創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的勵(lì)志事情
1.創(chuàng)業(yè)人士成功的勵(lì)志案例有哪些
一個(gè)人的業(yè)務(wù) 有人說，政和科技就是科技服務(wù)業(yè)的阿里巴巴，無論其業(yè)務(wù)量、美譽(yù)度，還是開拓性貢獻(xiàn)，都在科技服務(wù)業(yè)內(nèi)堪稱翹楚。
尤其是在科技服務(wù)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，政和科技做得風(fēng)生水起，大有行業(yè)老大的風(fēng)范。但在8年前，它就是公司創(chuàng)始人朱濤一個(gè)人的業(yè)務(wù)。
2000年從山東大學(xué)畢業(yè)，朱濤沒有選擇當(dāng)時(shí)炙手可熱的政府機(jī)關(guān)或外企，而是來到由山東大學(xué)幾位教師創(chuàng)辦的民營(yíng)企業(yè)積成電子試驗(yàn)所（后來在深圳上市的積成電子）。法學(xué)專業(yè)畢業(yè)的朱濤，自然成了公司的一名行政人員，這也為朱濤投身于科技服務(wù)業(yè)埋下了伏筆。
由幾名大學(xué)教師創(chuàng)辦的積成電子，具有與政府政策對(duì)接的傳統(tǒng)，報(bào)項(xiàng)目就成了朱濤的主要工作。從開始的一頭霧水到后來的模式化操作，積成電子的政府項(xiàng)目越來越多，朱濤的業(yè)務(wù)也越來越熟。
一個(gè)人逐漸就忙不過來，朱濤不僅需要公司其它部門的協(xié)助，常常要把整塊的業(yè)務(wù)外包。整整七年，朱濤親眼目睹了一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)是如何在政府政策扶持下快速成長(zhǎng)并發(fā)展壯大，也從中看到了自己的商業(yè)機(jī)會(huì)。
到2007年，他已經(jīng)是積成電子的行政骨干，也是報(bào)項(xiàng)目的行家里手。他還清楚地記得，有一年年底，省經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)出臺(tái)一個(gè)支持高新技術(shù)企業(yè)的政策，他接到通知的當(dāng)天晚上熬了一個(gè)通宵，第二天就把申報(bào)書送達(dá)，在最短的時(shí)間內(nèi)完成了申報(bào)。
由于申報(bào)政策把握準(zhǔn)確、技術(shù)要點(diǎn)突出，積成電子成為那一批唯一獲得支持的民營(yíng)企業(yè)。甚至省經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)審會(huì)上都指點(diǎn)道：有不懂的就去找積成電子的朱濤。
朱濤思量，為什么不能成立一個(gè)專業(yè)為企業(yè)提供這類服務(wù)的公司呢？其時(shí)，已經(jīng)在電力自動(dòng)化領(lǐng)域卓有成效的積成電子即將上市，放棄大有“錢途”的上市公司高管職位，2008年，朱濤辭職創(chuàng)辦政和科技。一天簽約120萬 這是多大的市場(chǎng)？朱濤迄今也心里沒底。
按照他今天的實(shí)踐和認(rèn)知，只要社會(huì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不止，科技服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)就沒有底。2009年初春，渤海南岸的山東萊州市寒風(fēng)凜冽，朱濤來到這里拓展業(yè)務(wù)。
驅(qū)車前往的路上，他還在設(shè)想如何敲開企業(yè)的大門。沒想到，從頭一天晚上到達(dá)，到第二天下午返回，24個(gè)小時(shí)簽訂服務(wù)合同120萬元。
聞?dòng)嵉膸准移髽I(yè)，一大早就來了兩家，早餐的當(dāng)兒，30萬元的合同簽署。本想到企業(yè)一家一家談，可一個(gè)上午沒有走出酒店門就又簽下3家45萬元的合同。
到下午又跑了幾家企業(yè)。這一天，朱濤帶著120萬元的合同返回濟(jì)南。
今年只有30歲的公司副總經(jīng)理李洪升至今不能忘記，他剛到公司那年在濟(jì)南舉辦一場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議室門口的文字資料100塊錢一本，培訓(xùn)還沒開始就被搶個(gè)精光。而2010年加盟公司的李淼，由于研究生專業(yè)是“科技創(chuàng)新管理”，剛進(jìn)公司就被委以重任，“封閉在一個(gè)會(huì)議室里審讀修改企業(yè)資料。
整整兩個(gè)多月，都把我看吐了！” 對(duì)于全國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)來說，2008年前后是一個(gè)坎。隨著我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，國(guó)家對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)稅優(yōu)惠政策作出較大調(diào)整，科技服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)需求出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
朱濤和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們站到了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口上。從服務(wù)濟(jì)南到服務(wù)整個(gè)山東省，僅僅用了兩年時(shí)間，公司2010年的營(yíng)業(yè)收入突破1000萬元。
為客戶創(chuàng)造價(jià)值 “如果把科技服務(wù)業(yè)簡(jiǎn)單地歸結(jié)成為企業(yè)跑項(xiàng)目，那就沒有政和科技的今天?！痹谥鞚磥?，科技服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)一樣，其存在和發(fā)展的原因在于能為客戶源源不斷地創(chuàng)造價(jià)值。
“七八個(gè)人，兩三臺(tái)電腦?！边@是政和科技的初期狀態(tài)，也是當(dāng)下很多科技服務(wù)企業(yè)的基本形態(tài)。
事實(shí)上，高企認(rèn)定、財(cái)稅優(yōu)惠政策申請(qǐng)這些來自政府的服務(wù)一直是政和科技穩(wěn)定的收入來源?！皟H山東省一年的發(fā)明專利申請(qǐng)近10萬件，每件發(fā)明專利申請(qǐng)按5000元計(jì)，這就是5億元的市場(chǎng)。”
而今，朱濤的目光已經(jīng)不再聚焦于這個(gè)市場(chǎng)。11月份參加安徽省創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺(tái)投標(biāo)的，不乏北京、上海的大公司，政和科技以對(duì)標(biāo)的的準(zhǔn)確把握、線上線下的完美結(jié)合和長(zhǎng)期積累的綜合優(yōu)勢(shì)，獲得了這份總額一億元的大合同。
今天的星輝數(shù)控已經(jīng)是國(guó)內(nèi)有名的非金屬數(shù)控設(shè)備研發(fā)制造商。從濟(jì)南市企業(yè)技術(shù)中心、濟(jì)南市成長(zhǎng)型企業(yè)、濟(jì)南市創(chuàng)新型企業(yè)，到山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省軟件企業(yè)、山東省工程技術(shù)研究中心、山東省創(chuàng)新型民營(yíng)企業(yè)，乃至國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，還有70多件專利，這些含金量很高的軟實(shí)力背后幾乎都有政和的貢獻(xiàn)。
星輝數(shù)控基本上把科技服務(wù)的事務(wù)全部外包給了政和，雙方的合作已經(jīng)存續(xù)了6年?！拔覀儾恢皇墙o企業(yè)做材料、報(bào)項(xiàng)目?！?/p>
負(fù)責(zé)為星輝數(shù)控服務(wù)的李淼這樣解釋公司業(yè)務(wù)。由于國(guó)家和地方出臺(tái)的各類政策，導(dǎo)向、目標(biāo)、措施、重點(diǎn)甚至節(jié)奏都不同，這就要求企業(yè)在不同方面做出努力。
比如高企認(rèn)定就有研發(fā)投入、高新技術(shù)產(chǎn)品收入、研發(fā)人員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的要求?？萍挤?wù)不僅要梳理企業(yè)存量資源，還要幫它們補(bǔ)齊短板，規(guī)范并提升公司內(nèi)部管理。
專利不足的要幫助企業(yè)申報(bào)，人才不夠的要幫助到處物色招聘，甚至幫企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃，提供管理建議。而初創(chuàng)企業(yè)往往忙于產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程和市場(chǎng)開拓，沒有人員和精力顧及這些眼前看來不重要的事。
2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志案例有哪些
邱有林畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系，畢業(yè)后，他不顧家人的反對(duì)，毅然決然開地起了自己的鍋盔攤。剛開始，很多人向他投來異樣的目光：一個(gè)大學(xué)生出去賣鍋盔，大學(xué)豈不是白讀了？邱有林并沒有在乎這些，而是靠雙手和汗水堅(jiān)持了自己的選擇。如今，他平均每天能賣出200個(gè)左右鍋盔，日利潤(rùn)最高時(shí)可達(dá)800元。
大學(xué)生畢業(yè)后做什么？多數(shù)人都會(huì)想到學(xué)以致用，找一份相對(duì)穩(wěn)定且體面的工作。但是，畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的邱有林卻有些“不務(wù)正業(yè)”，他不顧家人的反對(duì)和人們異樣的眼光，毅然干起了賣鍋盔這一不起眼的營(yíng)生。現(xiàn)在，邱有林平均每天能夠賣出鍋盔200個(gè)左右，月收入近萬元，讓周圍的人刮目相看。
大學(xué)生賣鍋盔 月收入近萬元
“賣鍋盔啊，嘗一下，豬肉的3塊5，牛肉的4塊5……”1月22日，在四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院附近，一位小伙站在寫有“軍屯鍋盔”的小車前，一邊認(rèn)真地做著鍋盔，一邊努力叫賣。五六個(gè)學(xué)生正圍在小車旁等著正在烤的鍋盔，看起來生意甚是火爆。
這位做鍋盔的小伙子就是邱有林，他身穿一件黑白格子外套，外面圍著一件紫色圍裙，上面沾了些許面灰。這位看似平常的鍋盔小商販，誰能想到，他是一名四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的大學(xué)畢業(yè)生。畢業(yè)兩個(gè)月后，邱有林放棄去公司應(yīng)聘工作的機(jī)會(huì)。于2014年9月，開始做起了鍋盔生意。
“剛開始做其實(shí)挺困難的，一天只能賣十多塊錢，連本錢都不夠。慢慢的有所好轉(zhuǎn)，賣了半個(gè)月之后，就差不多有兩百多了。”邱有林講道，做鍋盔生意也不是那么容易，每天的時(shí)間都被安排得相當(dāng)緊湊。每天早上6點(diǎn)起床發(fā)面、調(diào)料；7點(diǎn)半出攤，一直做餅，差不多凌晨才能睡覺。
邱有林介紹，鍋盔生意越來越好，剛開始每天只掙幾十元，半年后，每天平均能賣200個(gè)左右的鍋盔，日利潤(rùn)最高時(shí)可達(dá)800元。
曾一度飽受質(zhì)疑 他卻沒覺丟人
按常理，大學(xué)生畢業(yè)后該是去一家公司面試上班，找一份體面的工作。邱有林來自農(nóng)村，家人供他讀書也十分不易，更是希望他畢業(yè)后能夠出人頭地，有所作為。當(dāng)邱有林將賣鍋盔的想法告訴父親時(shí)，父親堅(jiān)決不同意，理由很簡(jiǎn)單：一個(gè)大學(xué)生出去賣鍋盔，大學(xué)豈不是白讀了？
邱有林選擇堅(jiān)持自己的想法，他不顧父親的反對(duì)，毅然開起了自己的鍋盔攤。剛畢業(yè)不久，學(xué)校里仍有不少熟悉的老師和同學(xué)，每每碰見時(shí)，他們或是投來異樣的目光，或是質(zhì)疑他為何不去找一份踏踏實(shí)實(shí)的工作。遇到這樣的情況，邱有林不但沒有逃避、辯解，而是主動(dòng)上前打招呼，主動(dòng)介紹自己鍋盔的特色以招攬生意?！百u鍋盔是靠自己的雙手與汗水，從中得到收獲，這哪是件丟人的事兒？”邱有林常常這樣鼓勵(lì)自己。
慢慢地，邱有林的堅(jiān)持逐漸改變了大家對(duì)他的看法。最先支持他的是他的父親，“家庭給不了他太多，他知道自己奮斗，我們理當(dāng)支持?！鼻裼辛值母赣H說，也正是因?yàn)榧彝l件不好，他比同齡人多了份吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的沖勁。后來，隨著生意一步一步的好轉(zhuǎn)，周圍人也開始理解他：“行行出狀元，不管做什么，能做好就行。”
接下來，邱有林打算去成都拜師，提升自己做鍋盔的技術(shù)，然后注冊(cè)商標(biāo)開分店?！敖窈髸?huì)是什么樣子，誰知道呢？”雖然說得輕描淡寫，但看得出，邱有林信心十足。
3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志案例有哪些
邱有林畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系，畢業(yè)后，他不顧家人的反對(duì)，毅然決然開地起了自己的鍋盔攤。剛開始，很多人向他投來異樣的目光：一個(gè)大學(xué)生出去賣鍋盔，大學(xué)豈不是白讀了？邱有林并沒有在乎這些，而是靠雙手和汗水堅(jiān)持了自己的選擇。如今，他平均每天能賣出200個(gè)左右鍋盔，日利潤(rùn)最高時(shí)可達(dá)800元。
大學(xué)生畢業(yè)后做什么？多數(shù)人都會(huì)想到學(xué)以致用，找一份相對(duì)穩(wěn)定且體面的工作。但是，畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的邱有林卻有些“不務(wù)正業(yè)”，他不顧家人的反對(duì)和人們異樣的眼光，毅然干起了賣鍋盔這一不起眼的營(yíng)生。現(xiàn)在，邱有林平均每天能夠賣出鍋盔200個(gè)左右，月收入近萬元，讓周圍的人刮目相看。
大學(xué)生賣鍋盔 月收入近萬元
“賣鍋盔啊，嘗一下，豬肉的3塊5，牛肉的4塊5……”1月22日，在四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院附近，一位小伙站在寫有“軍屯鍋盔”的小車前，一邊認(rèn)真地做著鍋盔，一邊努力叫賣。五六個(gè)學(xué)生正圍在小車旁等著正在烤的鍋盔，看起來生意甚是火爆。
這位做鍋盔的小伙子就是邱有林，他身穿一件黑白格子外套，外面圍著一件紫色圍裙，上面沾了些許面灰。這位看似平常的鍋盔小商販，誰能想到，他是一名四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的大學(xué)畢業(yè)生。畢業(yè)兩個(gè)月后，邱有林放棄去公司應(yīng)聘工作的機(jī)會(huì)。于2014年9月，開始做起了鍋盔生意。
“剛開始做其實(shí)挺困難的，一天只能賣十多塊錢，連本錢都不夠。慢慢的有所好轉(zhuǎn)，賣了半個(gè)月之后，就差不多有兩百多了?！鼻裼辛种v道，做鍋盔生意也不是那么容易，每天的時(shí)間都被安排得相當(dāng)緊湊。每天早上6點(diǎn)起床發(fā)面、調(diào)料；7點(diǎn)半出攤，一直做餅，差不多凌晨才能睡覺。
邱有林介紹，鍋盔生意越來越好，剛開始每天只掙幾十元，半年后，每天平均能賣200個(gè)左右的鍋盔，日利潤(rùn)最高時(shí)可達(dá)800元。
曾一度飽受質(zhì)疑 他卻沒覺丟人
按常理，大學(xué)生畢業(yè)后該是去一家公司面試上班，找一份體面的工作。邱有林來自農(nóng)村，家人供他讀書也十分不易，更是希望他畢業(yè)后能夠出人頭地，有所作為。當(dāng)邱有林將賣鍋盔的想法告訴父親時(shí)，父親堅(jiān)決不同意，理由很簡(jiǎn)單：一個(gè)大學(xué)生出去賣鍋盔，大學(xué)豈不是白讀了？
邱有林選擇堅(jiān)持自己的想法，他不顧父親的反對(duì)，毅然開起了自己的鍋盔攤。剛畢業(yè)不久，學(xué)校里仍有不少熟悉的老師和同學(xué)，每每碰見時(shí)，他們或是投來異樣的目光，或是質(zhì)疑他為何不去找一份踏踏實(shí)實(shí)的工作。遇到這樣的情況，邱有林不但沒有逃避、辯解，而是主動(dòng)上前打招呼，主動(dòng)介紹自己鍋盔的特色以招攬生意?！百u鍋盔是靠自己的雙手與汗水，從中得到收獲，這哪是件丟人的事兒？”邱有林常常這樣鼓勵(lì)自己。
慢慢地，邱有林的堅(jiān)持逐漸改變了大家對(duì)他的看法。最先支持他的是他的父親，“家庭給不了他太多，他知道自己奮斗，我們理當(dāng)支持。”邱有林的父親說，也正是因?yàn)榧彝l件不好，他比同齡人多了份吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的沖勁。后來，隨著生意一步一步的好轉(zhuǎn)，周圍人也開始理解他：“行行出狀元，不管做什么，能做好就行?！?/p>
接下來，邱有林打算去成都拜師，提升自己做鍋盔的技術(shù)，然后注冊(cè)商標(biāo)開分店?！敖窈髸?huì)是什么樣子，誰知道呢？”雖然說得輕描淡寫，但看得出，邱有林信心十足。
4.90后創(chuàng)業(yè)代表人物勵(lì)志故事有哪些
一、小豬CMS創(chuàng)始人“豬哥”：做微信營(yíng)銷系統(tǒng)源碼半年多銷售額突破一千萬“豬哥”，是一名不折不扣的90后，初中輟學(xué)，做過車間工人，電焊工、賣過電腦等，后來開始自學(xué)編程，2013年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出全國(guó)首家微信營(yíng)銷系統(tǒng)——小豬CMS，產(chǎn)品上市后短短一年不到，營(yíng)業(yè)額便已超過千萬，用戶遍及國(guó)內(nèi)及國(guó)外華人居住區(qū)。
未來將深入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，專注提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷解決方案。二、臉萌CEO郭列：每個(gè)學(xué)渣都是潛力股。
打開微信朋友圈，你的朋友圈是不是也被臉萌給刷屏了？就在不久之前，一款名為“臉萌”的手機(jī)“拼臉”軟件爆火，在幾天之內(nèi)占領(lǐng)了朋友圈頭像的半壁江山。上線半年，用戶突破2000萬，一度更是高居AppStore里的下載排行榜首，目前其已獲得IDG數(shù)百萬元投資。
爆紅軟件的背后，就是廣東一名年輕的“90后”小伙郭列?！耙?yàn)闊釔?，所以?jiān)持”，是這位創(chuàng)業(yè)青年的信條。
三、SegmentFaultCEO高陽：在我眼中，程序員就是藝術(shù)家高陽，1990年5月4日出生在山東的一個(gè)農(nóng)村，年紀(jì)不大，卻已在北京的科技圈打拼了近5年?！霸谖已壑?，程序員就是藝術(shù)家。
他們賦予二進(jìn)制的0和1以感情和生命，這就是他們的創(chuàng)造性所在?！庇纱?，他萌生了一個(gè)念頭——在網(wǎng)站上做一個(gè)社區(qū)，將這群人聚集起來。
于是就有了知名程序員問答社區(qū)“SegmentFault”。時(shí)間不長(zhǎng)，便受到業(yè)界的廣泛好評(píng)。
現(xiàn)在他是中國(guó)最大規(guī)模的“黑客馬拉松”的組織者，并入選了福布斯發(fā)布的30歲以下創(chuàng)業(yè)者榜單。四、郭秀峰：90后“非主流域名客”從大學(xué)起，郭秀峰開始接觸國(guó)別域名，也就是普通人口中的“非主流域名”。
隨著越來越深入地接觸互聯(lián)網(wǎng)，他漸漸把注冊(cè)國(guó)別域名變成了自己的愛好?！拔野l(fā)現(xiàn)了一些非常有趣的域名，自己注冊(cè)了很多，然后賣掉，換回了我創(chuàng)業(yè)的第一桶金?！?/p>
這些郭列口中“有趣的疊字域名”，就有“.bb”、“.tt”等?！?tt這個(gè)域名一開始在一個(gè)日本人手里，我一直在關(guān)注著它。
直到2012年4月，我發(fā)現(xiàn)那個(gè)人沒有續(xù)費(fèi)，域名被重新收回，我馬上與官方注冊(cè)局聯(lián)系，將這一域名拿下?！辈痪弥埃瑐髀劻_永浩以六位數(shù)的價(jià)格從郭秀峰手中將“t.tt”的域名買下。
五、鄭淞文、呂日陽：制作“東北貓”意圖創(chuàng)建煎餅王國(guó)東北貓版“你瞅啥”視頻近期火爆網(wǎng)絡(luò)，視頻里的Tom貓用東北方言風(fēng)趣幽默地講解了在東北被人問“你瞅啥”怎么回答不會(huì)挨揍。這是90后東北小伙子呂日陽和鄭淞文制作的視頻，這系列視頻在騰訊、優(yōu)酷、酷六等網(wǎng)站播放量總數(shù)超過2000萬，“東北貓”還建立了微信公眾號(hào)，粉絲量已達(dá)60萬。
其實(shí)，他們制作東北貓的目的是線上推廣東北文化聚攏人氣，線下打造煎餅實(shí)體店。用視頻給自己的餐飲產(chǎn)品打廣告，用新媒體賣煎餅。
做足了網(wǎng)絡(luò)預(yù)熱之后，在線預(yù)訂的3000份煎餅很快銷售一空?，F(xiàn)在呂日陽和鄭淞文注冊(cè)了沈陽市太宗餐飲企業(yè)管理有限公司，主打糖太宗煎餅，夢(mèng)想是創(chuàng)建一個(gè)煎餅王國(guó)。
六、泡否科技CEO馬佳佳：我們是沒被閹割的一群“正常人”一個(gè)23歲的女孩，在兩年間，憑借幽默與犀利，精明與無畏，成為創(chuàng)業(yè)新銳獨(dú)秀的一枝，成為報(bào)端網(wǎng)路熱議的人物，自2012年從中國(guó)傳媒大學(xué)畢業(yè)之后，她就進(jìn)入成人性用品行業(yè)，和志同道合的小伙伴們一起，一年多時(shí)間就帶著Powerful（泡否）情趣用品店，從北京東五環(huán)傳媒大學(xué)旁的小吃街上二十平方米的小門臉一路"殺"到了三里屯商區(qū)?，F(xiàn)在的Powerful三里屯旗艦店被稱為"中國(guó)最美情趣用品店"。
七、長(zhǎng)頸鹿科技創(chuàng)始人向仁楷：把貨賣給00后生于1992年，創(chuàng)辦了“長(zhǎng)頸鹿科技”公司，賣得是技術(shù)和創(chuàng)新。他設(shè)計(jì)出一款可穿戴設(shè)備：一個(gè)帶夾子的圓形徽章，可以固定在上衣領(lǐng)口，徽章內(nèi)置的陀螺儀會(huì)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)身體的傾斜度，與手機(jī)聯(lián)動(dòng)，隨時(shí)提醒用戶注意坐姿。
向仁楷給這個(gè)類似于電子背背佳的小玩意兒起名為“長(zhǎng)頸鹿朋友”，從名字到產(chǎn)品外觀都走萌系路線。他所瞄準(zhǔn)的，是那些相對(duì)低齡化的市場(chǎng)。
輕便、智能、萌，毫無疑問，這是90后以及00后的消費(fèi)趨勢(shì)。向仁楷認(rèn)為自己創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)是：比起那些費(fèi)心揣摩90后想法的公司，他更容易抓到同齡人對(duì)產(chǎn)品的要求，“天然萌總比裝萌者更有市場(chǎng)。”
目前他已經(jīng)拿到了50萬投資。八、杭州云造科技有限公司創(chuàng)始人CEO俞立穎：互聯(lián)網(wǎng)思維不用看就懂她創(chuàng)立的云造科技以浙大人為主。
他們線上線下通吃，為網(wǎng)站、APP設(shè)計(jì)用戶界面，也為保溫杯、廚具之類的實(shí)體產(chǎn)品設(shè)計(jì)外觀。開一家小小的設(shè)計(jì)公司，對(duì)俞立穎來說只是第一步，“這個(gè)行業(yè)的缺點(diǎn)是還沒有被互聯(lián)網(wǎng)化，業(yè)內(nèi)很少人跟投資公司打交道。”
她想抓住機(jī)會(huì)，以設(shè)計(jì)參股，為風(fēng)投投資的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目提供服務(wù)。等到項(xiàng)目成熟時(shí)，再以現(xiàn)金折現(xiàn)股份的方式退出。
這些結(jié)合了投資眼光和互聯(lián)網(wǎng)特性的新鮮想法，將讓云造科技變得與傳統(tǒng)接活兒的設(shè)計(jì)公司不太一樣。九、“超級(jí)課程表”創(chuàng)始人余佳文：只要我喜歡的東西我就去做，存在即合理。
超級(jí)課程表”自然是以課程表為主，它是國(guó)內(nèi)首款與高校教務(wù)系統(tǒng)對(duì)接， 可以一鍵自動(dòng)錄入課程表到手機(jī)的校園社交應(yīng)用。在一年多時(shí)間吸引了900多萬的大學(xué)生群體。
目前已經(jīng)得到紅杉、策源和真格的千萬級(jí)投資，。
5.5個(gè)創(chuàng)業(yè)成功人士的奮斗事跡（1000字以內(nèi)）
郭臺(tái)銘 20年前在臺(tái)灣，他名不見經(jīng)傳，所屬企業(yè)規(guī)模連臺(tái)灣一千大制造業(yè)都?jí)虿簧?；但如今卻是叱咤風(fēng)云、縱橫四海的臺(tái)灣科技首富，麾下企業(yè)遍及歐美。
他就是臺(tái)灣最大科技企業(yè)集團(tuán)——鴻海集團(tuán)的老總郭臺(tái)銘。 英雄莫問出身低 黑手雄心與天齊 對(duì)于鴻海的成長(zhǎng)過程，郭臺(tái)銘曾經(jīng)說過：“阿里山的神木（臺(tái)灣最著名的風(fēng)景）之所以大，4000年前種子掉到土里時(shí)就已決定了，決不是4000年后才知道的?！?/p>
回顧鴻海成長(zhǎng)的過程，其中的酸甜苦辣，個(gè)中滋味恐怕也只有郭臺(tái)銘自己能夠體會(huì)。 郭臺(tái)銘出生于1950年，是家中老大。
由于家境貧寒，1966年郭臺(tái)銘進(jìn)入臺(tái)灣“中國(guó)海事專科學(xué)?！睂W(xué)習(xí)，靠半工半讀完成學(xué)業(yè)。服完兵役后，郭臺(tái)銘在復(fù)興航運(yùn)公司當(dāng)業(yè)務(wù)員。
1973年2月，郭臺(tái)銘出資10萬元新臺(tái)幣，與朋友在臺(tái)北縣創(chuàng)立了鴻海塑料企業(yè)有限公司，生產(chǎn)塑料產(chǎn)品。不過一年時(shí)間，因經(jīng)營(yíng)不善，原股東逐一退出，企業(yè)成了郭臺(tái)銘的全資公司。
當(dāng)時(shí)黑白電視機(jī)剛剛在臺(tái)灣地區(qū)興起，郭臺(tái)銘便從制造黑白電視機(jī)選臺(tái)的按鈕做起。這時(shí)的鴻海不過是個(gè)規(guī)模只有30萬元新臺(tái)幣的小公司，僅有15名員工。
1975年，易名為鴻海工業(yè)有限公司。1977年，公司開始扭虧為盈，郭臺(tái)銘立即從日本購(gòu)買設(shè)備建立模具廠，為日后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
其后他又陸續(xù)投資建立了電鍍部門與沖壓廠。20世紀(jì)80年代，世界進(jìn)入個(gè)人電腦時(shí)代，郭臺(tái)銘靠所掌握的成熟模具技術(shù)，以連接器、機(jī)殼等產(chǎn)品為重心，力行“量大、低價(jià)”的競(jìng)爭(zhēng)策略，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
1982年公司再度更名為“鴻海精密工業(yè)股份有限公司”，郭繼續(xù)投資1600萬元進(jìn)入計(jì)算機(jī)線纜裝配領(lǐng)域。1985年，郭在美國(guó)成立分公司，開始在臺(tái)灣之外開拓市場(chǎng)，并創(chuàng)出“FOXCONN”品牌。
至此，郭臺(tái)銘已經(jīng)成功打造出他的“連接器王國(guó)”。 白手起家目標(biāo)大 雷厲風(fēng)行明賞罰 自初創(chuàng)鴻海，郭臺(tái)銘的奮斗目標(biāo)就很明確，就是要成為臺(tái)灣第一、亞洲第一、世界第一。
為實(shí)現(xiàn)這一宏大目標(biāo)，他創(chuàng)造了自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。 郭臺(tái)銘稱鴻海是“四流人才、三流管理、二流設(shè)備、一流客戶”，他要做的首先是選客戶。
為了達(dá)成目標(biāo)，他曾經(jīng)在美國(guó)自己開車，住12美元一天的汽車旅館，跑了美國(guó)52州中的32個(gè)，跟世界大廠商做生意。自進(jìn)入個(gè)人電腦領(lǐng)域，鴻海的客戶就鎖定了IBM、英特爾、康柏、戴爾等國(guó)際一流大廠。
為了拿到康柏公司的訂單，郭臺(tái)銘索性在康柏總部旁投資建了一個(gè)成型機(jī)廠，康柏只要有新設(shè)計(jì)，當(dāng)天就能看到模型，最終獲得了康柏的長(zhǎng)期訂單。為鞏固與這些大廠商的關(guān)系，郭臺(tái)銘堅(jiān)持不做自己的品牌，只做零件供應(yīng)商。
可以說正是這些大廠的訂單成就了鴻海今天的格局。據(jù)說，現(xiàn)在全世界每5臺(tái)電腦中就有一臺(tái)裝有鴻海的產(chǎn)品。
但光有客戶還不行，郭臺(tái)銘背后依靠的還是自身的硬功夫。自創(chuàng)業(yè)后，他就是不折不扣的工作狂。
郭臺(tái)銘認(rèn)為，他應(yīng)該是第一個(gè)上班、最后一個(gè)下班的人，因而他每天堅(jiān)持至少工作15小時(shí)。即使晚上下飛機(jī)，他也會(huì)馬上趕到公司，加班到三更半夜更是家常便飯。
“將提高服務(wù)客戶能力放在首位”是鴻海職工時(shí)刻謹(jǐn)記的廠訓(xùn)，也是鴻海成功發(fā)展的秘訣。為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界高科技產(chǎn)業(yè)中求得生存發(fā)展，郭臺(tái)銘創(chuàng)造出CMM的運(yùn)作方式，從“自制零件、零件模塊化、快速物流”的組裝，再加上e化的信息流連結(jié)全球客戶，從而達(dá)到“交期準(zhǔn)、品質(zhì)好、成本低”的境界。
再企業(yè)管理方面，郭臺(tái)銘治廠如治軍，重視紀(jì)律，講究細(xì)節(jié)。郭臺(tái)銘用人方面的口頭禪是：“不管高科技還是低科技，會(huì)賺錢的就是好科技”。
為了獲得高回報(bào)率，他用人唯才，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工與技術(shù)骨干，郭臺(tái)銘從不吝嗇，給予巨額獎(jiǎng)金。
近幾年每年年末鴻海員工聚餐，郭臺(tái)銘提供的獎(jiǎng)品總值都高達(dá)數(shù)億元新臺(tái)幣，頭獎(jiǎng)高達(dá)數(shù)千萬元。但對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他則一律以敵人視之，難怪臺(tái)灣科技界都稱他為“梟雄”。
因此，雖然鴻海集團(tuán)近年配股分紅居高不下，郭臺(tái)銘也成為股東熱烈追捧的對(duì)象，但郭臺(tái)銘和鴻海卻始終被列入“形象不佳”的行列。 作為一名世界級(jí)大企業(yè)的總裁兼董事長(zhǎng)，郭先生面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
終日運(yùn)籌帷幄，商務(wù)纏身。然而，無論他馳騁天南地北，海角天涯，縷縷鄉(xiāng)情不絕， 赤心依舊。
為了改變家鄉(xiāng)偏僻閉塞的自然環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)騰飛。多年來，郭先生慷慨捐資1700多萬元，先后為家鄉(xiāng)修建了"萬芳橋"、"牛土路"、"富晉橋"、"葛萬小學(xué)"、"富康新優(yōu)果品示范園區(qū)"，為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的活力。
父老鄉(xiāng)親無不拍手贊譽(yù)。 郭先生從徒手創(chuàng)業(yè)至今30載，企業(yè)資產(chǎn)由最初的30萬元，增至擁有市值3000億元（新臺(tái)幣），增長(zhǎng)了百萬倍，他個(gè)人的身價(jià)早已高達(dá)23億美元。
然郭先生艱苦創(chuàng)業(yè)本色始終不變，并以"摳"聞名商界。郭先生言：我不會(huì)把錢花在個(gè)人享受的領(lǐng)域……我比較有興趣把錢投在為大眾謀利的領(lǐng)域……。
幾年來，郭先生為省、市、縣、鄉(xiāng)教育、助殘、筑路、飲水解困、抗擊"非典"捐資8000多萬元，其情操、品格令世人崇敬。正如家鄉(xiāng)一位詩(shī)人所賦："煌煌驕子乃家鄉(xiāng)榮耀，巍巍豐功令海岳流芳。
" 郭臺(tái)銘，1950年生，祖籍山西省澤州縣南嶺鄉(xiāng)葛萬村人，1974年在臺(tái)灣創(chuàng)辦"鴻海企業(yè)集。
6.關(guān)于名人的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事
可以看看這些書籍：
《禮物》 《誰動(dòng)了我的奶酪》 《The Secret》 《做最好的自己》 《不抱怨的世界》 更多。
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