創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)園調研
1.1. 如何培養大學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力
1、以項目和社團為載體，增強創(chuàng )新意識和創(chuàng )業(yè)精神鼓勵學(xué)生創(chuàng )造性地投身于各種社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì )公益活動(dòng)中，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )業(yè)教育講座，以及各種競賽、活動(dòng)等方式，形成了以專(zhuān)業(yè)為依托，以項目和社團為組織形式的“創(chuàng )業(yè)教育”實(shí)踐群體來(lái)激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng )新意識和創(chuàng )業(yè)精神。
以社團為載體充分發(fā)揮大學(xué)生的主體作用，組織開(kāi)展創(chuàng )業(yè)沙龍、創(chuàng )業(yè)技能技巧大賽等活動(dòng)。發(fā)揮學(xué)生自我服務(wù)、自我教育功能的形式，培養學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力。
2、構建創(chuàng )業(yè)教育課程體系，培養學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力建立滲透創(chuàng )業(yè)教育內容的教育課程，在課堂上可考慮采用創(chuàng )業(yè)案例進(jìn)行教學(xué)，向學(xué)生直觀(guān)、生動(dòng)地展示成功創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)精神、創(chuàng )業(yè)方法、過(guò)程和規律，培養學(xué)生良好的自主創(chuàng )業(yè)意識，樹(shù)立全新的就業(yè)觀(guān)念；啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng )業(yè)思路、拓寬其創(chuàng )業(yè)視野；培養學(xué)生創(chuàng )業(yè)的基本素質(zhì)、能力和品質(zhì)。3、創(chuàng )設環(huán)境類(lèi)課程在校園內設立“創(chuàng )業(yè)園區”，學(xué)生可以提出項目申請，方案獲通過(guò)后的學(xué)生根據自己的能力開(kāi)辦一些校內公司或在校內經(jīng)商等。
或者由學(xué)校組織開(kāi)辦模擬公司，將學(xué)生實(shí)踐能力和專(zhuān)業(yè)技能的培養與創(chuàng )業(yè)相結合，其運作程序符合企業(yè)行為，為學(xué)生提供了體驗創(chuàng )業(yè)的平臺。軟環(huán)境如職業(yè)指導等，院系應成立由創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗豐富的教師、企業(yè)管理人員和風(fēng)險投資專(zhuān)家組成的創(chuàng )業(yè)指導小組，為學(xué)生在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中提供適當的建議，從而避免學(xué)生盲目創(chuàng )業(yè)。
在實(shí)際的操作過(guò)程中，創(chuàng )業(yè)環(huán)境的建設需要學(xué)校各個(gè)部門(mén)相互協(xié)作，共同進(jìn)行。4、加強創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)環(huán)節，培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)能力大學(xué)生通過(guò)參加各種專(zhuān)業(yè)競賽和科研活動(dòng)，如“挑戰杯”中國大學(xué)生課外科技作品競賽和創(chuàng )業(yè)計劃競賽創(chuàng )業(yè)計劃大賽，對于增強創(chuàng )新意識，鍛煉和提高觀(guān)察力、思維力、想象力和動(dòng)手操作能力都是十分有益的。
只有在大學(xué)生當中造成濃厚的科技創(chuàng )新氛圍，才能使更多的創(chuàng )新人才破土而出。實(shí)踐最能鍛煉和培養一個(gè)人的才能，只有在實(shí)踐中多看、多思、多問(wèn)、多記、反復檢驗，反復調查，不斷總結，吸取教訓，才能從實(shí)踐中摸索出真知。
2.國家怎樣通過(guò)創(chuàng )建農業(yè)創(chuàng )業(yè)園區支持返鄉下鄉人員創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新
（基地）按照政府搭建平臺、平臺聚集 資源、資源服務(wù)創(chuàng )業(yè)的思路，依托現有開(kāi)發(fā)區、農業(yè)產(chǎn)業(yè)園等各 類(lèi)園區以及專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、農民合作社、農業(yè)規模種養基地等，整合 創(chuàng )建一批具有區域特色的返鄉下鄉人員創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新園區（基地），建 立開(kāi)放式服務(wù)窗口，形成合力。
現代農業(yè)示范區要發(fā)揮福射帶動(dòng) 和示范作用，成為返鄉下鄉人員創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的重要載體。支持中高 等院校、大型企業(yè)采取眾創(chuàng )空間、創(chuàng )新工廠(chǎng)等模式，創(chuàng )建一批重 點(diǎn)面向初創(chuàng )期“種子培育”的孵化園（基地），有條件的地方可 對返鄉下鄉人員到孵化園（基地）創(chuàng )業(yè)給予租金補貼。
該項措施 由農業(yè)部、國家發(fā)展改革委、科技部、工業(yè)和信息化部、財政部、人力資源和社會(huì )保障部、商務(wù)部、文化部、國家林業(yè)局等負責。
3.“廚電創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園”是什么,誰(shuí)建的
2012年8月底，整個(gè)廚電行業(yè)最大最具有競爭力的產(chǎn)業(yè)園——中國廚房電器創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園在杭州老板電器落成，成為中國廚房電器行業(yè)的新地標。
據悉，以“產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新 共領(lǐng)超越”為主題的中國廚房電器創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園落成儀式在杭州舉行，眾多知名專(zhuān)家、各行業(yè)巨頭及近百家媒體一起見(jiàn)證了該產(chǎn)業(yè)園的落成。 該產(chǎn)業(yè)園的落成也標志著(zhù)，以老板電器為代表的企業(yè)，在轉型升級，結構調整上成為行業(yè)標桿。
同時(shí)，也在中國經(jīng)濟放緩的情勢下，為廚電行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展帶來(lái)了信心。眾行業(yè)巨頭們，對于中國廚房電器創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園的落成給中國未來(lái)廚房電器行業(yè)帶來(lái)的引領(lǐng)作用表示高度評價(jià)，對于老板電器表示高度肯定。
來(lái)自中國五金制品協(xié)會(huì )理事長(cháng)張東立、中國人民大學(xué)世界經(jīng)濟研究中心主任黃衛平教授、國際新制度經(jīng)濟學(xué)會(huì )委員易憲容博士、國美電器有限公司總裁王俊洲、蘇寧電器股份有限公司副總裁王哲、百思買(mǎi)全球高級副總裁五星電器首席執行官王健、恒大地產(chǎn)集團執行董事副總裁徐文、招商地產(chǎn)采購中心總監馮濤、綠城地產(chǎn)產(chǎn)品中心總經(jīng)理商楊、中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)陳云峰、中怡康時(shí)代市場(chǎng)研究有限公司總經(jīng)理連四清、中國指數研究院黃瑜、中央電視臺廣告經(jīng)營(yíng)中心常務(wù)副主任何海明、浙商全國理事會(huì )理事長(cháng)朱仁華、DiDietrich （帝澤）家用電器貿易有限公司亞太區總裁中國區董事長(cháng)讓jean de poncin讓·德·龐錦、東方電視購物有限公司商品總監沈鈞、快樂(lè )購物股份有限公司商品總監曹克湘及行業(yè)領(lǐng)導、經(jīng)濟專(zhuān)家、渠道商、房地產(chǎn)企業(yè)、機構投資者、知名媒體共近千人共同見(jiàn)證了中國廚房電器創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園的落成。 中國廚房電器創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園總占地近300畝，集先進(jìn)的定制化柔性生產(chǎn)系統，國內頂尖的精工制造中心，廚電行業(yè)最大的技術(shù)中心，國內領(lǐng)先的全智能物流管理系統，國內首個(gè)有機形態(tài)廚房文化科技體驗館——“廚源”為一體，從生產(chǎn)、精工制造、技術(shù)研發(fā)、物流等方面實(shí)現了國際一流，從文化方面提供了消費者與廚房文化溝通的平臺。
定制化的柔性生產(chǎn)系統可以實(shí)現產(chǎn)品的定制，滿(mǎn)足消費者對廚房電器的個(gè)性需求；“廚源”廚房文化科技體驗館向全球華人和世界人民展示中國近5000年的烹飪文化發(fā)展史，打造了一個(gè)集烹飪文化，精湛科技、未來(lái)廚房趨勢等多位一體的體驗空間，用以傳承良渚文化，傳播烹飪文明，展示中華民族飲食文化。 對于中國廚房電器創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)落戶(hù)于老板電器，中國五金制品協(xié)會(huì )理事長(cháng)張東立感慨道：1991年國家評質(zhì)量獎的時(shí)候，在吸油煙機行業(yè)評了10家，其中老板是一家，但是這么多年過(guò)來(lái)之后，其他9家企業(yè)都已經(jīng)不在了，只剩了老板一家。
經(jīng)過(guò)多年的艱苦努力，老板不僅企業(yè)從小到大，從弱到強，產(chǎn)品進(jìn)入了千家萬(wàn)戶(hù)，品牌確立了高端形象，成為了行業(yè)的領(lǐng)導者。 特別是2010年老板電器成功登陸了資本市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)新的發(fā)展篇章。
4.創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)的市場(chǎng)調研應怎么做
市場(chǎng)調研主要包括消費者需求調研、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商調研和競爭對手調研三大部分。多瑞科輿情數據分析站可以針對性根據用戶(hù)所關(guān)注的方向進(jìn)行全網(wǎng)覆蓋搜集信息，并按需求調研、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商調研和競爭對手調研等方面關(guān)鍵數據生成各種圖文分析報告。
產(chǎn)品調研多瑞科輿情數據分析站系統配置關(guān)注關(guān)鍵詞以及競品關(guān)鍵詞監測分析準確的市場(chǎng)情況，根據系統監測后的信息，可以在輿情系統服務(wù)平臺中管理、導出簡(jiǎn)報、生成圖表等，省掉了人力繁瑣的重復操作和調試，系統只需專(zhuān)人負責看管，操作簡(jiǎn)單，數據量全面，輕松搞定各種報表形式。綜上所述，產(chǎn)品調研的作用是處于產(chǎn)品發(fā)布后的一個(gè)初步的廣泛調研，有助于了解到廣大消費者對于新產(chǎn)品的期望值和初步滿(mǎn)意度，當然，產(chǎn)品調研的最終目的也就是讓產(chǎn)品更加受歡迎創(chuàng )造更大的價(jià)值。
通過(guò)多瑞科輿情數據分析站調研了解市場(chǎng)需求、確定目標用戶(hù)、確定產(chǎn)品核心，為了更好的制訂；為領(lǐng)導在會(huì )議上提供論據；提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售決策質(zhì)量、解決存在于產(chǎn)品銷(xiāo)售中的問(wèn)題或尋找機會(huì )等而系統地、客觀(guān)地識別、收集、分析和傳播營(yíng)銷(xiāo)信息，及時(shí)掌握一手資源；驗證我們定的目標客戶(hù)是不是我們想要的，目標用戶(hù)想要什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)；了解我們能不能滿(mǎn)足目標用戶(hù)的需求并且樂(lè )于滿(mǎn)足目標用戶(hù)的需求；找準產(chǎn)品機會(huì )缺口，然后衡量各種因素，制定產(chǎn)品戰略線(xiàn)路；對于全新的產(chǎn)品，調研前自己有一個(gè)思路，然后通過(guò)調研去驗證自己的想法的可行性。
5.創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)的市場(chǎng)調研應怎么做
市場(chǎng)調研主要包括消費者需求調研、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商調研和競爭對手調研三大部分。多瑞科輿情數據分析站可以針對性根據用戶(hù)所關(guān)注的方向進(jìn)行全網(wǎng)覆蓋搜集信息，并按需求調研、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商調研和競爭對手調研等方面關(guān)鍵數據生成各種圖文分析報告。
產(chǎn)品調研多瑞科輿情數據分析站系統配置關(guān)注關(guān)鍵詞以及競品關(guān)鍵詞監測分析準確的市場(chǎng)情況，根據系統監測后的信息，可以在輿情系統服務(wù)平臺中管理、導出簡(jiǎn)報、生成圖表等，省掉了人力繁瑣的重復操作和調試，系統只需專(zhuān)人負責看管，操作簡(jiǎn)單，數據量全面，輕松搞定各種報表形式。綜上所述，產(chǎn)品調研的作用是處于產(chǎn)品發(fā)布后的一個(gè)初步的廣泛調研，有助于了解到廣大消費者對于新產(chǎn)品的期望值和初步滿(mǎn)意度，當然，產(chǎn)品調研的最終目的也就是讓產(chǎn)品更加受歡迎創(chuàng )造更大的價(jià)值。
通過(guò)多瑞科輿情數據分析站調研了解市場(chǎng)需求、確定目標用戶(hù)、確定產(chǎn)品核心，為了更好的制訂；為領(lǐng)導在會(huì )議上提供論據；提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售決策質(zhì)量、解決存在于產(chǎn)品銷(xiāo)售中的問(wèn)題或尋找機會(huì )等而系統地、客觀(guān)地識別、收集、分析和傳播營(yíng)銷(xiāo)信息，及時(shí)掌握一手資源；驗證我們定的目標客戶(hù)是不是我們想要的，目標用戶(hù)想要什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)；了解我們能不能滿(mǎn)足目標用戶(hù)的需求并且樂(lè )于滿(mǎn)足目標用戶(hù)的需求；找準產(chǎn)品機會(huì )缺口，然后衡量各種因素，制定產(chǎn)品戰略線(xiàn)路；對于全新的產(chǎn)品，調研前自己有一個(gè)思路，然后通過(guò)調研去驗證自己的想法的可行性。
