一、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。通常創(chuàng )業(yè)計劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。
寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要思考的問(wèn)題:(一)關(guān)注產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)了解市場(chǎng)(四)表明行動(dòng)的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的計劃摘要二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面:(一)封面封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容:公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷(xiāo)策略;銷(xiāo)售計劃;生產(chǎn)管理計劃;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處(三)企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個(gè)計劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
(四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中,應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?(2)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色?(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?(4)價(jià)格趨向如何?(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?(6)是什么因素決定著(zhù)它的發(fā)展?(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰略?(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說(shuō)明,說(shuō)明要準確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結構在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著(zhù)人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。 而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節。
因為社會(huì )發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
現在商人絞盡腦汁的想辦法賺錢(qián) , 無(wú)不出奇招的 ! 拉攏客人 現在商業(yè)競爭強大 生意的是越來(lái)越難做啊 本朲看法 現在不努力賺錢(qián) 以后 肯定后悔 應為在下去的路肯定越來(lái)越難走了! 所以一定要有堅強的意志力在商業(yè)上打拼!只要有決心一定能賺錢(qián)的!以下一些意見(jiàn) 大市場(chǎng),前景行業(yè),無(wú)非是能源、通信、金融行業(yè)。
小市場(chǎng),比較有前景的,是大眾所需,消費忠識度比較高的行業(yè), 比如飲食,零售、生產(chǎn)。無(wú)論是工作,還是創(chuàng )業(yè)!你需要選擇自己興趣,找準自己的優(yōu)勢,發(fā)現你的特長(cháng).1 :考慮你的興趣,做你最喜歡做的,只有讓工作成為樂(lè )趣。
你才能更好的在這個(gè)行業(yè)發(fā)展。2:分析你擁有經(jīng)驗, 做你最擅長(cháng)的。
內行的身份,會(huì )讓你在很多事情上得心應手。3:這里強調一下關(guān)系渠道,這個(gè)靠社會(huì )生活中的積累。
多一個(gè)渠道等于多一個(gè)機會(huì )。往往發(fā)財靠關(guān)系。
這話(huà)也不是沒(méi)有道理的。.我的看法和我的做法是:1、復利掙錢(qián)。
也就是本生利,利滾利。相當于把錢(qián)放高利,拿到了利就去當本。
2、復式掙錢(qián)。一個(gè)人有三頭六臂 ,也掙不多,要做到許多人為你工作,許多條路為你掙錢(qián),許多地方為你生錢(qián)。
3、利用別人為你掙錢(qián),解放自己, 自己人才有時(shí)間去學(xué)習如何快速掙錢(qián)。4、會(huì )運用資本的力量。
5、會(huì )運用人脈的力量。6、會(huì )運用桿杠的力量:比如借用他人的力量, 借用資本的力量……合作伙伴,共同創(chuàng )業(yè)……7、開(kāi)源節流!8、寄生法,也就是借用大企業(yè),也可以是合股!9、付出比別人更多的努力!。
一、執行摘要無(wú)論是創(chuàng )業(yè)還是要經(jīng)銷(xiāo)新產(chǎn)品尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn),在選擇新產(chǎn)品時(shí)首先要明確自己的目標,是準備將產(chǎn)品作為一項長(cháng)期的事業(yè)來(lái)發(fā)展,還是僅僅作為現有產(chǎn)品的一種補充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時(shí)間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。
二、項目介紹經(jīng)過(guò)對網(wǎng)上商店的調查報告。做出以下網(wǎng)上開(kāi)店的流程: 1、開(kāi)始并不在網(wǎng)上,而是在你的腦子里。
你需要想好自己要開(kāi)一家什么樣的,在這點(diǎn)上開(kāi)網(wǎng)店與傳統的店鋪沒(méi)有區別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。 2、選擇開(kāi)店平臺或者網(wǎng)站。
你需要選擇一個(gè)提供個(gè)人店鋪平臺的網(wǎng)站,注冊為用戶(hù)。這一步很重要。
大多數網(wǎng)站會(huì )要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊。在選擇網(wǎng)站的時(shí)候,人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標。
現在很多平臺提供免費開(kāi)店服務(wù),這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子。 3、向網(wǎng)站申請開(kāi)設店鋪。
你要詳細填寫(xiě)自己店鋪所提供商品的分類(lèi),例如你出售時(shí)裝手表,那么應該歸類(lèi)在“珠寶首飾、手表、眼鏡”中的“手表”一類(lèi),以便讓你的目標用戶(hù)可以準確地找到你。 然后你需要為自己的店鋪起個(gè)醒目的名字,網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個(gè)店鋪,更多取決于名字是否吸引人。
有的網(wǎng)店顯示個(gè)人資料,應該真實(shí)填寫(xiě),以增加信任度。 4、進(jìn)貨。
可以從您熟悉的渠道和平臺進(jìn)貨,控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵。 5、登錄產(chǎn)品。
你需要把每件商品的名稱(chēng)、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀(guān)、數量、交易方式、交易時(shí)限等信息填寫(xiě)在網(wǎng)站上,最好搭配商品的圖片。名稱(chēng)應盡量全面,突出優(yōu)點(diǎn),因為當別人搜索該類(lèi)商品時(shí),只有名稱(chēng)會(huì )顯示在列表上。
為了增加吸引力,圖片的質(zhì)量應盡量好一些,說(shuō)明也應盡量詳細,如果需要郵寄,最好聲明誰(shuí)負責郵費。 登錄時(shí)還有一項非常重要的事情,就是設置價(jià)格。
通常網(wǎng)站會(huì )提供起始價(jià)、底價(jià)、一口價(jià)等項目由賣(mài)家設置。假設賣(mài)家要出售一件進(jìn)價(jià)100元的衣服,打算賣(mài)到150元。
如果是個(gè)傳統的店主,只要先標出150元的價(jià)格,如果賣(mài)不動(dòng),再一點(diǎn)點(diǎn)降低價(jià)格。但是網(wǎng)上競價(jià)不同,賣(mài)家先要設置一個(gè)起始價(jià),買(mǎi)家從此向上出價(jià)。
起始價(jià)越低越能引起買(mǎi)家的興趣,有的賣(mài)家設置1元起拍,就是吸引注意力的好辦法。 但是起始價(jià)太低會(huì )有最后成交價(jià)太低的風(fēng)險,所以賣(mài)家最好同時(shí)設置底價(jià),例如定105元為底價(jià),以保證商品不會(huì )低于成本被買(mǎi)走。
起始價(jià)太低的另一個(gè)缺點(diǎn)是可能暗示你愿意以很低的價(jià)格出售該商品,從而使競拍在很低的價(jià)位上徘徊。 如果賣(mài)家覺(jué)得等待競拍完畢時(shí)間太長(cháng),可以設置一口價(jià),一旦有買(mǎi)家愿意出這個(gè)價(jià)格,商品立刻成交,缺點(diǎn)是如果幾個(gè)買(mǎi)家都有興趣,也不可能托高價(jià)錢(qián)。
賣(mài)家應根據自己的具體情況利用這些設置。 6、營(yíng)銷(xiāo)推廣。
為了提升自己店鋪的人氣,在開(kāi)店初期,應適當地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò )上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。 例如購買(mǎi)網(wǎng)站流量大的頁(yè)面上的“熱門(mén)商品推薦”的位置,將商品分類(lèi)列表上的商品名稱(chēng)加粗、增加圖片以吸引眼球。
也可以利用不花錢(qián)的廣告,比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。 7、售中服務(wù) 。
顧客在決定是否購買(mǎi)的時(shí)候,很可能需要很多你沒(méi)有提供的信息,他們隨時(shí)會(huì )在網(wǎng)上提出,你應及時(shí)并耐心地回復。 但是需要注意,很多網(wǎng)站為了防止賣(mài)家私下交易以逃避交易費用,會(huì )禁止買(mǎi)賣(mài)雙方在網(wǎng)上提供任何個(gè)人的聯(lián)系方式,例如信箱、電話(huà)等,否則將予以處罰。
8、交易 。成交后,網(wǎng)站會(huì )通知雙方的聯(lián)系方式,根據約定的方式進(jìn)行交易,可以選擇見(jiàn)面交易,也可以通過(guò)匯款、郵寄的方式交易,但是應盡快,以免對方懷疑你的信用。
是否提供其它售后服務(wù),也視雙方的事先約定。 9、評價(jià)或投訴 。
信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素,為了共同建設信用環(huán)境,如果交易滿(mǎn)意,最好給與對方好評,并且通過(guò)良好的服務(wù)獲取對方的好評。如果交易失敗,應給予差評,或者向網(wǎng)站投訴,以減少損失,并警示他人。
如果對方投訴,應盡快處理,以免為自己的信用留下污點(diǎn)。 10、售后服務(wù) 。
這一點(diǎn)不用多說(shuō)了,完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼,不同的與客戶(hù)保持聯(lián)系,做好客戶(hù)管理工作。 三、市場(chǎng)競爭分析1、選對產(chǎn)品釣大魚(yú) 要在網(wǎng)上開(kāi)店,首先就要有適宜通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的商品,并非所有適宜網(wǎng)上銷(xiāo)售的商品都適合個(gè)人開(kāi)店銷(xiāo)售。
筆者通過(guò)三大競爭策略助你選好產(chǎn)品。 物以稀為貴,選擇商品一定不能選擇那些到處都能買(mǎi)到的商品,那些商品既然到處都能買(mǎi)到,買(mǎi)家為什么還要來(lái)買(mǎi)你的,你再加上郵寄費,肯定比別處的貴了。
即使能賣(mài)出去,也賺不了錢(qián)。你要找些少見(jiàn)的商品,那樣自然有人花大價(jià)錢(qián)來(lái)買(mǎi)你的商品了。
這里也就應用了差異化的競爭策略。其次就是利用地區價(jià)格差異來(lái)賺錢(qián)。
許多商品在不同的地區,價(jià)格相差很多,例如電器類(lèi),廣東等沿海城市要比內陸便宜許多,而收藏品在古都城市(北京,西安,洛陽(yáng))又比沿海便宜的多,所以各位要從自己的身邊著(zhù)眼,找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品,這樣才能賣(mài)個(gè)好價(jià)。
你好,首先你是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃,這個(gè)定位一定要準,一般來(lái)說(shuō)如果開(kāi)一個(gè)全品類(lèi)的珠寶店至少要500w以上的資金,如果沒(méi)有那么多資金要想辦法是否做一個(gè)銀飾店,或者其他投資低些的珠寶產(chǎn)品;而鋪面,位置對于珠寶店的作用是最重要的,所以你要實(shí)地考察,根據你的產(chǎn)品需要多大的門(mén)面,考察一年的費用問(wèn)題,轉讓費問(wèn)題;三,盈利水平,你經(jīng)驗的珠寶品類(lèi)會(huì )有多少的利潤,是否能承受租金壓力,人工成本等等;四,招人,珠寶店的運營(yíng)中人要求很高,要有專(zhuān)業(yè)的會(huì )計應付稅務(wù),營(yíng)業(yè)員接單等。
創(chuàng )業(yè)計劃會(huì )非常的有局限性,你如果真的感興趣,最好去一些珠寶加盟品牌去那里找業(yè)務(wù)員,讓他們幫你完善。希望對你有用,望采納!。
原發(fā)布者:羅穎
珠寶商業(yè)計劃書(shū)范文
目錄第一篇:珠寶商業(yè)計劃書(shū)第二篇:珠寶產(chǎn)品推廣計劃書(shū)第三篇:8月份珠寶銷(xiāo)售計劃書(shū)1第四篇:商業(yè)計劃書(shū)第五篇:商業(yè)計劃書(shū)正文第一篇:珠寶商業(yè)計劃書(shū) 珠寶商業(yè)計劃書(shū) 【引言】 珠寶大致包括天然珠寶玉石(天然寶石、天然玉石、天然有機寶石)、人工寶石(人造寶石、再造寶石、拼合寶石、合成寶石)及首飾用貴金屬(金、銀、鉑、鈀)等。 其中寶石,必須具備以下幾個(gè)特點(diǎn): 第一是“美”,即艷麗晶瑩,光彩奪目。寶石如果不美就不能成為寶石,這種美或表現為絢麗的顏色,或表現為透明而潔凈,或具特殊的光學(xué)效應(如貓眼、變彩、夜光等現象),或具特殊的圖案(如菊花石、瑪瑙、梅花玉等)。例如同為金剛石,透明少瑕者可用來(lái)琢磨成名貴的鉆石,而透明度差、多瑕、色黑者則只能用作工業(yè)原料。 第二是“久”,即質(zhì)地堅硬耐磨,能夠經(jīng)久不變。由于寶石的價(jià)值高,人們必然期望它能夠經(jīng)久耐用。鉆石之所以成為最昂貴的寶石,其中一個(gè)原因就是它是世界上最硬、又不怕腐蝕的寶石,故世上價(jià)值較高的寶石多為一些硬度大、耐腐蝕的硅酸鹽礦物(如翡翠)、少數氧化物(如紅寶石、藍寶石)及單質(zhì)礦物(如鉆石),而質(zhì)軟、易受腐蝕的寶石(如岫玉、南方玉等)本身價(jià)值較低,常用于制作工藝品,以工取勝;但也有少數寶石不在此列,如歐泊、珍珠。
一般在飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中包括以下要素: 首先飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中要有創(chuàng )業(yè)的種類(lèi):包括創(chuàng )辦事業(yè)的名稱(chēng)、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng )業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱(chēng)等,這是創(chuàng )業(yè)最基本的內容。
其次飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中要有資金規劃:資金即指創(chuàng )業(yè)的基金來(lái)源,應包括個(gè)人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,這會(huì )影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃的資金總額的分配比例,也應當清清楚楚的記載,要是你是希望以創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)來(lái)申請貸款,應同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。
再次,飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中要有階段目標:階段目標是指創(chuàng )業(yè)后的短期目的、中期目的與長(cháng)期目的,主如果讓創(chuàng )業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標。 第四,飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中要有財務(wù)預估:詳述預估的收入與預估的支出,乃至應該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內,每一年預估的營(yíng)業(yè)收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目標,是讓創(chuàng )業(yè)者的確計算利潤,并明了何時(shí)能達到收支平衡。
第五,飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中要有行銷(xiāo)策略:行銷(xiāo)策略包括,了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里?銷(xiāo)售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場(chǎng)的定位。 第六,飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中要有可能風(fēng)險評估:這一項目指的是在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,創(chuàng )業(yè)者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動(dòng)、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風(fēng)險對創(chuàng )業(yè)者而言,乃至會(huì )導致創(chuàng )業(yè)失敗,因而,可能風(fēng)險評估是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中不可缺少的一項。
最后飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還包括其他的一些方面:包括創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望┅等等。 飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的組成部份,應至少包涵: 1)二至三頁(yè)的計劃摘要 2)營(yíng)運計劃書(shū)本體及相關(guān)附件 3)簡(jiǎn)報文件格式的計劃書(shū)及4)問(wèn)題集等四種文件。
如此的組成,不管是一對一的說(shuō)明或是一對多的簡(jiǎn)報,無(wú)論是初次見(jiàn)面的簡(jiǎn)短介紹或是第二次會(huì )晤后的深入對談,絕對能讓想創(chuàng )業(yè)的你應付自如并有效地提升達成目的的機會(huì )喔。
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