新時(shí)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家有哪些
1.中國最務(wù)實(shí)、吃苦又有創(chuàng)新精神的企業(yè)家是哪位?中國企業(yè)家當(dāng)中,哪
華為公司 任正非（1944年-）是中國大陸的民營電信設(shè)備企業(yè)——華為公司的創(chuàng)始人兼總裁。
祖籍一說江蘇，但是其祖父在浙江浦江縣居住，屬于較富裕階層。其父政治上傾向共產(chǎn)黨（1958年加入共產(chǎn)黨），但曾經(jīng)在國民黨政府兵工廠工作，由于中共早期嚴(yán)峻的政治氣氛，這一度給其本人和家庭帶來很大麻煩。
任正非生于貴州，中學(xué)畢業(yè)后在重慶建工學(xué)院學(xué)習(xí)。畢業(yè)后參軍從事軍事科技研發(fā)，由于工作出色，曾經(jīng)參加1978年全國科學(xué)大會(huì)。
退役前是某軍隊(duì)研究所領(lǐng)導(dǎo)。1980年前后，由于中國大規(guī)模裁減軍隊(duì)，任正非退役來到深圳[來源請求]；1988年創(chuàng)辦華為。
最初代理香港產(chǎn)小型交換機(jī)，后自主研發(fā)萬門交換機(jī)成功，逐漸發(fā)展為中國大陸研發(fā)能力最強(qiáng)的電信設(shè)備制造商。
2.中國創(chuàng)業(yè)者從喬布斯身上學(xué)什么?
美國蘋果公司前首席執(zhí)行官史蒂夫？喬布斯5日逝世的消息，引起全球乃至很多中國“蘋果迷”的哀思。
“因?yàn)橛兴?，枯燥的世界有了鮮活?！敝袊W(wǎng)民認(rèn)為，“蘋果教父”喬布斯為世人留存了巨大的精神財(cái)富，最好的紀(jì)念方式無疑是將這些精神付諸行動(dòng)。
有網(wǎng)民說，中國創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從喬布斯傳奇的一生中汲取有益的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)中國創(chuàng)新奇跡的誕生。 顛覆性創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)潮流 “他的一生最好地體現(xiàn)了IT行業(yè)創(chuàng)新的靈魂”。
互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室董事長方興東在接受新華社記者采訪時(shí)表示，創(chuàng)新是全球IT行業(yè)共同的價(jià)值觀，在IT業(yè)除創(chuàng)新精神外沒有什么可以令人值得過多崇拜，而在創(chuàng)新方面幾乎沒有人比喬布斯做得更好。 從上世紀(jì)七十年代推出AppleⅡ臺(tái)式電腦開始，喬布斯事業(yè)征途上的每一步便和創(chuàng)新緊密結(jié)合在一起。
無論是在起家的PC行業(yè)，還是在當(dāng)年被蘋果驅(qū)逐出門后創(chuàng)辦NeXT公司在軟件市場開創(chuàng)出一片天地，抑或是創(chuàng)辦動(dòng)畫公司Pixar并推出了《海底總動(dòng)員》等膾炙人口的電影，直至近兩年令其聲譽(yù)達(dá)至頂峰的iPhone和iPad等產(chǎn)品，喬布斯在所涉足領(lǐng)域都給世人留下了印象深刻的顛覆性創(chuàng)新。 在創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)眼里，喬布斯在創(chuàng)新方面特別值得稱道的一個(gè)地方在于，他總是能夠看清楚行業(yè)發(fā)展的潮流，“在正確的時(shí)間看到產(chǎn)業(yè)代世轉(zhuǎn)換所蘊(yùn)含的一些機(jī)會(huì)，從而把握機(jī)會(huì)并改變世界?！?/p>
比如，他看到IT業(yè)軟硬件結(jié)合的發(fā)展趨勢；比如在別人還不敢使用觸摸屏等新技術(shù)時(shí)，喬布斯都率先嘗試，并由此引領(lǐng)潮流。 除了在技術(shù)上的不斷創(chuàng)新外，蘋果推出的應(yīng)用商店所帶來的經(jīng)營模式的改變，更是給全球IT業(yè)帶來了革命性的變革。
對此，中國社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心秘書長姜奇平表示，作為一個(gè)創(chuàng)新者，喬布斯和一般創(chuàng)新者不同的地方在于，別人只是從技術(shù)的角度來談創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)核心競爭力，而他卻是從商業(yè)模式的角度來談創(chuàng)新，是一種“超越了一般技術(shù)創(chuàng)新”的質(zhì)變型創(chuàng)新。 正是憑借喬布斯的諸多創(chuàng)新之舉，引領(lǐng)蘋果公司近年來在全球IT業(yè)突飛猛進(jìn)，風(fēng)頭一時(shí)無可出其右者。
今年8月10日，蘋果市值超越美國石油公司埃克森美孚，成為全球市值之首。蘋果的沖擊波也令全球IT業(yè)各大巨頭震蕩不斷。
今年8月份，谷歌宣布將以125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)，全球智能手機(jī)市場將加速形成蘋果、谷歌和微軟手機(jī)操作系統(tǒng)三分天下的格局。 隨后，全球最大PC廠商美國惠普公司也宣布將在18個(gè)月內(nèi)完成剝離PC業(yè)務(wù)計(jì)劃。
“不要拖延，立刻開始創(chuàng)新！” 李開復(fù)向記者表示，喬布斯之前在美國斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮演講時(shí)曾強(qiáng)調(diào)，“要追隨自己的內(nèi)心”、“做自己喜歡做的事情”、“死亡使人知道自己的時(shí)間有限，把握有限的時(shí)間做有意義的事”，這些精神對當(dāng)前中國的創(chuàng)業(yè)者來說都非常值得學(xué)習(xí)和借鑒。 喬布斯生前曾這樣建議創(chuàng)業(yè)者：領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。
如果你正處于一個(gè)上升的朝陽行業(yè)，那么嘗試去尋找更有效的解決方案，更招消費(fèi)者喜愛、更簡潔的商業(yè)模式。如果你處于一個(gè)日漸萎縮的行業(yè)，那么趕緊在自己變得跟不上時(shí)代之前抽身而出，去換個(gè)工作或者轉(zhuǎn)換行業(yè)。
不要拖延，立刻開始創(chuàng)新！ 市場研究機(jī)構(gòu)Frost&Sullivan首席顧問王煜全指出，中國創(chuàng)業(yè)者缺乏創(chuàng)新，不敢百無禁忌進(jìn)行真正意義上的創(chuàng)新，反倒是有很多所謂的“微創(chuàng)新”，而大多數(shù)只是山寨或跟風(fēng)模仿。中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長兼秘書長李易也表示，中國在電腦、手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展路線圖大都是“拷貝”，很多軟件通過“拿來主義”后經(jīng)過漢化，轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)中國本土消費(fèi)形式，但由此可以預(yù)見，“微創(chuàng)新”是不可能改寫一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡。
打造“中國喬布斯”需摒棄浮躁 喬布斯的離去引發(fā)網(wǎng)友深切哀悼，同時(shí)也引發(fā)大家對“下一個(gè)蘋果，能否砸中中國創(chuàng)業(yè)者”話題的熱議。在業(yè)界看來，喬布斯的成功并非偶然，除了有他個(gè)人堅(jiān)持不懈和打破束縛的精神外，也離不開一個(gè)提倡創(chuàng)新并允許失敗的商業(yè)環(huán)境。
而中國的創(chuàng)業(yè)者需要摒棄浮躁，勇于創(chuàng)新。 “目前在中國不缺少創(chuàng)新熱情和創(chuàng)業(yè)者，而且中國IT產(chǎn)業(yè)的市場潛力、市場規(guī)模并不比美國差。
正是有了喬布斯這樣的榜樣，可以讓大家在創(chuàng)新方面保持一點(diǎn)敬畏。”方興東認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中國網(wǎng)民人數(shù)遠(yuǎn)超美國，從而給國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)土壤。
但是對中國的創(chuàng)業(yè)者來說，有時(shí)顯得過于功利和浮躁，這在一定程度上阻礙了創(chuàng)新的發(fā)展。 李易建議，中國的商業(yè)模式不應(yīng)只重視成功的創(chuàng)新，要允許失敗，并且對于失敗的創(chuàng)新要給予更寬容的態(tài)度，這樣才能鼓勵(lì)更多地創(chuàng)業(yè)者敢于創(chuàng)新，也能避免創(chuàng)業(yè)者因?yàn)閾?dān)心被視為“先烈”而不愿意做“先驅(qū)”。
畢竟，“跟隨理論”容易成就一大批企業(yè)和企業(yè)家，但“傳奇”卻不會(huì)從中誕生，相反的，它更青睞于“一個(gè)有遠(yuǎn)見的偏執(zhí)狂”。 易觀國際首席執(zhí)行官于揚(yáng)認(rèn)為中國的創(chuàng)業(yè)者要努力做到以下四點(diǎn)：專注，聚焦在自己擅長的領(lǐng)域充分發(fā)揮自己的天分，不得隴望蜀；勇氣，在哪兒跌倒在哪兒爬起來；責(zé)任，對產(chǎn)品品質(zhì)的挑剔才能打磨出負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品；堅(jiān)持，執(zhí)著于自己內(nèi)心的追求而不輕言放棄。
（來源：中國網(wǎng)）。
3.中國著名企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)家有哪些
馬云，阿里巴巴的老大，把中國的網(wǎng)絡(luò)市場開發(fā)的很好，賺得大大的多，我們現(xiàn)在的網(wǎng)購跟他有很大關(guān)系。
俞敏洪，新東方英語創(chuàng)始人，把英語培訓(xùn)在中國大江南北搞得風(fēng)聲水起，說話很犀利，很帶勁，很鼓舞人，經(jīng)常云各大高校和地方搞演講，有時(shí)間可以到網(wǎng)上搜索一下有關(guān)他的視頻。
牛根生，可能喝過蒙牛奶，伊利被他打敗過，不要說蒙牛有毒啊，但是別人錢賺夠了。
朱新禮，匯源果汁老總。
張瑞敏，生產(chǎn)的海爾系列在中國大地上曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)。
4.中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家有哪些和他們的故事
給你一條，希望對你有幫助。
下崗工人賣買煎餅成千萬富翁 下崗后，許多人都會(huì)想到擺個(gè)煎餅攤、包子鋪或面條館去謀生；甚至有許多人，也能把這種小門面經(jīng)營得風(fēng)生水起，紅紅火火。每月純收個(gè)二三千元錢，全家吃喝不愁。
可是，有誰想過，如何靠賣煎餅、包子或面條成為百萬富翁的招嗎？ 看到這樣的問題，可能許多人都會(huì)當(dāng)笑話。但我們已經(jīng)給您找了個(gè)活生生的榜樣——遼寧下崗工人張興冬。
他就靠賣煎餅成了百萬富翁，他的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們：從溫飽型的小販到百萬富翁之間，有時(shí)真的就只隔了一層紙，只要你找對了方法，并付諸于行動(dòng)，擁有遭遇挫折時(shí)的那份堅(jiān)韌，從小販到百萬富翁便不是夢！ 千里拜師：下崗漢成了煎餅專家 張興冬是遼寧省撫順市人。高中畢業(yè)后，他進(jìn)入了撫順市的一家國有企業(yè)上班。
年僅26歲的張興冬不幸下崗了。下崗后，張興冬在無助和失望中徘徊了很長時(shí)間，兩年后他才在妻子李芳的幫助下在石化小區(qū)的早市上擺了一個(gè)小攤，賣各種小百貨。
經(jīng)過一年的拼搏，張興冬賺了2萬元錢。這時(shí)，不滿足現(xiàn)狀的他開始尋找更賺錢的買賣。
張興冬擺的小攤旁邊，有一家馮氏煎餅鋪，該鋪賣的煎餅在市場上十分走俏，有時(shí)甚至要排長隊(duì)才能買到。望著馮氏煎餅鋪生意火爆的情景，張興冬心里想：自己做小百貨生意雖然也能賺錢，但僅能維持生活，根本就賺不了大錢。
俗話說“家有萬貫，不如薄技在身”，如果學(xué)到一門手藝，不管將來市場發(fā)生什么樣的變化，都能憑此養(yǎng)家糊口。想到這里，張興冬做出了賣煎餅賺錢的決定。
為了學(xué)會(huì)制作煎餅的方法，每天出攤時(shí)，張興冬都要去馮氏煎餅鋪幫忙，借機(jī)偷偷地學(xué)藝。 然而，“看花容易繡花難”。
過了一段時(shí)間后，張興冬買來電磨、鏊子、平底鍋和糧油進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。可是，他烙出的煎餅怎么都不成型，不但厚薄不均，而且口感也不好，沒有一點(diǎn)韌性。
但張興冬并沒有灰心，他每天晚上都堅(jiān)持烙煎餅，常常練到后半夜。 2個(gè)月過后，張興冬烙煎餅的技術(shù)仍然沒有半點(diǎn)長進(jìn)。
李芳看到張興冬的眼睛都熬紅了，非常心疼，便勸他放棄烙煎餅。但張興冬不服氣，他不相信自己真的就這么笨，只配做一些不動(dòng)腦筋的活。
經(jīng)過長時(shí)間的思索，張興冬覺得這種偷藝的方法行不通，必須名正言順地拜師學(xué)習(xí)，才能在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到真正的本領(lǐng)。 于是第二天，張興冬提著禮物來找“馮氏煎餅”的師傅，想拜師學(xué)藝。
然而，“馮氏煎餅”的師傅卻怎么也不肯收他為徒，原因不言而喻，是怕教會(huì)了徒弟，餓死了師傅。張興冬雖然碰了釘子，但仍然沒有死心。
他知道山東省是煎餅的發(fā)源地，覺得那里會(huì)做煎餅的人一定很多，于是，他決定轉(zhuǎn)讓攤位，遠(yuǎn)赴山東拜師學(xué)藝。 張興冬來到了濟(jì)南。
他找到一家便宜的旅店住下后，便不知疲倦地在大街小巷里奔走。山東真不愧為煎餅的故鄉(xiāng)，無論走到哪里，只要有小吃的地方，準(zhǔn)有煎餅。
張興冬高興極了。他一路走，一路品嘗和比較各家的煎餅。
他發(fā)現(xiàn)每一家煎餅的口感和味道都不盡相同，真是酸甜苦辣俱全，他這個(gè)“門外漢”根本品評不出優(yōu)劣。而這時(shí)，張興冬通過和煎餅老板聊天，得知煎餅的真正發(fā)源地不是濟(jì)南，而是菏澤。
于是，張興冬又當(dāng)即趕到了菏澤。在一位70多歲的老人那里，張興冬了解到中國煎餅已有1000多年的歷史了，古代最有名的便是“劉記”煎餅，始于宋朝，可現(xiàn)在已經(jīng)失傳。
經(jīng)過幾番考察，張興冬交了200元培訓(xùn)費(fèi)，插班參加了當(dāng)?shù)嘏e辦的“六姐妹煎餅”培訓(xùn)班。經(jīng)過1個(gè)月的培訓(xùn)后，張興冬終于掌握了制作煎餅的全部技術(shù)……從菏澤回來后，張興冬以每月360元錢的價(jià)格租了2間民房。
隨后，他拿出家里僅有的8000元錢，開始了新的創(chuàng)業(yè)。張興冬把自己制作的煎餅定名為“劉記”煎餅，目的是想承接歷史，把具有1000多年的“劉記”煎餅延續(xù)下去。
“劉記”煎餅鋪正式開張了。開張后，生意一直很紅火，每天都能賺100多元錢。
但張興冬并沒有滿足“溫飽”的現(xiàn)狀，不安分的他又把眼光盯在了各大商場和超市上。他想，水餃、面條、饅頭和包子都能進(jìn)商場和超市，煎餅也一定能進(jìn)去。
很快，張興冬就開始實(shí)施向超市進(jìn)攻的行動(dòng)。首先，他投入4000元制作了一批煎餅，分別投放到幾個(gè)超市進(jìn)行代銷。
然而，出乎他意料的是，他在家等到的不是各超市讓他去結(jié)算的消息，竟是叫他把已變質(zhì)的煎餅取走。原來，放在超市里的煎餅不過3天就發(fā)霉長毛了。
他的心頓時(shí)涼了，心疼至極：那可是4000多元錢呀！ 張興冬開始懷疑自己的選擇是否正確。那天晚上，他一個(gè)人坐在店里，看著一堆堆發(fā)霉長毛的煎餅發(fā)呆。
可雖然心里很難過，他還是不想就此罷手，而是想換種方式，再闖一闖！ 此后，張興冬停止了生產(chǎn)煎餅，開始四處取經(jīng)。不久，通過朋友介紹，他結(jié)識(shí)了濟(jì)南市很有名望的食品專家祁元初。
祁老告訴他：“如果在煎餅里放添加劑（防腐劑），就可以延長保質(zhì)期，最長可達(dá)到一年，但口感會(huì)大打折扣，且不屬綠色食品；如果不放添加劑，就要研究原料的合理配比，因?yàn)槊恳环N原料的酸堿度不同。找到了合理的配比，就能延長煎餅的保質(zhì)期。”
聽了這番話，張興冬茅塞頓開。他立即去上海和北京查資料。
但是，在科技情報(bào)所和圖書館查閱。
5.世界前十位創(chuàng)業(yè)家是誰
史蒂夫·喬布斯（STEVEJOBS）史蒂夫·沃茲（STEVEWOZNIAK）蘋果電腦公司（AppleInc.）讓電腦走進(jìn)普通人家。
沃茲在始創(chuàng)于1976年的蘋果電腦公司里設(shè)計(jì)開發(fā)出了世界上第一臺(tái)傳奇機(jī)器的內(nèi)部裝置，喬布斯則是營銷大師。喬布斯同時(shí)也改造了計(jì)算的概念，首先是AppleI，然后是Macintosh及其圖形界面，之后創(chuàng)立了突破范例的動(dòng)畫制作室Pixar，用iPod和iTunes引領(lǐng)了數(shù)字音樂主流。
現(xiàn)在喬布斯的酷玩是iPhone。 菲爾？耐特（PHILKNIGHT）Nike將運(yùn)動(dòng)裝備變成時(shí)尚的優(yōu)秀品牌 還在斯坦福商業(yè)系上學(xué)時(shí)，耐特就制訂了創(chuàng)立鞋業(yè)公司的商業(yè)計(jì)劃。
幾年之后，他和一位合伙人開始研發(fā)自己的鞋。運(yùn)動(dòng)明星的簽名認(rèn)可，再加上企業(yè)不斷進(jìn)行運(yùn)動(dòng)鞋外觀和性能上的革新，Nike很快成了業(yè)界頂尖的品牌。
2004年耐特辭去了CEO的職位，但是繼續(xù)留任總裁。他最近的計(jì)劃是什么？答案是電影制作室，并即將發(fā)行其第一部長篇兒童影片。
霍華德·舒爾茨（HOWARDSCHULTZ）星巴克（Starbucks） 將一種平凡的商品變成了一種必備的身份象征 舒爾茨最初任職于布魯克林一家公司，銷售施樂（Xerox）復(fù)印機(jī)，后來辭職結(jié)束了自己的公司生涯，繼而加入了一家西雅圖咖啡連鎖公司，當(dāng)時(shí)該公司只有寥寥無幾的幾個(gè)店面。1978年他收購了該公司，今天，這家全球連鎖機(jī)構(gòu)有著超過12000家連鎖店，以人性化的工作環(huán)境、一流的質(zhì)量控制、以及5美元一杯的咖啡價(jià)格著稱于世。
接下來他將要做的是：銷售數(shù)字音樂下載以及低脂肪牛奶咖啡。 瑪莎·斯圖爾特（MARTHASTEWART）Omnimedia對家庭烹飪和招待的變革 斯圖爾特曾擔(dān)任過數(shù)年專業(yè)模特，也曾贏得紐約巴納德大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金，集美貌與智慧于一身的她又開發(fā)了自己的第三個(gè)才能——在烹飪、園藝和室內(nèi)裝飾方面準(zhǔn)確的鑒賞力，1976年創(chuàng)立了Omnimedia，公司上市，她成為億萬富翁。
她的下一步計(jì)劃是和一位家庭裝修商合作，裝飾所有分支部門。 弗雷德里克·W·史密斯（FREDERICKW.SMITH）聯(lián)邦快遞（FedEx） 創(chuàng)立了世界上第一個(gè)隔夜交貨的快遞服務(wù) 史密斯于20世紀(jì)70年代早期購買了兩架噴氣式飛機(jī)，他發(fā)誓要在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)隔夜交貨的快遞服務(wù)。
剛開始幾乎沒有人理睬他，但是1977年撤銷空運(yùn)貨物規(guī)定之后，他的業(yè)務(wù)開始有了起色，獨(dú)特的包裹分類技術(shù)則推動(dòng)了他的成功?，F(xiàn)在，聯(lián)邦快遞每天在全球范圍內(nèi)遞送包裹600萬件，收購Kinko's之后，史密斯也開始了復(fù)印打印業(yè)務(wù)。
為黑人電視觀眾創(chuàng)立第一家有線電視網(wǎng)絡(luò) 約翰遜是第一位黑人億萬富翁、紐約證券交易所第一家黑人控股公司的創(chuàng)始人、大型球隊(duì)的第一位黑人老板，這么多“第一”的頭銜正說明了約翰遜的與眾不同之處。1979年，約翰遜投資15,000美元?jiǎng)?chuàng)立了黑人娛樂電視網(wǎng)，1999年以23億美元的價(jià)格將其售出，目前他經(jīng)營著RLJ公司，興趣范圍遍及體育、銀行、音樂、以及其他眾多領(lǐng)域 史蒂夫·凱斯（STEVECASE）美國在線服務(wù)公司（AOL）讓互聯(lián)網(wǎng)不再昂貴并且便于使用。
1985年凱斯創(chuàng)立了一家很小的在線服務(wù)公司，經(jīng)過不懈的努力，打敗了CompuServe和Prodigy等競爭對手，讓AOL成了業(yè)界無可爭議的帶頭人。2000年公司再創(chuàng)佳績，凱斯以價(jià)值1650億美元的AOL股份收購了時(shí)代華納（TimeWarner）。
這時(shí)候公司年度虧損額達(dá)到了歷史最高，但是AOL憑借著自己的創(chuàng)新，包括郵寄數(shù)以百萬的免費(fèi)軟件以及提供統(tǒng)一收費(fèi)價(jià)格，自此徹底改變了上網(wǎng)的概念。目前凱斯正將目光放在其他產(chǎn)業(yè)，包括一種名為GratisCard的新型付費(fèi)系統(tǒng)，該系統(tǒng)正努力抗衡Visa和MasterCard 拉里·佩奇（LARRYPAGE） 謝爾蓋·布林（SERGEYBRIN） Google網(wǎng)絡(luò)搜索界變革 這兩位計(jì)算機(jī)科學(xué)博士1998年離開了斯坦福大學(xué)并創(chuàng)建了Google,Google采用了一種創(chuàng)新的、復(fù)雜的技術(shù)，能夠?qū)⒕W(wǎng)絡(luò)上搜索到的信息排列成頁。
直到現(xiàn)在，Google還保持著自己獨(dú)有的搜索頁面，成為業(yè)界大亨。據(jù)傳聞，現(xiàn)在Google正開發(fā)自己的“Google操作系統(tǒng)”，以挑戰(zhàn)微軟 皮埃爾·奧米迪亞（PIERREOMIDYAR）eBay用網(wǎng)絡(luò)拍賣引發(fā)了電子商務(wù)變革 1995年奧米迪亞萌發(fā)出了網(wǎng)上拍賣的念頭，從此孵化了世界最大的市場以及世界最成功的在線公司之一。
eBay讓奧米迪亞成了億萬富翁，但是比這更加重要的是，它使得無數(shù)創(chuàng)業(yè)者通過在eBay的網(wǎng)上銷售成就了自己的事業(yè)。目前，奧米迪亞在為推動(dòng)社會(huì)變革的組織和企業(yè)積極投資。
比爾·蓋茨（BILLGATES）保羅·艾倫（PAULALLEN）微軟（Microsoft）支配全球個(gè)人電腦軟件。 1981年與IBM簽署的一份偶然的合同，讓幾乎所有IBM生產(chǎn)的PC都要向微軟支付費(fèi)用。
蓋茨在微軟的巨額股份讓他成為了世界首富，雖然艾倫由于健康原因在IBM那單業(yè)務(wù)之后不久就離開了公司，但他在微軟的股份也讓他能夠涉獵自己鐘愛的職業(yè)運(yùn)動(dòng)、太空旅行以及其他風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)。蓋茨通過自己的個(gè)人基金，正漸漸成為有史以來最大的慈善家，目前他集中關(guān)注全球健康以及教育問題。
6.世界上一些有名的企業(yè)家因?yàn)閯?chuàng)新成功的事跡
專家聚首2003中國財(cái)富品質(zhì)論壇 創(chuàng)造財(cái)富是需要某些品質(zhì)的，而財(cái)富品質(zhì)是可以學(xué)習(xí)的。
企業(yè)家對社會(huì)的貢獻(xiàn)不僅僅在于物質(zhì)財(cái)富，更在于寶貴的精神財(cái)富。由胡潤領(lǐng)銜的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，花費(fèi)數(shù)月時(shí)間寫就的《財(cái)富品質(zhì)》，深入剖析了中國財(cái)富英雄們的成功特質(zhì)，總結(jié)出企業(yè)家們較多涉及的十大財(cái)富品質(zhì)（詳見附件“解讀財(cái)富品質(zhì)”）。
我們希望通過這次對話交流，讓更多追求財(cái)富的中國大眾分享那些優(yōu)秀企業(yè)家的精神財(cái)富，從而更快奔向小康。 2003年3月31日晚《中國財(cái)富品質(zhì)論壇》在北京大學(xué)光華管理學(xué)院開幕，以下為會(huì)議實(shí)錄全文： 張維迎：歡迎大家來參加我們今天晚上的中國財(cái)富品質(zhì)論壇，我首先要證明一下，我們財(cái)富本身沒什么品質(zhì)，今天晚上要討論的是創(chuàng)造財(cái)富的這些人的品質(zhì)問題。
坐在臺(tái)上的嘉賓有創(chuàng)造財(cái)富的人，也有渴望財(cái)富的人，但是我們今天晚上的主角是兩個(gè)人，我們的主角是對中國財(cái)富的創(chuàng)造者進(jìn)行搜尋、排行的人，他就是胡潤先生，他是英國人，生在盧森堡，在英國的德赫漢大學(xué)拿到學(xué)位，也在中國人民大學(xué)留過學(xué)，從93年起在安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所任職，他2001年從安達(dá)信辭職。不過在他辭職之后，安達(dá)信現(xiàn)在已經(jīng)不存在了。
有關(guān)中國富人排行榜的研究，我們知道中國在改革的二十多年里面，企業(yè)家一批一批在成長，中國的富人也越來越多。到93年，我從英國牛津大學(xué)回來的時(shí)候，那時(shí)候萬元戶已經(jīng)不算富了，但是有一句話叫“一萬元不叫富，十萬元才起步，過了一百萬才算個(gè)體戶”。
當(dāng)然，現(xiàn)在一百萬對好多中國人來講，也可能已經(jīng)不是一個(gè)問題，好多人買房子、買車，動(dòng)不動(dòng)就幾百萬。但在中國由于各種原因，我們一直沒有對富人進(jìn)行一個(gè)排行，重要的原因，所有中國的富人都是害怕富的，窮人是喜歡富，但是富不了，可富人又害怕富。
我想就連國家統(tǒng)計(jì)局都難以搞到這樣一個(gè)信息，胡潤先生是不畏艱難，在中國收集大量的信息，并且一個(gè)一個(gè)企業(yè)去走訪，在1999年第一次列出了中國首富一百名，先是在美國財(cái)富雜志上發(fā)表，之后連續(xù)又四年為財(cái)富雜志排出中國的富人榜，但是他本人多富有，我不知道。今天坐在這里的，有幾個(gè)富的人，坐我旁邊的是杜廈先生，有人又叫他杜夏先生，他跟我是二十一年的老朋友，他最初在南開大學(xué)當(dāng)教授，是中國最早下海的一批知識(shí)分子，而且是教授級的知識(shí)分子，他從事連鎖銷售，在北京、西安有好多的分店；我們還有一位創(chuàng)造財(cái)富的人是湖北天發(fā)投資控股有限公司龔家龍先生。
杜廈在2002年中國富人排行榜中名列第71位，我很懷疑，因?yàn)榕诺暮懿粶?zhǔn)確。今天還有一位特別嘉賓是薛惠英女士，她是下崗再創(chuàng)業(yè)的明星，我們知道在國外好多人為什么當(dāng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)，都是因?yàn)槭スぷ鳎瑳]有工作要找口飯吃，只有自己雇傭自己，就變成了企業(yè)家。
這一位薛惠女士在這么艱難的情況下，開始自己的創(chuàng)業(yè)過程，這在全世界都很普遍。另外我們也有渴望財(cái)富的人，是黨宏偉同學(xué)。
他來自陜西偏僻的地方，現(xiàn)在是光華管理學(xué)院的四年級大學(xué)生，我剛才講到我們今天研究的是創(chuàng)造財(cái)富的人的品質(zhì)，不是財(cái)富本身的品質(zhì)。我不知道理解得對不對。
胡潤：每個(gè)人都有自己的財(cái)富觀念，每個(gè)人對財(cái)富本身的看法都不一樣。 張維迎：下面我們請胡潤先生給我們講一下他的財(cái)富品質(zhì)榜，是他專門對此進(jìn)行了一些研究。
我們表示歡迎。 胡潤：女士們、先生們，大家好。
今天晚上我會(huì)盡量用中文說，今天晚上我們首先要把財(cái)富品質(zhì)名次榜揭榜。我們請張維迎教授和我們一起來。
張維迎：下面請胡潤先生講解一下他的財(cái)富品質(zhì)榜。 胡潤：我最早到北大來可能是13年之前，13年前我在人民大學(xué)學(xué)習(xí)，經(jīng)常到北大來，主要的原因是這里的飯菜比較好，所以經(jīng)常來。
今天晚上我特別高興，因?yàn)檫@是第一次在全球揭榜我們的財(cái)富品質(zhì)榜。我認(rèn)為目前中國的企業(yè)家精神在全球是最讓人興奮的。
為什么呢？我們可以了解中國這一代對社會(huì)、對經(jīng)濟(jì)、對政治方面的作用，可在英國這是完完全全的兩件事情，在我的國家，我們英國首富，他是做房地產(chǎn)的，他的一塊土地是四百多年之前就在他的家族里的，我們現(xiàn)在沒法看他的第一代企業(yè)家是怎么進(jìn)入社會(huì)，美國是一樣的，摩根、肯尼迪，這些有名的企業(yè)家已經(jīng)去世，我們看不見他當(dāng)時(shí)的影響，但是中國不一樣。中國現(xiàn)在是第一批企業(yè)家，我們可以了解第一批企業(yè)家的價(jià)值的影響，對社會(huì)的影響，對經(jīng)濟(jì)的、對各個(gè)方面的影響。
所以我們財(cái)富品質(zhì)榜是這樣一個(gè)概念。 很多人都問我做財(cái)富榜的原因，99年的時(shí)候，就有很多人問我，中國的變化是哪里來的？比如說中關(guān)村的變化是哪里來的，誰在領(lǐng)導(dǎo)？我當(dāng)時(shí)在安達(dá)信，張維迎教授說了，公司已經(jīng)沒了，但是沒關(guān)系，人還在，所以我當(dāng)時(shí)就想知道這個(gè)變化是誰在領(lǐng)導(dǎo)？誰在做？為什么？因?yàn)槲沂且粋€(gè)英國人，我相對其他很多的歐美人我應(yīng)該很熟悉中國。
為什么？因?yàn)槲沂菍W(xué)中文的，我在上海工作了兩年，我應(yīng)該很熟悉中國，了解中國人，但是有人問怎么回事，我不知道怎么回答。所以我開始做了財(cái)富榜，做了兩年以后，我改變了，我發(fā)現(xiàn)很多中國人也感興趣。
我們現(xiàn)在，很多人談笑的時(shí)候都問應(yīng)該怎么發(fā)財(cái)。為什么這么多人對財(cái)。
