創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化品牌

1.product name是什么牌子衣服

product name并不是牌子衣服的意思，中文意思是產(chǎn)品名稱，而不是一個品牌。

品牌是人們對一個企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價值的一種評價和認知，是一種信任。品牌已是一種商品綜合品質(zhì)的體現(xiàn)和代表，當人們想到某一品牌的同時總會和時尚、文化、價值聯(lián)想到一起，企業(yè)在創(chuàng)品牌時不斷地創(chuàng)造時尚，培育文化。

隨著企業(yè)的做強做大，不斷從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值升級，向產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、文化創(chuàng)新優(yōu)勢的高層次轉(zhuǎn)變。當品牌文化被市場認可并接受后，品牌才產(chǎn)生其市場價值。品牌是制造商或經(jīng)銷商加在商品上的標志。品牌是由名稱、名詞、符號、象征、設(shè)計或它們的組合構(gòu)成。

擴展資料：

品牌作用：

1、品牌是產(chǎn)品或企業(yè)核心價值的體現(xiàn)，消費者或用戶記憶商品工具不僅要將商品銷售給目標消費者或用戶，而且要使消費者或用戶通過使用對商品產(chǎn)生好感，從而重復(fù)購買，不斷宣傳，形成品牌忠誠，使消費者或用戶重復(fù)購買。

2、品牌是識別商品的分辨器，品牌的建立是由于競爭的需要，在用來識別某個銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)的。品牌設(shè)計應(yīng)具有獨特性，有鮮明的個性特征，品牌的圖案，文字等與競爭對手的區(qū)別，代表該企業(yè)的特點。

3、品牌是質(zhì)量和信譽的保證，企業(yè)設(shè)計品牌，創(chuàng)立品牌。樹品牌、創(chuàng)名牌是企業(yè)在市場競爭的條件下逐漸形成的共識，人們希望通過品牌對產(chǎn)品、企業(yè)更加區(qū)別，通過品牌形成品牌追隨，通過品牌擴展市場。

4、品牌是企業(yè)的“搖錢樹”，品牌以質(zhì)量取勝，品牌常附有文化，情感內(nèi)涵，所以品牌給產(chǎn)品增加了附加值。同時，品牌有一定的信任度、追隨度，企業(yè)可以為品牌制定相對較高的價格，獲得較高的利潤。

5、品牌是賣得更貴+賣得更多，驅(qū)動生意，即“生意導(dǎo)向的品牌管理”。產(chǎn)品價值與品牌價值的區(qū)別關(guān)系。

6、品牌是區(qū)分對手，即制造商利用品牌將自己的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相區(qū)別。早期的企業(yè)對品牌的認識就是這么簡單。它們相信只要給自己的產(chǎn)品或服務(wù)起一個名稱，就足以將對手區(qū)分開。所以許多品牌的名字直接采用企業(yè)創(chuàng)辦者的姓氏或名字，以便客戶識別。

參考資料來源：搜狗百科-品牌

2.海爾集團企業(yè)文化有哪些?

海爾文化的核心是創(chuàng)新。

它是在海爾二十年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成的特色文化體系。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標，伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界，海爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。

員工普遍認同：主動參與是海爾文化的最大特色。當前，海爾的目標是創(chuàng)中國的世界名牌，為民族爭光。

這個目標把海爾的發(fā)展與海爾員工個人的價值追求完美地結(jié)合在一起，每一位海爾員工將在實現(xiàn)海爾世界名牌大目標的過程中，充分實現(xiàn)個人的價值與追求。

3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目排行榜前十名

90后是一個不甘平凡的一代人，不管是別人口中的任性也好，沖動也罷，他們都想要闖一闖，通過創(chuàng)業(yè)來證明自己的能力。在創(chuàng)業(yè)的路上，大家都在尋找著好的創(chuàng)業(yè)選擇，小編為大家準備了十個創(chuàng)業(yè)好項目，大家快來看一看吧。

1.美發(fā)店

現(xiàn)在的年輕人誰不愛美，平常就愛燙燙頭，染染發(fā)之類的，很具市場潛力。男女青年可學(xué)會美發(fā)技藝，將店開在人流量大的地方。如經(jīng)營得當，每月利潤當在5000元以上。

2.奶茶店

奶茶店投入少，見效快，收入穩(wěn)定，風險小。夏季可以做冰珍珠奶茶冬季可做成熱珍珠奶茶，一年四季都有市場。

3.甜品屋

甜品是如今的一種飲食時尚，多以水果為原料，既健康又美味，正吸引越來越多的消費者，尤受到年輕女孩青睞。經(jīng)營甜品屋的成本很低，適合小金額創(chuàng)業(yè)者。

4.自助洗衣店

投幣式啟動洗衣機（干洗機）目前在中國還沒有遍布開，所以前景非常廣闊。創(chuàng)業(yè)者可以抓住先機，搶先一步在大專院校附近，居民區(qū)，醫(yī)院等人口密集地區(qū)開設(shè)。

5.鮮花店

鮮花消費與人們生活水平及文化品位密切相關(guān)，隨著社會不斷進步人們文化素質(zhì)不斷提升，鮮花市場也會越來越大。因此創(chuàng)業(yè)項目庫中的鮮花店也是一個很好的選擇。

6.小吃店

吃是人們永恒不變的話題，開個小吃店應(yīng)該也是一個不錯的創(chuàng)業(yè)項目。店鋪租金、流動資金、購置桌椅及餐具廚具各項投資加在一起，有一萬元足夠。

7.便利店

便利店以經(jīng)營日常用品為主，而且具有營業(yè)時間長、利便居民購物的特點，為越來越多的人所接受。目前市場行情來看，便利店發(fā)展迅速，有些店日營業(yè)額可高達萬元以上。

8.茶葉店

自古至今，茶葉就有許多人愛喝，經(jīng)常喝茶，不僅給人帶來一種清新的享受，更能夠養(yǎng)身怡神，起到較好的養(yǎng)生作用。隨著人們對健康的重視度加強，茶葉也越來越受歡迎。初期投入不大，需房租，裝修，茶具設(shè)備等費用2.5萬元左右。

9.化妝品店

化妝品行業(yè)是一個蘊藏著巨大商機的行業(yè)，發(fā)展前景非常的好，消費人群多，從女士到男士，從小孩到老人，基本上都在用化妝品，需求旺盛，所以如果你還沒找到創(chuàng)業(yè)項目的話，創(chuàng)業(yè)項目庫中的化妝品店可以考慮一下。

10.服裝店

服裝行業(yè)的利潤是大家有木共睹的，如果你有興趣，不妨開一家服裝店，努力經(jīng)營，誠信經(jīng)營，重要的是你進的貨質(zhì)量要好，而且價位還比較合理，這樣生意才會好。

4.山東各所高校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面有哪些特色品牌活動山東高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品

能入選國家級示范性高職院校，說明學(xué)校硬件和軟件相對來說還是不錯的，國家財政支持也不錯，如果不相信的話，看看那么多學(xué)校在申請進入這個名單，然后用你的小拇指頭思考一下，估計就可以理解了。

O（∩_∩）O~填報志愿的時候可以參考下，當然得估量下自己的分數(shù)，呵呵。 山東省已經(jīng)有6所國家級示范性高職院校，分別是： 山東科技職業(yè)學(xué)院、淄博職業(yè)學(xué)院、青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院 山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院、威海職業(yè)學(xué)院 （排名不分先后，僅供參考） 相關(guān)資料：國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃是我國為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》（國發(fā)[2005]35號）精神。

在2006年11月，教育部和財政部正式啟動了“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃”，這項計劃被譽為我國高水平高等職業(yè)院校建設(shè)的“211工程”。國家將在“十一五”期間安排20億元重點支持100所高水平示范院校建設(shè)，被列為“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃”的院校，除了領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)先、綜合水平領(lǐng)先、教育教學(xué)改革領(lǐng)先、專業(yè)建設(shè)領(lǐng)先、社會服務(wù)領(lǐng)先，具有良好的建設(shè)環(huán)境外，還要求在人才培養(yǎng)模式、實驗實訓(xùn)基地建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革等方面取得實質(zhì)性突破，力爭做發(fā)展的模范，改革的模范，管理的模范，以帶動全國高等職業(yè)院校深化改革，提升我國高等職業(yè)教育的整體水平，引領(lǐng)我國健康持續(xù)發(fā)展。

山東科技職業(yè)學(xué)院 山東科技職業(yè)學(xué)院坐落在美麗的世界風箏都、紡織名城——濰坊市，創(chuàng)建于1978年，2001年8月成建制晉升為“山東紡織職業(yè)學(xué)院”， 2006年4月更名為“山東科技職業(yè)學(xué)院”， 山東省濰坊市西環(huán)路6388號 2008年成為全國百所示范性高職院校建設(shè)立項單位之一。 2001年學(xué)院被省教育廳授予“全省職業(yè)教育先進集體”； 2004年在山東省高職高專人才培養(yǎng)水平評估中獲得優(yōu)秀等級， 2007年在山東省高校工委組織的德育評估工作中被評為優(yōu)秀等級 2007年被評為“山東省普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體”； 2008年被評為“中國特色教育理念與實踐項目學(xué)校”和“中國企業(yè)教育百強”。

學(xué)院設(shè)置專業(yè)41個，占地2121畝，建筑面積34。47萬平方米，教學(xué)儀器6036萬元，紙質(zhì)藏書64萬余冊，固定資產(chǎn)4。

2億元。 國家級精品課程2門，省級精品課程8門、特色專業(yè)3個、示范專業(yè)2個、教學(xué)團隊1個。

學(xué)院是中國紡織服裝高職教育學(xué)會常務(wù)副會長單位，山東省高職高專學(xué)會副會長單位、高職高專院校師資及管理人員培養(yǎng)牽頭單位等。 2002屆畢業(yè)生馬晶晶獲全國商業(yè)技能比賽第一名，并獲全國五一勞動獎?wù)?2005至2008連續(xù)四年獲山東省大學(xué)生機電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計競賽一等獎； 2007年獲全國職業(yè)院校紡織面料設(shè)計大賽金獎。

中央財政重點支持專業(yè)：現(xiàn)代紡織技術(shù)、服裝制版與工藝、化纖生產(chǎn)技術(shù) 地方財政重點支持專業(yè)：紡織品設(shè)計、應(yīng)用化工技術(shù)、機械制造與自動化（紡機方向）、應(yīng)用韓語 淄博職業(yè)學(xué)院 淄博職業(yè)學(xué)院成立于2002年7月，是一所政府主辦的全日制普通高校，國家100所示范性高等職業(yè)院校建設(shè)單位，全國精神文明建設(shè)工作先進單位。 2003年淄博化工學(xué)校、淄博商業(yè)學(xué)校、淄博城市建設(shè)職業(yè)中專、淄博工貿(mào)職工中專、淄博公用事業(yè)技工學(xué)校合并升格為淄博職業(yè)學(xué)院 2009年淄博科技職業(yè)學(xué)院、山東省輕工美術(shù)學(xué)校并入淄博職業(yè)學(xué)院 校園占地面積2077畝，建筑面積57萬平方米，教學(xué)儀器設(shè)備價值1。

2億元，館藏圖書100余萬冊。共有19個系，60個專業(yè)。

形成了機電一體化技術(shù)、數(shù)控技術(shù)、電氣自動化等46個大專專業(yè)，涉及制造、交通運輸、生化與藥品、材料與能源、農(nóng)林、土建、電子信息、財經(jīng)、旅游、公共事業(yè)、文化教育和藝術(shù)設(shè)計等十二個大類，基本覆蓋了區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對人才的需求種類。 現(xiàn)有6門國家級精品課程、2個國家級實訓(xùn)基地、1名國家級教學(xué)名師、1個國家級教學(xué)團隊、1項國家級教學(xué)成果獎，8門山東省精品課程、4個山東省示范專業(yè)和特色專業(yè)、3個山東省實訓(xùn)基地、9項山東省教學(xué)成果獎、19項國家專利、9部教育部“十一五”規(guī)劃主編教材、98項省級以上立項課題。

特別值得一提的是，學(xué)院的數(shù)控技術(shù)、電子電氣與自動化技術(shù)被評為國家級職業(yè)教育實訓(xùn)基地，其中電子電氣與自動化技術(shù)中央財政支持170萬元；“市場營銷學(xué)”、“電工電子技術(shù)”、“應(yīng)用微生物基礎(chǔ)”和“財務(wù)會計”被評為國家級精品課程。 學(xué)院先后被評為全國職教先進單位、山東省職業(yè)教育先進單位、全國精神文明建設(shè)工作先進單位、山東省文明單位、山東省思想政治工作先進單位、山東省衛(wèi)生先進單位等榮譽稱號， 2005年組織開展了“質(zhì)量管理年”活動，通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證。

2006年教育部高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估中獲優(yōu)秀等級， 2007年被教育部、財政部確定為國家100所示范性高等職業(yè)院校建設(shè)單位， 中央財政重點支持專業(yè)[應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)]所在專業(yè)群-----精細化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù) 工業(yè)分析與檢驗 化學(xué)制藥技術(shù) 化工設(shè)備維修技術(shù) 中央財政重點支持專業(yè)[數(shù)控技術(shù)專業(yè)]所在專業(yè)群------模具設(shè)計與制造 機械制造與自動化 中央財政重點支持專業(yè)[電氣自動化技術(shù)專業(yè)]所在專業(yè)群---計算機控。

5.世界三大著名企業(yè)文化是什么

IBM迅速成長的半個多世紀，最主要的要決，是他們始終不渝地堅持著"三條信念"： 1.尊重員工個人的信念 2.尊重客戶的信念 他們的響亮口號是"IBM就是服務(wù)"。

他們采取兩項措施，以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)：一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。二.是選擇、培養(yǎng)為客戶服務(wù)的"客戶工程師"。

3 有理想，用理想去執(zhí)行一切任務(wù)的信念。 花旗銀行企業(yè)文化 以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略，十分注重對人才的培養(yǎng)與使用。

客戶至上：企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長期策略，并充分認識到實施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌 尋求創(chuàng)新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進行創(chuàng)新。 惠普文化常常被人稱為“HP Way”（惠普之道）。

HP Way有五個核心價值觀，它們像是五個連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。 一，相信、尊重個人，尊重員工； 二，追求最高的成就，追求最好； 三，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事； 四，公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個個人的力量來完成； 五，相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性。

3M究竟有著怎樣的企業(yè)文化 1、客戶。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。

我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場中成為倍受推崇的供應(yīng)商。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價值。

2、員工。一個企業(yè)，不管是屬于哪個國家的，最終都是需要人來實現(xiàn)其價值，沒有員工就沒有企業(yè)。

很多時候，企業(yè)把客戶當作上帝。但我覺得在3M公司，員工和客戶對于公司是同等的重要。

3、投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報酬。

當然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔的風險，是否具有更具有發(fā)展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)？其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個魄力是持續(xù)的。

這就是所謂的高瞻遠矚。 4、社會責任。

盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動力或首要的目標。除了賺錢，我們還在企業(yè)所在的國家和地區(qū)，積極負起社會公民的責任。

其中，納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。

在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關(guān)的。3M在這方面可謂是燒鈔票。

如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房，投入100多萬用于環(huán)保設(shè)備。雖然企業(yè)經(jīng)營成本升高，但當員工知道這些都會引以為傲，明白不管你是美國人，還是中國人，公司在任何地方對員工都是一視同仁。

服務(wù)至上、追求卓越的肯德基企業(yè)文化 1、餐廳經(jīng)理第一 2、“群策群力，共赴卓越” 3、“注意細節(jié)” 麥當勞企業(yè)文化 從"更多選擇，更多歡笑"，到"常常歡笑，嘗嘗麥當勞"，再到如今唱滿全球的"我就喜歡"，短短幾年，麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。 麥當勞的企業(yè)文化由三個部分組成： 1、“Q、S、C+V”精神：即“質(zhì)量、周到的服務(wù)、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價值的食品”。

2、麥當勞的作風：顧客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。 3、麥當勞的營銷策略：麥當勞叔叔；以情感人；連鎖經(jīng)營；知人善任。

通用電氣的企業(yè)文化 通用永遠推崇三個傳統(tǒng)，即：堅持誠信， 注重業(yè)績， 渴望變革 . 微軟企業(yè)文化八大核心思維 1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產(chǎn)。” 2.建設(shè)性的爭鋒：直截了當?shù)卣f出想法。

不鼓勵玩弄權(quán)術(shù)和外交辭令. 3.時刻處于戰(zhàn)爭狀況，牢記對手是誰. 4.機動而有效率的企業(yè)組織架構(gòu)小型項目組. 5.合格的主管和明智的管理模式，沒有只管人的主管. 6.比爾蓋茨是公司的靈魂，比爾蓋茨作為首席設(shè)計師，仍然每天艱苦工作. 7.自我批判和學(xué)習(xí)系統(tǒng)：盡早識別失敗之處，短時間的失敗是可原諒的，但延宕失敗是不允許的. 8.以提高生產(chǎn)力為目標的開銷方式：給員工大量投入，提供最佳工作環(huán)境. 微軟企業(yè)文化一直在演變：今天和未來， 對技術(shù)的激情， 從不放棄. 飛利浦企業(yè)文化永續(xù)發(fā)展是特色，成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化的公司 公司的目標成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化的公司。 公司的目的，為顧客提供創(chuàng)新的，有吸引力的，使用方便的產(chǎn)品、服務(wù)、改善人們的生活和工作條件。

使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。 用人宗旨是事業(yè)的發(fā)展與個人的發(fā)展融為一體。

用人原則是任人唯賢，量才錄用。 三星的愛心企業(yè)文化 愛心行動：不僅是員工的事，也是首席執(zhí)行官的事 海爾的企業(yè)文化 海爾理念--海爾只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。

海爾精神--敬業(yè)報國，追求卓越。 海爾作風--迅速反應(yīng)，馬上行動。

海爾管理模式--日事日畢，日清日高。 海爾人才觀念--人人是才，賽馬不相馬。

海爾用工制度--三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換。 海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠在變；只有淡季的思想，沒有淡季的市場；賣信譽不是賣產(chǎn)品；否定自我，創(chuàng)造市場。

海爾名牌戰(zhàn)略--要么不干，要干就要爭第一；國門之內(nèi)無名牌。 海爾質(zhì)量觀念--高標準，精細化，零缺陷；優(yōu)秀的產(chǎn)品。

6.丹姿集團企業(yè)文化

丹姿集團自1997年底公司建立以來，經(jīng)過二十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，二十年的開拓創(chuàng)新，二十年的文化積淀，公司企業(yè)文化主要成績綜述如下4點：一、不斷積淀，形成了特色的企業(yè)文化理念體系二、強化宣傳、開展活動，落實企業(yè)文化三、高品質(zhì)環(huán)境，高素質(zhì)辦公 行為文化四、履行企業(yè)社會責任，樹立企業(yè)良好形象 丹姿集團企業(yè)文化理念（部分）：企業(yè)愿景：成為世界一流品牌企業(yè)使命：讓人類多一分美麗核心價值觀：守正 利他，以顧客為中心企業(yè)精神：專注、擔責、創(chuàng)新、高效一七經(jīng)營指導(dǎo)思想：利出一孔，奮力出擊。

7.中國有哪些知名的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

中國其實有很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，知名的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽也是不少的。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽有很多，但是行業(yè)不同，比賽的形式，規(guī)則等都是有所不同的。最近在準備的互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新大賽，這是一個面向全國范圍內(nèi)的，面向全社會的賽事，無論是初創(chuàng)公司還是團隊，個人都可以參賽，還有相當大的可能會獲得融資。我這邊是出于為自己的項目融資的目的參賽的，你這邊如果參賽的話，還是要明確自己的需求點。

“匯新杯”新興科技+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大賽

由工信部工業(yè)文化發(fā)展中心與匯新云平臺聯(lián)合籌辦本次大賽，大力發(fā)展新興科技，用科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)模式的革新來促進行業(yè)領(lǐng)域的業(yè)升級；推動大數(shù)據(jù)、人工智能、科技文化藝術(shù)、科技公益慈善等前沿新興科技與互聯(lián) 網(wǎng)+實體經(jīng)濟的深度融合；同時，通過大賽激發(fā)大學(xué)生、社會進步 青年、科技人員、科研團體和中小微企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，提升 社會創(chuàng)業(yè)就業(yè)質(zhì)量，構(gòu)建公共文化新格局，傳遞社會公益力量， 推動現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)。 此次大賽還將設(shè)立高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)公益體系，利用大賽所融合的社會資源培養(yǎng)新時代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。

一、大賽范圍

全國性大賽，按照華北、華南、華東、華中、西南、西北、東北共七個分賽區(qū)

二、大賽報名方式

聯(lián)系組委會，填寫報名登記表

電話，一三八二八七五零九九一，李女士

三、賽制

本屆大賽采用三級賽制即海選、初賽、分賽區(qū)復(fù)賽、全國總決賽。

四、參賽項目

新興科技創(chuàng)新成果專項賽、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新專項賽、科技+文化藝術(shù)專項賽、青年創(chuàng)客專項賽、科技+公益慈善專項賽

五、獎金

大賽獎金、投融資對接，媒體資源等

創(chuàng)青春全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽

中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

“中國創(chuàng)翼”青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽

“i創(chuàng)杯”互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

中國科技創(chuàng)業(yè)計劃大賽

東升杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽

中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

8.海爾的企業(yè)文化是什么

海爾企業(yè)文化的核心是創(chuàng)新。海爾文化分三個層次：物質(zhì)文化、制度行為文化和精神文化。“敬業(yè)報國，追求卓越”，“海爾真誠到永遠”是海爾文化內(nèi)核。

拓展延伸：

1. 海爾介紹

海爾集團創(chuàng)業(yè)于1984年，是全球大型家電品牌，目前已從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向全社會孵化創(chuàng)客的平臺。在互聯(lián)網(wǎng)時代，海爾致力于成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，顛覆傳統(tǒng)企業(yè)自成體系的封閉系統(tǒng)，變成網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)中的節(jié)點，互聯(lián)互通各種資源，打造共創(chuàng)共贏新平臺，實現(xiàn)攸關(guān)各方的共贏增值。

2. 企業(yè)文化及精神

(1)是非觀：永遠以用戶為是，以自己為非——海爾創(chuàng)造用戶的動力

(2)發(fā)展觀：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神—— 海爾文化不變的基因

(3)利益觀：人單合一雙贏——海爾永續(xù)經(jīng)營的保障

(4)企業(yè)精神：創(chuàng)造資源、美譽全球

3. 服務(wù)理念

創(chuàng)業(yè)伊始，海爾提出“真誠到永遠”的理念，以高質(zhì)量、高品質(zhì)實現(xiàn)企業(yè)對用戶的誠信承諾。

9.海爾企業(yè)文化核心價值觀是什么

海爾集團作為一個享有世界聲譽的企業(yè)集團，其成功的關(guān)鍵就在于通過對統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的認同使集團有強大的向心力和凝聚力，并形成了獨具特色的海爾文化。海爾自創(chuàng)業(yè)初期，就高揚企業(yè)文化的大旗，不斷進行企業(yè)文化創(chuàng)新，最大限度地給每一位員工提供一個創(chuàng)新的空間，并在此過程中形成了“敬業(yè)報國、追求卓越”的海爾精神，通過樹立員工的敬業(yè)報國價值觀，并將之體現(xiàn)到企業(yè)制度中，反映到員工的工作方式、社會交往方式、應(yīng)付事變的方式等企業(yè)作風中。海爾的經(jīng)營理念是企業(yè)現(xiàn)代化、市場全球化和經(jīng)營規(guī)模化，反映了時代要求和企業(yè)發(fā)展的客觀要求。“敬業(yè)報國、追求卓越”的海爾精神。

海爾文化的成功為我國企業(yè)文化走向國際化樹立了典范，加入WTO后的中國企業(yè)將如何面對激烈的國際競爭，締造自己的企業(yè)文化，使自己的企業(yè)文化和我們的國家一起加入 W TO呢？

1、企業(yè)的核心價值觀絕不能動搖。企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)決策者對企業(yè)性質(zhì)、目標、經(jīng)營方式的取向所作出選擇的最重要的依據(jù)，是全公司所有員工接受的共同觀念，它決定了企業(yè)的經(jīng)營政策和戰(zhàn)略目標，左右了員工的共同愿望和行為規(guī)范，影響了企業(yè)的根本信念和發(fā)展方向，也展示著企業(yè)的基本性格和公眾形象。所以，它是企業(yè)的根，背離了核心價值觀而行動的企業(yè)，就像是沒有了根的大樹一樣。

2、因地制宜地促進企業(yè)文化多元發(fā)展。當企業(yè)在國際市場發(fā)展時，有時候不可避免地受到當?shù)厣鐣幕踔列袠I(yè)文化的影響甚至沖擊，這就需要企業(yè)在了解不同地區(qū)的不同人的價值觀和行為理念之后，在利用不同地區(qū)的人才的時候，對他們的行為規(guī)范、激勵機制等各方面的要求和管理采取不同的策略。只要是在堅持了自己的核心價值觀的前提條件下，對于一些像企業(yè)的行為文化、組織文化、管理文化和營銷文化等可以根據(jù)不同的市場而有所不同，形成在總部統(tǒng)一的核心文化的基礎(chǔ)上讓不同的亞文化多元發(fā)展。

3、企業(yè)家的自我升級。21世紀的企業(yè)家是企業(yè)文化的精神砥柱，企業(yè)家的素質(zhì)和道德表率對于一個成功的企業(yè)起著極為重要的作用。加入WTO后中外企業(yè)的較量在很大程度上是企業(yè)家素質(zhì)和企業(yè)家精神的整體較量，而說到底是不同企業(yè)企業(yè)家所營造的企業(yè)文化之間的競爭。

4、提升“以人為本”的企業(yè)文化競爭力。“以人為本”的企業(yè)文化創(chuàng)新是21世紀企業(yè)競爭力創(chuàng)新的方向，企業(yè)“以人為本”的管理包含以下四方面的內(nèi)涵：一是樹立“以人為本”的企業(yè)核心價值觀。二是尊重員工自我價值的實現(xiàn)。三是鼓勵員工參與企業(yè)的民主管理。四是在企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)中體現(xiàn)“以人為本”。

5、企業(yè)品牌競爭力的文化創(chuàng)新。產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢來源于產(chǎn)品的差異性，而品牌文化可以帶給產(chǎn)品獨特的個性。當產(chǎn)品的功能和質(zhì)量成為一種普遍的進入市場的基本要求時，品牌文化便成為創(chuàng)造獨特價值的主要手段，市場競爭進而演變成品牌文化的競爭。海爾的成功的根本在于海爾品牌的成功，中國企業(yè)要實現(xiàn)自己企業(yè)文化的國際化，實行品牌文化競爭戰(zhàn)略將是其必然選擇