。
總之，創(chuàng)業(yè)者心中時(shí)刻裝有一把算盤，每做一件事、每用一筆錢，都要掂量一下是否有利于事業(yè)的發(fā)展，有沒有效益，會(huì)不會(huì)使資金增值，這樣，才能理好財(cái)。
4.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)
· 明確這是你真正熱愛的事業(yè)。
不少創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)目的是很盲目的，甚至是為了逃避問題而創(chuàng)業(yè)。 比如，找不到心儀的工作；不想朝九晚五；不想聽命于他人；沒考上研。當(dāng)然， 也有抱著夢(mèng)想希望迅速發(fā)財(cái)致富的心理來創(chuàng)業(yè)的。
雖然不是每個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的人當(dāng)初都有很明確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)， 不過，大凡成功的，反而是那些創(chuàng)業(yè)之初心都非常簡單的人——“因?yàn)橄矚g，就做了！” 也有的是因?yàn)樵?jīng)想通過工作實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，但是工作平臺(tái)沒有辦法提供，所以自己創(chuàng)業(yè)了。總之，熱愛你所要做的事情，太太重要了！
· 方向感，太重要了！
我身邊有創(chuàng)業(yè)成功和失敗的人。分析那些成功的人，其實(shí)很多非科班出身，但我發(fā)現(xiàn)他們會(huì)看到一些潛在的市場機(jī)會(huì)。雖然MBA教材里有許多案例，講如何分析市場機(jī)會(huì)。 我用過，后來發(fā)現(xiàn)， 這東西歸根結(jié)底是天賦，是直覺。 我用分析工具分析得再細(xì)致，后來發(fā)現(xiàn)不如一些人直覺判斷來的準(zhǔn)確！
· 優(yōu)秀的品格。
講究誠信，答應(yīng)的事情一定會(huì)做到；胸懷寬廣，要能夠包容不同性格的不同缺點(diǎn)；不要過于私利，特別是在對(duì)待員工和合伙人方面，雖然不可能做到無私，至少要有顆“雙贏”的心。
優(yōu)秀的品格會(huì)讓這些人吸引一批有同樣價(jià)值觀的人（員工、合伙人、供應(yīng)商、買家等）。這樣就會(huì)成為一個(gè)良性循環(huán)。
順便說下，設(shè)計(jì)師圈里也是魚龍混雜。 有勤懇創(chuàng)業(yè)的，也有坑蒙拐騙的。那種先花錢努力把自己包裝成一顆星，隨后再去套外行投資人錢的，大有人在。 所以，如果你要投資設(shè)計(jì)師，請(qǐng)務(wù)必做好背景調(diào)研！
· 不要忽略任何一個(gè)出現(xiàn)在你生命中的人
大多數(shù)教科書不太會(huì)說這一點(diǎn)。但是以個(gè)人觀察，成功者需要一些外在的機(jī)遇——就是我們平時(shí)說的“機(jī)會(huì)”。 這個(gè)機(jī)會(huì)來自哪里？ 看上去這種機(jī)會(huì)充滿了偶然性——某一天，某個(gè)場合， 你認(rèn)識(shí)了某人， 隨后就得到貴人相助， 從此就升值了。 看似這種機(jī)會(huì)是只可遇而不可求的。 是的， 我是相信上帝的， 所以我相信神才是真正的領(lǐng)路人。
但是， 怎樣抓住機(jī)會(huì)是自己的問題。 有很多人， 機(jī)會(huì)在眼前， 卻沒有抓住—— 因?yàn)樗麄兲珪?huì)看山水，太勢(shì)利，太靠外在的抬頭、表象去判斷一個(gè)人對(duì)自己是否有用。 這種實(shí)用的功利主義反而可能讓你失去一些本應(yīng)得到卻未能得到的機(jī)會(huì)。
我一直相信， 一個(gè)人出現(xiàn)在你的生命中， 從不是偶然的。 所以， 從來都不要忽略任何一個(gè)出現(xiàn)在你生命中的人。 不要因?yàn)門A年輕，就忽略TA！ 不要因?yàn)門A沒有什么高尚的抬頭，就忽略TA！ 不要因?yàn)門A不是名人， 就忽略TA！ 總之， YOU NEVER KNOW!
· 優(yōu)秀的心理素質(zhì)。
我個(gè)人以為最重要！創(chuàng)業(yè)對(duì)人最大的考驗(yàn)不在智商，而在心理素質(zhì)！
創(chuàng)業(yè)需要面對(duì)的壓力遠(yuǎn)比一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人面對(duì)的壓力要大得多。如果沒有過硬的心理素質(zhì)是不適合創(chuàng)業(yè)的。也不排除有的人一創(chuàng)業(yè)就嘗到了甜頭，但商業(yè)的魅力就在于，今天做好了，不代表明天也可以做好。特別是服裝行業(yè)都牽涉到零售領(lǐng)域，最后都需要消費(fèi)者買單，今天可能有生意，明天可能一單都沒有。
創(chuàng)業(yè)的艱辛，我不再多說了，一旦有一天你自己去做了，里面的艱辛就可以自己體會(huì)了。創(chuàng)業(yè)是很需要激情的。只有充滿激情，才會(huì)在面對(duì)困難和瑣事的時(shí)候不輕言放棄。
· 良好的悟性+善于鉆研。
說實(shí)話， 我不太相信“笨鳥先飛”。 如果能飛起來的鳥，說明TA天性是肯定不笨的。 只是剛開始可能沒有找對(duì)方法， 或者方向。 悟性和鉆研能力是一個(gè)人學(xué)習(xí)能力的重要條件。
5.請(qǐng)問創(chuàng)業(yè)需要些什么素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)是極具挑戰(zhàn)性的社會(huì)活動(dòng)，是對(duì)創(chuàng)業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識(shí)的全方位考驗(yàn)。
一個(gè)人要想獲得創(chuàng)業(yè)者的成功，必須具備基本的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng)業(yè)精神、競爭意識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力。
（一）強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)要想取得創(chuàng)業(yè)的成功，創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實(shí)現(xiàn)、追求成功的強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻，將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為自己的人生奮斗目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準(zhǔn)備的結(jié)果，事業(yè)的成功總是屬于有思想準(zhǔn)備的人，也屬于有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人。（二）良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)創(chuàng)業(yè)之路，是充滿艱險(xiǎn)與曲折的，自主創(chuàng)業(yè)就等于是一個(gè)人去面對(duì)變化莫測的激烈競爭以及隨時(shí)出現(xiàn)的需要迅速正確解決的問題和矛盾，這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有非常強(qiáng)的心理調(diào)控能力，能夠持續(xù)保持一種積極、沉穩(wěn)的心態(tài)，即有良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。
它是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐過程中的心理和行為起調(diào)節(jié)作用的個(gè)性心理特征，它與人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關(guān)系，主要體現(xiàn)在人的獨(dú)立性、敢為性、堅(jiān)韌性、克制性、適應(yīng)性、合作性等方面，它反映了創(chuàng)業(yè)者的意志和情感。創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。
正因?yàn)閯?chuàng)業(yè)之路不會(huì)一帆風(fēng)順，所以，如果不具備良好的心理素質(zhì)、堅(jiān)韌的意志，一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振，那么，在創(chuàng)業(yè)的道路上是走不遠(yuǎn)的。宋代大文豪蘇軾說：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有堅(jiān)韌不拔之志”。
只有具有處變不驚的良好心理素質(zhì)和愈挫愈強(qiáng)的頑強(qiáng)意志，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上自強(qiáng)不息、競爭進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，才能從小到大，從無到有，闖出屬于自己的一番事業(yè)。（三） 自信、自強(qiáng)、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神自信就是對(duì)自己充滿信心。
自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴、不等待。
要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，必須堅(jiān)持信仰如一，擁有使命感和責(zé)任感；信念堅(jiān)定，頑強(qiáng)拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是創(chuàng)立事業(yè)之本，信念是創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力。
要相信自己有能力，有條件去開創(chuàng)自己未來的事業(yè)，相信自己能夠主宰自己的命運(yùn)，成為創(chuàng)業(yè)的成功者。自強(qiáng)就是在自信的基礎(chǔ)上，不貪圖眼前的利益，不依戀平淡的生活，敢于實(shí)踐，不斷增長自己各方面的能力與才干，勇于使自己成為生活與事業(yè)的強(qiáng)者。
自主就是具有獨(dú)立的人格，具有獨(dú)立性思維能力，不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛，不受輿論和環(huán)境的影響，能自己選擇自己的道路，善于設(shè)計(jì)和規(guī)劃自己的未來，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。自主還要有遠(yuǎn)見、有敢為人先的膽略和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，能把握住自己的航向，直至達(dá)到成功的彼岸。
自立就是憑自己的頭腦和雙手，憑借自己的智慧和才能，憑借自己的努力和奮斗，建立起自己生活和事業(yè)的基礎(chǔ)。21世紀(jì)的青年人應(yīng)該早立、快立志向，自謀職業(yè)，勤勞致富，建立起自己的事業(yè)。
（四） 競爭意識(shí)競爭是市場經(jīng)濟(jì)最重要的特征之一，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是一個(gè)立足社會(huì)不可缺乏的一種精神。人生即競爭，競爭本身就是提高，競爭的目的只有一個(gè)——取勝。
隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)從低級(jí)向高級(jí)發(fā)展，競爭愈來愈激烈。從小規(guī)模的分散競爭，發(fā)展到大集團(tuán)集中競爭；從國內(nèi)競爭發(fā)展到國際競爭；從單純產(chǎn)品競爭，發(fā)展到綜合實(shí)力的競爭。
因此，創(chuàng)業(yè)者如果缺乏競爭意識(shí)，實(shí)際上就等于放棄了自己的生存權(quán)利。創(chuàng)業(yè)者只有敢于競爭，善于競爭，才能取得成功。
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初面臨的是一個(gè)充滿壓力的市場，如果創(chuàng)業(yè)者缺乏競爭的心理準(zhǔn)備，甚至害怕競爭，就只能是一事無成。（五）全面的創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng)業(yè)的成功。
創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調(diào)能力組成。1、決策能力。
決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。
創(chuàng)業(yè)者的決策能力通常包括：分析、判斷能力和創(chuàng)新能力。大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，首先要從眾多的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)以及方向中進(jìn)行分析比較，選擇最適合發(fā)揮自己特長與優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)方向和途徑、方法。
在創(chuàng)業(yè)的過程中，能從錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，找出存在的真正問題，分析原因，從而正確處理問題，這就要求創(chuàng)業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力，就是能從客觀事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系，并善于從中把握事物的發(fā)展方向，分析是判斷的前提，判斷是分析的目的，良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。
創(chuàng)業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿創(chuàng)新的事業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)者必須具備創(chuàng)新能力，有創(chuàng)新思維、無思維定勢(shì)，不墨守成規(guī)，能根據(jù)客觀情況的變化，及時(shí)提出新目標(biāo)、新方案，不斷開拓新局面，創(chuàng)出新路子，可以說，不斷創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 2.經(jīng)營管理能力。
經(jīng)營管理能力是指對(duì)人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化；也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。
經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運(yùn)籌性能力。經(jīng)營管理。
6.創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)
1、做小生意，解決生活中的問題；做大生意，解決社會(huì)中遇到的問題.
2、生活中處處充滿商機(jī)，若沒有發(fā)現(xiàn)，是因?yàn)槟闳鄙僖浑p發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼睛.
3、創(chuàng)業(yè)，最需要的不是資金，也不是人才，而是一個(gè)好的思路；沒有資金，可以籌集；沒有人才，可以召集；而沒有一個(gè)好的思路，就很難找來資金和人才，創(chuàng)業(yè)思路決定企業(yè)的出路.
4、創(chuàng)業(yè)，設(shè)定目標(biāo)很重要，沒有目標(biāo)，就缺少了奮斗的方向，這樣就容易走彎路.
5、選合作伙伴，是選擇互補(bǔ)性！比如你懂管理，找一個(gè)懂營銷的做你的合作伙伴；你有資金，找一個(gè)有項(xiàng)目懂技術(shù)的人做你的合作伙伴.
6、在創(chuàng)業(yè)者眼里，沒有什么不可能的事情，只有一些亟待解決的問題.
7、失敗對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說是一筆財(cái)富，只有小的失敗才能積累大的成功.
8、創(chuàng)業(yè)，機(jī)會(huì)很重要，但機(jī)會(huì)往往青睞有準(zhǔn)備的人，如果沒有準(zhǔn)備，當(dāng)機(jī)會(huì)突然降臨時(shí)，是很難把握住的，因?yàn)榘褭C(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變成財(cái)富，需要一定的能力，而能力不是短時(shí)間能得到的！
9、創(chuàng)業(yè)，有許多潛規(guī)則，這是書本上看不到的，因?yàn)闈撘?guī)則本身就是說不清道不明的東西，是需要悟的，只有你經(jīng)歷過了，你才可能悟到.
10、創(chuàng)業(yè)，貴在堅(jiān)持，對(duì)于你看好的事情，一定不要輕易放棄，因?yàn)?，失敗與成功之間只有一步之遙.
7.創(chuàng)業(yè)人具備的素質(zhì)和條件有哪些
創(chuàng)業(yè)要注意哪些問題？ 一、速度快不得 投資創(chuàng)業(yè)要按程序辦，這是不能違背的規(guī)律。
快，斷裂發(fā)展過程。企業(yè)的成長同人一樣，任何過程的跳躍與階段的短缺都會(huì)導(dǎo)致脆弱生命的夭折，至少是埋下隱患。
快，打亂系統(tǒng)平衡。企業(yè)全部活動(dòng)的結(jié)果是銷售收入。
這個(gè)結(jié)果由若干個(gè)單元，在系統(tǒng)的平衡運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生。如果你套用一套制度，或組織個(gè)班子花幾天搞出一套制度，而不是從你企業(yè)的實(shí)際出發(fā)慢慢形成，那么，系統(tǒng)的混亂比你想象的還要快。
快，破壞生存基礎(chǔ)。成功創(chuàng)業(yè)的愿望一旦遇到誘人的項(xiàng)目就會(huì)燃燒起來。
愿望毋庸置疑，問題是，任何新的項(xiàng)目和新的領(lǐng)域都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)通常來自兩個(gè)方面，市場的不確定性和所必須的能力。
前者會(huì)在前進(jìn)中逐漸變得清晰，后者也會(huì)在摸索中逐漸獲得。只有當(dāng)冰山浮出水面，又有了可以把握的底數(shù)，方可最后下決心。
快，失去掌控主動(dòng)權(quán)。以營銷計(jì)劃為例。
一個(gè)有規(guī)模的市場營銷計(jì)劃，在實(shí)施中會(huì)碰到許多不曾預(yù)料的事，甚至全盤推翻原來的計(jì)劃。如果在執(zhí)行中走得過快，就會(huì)與系統(tǒng)不能協(xié)調(diào)，直接碰撞的是：財(cái)務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金流量；生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)新市場特點(diǎn)的適應(yīng)；現(xiàn)有工藝技術(shù)對(duì)市場細(xì)分的要求等等。
這些都會(huì)直接動(dòng)搖系統(tǒng)的平衡和穩(wěn)定。 二、起點(diǎn)高不得 在投資中一開始就追求高起點(diǎn)的，能夠運(yùn)轉(zhuǎn)起來，生存下去的很少。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)事情的初始，初始的東西總是小的。 在經(jīng)濟(jì)生活的現(xiàn)實(shí)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的強(qiáng)不強(qiáng)與大小無關(guān)。
小的未必弱，大的也未必強(qiáng)。小企業(yè)往往把產(chǎn)品做得很專業(yè)、很精密、很細(xì)致、很特色、很有深度。
小是美，小是強(qiáng)，投資從小開始是正路。 三、規(guī)模大不得 規(guī)模失當(dāng)導(dǎo)致投資失敗通常不易被人察覺，但它卻是一個(gè)巨大的隱性因素。
不適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大規(guī)模，其顛覆作用發(fā)生在三個(gè)致命處：一是把投資者本應(yīng)該在實(shí)踐中逐漸增長的能力，過早地推到了極限，由此發(fā)生混亂與失控；二是對(duì)投資對(duì)象的內(nèi)涵，本應(yīng)該在成長過程中不斷地加深認(rèn)識(shí)和理解，卻在一步邁大的過程中省略了。三是繃緊了資金的鏈條，應(yīng)該是寬松有余的資金鏈條，被拉緊再拉緊，以至于完全沒有松動(dòng)的余地，一旦繃斷則運(yùn)轉(zhuǎn)就中斷了。
對(duì)于規(guī)模，不是說小就是好，而是要適當(dāng)。什么叫適當(dāng)？規(guī)模的適當(dāng)取決于： 1、行業(yè)種類。
比如鮮花店、網(wǎng)吧、美容院、食雜店等，它由周邊輻射的居民數(shù)量決定，怎么可能做大呢？連鎖則另當(dāng)別論。相反，搞農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖，小商品批發(fā)，沒有一定的規(guī)模就很難盈利。
2、市場容量。企業(yè)規(guī)模要與市場需求量相適應(yīng)。
3、開拓能力。規(guī)模設(shè)定一定要與你在一定時(shí)期（比如一年）可能具備的市場開拓能力相適應(yīng)。
4、流動(dòng)資金。流動(dòng)資金的供給必須持續(xù)到良性循環(huán)的那個(gè)時(shí)點(diǎn)：銷售收入開始進(jìn)賬的那一天。
這時(shí)，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的耗費(fèi)才開始得以補(bǔ)償。在這一天到來之前，資金是不斷地投入且不能中斷。
如果資金的準(zhǔn)備不能維持到這一天，投資的項(xiàng)目就會(huì)夭折。 5、管理能力。
管理能力的形成，建立在企業(yè)發(fā)展的過程之中。既然能力的產(chǎn)生是實(shí)踐的過程，投資規(guī)模就要與管理能力相適應(yīng)，否則便將敗于管理。
創(chuàng)業(yè)者要遵循的原則 第一，一定要有激情和理念，你才能感染自己和其他人。在最困難的時(shí)候，在所有人絕望的時(shí)候，你要感染你的客戶，感染你的員工，感染你的合作伙伴……你要感染所有人！ 第二，要專注。
別說小公司，大公司多元化也有失敗的例子，小公司更應(yīng)該抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)把它做深、做透。這樣才能積累所有的資源。
小公司到處試驗(yàn)，會(huì)讓你的企業(yè)耗盡很多資源。專注就是有所不為才能有所為，這點(diǎn)非常重要。
第三是執(zhí)行力，很多創(chuàng)業(yè)者很容易在這里摔跟頭。很多人夸夸其談，估計(jì)他們創(chuàng)業(yè)，至少第一次肯定都不會(huì)成功，因?yàn)檎嬲膭?chuàng)業(yè)者要少說多做，要把自己美妙的想法努力轉(zhuǎn)化成結(jié)果。
想法只是一個(gè)開頭的方式，是不值錢的。我們坐在這兒，一個(gè)小時(shí)可以天馬行空，弄出幾十個(gè)想法來，腦子稍微一轉(zhuǎn)，你的思想已經(jīng)在宇宙走了好幾個(gè)來回了 ——行動(dòng)的成本才是最高的，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來講要看自己是不是有這種經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力。
同樣的想法兩個(gè)人同樣做，誰的執(zhí)行力更強(qiáng)，誰的經(jīng)驗(yàn)更豐富，誰就更容易成功。 第四，創(chuàng)業(yè)者還要有一種胸懷，就是所謂與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力。
很多人創(chuàng)業(yè)不成功就是因?yàn)樗麄兲载?fù)，不能從成功人士那里學(xué)到一些優(yōu)點(diǎn)，聽不進(jìn)好的建議。很多創(chuàng)業(yè)者沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)驗(yàn)不可怕，問題是你有沒有謙虛、開放學(xué)習(xí)的心態(tài)，使你不能與時(shí)俱進(jìn)。
很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)陷入一個(gè)死循環(huán)，他們通常認(rèn)為自己看得準(zhǔn)，才是出手的前提；積累經(jīng)驗(yàn)越多，才能越看越準(zhǔn)。但你沒經(jīng)驗(yàn)，又怎么可能看準(zhǔn)？ 解決這個(gè)問題有辦法，時(shí)機(jī)不成熟，就不創(chuàng)業(yè)，先給別人打工。
把公司讓你做的事情做好，提高自己的能力，逐步就知道創(chuàng)業(yè)的方向了。 第五，不要盲目去模仿和抄襲大公司的做法。
比如，很多人在新浪、搜狐做過，他出來就會(huì)不自覺按照大公司的做法建立一些規(guī)范制度等，但大公司為了穩(wěn)妥，一般都比較慢。大公司為這個(gè)“慢”付得起代價(jià)，小公司不能用大公司的這種做事方法。
如果你跟大公司做一樣的事，他的實(shí)力很強(qiáng)，跟他比是沒有優(yōu)勢(shì)的。因此，如果把整個(gè)產(chǎn)業(yè)畫成一張地圖，你。
