創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個(gè)體工商戶有缺點(diǎn)

1.注冊(cè)個(gè)體戶和注冊(cè)公司的優(yōu)缺點(diǎn)及區(qū)別是什么?

注冊(cè)個(gè)體戶與公司的區(qū)別有以下四點(diǎn)： 1、投資主體 個(gè)體戶：只能有一個(gè)自然人或者由家庭共同出資成立 公司：可由自然人可以由公司機(jī)構(gòu)出資 2、承擔(dān)法律責(zé)任 個(gè)體戶：承擔(dān)債務(wù)無限清償責(zé)任 公司：股東僅對(duì)其出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

3、稅收政策 個(gè)體戶：只需要繳納個(gè)人所得稅 公司：需繳納公司所得稅，并且對(duì)于股東進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)還需要繳納個(gè)人所得稅 4、組織形式 個(gè)體戶：以個(gè)人為主體，規(guī)模發(fā)展會(huì)受到一定的限制 公司：以法人為主體，注冊(cè)范圍廣泛，后期可擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展 注冊(cè)個(gè)體戶的利弊： 1、注冊(cè)成本低，不需要交公司所得稅； 2、經(jīng)營(yíng)相對(duì)公司更靈活； 3、沒有投資風(fēng)險(xiǎn)； 4、發(fā)展規(guī)模會(huì)有限制； 5、承擔(dān)無限的債務(wù)法律責(zé)任。 注冊(cè)公司的利弊： 1、具備合法正規(guī)的經(jīng)營(yíng)主體； 2、承擔(dān)有限的法律責(zé)任； 3、公司可擴(kuò)大規(guī)模，接受投融資； 4、可打造公司品牌形象； 5、若被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照會(huì)被被列入工商黑名單。

2.自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分別是什么

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)1。

由于大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準(zhǔn)備。對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。

大家以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí)，成功的背后還有更多的失敗。

看到成功，也看到失敗，這才是真正的市場(chǎng)，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。 2。

急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。學(xué)生們雖然掌握了一定的書本知識(shí)，但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

此外，由于大學(xué)生對(duì)市嘗營(yíng)銷等缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。3。

大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙想法與概念上。 在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，許多人還試圖用一個(gè)自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。

這樣的事以前在國(guó)外確實(shí)有過，但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了。現(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技術(shù)含量有多高，在多大程度上是不可復(fù)制的，以及市場(chǎng)贏利的潛力有多大。

而對(duì)于這些，你必須有一整套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃，決不是僅憑三言兩語的一個(gè)主意就能讓人家掏錢的。4。

大學(xué)生的市場(chǎng)觀念較為淡薄，不少大學(xué)生很樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場(chǎng)空間。就算談到市場(chǎng)的話題，他們也多半只會(huì)計(jì)劃花錢做做廣告而已，而對(duì)于諸如目標(biāo)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。

其實(shí)，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西，相反，那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)，常常會(huì)得到投資人的青睞。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，能強(qiáng)有力地證明贏利的可能性。

5自主創(chuàng)業(yè)多是從事一些技術(shù)含量不高的傳統(tǒng)行業(yè)，成功率低大學(xué)生在校參加的自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中，大多數(shù)項(xiàng)目都是關(guān)于高新技術(shù)的。 一旦學(xué)生畢業(yè)脫離學(xué)校后，要憑個(gè)人之力創(chuàng)辦高科技企業(yè)，卻往往顯得勢(shì)單力薄。

因?yàn)橐恍╋L(fēng)險(xiǎn)投資公司不愿意投資到學(xué)生創(chuàng)業(yè)的公司這樣規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)。所以，大多數(shù)畢業(yè)生在創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇了啟動(dòng)資金少，容易開業(yè)且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小較容易操作的傳統(tǒng)行業(yè)，如餐廳、咨詢、零售等小而適合自己的行業(yè)。

3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的弊端?

我覺得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)弊端最主要的還是經(jīng)驗(yàn)不足。

因?yàn)闊o論營(yíng)銷還是管理，經(jīng)驗(yàn)都很重要。 銷售，你需要賣上一百次一千次甚至上萬次的產(chǎn)品，才會(huì)嫻熟技巧。

同樣商業(yè)策劃，商業(yè)活動(dòng)，營(yíng)運(yùn)管理，都是要在時(shí)間和事情進(jìn)行中不斷發(fā)現(xiàn)問題，才可以改進(jìn)。 行動(dòng)力跟心態(tài)，也是大學(xué)生弊端之一。

大學(xué)生往往不知道想跟做是兩回事，一個(gè)想法落實(shí)到現(xiàn)實(shí)，大學(xué)生不知道過程有多辛苦與麻煩。因此心態(tài)也沒有合適的調(diào)整，心態(tài)常被事情發(fā)展嚴(yán)重影響，對(duì)事情的理性就存在失控。

大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)優(yōu)點(diǎn)創(chuàng)新，活力等我就不說了。我能想到的大學(xué)生弊端就是以上三個(gè)，希望對(duì)你有幫助。

4.獨(dú)資企業(yè)的缺點(diǎn)有哪些

(1)難以籌集大量資金。

因?yàn)橐粋€(gè)人的資金終歸有限，以個(gè)人名義借貸款難度也較大。因此，獨(dú)資企業(yè)限制了企業(yè)的擴(kuò)展和大規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

（2）投資者風(fēng)險(xiǎn)巨大。企業(yè)業(yè)主對(duì)企業(yè)負(fù)無限責(zé)任，在硬化了企業(yè)預(yù)算約束的同時(shí)，也帶來了業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過大的問題，從而限制了業(yè)主向風(fēng)險(xiǎn)較大的部門或領(lǐng)域進(jìn)行投資的活動(dòng)。

這對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展極為不利。 （3）企業(yè)連續(xù)性差。

企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，雖然使企業(yè)擁有充分的自主權(quán)，但這也意味著企業(yè)是自然人的企業(yè)，業(yè)主的病、死，他個(gè)人及家屬知識(shí)和能力的缺乏，都可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。 （4）企業(yè)內(nèi)部的基本關(guān)系是雇傭勞動(dòng)關(guān)系，勞資雙方利益目標(biāo)的差異，構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部組織效率的潛在危險(xiǎn)。

5.自主創(chuàng)業(yè)的利弊分別是什么

自主創(chuàng)業(yè)的利：

不必為人打工， 自己的事業(yè)自己做主； 全方位鍛煉人的能力； 最 大限度激發(fā)人的潛質(zhì)； 培養(yǎng)系統(tǒng)性的思維能力； 創(chuàng)業(yè)成功的成就感 無可取代。

自主創(chuàng)業(yè)的弊：

目前中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不健全，需要一筆較大開支，需要長(zhǎng)遠(yuǎn)目 光和周密規(guī)劃； 畢業(yè)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少， 眼高手低， 盲目樂觀， 容易碰壁， 創(chuàng)業(yè)失敗打擊巨大。

定義：

是指具備就業(yè)條件的人放棄就業(yè)機(jī)會(huì)，依靠自己的力量開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)智力、財(cái)力的行為。

建議：

1.要有長(zhǎng)期打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，最好結(jié)合自身的專業(yè)和擅長(zhǎng)，整合自身資源，找準(zhǔn)項(xiàng)目，大膽嘗試，剛開始時(shí)要有生活質(zhì)量和水準(zhǔn)暫時(shí)下降的心理承受能力；

2.不要被別人意見所左右，切忌人云亦云，左右搖擺，認(rèn)認(rèn)真真走自己的路，對(duì)外界的風(fēng)言風(fēng)語不去理會(huì)，別人說三道四自然不用認(rèn)真，尤其是那些只說不干的人更不要當(dāng)回事。

3.剛開始時(shí)，不要四處張揚(yáng)指望合作，一切等站穩(wěn)腳跟后再說；

4.前輩或他人的成功的東西可適當(dāng)借鑒。但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時(shí)地利人和特定條件的，不一定適合你，要想辦法審時(shí)度勢(shì)，找出最適合自己的一條路來。他人的經(jīng)歷是沒辦法重復(fù)的；

5.要有激情和想象力。前者能鼓勵(lì)自己時(shí)刻保持一種干勁和活力，后者能幫助自己克服在資金、管理、營(yíng)銷等方面遭遇不足和困難時(shí)的無奈并保持希望和夢(mèng)想。

6.創(chuàng)業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準(zhǔn)備，并要有失敗后決不退縮東山再起不達(dá)目的誓不罷休的斗志。類似于清朝曾國(guó)藩與太平軍交戰(zhàn)時(shí)‘屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)’的精神”。

7.要學(xué)會(huì)看待你的同伴的優(yōu)點(diǎn)和不足。面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的彷徨和猶豫，除了以寬廣的胸懷對(duì)待外，還要積極儲(chǔ)備人才，這在開始時(shí)尤其重要。

8.要注意團(tuán)隊(duì)同伴，一個(gè)團(tuán)隊(duì)里要有統(tǒng)一的價(jià)值核心理念，注重發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和作用，記住一個(gè)人是不能創(chuàng)業(yè)的，就像聯(lián)想的柳傳志、百度的李彥宏，表面看似個(gè)人努力的成功，其實(shí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在發(fā)揮作用；

9.要不斷的學(xué)習(xí)。這年頭，社會(huì)發(fā)展變化太快，新東西，新名詞不斷出現(xiàn)，財(cái)經(jīng)資訊、國(guó)家政策、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)業(yè)者要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新東西，接受新觀念新事物；

10.良好的生活習(xí)慣和健康的身體是開拓事業(yè)的前提和有力保證，即使工作再忙，再?zèng)]規(guī)律，也不能忽視

6.自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分別是什么

自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：

1. 創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)有知識(shí)優(yōu)勢(shì)，活力優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)以及政府的優(yōu)惠政策。

2. 創(chuàng)業(yè)劣勢(shì)有急于求成，缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏。

3. 自主創(chuàng)業(yè)多是從事一些技術(shù)含量不高的傳統(tǒng)行業(yè)，成功率低。

4. 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)，除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要，有幾個(gè)方面問題，值得好好思考。

5. 是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過多長(zhǎng)時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。

6. 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。

7. 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。

8. 經(jīng)營(yíng)能力最重要經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

9. 經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

10. 在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無巨細(xì)，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。

11. 自主創(chuàng)業(yè)，是指勞動(dòng)者主要依靠自己的資本、資源、信息、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)以及其他因素自己創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，解決就業(yè)問題。

12. 中國(guó)第一次自主創(chuàng)業(yè)高潮，是在改革開放初期（1978~1985年）間，以無業(yè)人員為主，通過前期積累，小商品貿(mào)易，獲得了改革開放的第一批領(lǐng)頭人。現(xiàn)在中國(guó)一些富人，尤其是南方省市較為集中。

13. 中國(guó)第二次自主創(chuàng)業(yè)高潮是1990~1996年，以國(guó)家公務(wù)人員離職創(chuàng)業(yè)為主，以科技等高素質(zhì)人才為主。即俗稱“下海”。這一期間，公務(wù)人員工資相對(duì)較低，所以各行各業(yè)精英紛紛要求以自己的能力獲取財(cái)富，成就了一大批輕工業(yè)和改制企業(yè)。

14. 中國(guó)第三次自主創(chuàng)業(yè)高潮是1999~2005年，以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起為標(biāo)志和“下崗”潮的影響，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起與普及，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，阿里巴巴、百度、搜狐等著名網(wǎng)站都在這一時(shí)間創(chuàng)業(yè)成功。這一時(shí)間創(chuàng)業(yè)主體人群有兩類，一是網(wǎng)絡(luò)精英，一是下崗人群。這一階段明顯特征是行業(yè)細(xì)化，創(chuàng)業(yè)手段多樣?，F(xiàn)階段，中國(guó)以迎來第四次自主創(chuàng)業(yè)潮，由于學(xué)生過多進(jìn)入勞動(dòng)市場(chǎng)而導(dǎo)致就業(yè)崗位緊缺，使高校畢業(yè)生成為這一階段自主創(chuàng)業(yè)者主體。