創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)方案百度文科
1.一個(gè)絕佳的創(chuàng )業(yè)方案
中國移動(dòng)寧波分公司市場(chǎng)部實(shí)習，擔任實(shí)習生小組組長(cháng) Ningbo branch of China Mobile Marketing internship, interns serve as team leader 新業(yè)務(wù)推廣中，一周推銷(xiāo)手機郵箱和12580近百個(gè)，遠遠超過(guò)其他實(shí)習生。
To promote new business, selling a week-mail and phone 12580 100 000, far more than other interns. 參加了1個(gè)月的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓，并進(jìn)行實(shí)戰練習，半天有效地發(fā)放傳單2000份，順利完成了任務(wù)。 Participated in an on marketing, telemarketing training, and combat practice, effectively a half-day release copies of leaflets in 2000, successfully completed the task 咨詢(xún)任務(wù)成功率低（采訪(fǎng)20家一般只能成功1家），但仍能在高壓力下正常工作。
Advisory mission success rate is low (20 interviews in general can only be a success), but still under the pressure of the high work properly 受聘為醫學(xué)院學(xué)生會(huì )“外聯(lián)特別顧問(wèn)”。 Medical school students for employment as a "Special Adviser to the outreach." 努力創(chuàng )新，采用全新“生活外聯(lián)”的工作方式，一年中為學(xué)生會(huì )拉得贊助近20000元。
Innovation efforts, a new "life outreach" work, for the year, students will have to pull sponsorship of nearly 20,000 yuan. 從400多名學(xué)生中脫穎而出，入選啟真，接受學(xué)院的領(lǐng)導力培訓 Stand out from 400 students, and enter into Qizhen where I train myself in leadership 學(xué)員們一起組織了許多名人、校友的來(lái)訪(fǎng)活動(dòng)，更多的學(xué)到了怎樣與優(yōu)秀的人一起共事 Students organized a number of celebrities, visiting alumni, more learned and how best to work together 作為軍訓連副指導員，負責150名新生管理工作 Even as a military training instructor, deputy responsible for the management of the 150 new students。
2.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)怎么寫(xiě)
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大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)系別：軟件學(xué)院班級：軟工軟件設計一班學(xué)號：1115115180姓名：曹玉霞電話(huà)號碼：15139089942目錄1、前言2、創(chuàng )業(yè)背景3、創(chuàng )業(yè)目的四、經(jīng)營(yíng)項目及內容1、經(jīng)營(yíng)內容2、主要項目五、經(jīng)營(yíng)原則1、真實(shí)原則2、互利原則3、科學(xué)性原則
、守信、準時(shí)原則6、服務(wù)群體7、市場(chǎng)分析八、經(jīng)營(yíng)策略1、人力上2、宣傳上3、經(jīng)營(yíng)上4、策略上5、店面上6、設備上9、經(jīng)費來(lái)源及分配1、來(lái)源2、分配月基本工資分配標準每月提成分配標準10、收費標準十一、預想問(wèn)題及解決辦法一、前言在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接未來(lái)的挑戰，我們作為當代社會(huì )的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備，充分利用自己的優(yōu)勢和機遇發(fā)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng )建一個(gè)堅固的基礎，為社會(huì )做出貢獻，增加就業(yè)機會(huì )給他人和自己給自己帶來(lái)美好的未來(lái)。當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開(kāi)銷(xiāo)費用，但是在這個(gè)要求嚴格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng )新，獨樹(shù)一幟，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會(huì )的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會(huì )奉獻出自己的一份力量。2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參加學(xué)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成，無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。代出點(diǎn)子：吸取各
3.給我一份大學(xué)生挑戰杯創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
兄弟，找了好久才找到的。
以前做的時(shí)候收藏起來(lái)了，希望能對你有所幫助！這是大綱 ，拿獎的作品倒是有，不過(guò)那不外傳的 呵呵 “挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大綱一、執行總結-產(chǎn)品或服務(wù)的名稱(chēng)及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢及特征； -項目的市場(chǎng)需求和趨勢、營(yíng)銷(xiāo)的基本策略； -公司的組織和管理； -項目的籌資和投資計劃和效益評價(jià)結果； -項目的風(fēng)險投資者的撤出方式和預計效益；-項目的基本結論和建議。二、項目背景-產(chǎn)業(yè)背景：所從事行業(yè)目前的發(fā)展狀況及存在的機遇 -產(chǎn)品或服務(wù)概述-產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)及前景三、市場(chǎng)機會(huì )-目標市場(chǎng)（按功能、地理位置、人群等方面分） -市場(chǎng)容量（二手資料與調查相結合） -競爭對手和競爭產(chǎn)品-政策方針和WTO的影響四、公司戰略-公司概述（類(lèi)型、成立時(shí)間、注冊資本、地點(diǎn)、主要技術(shù)或服務(wù)核心、總體方針等）-公司使命與宗旨-SWOT分析-發(fā)展戰略 *初期（1-3年）：建立品牌，擴建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。
*中期（4-6年）：增大市場(chǎng)占有率 *后期（5-10年）：領(lǐng)先地位和水平及相關(guān)產(chǎn)品-后期市場(chǎng)延伸與進(jìn)入戰略-企業(yè)文化 五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-目標市場(chǎng)-產(chǎn)品-定價(jià)方法 -定價(jià)戰略-新產(chǎn)品定價(jià)戰略-分銷(xiāo)戰略-促銷(xiāo)策略-所選營(yíng)銷(xiāo)策略的利弊及調整六、生產(chǎn)管理-生產(chǎn)組織方案（采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷(xiāo)售）-生產(chǎn)要求（關(guān)鍵技術(shù)、人員素質(zhì)要求、確定人員和設備配置）-廠(chǎng)址的選擇（就地取材、產(chǎn)業(yè)政策、交通情況）-生產(chǎn)工藝流程（簡(jiǎn)單寫(xiě)，核心工藝流程要略寫(xiě)或者不寫(xiě)）-加入質(zhì)量管理的理念七、投資分析-股本結構與規模-資金來(lái)源及運用-投資收益與風(fēng)險分析（投資凈現值，投資回收期，盈虧平衡分析）-投資回報八、財務(wù)分析-主要財務(wù)假設-損益表-資產(chǎn)負債表九、管理體系-公司性質(zhì)：有限責任公司，股份有限責任公司等-組織形式：直線(xiàn)式、職能直線(xiàn)職能制、事業(yè)部式、參謀制等 -部門(mén)職責及人員情況（董事會(huì )、總經(jīng)理、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財務(wù)等部門(mén)權責利，要注重突出人員經(jīng)歷及特點(diǎn)）-創(chuàng )新機制（人才、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、激勵機制、培訓、企業(yè)文化）組織結構圖十、機遇、風(fēng)險及防范-機遇（農業(yè)免稅、加入WTO、西部開(kāi)發(fā)、振興東北老工業(yè)基地） 美好的規劃重要，但對風(fēng)險投資家更關(guān)注風(fēng)險，要有針對性的展示并找出規避措施-技術(shù)風(fēng)險（如產(chǎn)品介入、模仿性等）-內部風(fēng)險（技術(shù)、管理、成本等方面）-外部風(fēng)險（市場(chǎng)及政策，如禽流感，產(chǎn)品更新?lián)Q代、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策變換等）解決方案（如增加投入、吸收人才等措施）- 政策風(fēng)險和防范：國家經(jīng)濟政策（稅收政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策等）變化對投資效益的影響；- 投資風(fēng)險和防范：價(jià)格、成本、銷(xiāo)售量等關(guān)鍵因素變動(dòng)的幅度導致投資效益的變化程度。十一、風(fēng)險資本的退出（撤出方式、撤出時(shí)間：上市、重組出賣(mài)、剩余利潤分紅，在目前中國證券市場(chǎng)不發(fā)達情況下，一般采用在一定期限內還本付息的方式退出。）
十二、結論和決策建議 -技術(shù)價(jià)值：該項技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應用前景？-市場(chǎng)價(jià)值：基于該項技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩定的市場(chǎng)需求？-投資價(jià)值：該項投資是否具有經(jīng)濟效益？風(fēng)險投資是否具有經(jīng)濟效益 ？-決策建議：是否具有投資價(jià)值？投資和管理中應注意的關(guān)鍵問(wèn)題？。
4.創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的范文
最低0.27元開(kāi)通文庫會(huì )員，查看完整內容> 原發(fā)布者：在行傳媒 企業(yè)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)企業(yè)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)（一）一、企業(yè)介紹1、企業(yè)注冊名稱(chēng)：山東省******廢舊電池再生處理公司2、企業(yè)注冊資金：3、企業(yè)地址：山東濟南4、企業(yè)概述隨著(zhù)經(jīng)濟和科技的發(fā)展，電池在我們的生活中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色，其使用量也正逐年增加，然而現階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理，如果處理不當就會(huì )引起污染環(huán)境，危害人體健康；而且電池含有大量的可回收利用金屬，完全可以回收利用。
本企業(yè)基于可觀(guān)的社會(huì )和經(jīng)濟效益，突破傳統處理技術(shù)，針對我國廢舊電池回收現狀而創(chuàng )立集廢舊電池回收，處理利用及研究開(kāi)發(fā)環(huán)保電池多層次為一體的企業(yè)，其目的在于建立一個(gè)由政府環(huán)保部門(mén)、電池生產(chǎn)商、科研單位及消費者組成的電池收回處理研發(fā)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現廢舊電池循環(huán)再利用形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。5、企業(yè)業(yè)務(wù)主要業(yè)務(wù)是建立完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)有步驟的處理，從電池中提取各種金屬，然后將金屬轉讓給各地電池生產(chǎn)商或其他金屬需求商，從中取得收益；并設立企業(yè)自己的科研機構，用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)以及新型無(wú)污染的環(huán)保型電池。
二、產(chǎn)業(yè)背景2、廢舊電池中含有多種重金屬和酸、堿等有害物質(zhì)。一節紐扣電池能污染60萬(wàn)升水，一節一號電池即可污染12立方米水，一平方土地。
有關(guān)專(zhuān)家指出，如果廢舊電池與生活垃圾混合處理，電池腐爛后，其中的汞、鎘、鉛、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤，并通過(guò)食物鏈危害人體健康。3、現在人們環(huán)境意識有了很大的提高。
北京，上海等城市已經(jīng)安置。
5.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目
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篇一
第一章：前言
茶餐廳是一種起源于香港地區的快餐飲食文化，是西式餐飲的中國化。
我們的茶餐廳將在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動(dòng)下，注重文化信息的交融和休閑放松的氛圍，茶飲和餐食作為休閑的輔助功能，用以向消費者營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧和寬松的氣氛，在消費者工作和學(xué)習之余，陶冶心情、享受生活、溝通信息，是情侶幽會(huì )、商務(wù)洽談、娛樂(lè )休閑、同學(xué)聚會(huì )等多項功能于一體的休閑場(chǎng)所。
休閑茶餐廳更是文化傳播中心，我們將著(zhù)力打造茶餐廳在構造上的精神內涵，結合合理的營(yíng)運管理，在保證營(yíng)業(yè)利潤的前提下，突出茶餐廳的精神品牌，做到更為時(shí)尚化，更具品質(zhì)，更有品位。
而這將是我們面對激烈的市場(chǎng)競爭作出我們自己品牌的關(guān)鍵所在。
舟山東路位于城市學(xué)院的南校區南門(mén)外，是城市學(xué)院學(xué)生日常消費和休閑很集中的地點(diǎn)。
據調查，在校大學(xué)生的消費以衣、食、行等生活基本消費為主，而用在吃飯上的消費更是占了主要比例，約占月消費的7 %左右。
所以餐飲業(yè)是比較有市場(chǎng)前景的創(chuàng )業(yè)選擇。
項目市場(chǎng)地設舟山東路，周邊各色小吃和餐飲業(yè)比較多，競爭會(huì )相當激烈。
但是經(jīng)過(guò)分析，我們認為，就目前舟山東路的情況來(lái)說(shuō)，餐飲類(lèi)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)依然沒(méi)有飽和，有很大的發(fā)展空間。
