創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)企業(yè)家精神及其風(fēng)險控制
1.企業(yè)家創(chuàng )新精神是什么?
企業(yè)家創(chuàng )新精神是組織學(xué)習的動(dòng)力源泉 企業(yè)家精神，是企業(yè)建立、生存和發(fā)展的原始動(dòng)力。
發(fā)現和創(chuàng )新是企業(yè)家精神的同義詞，企業(yè)家的角色是制定創(chuàng )新決策，并進(jìn)一步執行創(chuàng )新決策、產(chǎn)生所謂的新組合，從而保證企業(yè)具有競爭優(yōu)勢、獲得經(jīng)濟利潤。具體而言，一方面，企業(yè)家創(chuàng )新決策需要建立在對市場(chǎng)機會(huì )的把握和未來(lái)發(fā)展的預見(jiàn)基礎之上，從而實(shí)現培育新的競爭優(yōu)勢來(lái)源；另一方面，企業(yè)家的創(chuàng )新決策還同時(shí)實(shí)現了對已有的競爭優(yōu)勢來(lái)源的破壞。
從總體動(dòng)態(tài)上看，由于眾多企業(yè)家的創(chuàng )新決策的存在，已有的競爭優(yōu)勢源泉的不斷被破壞、新的競爭優(yōu)勢源泉的不斷出現，這意味著(zhù)企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的知識基礎在不斷發(fā)生變化。對于一個(gè)具體企業(yè)而言，企業(yè)組織必須通過(guò)組織學(xué)習適應這種變化，支持自己企業(yè)的創(chuàng )新決策的制定和執行，從而不斷培育新的競爭優(yōu)勢源泉。
因此，企業(yè)家精神的實(shí)質(zhì)，在于在激烈的市場(chǎng)競爭中通過(guò)創(chuàng )新獲得超額利潤。這是企業(yè)組織學(xué)習的原始動(dòng)力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。
2.創(chuàng )業(yè)與企業(yè)家精神有什么內在聯(lián)系?
企業(yè)家精神是指企業(yè)家樂(lè )于承擔風(fēng)險、用于開(kāi)辦新工廠(chǎng)、采納心技術(shù)并敢于引進(jìn)新式經(jīng)營(yíng)理念的精神。
/onlineread/onlineread.asp?ID=9204990&SUID= 希望它幫到你拉~ 關(guān)于創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)與企業(yè)家精神相關(guān)概念的辨析 by 流浪的石頭 2007-9-8 這里面有幾個(gè)詞匯（概念），必須從經(jīng)濟學(xué)的角度去理解和界定。作為一個(gè)詞匯，在不同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里面有不同的含義。
這些詞匯，因為太通用，太多的專(zhuān)業(yè)都在用，所以導致詞匯的內涵有很大的不確定性，因而也導致了理解上的混亂。首先是創(chuàng )新，在經(jīng)濟領(lǐng)域中，創(chuàng )新就是把生產(chǎn)要素從效率低的部分轉移到效率高的地方。
創(chuàng )新是一種手段，是一種工具。企業(yè)內的創(chuàng )新包括：體制創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、文化創(chuàng )新、戰略創(chuàng )新、管理創(chuàng )新。
創(chuàng )新的核心是提高效率，即用比較低的成本產(chǎn)生比較高的收益。其次是企業(yè)家，企業(yè)家就是能進(jìn)行創(chuàng )新的人。
這個(gè)創(chuàng )新指的是經(jīng)濟領(lǐng)域的創(chuàng )新，否則他就是一個(gè)偉大的政治家或革命家了。如果一個(gè)人不能進(jìn)行創(chuàng )新，這個(gè)人可以是企業(yè)的產(chǎn)權所有人，也可以是進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的總經(jīng)理，但他們如果不能進(jìn)行創(chuàng )新、不會(huì )創(chuàng )新，都不是經(jīng)濟學(xué)意義上的企業(yè)家。
相反，一個(gè)普通的員工，如果他在創(chuàng )新，他也是企業(yè)家。不過(guò)，普通的員工由于所處的位置不高，創(chuàng )新的機會(huì )不多；而高層管理人員，其主要工作是創(chuàng )新，即創(chuàng )造性地解決問(wèn)題。
所以，企業(yè)家一般是指優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。優(yōu)秀與否，是從績(jì)效上來(lái)看的。
績(jì)效不是結果的絕對值，而是成績(jì)減去成本。真正的績(jì)效，體現的一定是效率。
再次是企業(yè)家精神，企業(yè)家精神就是勇于創(chuàng )新的精神。創(chuàng )新不是亂改動(dòng)，變化了東西不是創(chuàng )新，變化了之后能提高效率，比原來(lái)的方法創(chuàng )造更多的價(jià)值，才叫創(chuàng )新。
關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，彼得"德魯克專(zhuān)門(mén)寫(xiě)了一本書(shū)，叫《創(chuàng )新與企業(yè)家精神》，寫(xiě)得很清楚，他認為企業(yè)家精神的本質(zhì)就是創(chuàng )新，或者更直接地說(shuō)，企業(yè)家精神就是創(chuàng )新精神。---------------------------- 德魯克的書(shū)寫(xiě)得簡(jiǎn)單易懂，小孩子都能看懂，但不妨礙他去表達深刻的思想。
這一點(diǎn)張五常做得也很好，作為新制度經(jīng)濟學(xué)（即研究企業(yè)的本質(zhì)的那一個(gè)經(jīng)濟學(xué)的分支）的奠基人之一，他在1982年定居香港后，就用最淺顯的語(yǔ)言把新制度經(jīng)濟學(xué)的最前沿的動(dòng)態(tài)介紹給中國人，帶動(dòng)了華人世界在這個(gè)研究領(lǐng)域的飛速發(fā)展，迅速跟上了世界最前沿，他最經(jīng)典的是在1985年預測中國一定會(huì )走市場(chǎng)經(jīng)濟的道路，不過(guò)他預測的是30年后，而實(shí)際上10年后中國就走向市場(chǎng)經(jīng)濟了。還有一個(gè)經(jīng)典是，他認為是中國的區域競爭制度導致了中國持續繁榮。
不只是經(jīng)濟學(xué)界，連普通人也都從張五常的思想里受益匪淺。想一想，除了張五常，中國有幾個(gè)經(jīng)濟學(xué)家能教會(huì )大家去深刻理解中國的改革和繁榮。
真正的大師能影響一代人。也就是因為他們思想已經(jīng)足夠深刻，所以不需要艱深的語(yǔ)言故作高深來(lái)進(jìn)行掩飾。
-------------------------------------- 再次是商機，商機就是這樣的一個(gè)機會(huì )，抓住這個(gè)機會(huì )之后可以創(chuàng )造價(jià)值。比如，有個(gè)人發(fā)現地下流出來(lái)黑乎乎的石油，這個(gè)不是商機，真正的商機是他發(fā)現這個(gè)石油可以用來(lái)代替大豆油用來(lái)電燈，同時(shí)又比大豆油便宜，也就是說(shuō)通過(guò)他的這個(gè)發(fā)現，他把石油這個(gè)一無(wú)用處的東西發(fā)揮了作用，他創(chuàng )造了石油的使用價(jià)值。
再次是創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )業(yè)就是識別和抓住商機的過(guò)程。為什么需要創(chuàng )業(yè)？因為，我們已經(jīng)處于一個(gè)迅速變化的新經(jīng)濟中（信息化經(jīng)濟）。
為什么信息經(jīng)濟（以互聯(lián)網(wǎng)為核心）就會(huì )快速變化？因為信息社會(huì )中，一是信息傳播速度加快了，二是信息之間的聯(lián)系增多了，幾個(gè)信息在一起會(huì )迅速產(chǎn)生大量的爆炸式的組合。3個(gè)信息就會(huì )產(chǎn)生1*2*3=6種組合，10個(gè)信息就會(huì )產(chǎn)生1*2*3*4*5*6*7*8*9*10 = 3628800種組合，新的信息物種和老的信息物種又會(huì )形成無(wú)數種組合，而這一切可能在瞬間發(fā)生。
競爭的本質(zhì)是利用不完全信息，即我知道的東西你不知道，所以，我才會(huì )有競爭優(yōu)勢。在信息經(jīng)濟中，新的東西會(huì )越來(lái)越多，迅速出現，因此，競爭就進(jìn)入了一種超級競爭之中，地域的概念也迅速消失，所有的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢也迅速消失。
可能，一個(gè)大公司會(huì )受到印度的一個(gè)鄉村里的小孩的挑戰，只要他連在網(wǎng)上，不管他在什么位置，他和你就是平等的。這也是《世界是平的》和《長(cháng)尾理論》所描述的未來(lái)競爭。
一個(gè)老的商業(yè)機會(huì )不會(huì )維持太長(cháng)時(shí)間，馬上就有人獲取你的知識向你挑戰。同時(shí)，其他人或獲得另外的商業(yè)機會(huì )，用新的商機導致你的生意顛覆性地毀滅，這個(gè)速度會(huì )越來(lái)越快。
所以，未來(lái)企業(yè)生存的方式就是不斷地識別和抓住更多的機會(huì )。創(chuàng )業(yè)，在信息經(jīng)濟社會(huì )里，越來(lái)越成為一種最基本的生存理念。
MP3在5年前剛剛興起的時(shí)候（MP3設備是中國人的原創(chuàng )發(fā)明，就象VCD設備是中國人的原創(chuàng )發(fā)明一樣，據說(shuō)中國的一個(gè)企業(yè)還在起訴蘋(píng)果的iPod侵犯它的專(zhuān)利），誰(shuí)能想到它會(huì )顛覆SONY賴(lài)以生存的Walkman產(chǎn)業(yè)，并直接威脅到SONY的生存地位。而數碼相機的興起直接導致世界500強企業(yè)寶利萊和愛(ài)克發(fā)兩個(gè)公司破產(chǎn)，短短的5年，就消失了。
這是發(fā)生在我們這個(gè)時(shí)代、發(fā)生在我們眼前的真實(shí)的、活生生的案。
3.創(chuàng )業(yè)與企業(yè)家精神有什么內在聯(lián)系
創(chuàng )業(yè)是自己做老板，但老板不都是企業(yè)家。
企業(yè)家不一定都是老板，有的也可能是職業(yè)經(jīng)理人。衡量是否是企業(yè)家的標準，我認為主要用“責任”來(lái)評價(jià)，一點(diǎn)：對人類(lèi)，包括有沒(méi)有提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給社會(huì )，有沒(méi)有浪費社會(huì )資源，污染社會(huì )環(huán)境，有沒(méi)有貢獻優(yōu)良的企業(yè)文化。
一點(diǎn)：對國家。有沒(méi)有保護勞動(dòng)者的權益，有沒(méi)有執行國家的戰略需要（國家目前的戰略需要就是增加就業(yè)），有沒(méi)有給國家帶來(lái)?yè)p失（當然是保證國家稅收的前提下，例如中國鋁業(yè)，因為超腰收購澳大利亞的鐵礦石，中美國人的招，虧750億人民幣，這看起來(lái)是公司虧了，實(shí)際上最后轉嫁到每個(gè)中國人的頭上），有沒(méi)有給國家培養該經(jīng)濟體系的人才。
4.《創(chuàng )新企業(yè)家精神》讀后感
創(chuàng )新的內在動(dòng)力來(lái)自于激情與理想！
對于一些只想賺點(diǎn)錢(qián)或只想安置幾個(gè)下崗職工的企業(yè)主來(lái)說(shuō)，讀這本書(shū)很顯然是多余的。一個(gè)不懂創(chuàng )新，不想留名于世間的人來(lái)說(shuō)，談創(chuàng )新與企業(yè)家精神，是一種“奢侈”的行為。
作為一個(gè)有大志的企業(yè)家，或說(shuō)是企業(yè)領(lǐng)袖，應該看看德魯克所寫(xiě)的每一本書(shū)。這位企業(yè)管理學(xué)的大師中的大師，深刻影響了許多企業(yè)家及有志于成為偉大企業(yè)家的人。正是這種希望改變社會(huì )、改變企業(yè)管理學(xué)現狀的激情與理想，促使他成為了管理學(xué)界的巨匠！這也是一種創(chuàng )新精神的推動(dòng)！
每一個(gè)企業(yè)家及有志于成為偉大企業(yè)家的人，如果沒(méi)有這種創(chuàng )新的激情與內在動(dòng)力，就沒(méi)有必要看這本書(shū)！
5.什么叫企業(yè)家精神
企業(yè)家精神的基本內容 從“企業(yè)家精神”這個(gè)術(shù)語(yǔ)的內涵上分析，精神首先是一種精神品質(zhì)，“精神首先是一種思想形式，是一種驅動(dòng)智慧運思的意識形態(tài)，”但“精神不完全是僅僅表明個(gè)人意識狀況或過(guò)程的心理的、主觀(guān)的概念，精神相對于意識，它似乎應該是對意識的一種價(jià)值抽象。”
企業(yè)家精神也是表明企業(yè)家這個(gè)特殊群體的所具有的共同特征，是他們所具有的獨特的個(gè)人素質(zhì)、價(jià)值取向以及思維模式的抽象表達，是對企業(yè)家理性和非理性邏輯結構的一種超越、升華。企業(yè)家群體獨有的顯著(zhù)的精神特征就和其他群體特征區別開(kāi)來(lái)，人們日常也把它看作是成功的企業(yè)家個(gè)人內在的經(jīng)營(yíng)意識、理念、膽魄和魅力，并以此標尺可以識別、挑選和任用企業(yè)家。
一.創(chuàng )新精神 創(chuàng )新，是企業(yè)家的靈魂。 與一般的經(jīng)營(yíng)者相比，創(chuàng )新是企業(yè)家的主要特征。
企業(yè)家的創(chuàng )新精神體現為一個(gè)成熟的企業(yè)家能夠發(fā)現一般人所無(wú)法發(fā)現的機會(huì )，能夠運用一般人所不能運用的資源、能夠的找到一般人所無(wú)法想像的辦法。 企業(yè)家創(chuàng )新精神的體現： 引入一種新的產(chǎn)品； 提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量； 實(shí)行一種新的管理模式； 采用一種新的生產(chǎn)方法； 開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng)。
二.冒險精神 一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，要想獲得成功，成為一名杰出的企業(yè)家，必須要有冒險精神。對一個(gè)企業(yè)和企業(yè)家來(lái)說(shuō)，不敢冒險才是最大的風(fēng)險。
企業(yè)家的冒險精神主要表現在： 企業(yè)戰略的制定與實(shí)施上； 企業(yè)生產(chǎn)能力的擴張和縮小上； 新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與運用上； 新市場(chǎng)的開(kāi)辟和領(lǐng)土； 生產(chǎn)品種的增加和淘汰上； 產(chǎn)品價(jià)格的提高或降低上。 三.創(chuàng )業(yè)精神 企業(yè)家的創(chuàng )業(yè)精神就是指銳意進(jìn)取、艱苦奮斗、敬業(yè)敬職、勤儉節約的精神。
主要體現在： 積極進(jìn)取； 克服因循規守舊的心理； 企業(yè)家的頑強奮斗； 敬業(yè)敬職的職業(yè)道德； 勤儉節省的精神風(fēng)貌。 四.寬容精神 企業(yè)家的寬容精神是指企業(yè)家具有寬容心，愿意與人友好相處，愿意與他人合作的態(tài)度和精神。
主要體現在： 尊重同行和下屬； 尊重人才； 善于使用人才，敢干起用人才； 虛懷若谷，善于聽(tīng)取別人意見(jiàn)，尤其是批評自己的意見(jiàn)； 發(fā)揚民主精神，避免獨斷專(zhuān)行。
