自拍照相館創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

1.婚紗影樓創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫

如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書 ？ 對于正在尋求資金的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。

創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。 對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來。

見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。

可以這樣說，創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。 其次，創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家，公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。

因此，創(chuàng)業(yè)計劃書必須要說明： （1）創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)？ （2）創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？ 對已建的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經營目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕?。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷售商等了解企業(yè)的經營狀況和經營目標，說服出資者（原有的或新來的）為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。

正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)計劃書呢？ 一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。

為了確保創(chuàng)業(yè)計劃書能“擊中目標”，創(chuàng)業(yè)者應做到以下幾點： 1.關注產品 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應提供所有與企業(yè)的產品或服務有關的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產品，為什么？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產品或服務中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產品有興趣。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。

創(chuàng)業(yè)計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞?。　?2.敢于競爭 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業(yè)的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。 3.了解市場 創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。

要細致分析經濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。

創(chuàng)業(yè)計劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓？此外，創(chuàng)業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題。 4.表明行動的方針 企業(yè)的行動計劃應該是無解可擊的。

創(chuàng)業(yè)計劃書中應該明確下列問題：企業(yè)如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？企業(yè)生產需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產資源，還需要什么生產資源？生產和設備的成本是多少？企業(yè)是買設備還是租設備？解釋與產品組裝，儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。 5.展示你的管理隊伍 把一個思想轉化為一個成功的風險企業(yè)，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。

這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰！如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。

創(chuàng)業(yè)計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。 6.出色的計劃摘要 創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。

它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié)：包括對。

2.自拍照相館的行業(yè)前景

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原發(fā)布者：潮拍時尚自拍館

隨著我國經濟的快速增長，居民生活水平的不斷提高，攝影也越來越得到廣大青年的普遍關注和熱枕參與。據(jù)統(tǒng)計，全國和攝影相關的影樓、工作室約有100萬家，如此龐大的數(shù)字，足以說明攝影這個行業(yè)蘊藏著巨大的商機；東方早報開展的“十大暴利行業(yè)揭秘大調查”，從260備選行業(yè)中選出來的十大暴利行業(yè)，婚紗攝影以2000億元的總體營業(yè)額、60%-80%的利潤率，成為極具前景的產業(yè)；而據(jù)2012年央視報道“2011年攝影行業(yè)營業(yè)額達4500多億人民幣”，由于他的普及度，使其發(fā)展前景遠大于地產和IT業(yè)，可謂是永遠的朝陽產業(yè)。兒童攝影市場目前中國有4億兒童，面對龐大的市場人群，市場的年營業(yè)額達400億。兒童攝影是父母對子女辛勤哺育一生的見證，是對子女成長過程的記錄和紀念！個性寫真市場 哪一個年輕的女孩不愛美，不希望自己永遠都年青，而藝術寫真可以吧這些青春靚麗的時光記錄下來，而且隨著80,90年代的青春隊伍越來越龐大，少男少女的藝術寫真已經是攝影行業(yè)的主流業(yè)務，根據(jù)調查全國的藝術寫真的年營業(yè)額已高達150億元人民幣?；榧啍z影市場隨著80、90后步入婚姻的殿堂，傳統(tǒng)的婚紗照片主題已經不能滿足年輕人追求時尚、追求自由、追求個性張揚。每年有2000萬位的魅力新娘要將人生最美的一刻永遠珍藏。因為與影樓動輒數(shù)千、甚至上萬的高價相比，自拍攝影的優(yōu)勢顯而易見，與婚紗影樓合作，利潤共贏，財富無限。產品攝影 淘寶的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在的網絡購物買家已經有3億多，賣家也有近1

3.自拍照相館的行業(yè)前景

隨著人們生活水平的提高，特別是80后、90后已經逐漸成為消費市場的主流，而這部分人群對于個性化的追求意識非常強烈，使得人們對傳統(tǒng)攝影已經產生審美疲勞，而愿意嘗試富有新意的全新的攝影方式，于是越來越多的人希望有一個比較私密的專業(yè)影棚來張揚個性，這也正為自拍照相館提供了消費人群的基礎。

而自拍照相館帶來的強烈互動個性體驗，使人們一旦開始接觸，就會形成依賴，從而重復拍攝不同個性寫真以不斷追求新的體驗。 據(jù)統(tǒng)計，自拍照相館的市場規(guī)模在半年的時間內快速增長，已遍及全國多個大中城市。

相關調查顯示，在歐美，80%的適齡人群都有過去自拍照相館的體驗，但在國內，多數(shù)人并不了解且沒有體驗過這種個性化的拍攝模式。業(yè)內人士認為，正是因為這種創(chuàng)新攝影在國內多個市場呈現(xiàn)空白，未來幾年，將成為市場的一個爆發(fā)式增長期，自拍照相館將會成為中國攝影行業(yè)的一個全新的細分市場，最終將發(fā)展成與婚紗攝影、寫真攝影比肩甚至更有潛力的一個市場。

調查顯示，全國每年的攝影市場消費高達上百億元，其主流為婚紗、寫真、婚宴攝影，還有很大一部分個性攝影需求沒有被滿足，這其中就包括對于自拍自助攝影的市場需求。有關專家指出，作為新興娛樂產業(yè)，自拍照相館的興起在未來幾年的時間內，或許將領導攝影行業(yè)的新潮流。

自拍照相館市場規(guī)模自2012年初到9月半年的時間呈現(xiàn)的增長率高達220%，從2012年起的未來5年內，為市場的一個爆發(fā)式增長期。正是因為這個模式在國內的多個市場呈現(xiàn)空白和多數(shù)人都不了解且沒有體驗過這個拍攝模式，且據(jù)相關調查顯示，在歐美有80%的適齡人群都去自拍照相館體驗過。

同時在國內該模式起源比較早的和國際接軌能力最佳的上海，已經逐漸被接受，而且越來越多的人去體驗，并且想去體驗。同時，愛定格團隊通過對鄭州、平頂山、哈爾濱、西寧、青島、濟寧這幾個城市所進行的問卷調查數(shù)據(jù)顯示有87%很想去體驗這種模式，有76%的人沒有聽過自拍照相館攝影模式。

這就意味著在未來幾年，自拍照相館將會成為中國攝影行業(yè)的一個全新的細分市場，最終發(fā)展成和婚紗攝影、寫真攝影比肩甚至更有潛力的一塊市場。正是因為人們當前生活水平的提高和多重的市場需求，使得人們對傳統(tǒng)攝影已經沒有新意和和審美的疲勞，80后和90后成為市場的主流，而這個人群對于個性化的追求意識是非常強烈的。

于是使得越來越多的人有越來越強烈的意愿有一個自己比較私密的專業(yè)影棚來讓大家發(fā)揮，這也正為自拍照相館時尚方式提供了消費人群的基礎。來提高攝影個性，而自拍照相館帶來的強烈的互動個性體驗，使人們一旦開始接受，就會形成依賴，從而重復拍攝不同個性寫真以不斷追求新的體驗。

通過對各個級別城市人員需求和市場情況調查顯示平均一個一線城市攝影市場每年的市場需要達到3億人民幣，二三線城市每年的市場需求平均也達到1.3億元人民幣，四線城市在8000萬人民幣，全國近180億的市場需求能夠得到滿足的婚紗、寫真、婚宴、商場等等市場金額只占了不到80億，，還有近100億的個性攝影需求沒有被滿足，這其中就有對于自拍自助攝影的市場需求，按照調查結果來看這100億市場中對于個性創(chuàng)意自拍照相館的市場需求比例占到了近30%，也就是有30億的自拍市場，平均給全國660個城市每個城市的這塊市場需求達到了450萬人民幣。所以需要考慮的不是究竟有多大的市場，而是怎么來滿足這個空白的饑渴市場。

作為新興娛樂產業(yè)，自拍照相館是非常具備發(fā)展力及生命力的，個性隨意的風格、無限的創(chuàng)業(yè)及低廉的價格，是它的核心競爭力。 同時，自拍照相館倡導健康、綠色的娛樂方式，是如今緊張繁重生活節(jié)奏的一種徹底釋放。

4.自拍照相館的簡介

自拍照相館，是進行自拍攝影的場所。自拍照相館的概念最初源于歐美國家，是無需攝影師，僅依靠手中的遙控器即可遠程為自己拍攝的攝影場所，在歐美發(fā)達國家成為攝影一種主流方式。隨意的自拍風潮，在一年內遍布五洲，深受追求個性年輕人的青睞。2011年，自拍照相館首次在中國地方運營，延續(xù)了歐洲的自拍風潮，迅速在中國形成了一種新的娛樂訴求—自由、隨性、灑脫。

2013年，自拍這個動作已有了它的專有名詞——“Selfie”， 這個詞被《牛津詞典》編輯評為2013年度詞匯，解釋為：“人們?yōu)樽约号牡恼掌?，通常指人們用智能手機或電腦攝像頭拍攝然后上傳到社交網站上的照片”。這個詞語取自美國TakaPhotoo自拍照相館（中文譯名：特拍自拍照相館）。在過去12個月里，它的使用頻率上漲了170倍。 “顛覆傳統(tǒng)拍攝模式，你就是自己的攝影師”。

自拍照相館誕生于21世紀初的歐美，隨意的自拍風潮，在很短的時間內即遍布五洲，深受追求個性的年輕人的青睞，自拍攝影在歐美發(fā)達國家已經成為一種主流的拍攝方式。2012年，自拍照相館首次登陸中國，延續(xù)了歐美的自拍風潮，迅速在國內形成了一種新的娛樂訴求——自由、隨性、灑脫。 顧客只要使用一個遙控器即可控制專業(yè)影棚的單反相機和影室燈光，輕松完成個性十足的寫真拍攝，通過大屏幕即時回放系統(tǒng)馬上可以看到拍攝效果。還可以配合花樣百出的道具和服裝，擺出或深沉、或搞怪、或端莊、或唯美、或賣萌的各種造型，大膽展現(xiàn)自己的個性和創(chuàng)意。 自拍照相館這個詞在2012年之前幾乎沒有人聽到過，任誰都沒有想到在過去的一年里，自拍照相館可以有如此大的爆發(fā)力，在一年之間遍布全國，登上了各地區(qū)的頭版頭條。作為一個新興產業(yè)，自拍照相館的潛力無疑是極大的，就連《經濟時報》都曾給予“2012年最具價值的產品”這一高度評價。2012年，自拍照相館從第1家店到100店的飛躍只花了短短的4個月，各地的青年男女紛紛自掏腰包去體驗這種全新的攝影模式。

自拍照相館被譽為“2012年十大新興產業(yè)”之一，自2011年底進入中國以來，被各大媒體爭相報道，分布區(qū)域以中國中部和沿海城市為中心擴張，一年內便遍布全國各大城市，仿佛一夜之間便出現(xiàn)在公眾面前。據(jù)2012年12月統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全國自拍照相館的數(shù)量已超過150家，并且呈持續(xù)擴張的趨勢。全國各大高校中有超過70%的學生知道自拍照相館這一行業(yè)，其中35%的學生曾主動或受邀前去消費，12%的學生表示想要開設一家自拍照相館的店鋪進行創(chuàng)業(yè)。

5.怎么去經營一家自拍照相館

經營自拍照相館要先具備以下資料：

一、先定位目標客戶群。

產品拍照，電子商務店鋪圖片處理，婚紗藝術照，嬰兒成長照片兒童生日藝術照片，證件登記照片如學生證、工作證、結婚或離婚照、身份證、社保等等系列，娛樂照片如大頭貼。.每個分類都有自己的客戶群體。有利潤高的，也有薄利多銷的項目，可以根據(jù)自己的愛好或者特有的優(yōu)勢來選擇自己的特長項目。

三，選址：一旦選了自己的客戶群體，相信選址不再困難。

四，經營規(guī)劃：建議找出傳統(tǒng)相館的優(yōu)劣勢。結合傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)揮自己的特長，形成獨有的經營方式。建議不要固步自封。

五，提煉自己的核心競爭能力：根據(jù)自己的特長能力，或者固定人才所擁有的技能（營銷、技術、廣告等能力）塑造自己相館獨有的競爭優(yōu)勢，如拍照技術，貨源充足，環(huán)境唯美，效率高，價格優(yōu)勢等等，或取其一，只要能發(fā)揮到極致都能成為自己的核心競爭力。

樂拍個性自拍照相館倡導娛樂至上的品牌文化。樂拍的英文名字是joyphoto，即是將快樂融入到拍照的過程中去，享受自拍的自由。 同時，由于樂拍是由兩個大學生建立的，更加鼓勵青年大學生自主創(chuàng)業(yè)。

6.自拍照相館的發(fā)展歷程

2009年6月21日，世界上第一家自拍照相館—美國TakaPhotoo在紐約開業(yè)。

2010年2月，TakaPhotoo自拍照相館在YOUTUBE中獲得22萬人次點擊量，被民眾推選為2月“NEW STAR”的金牌店鋪。同年12月25日圣誕節(jié)，TakaPhotoo自拍照相館總店在紐約開業(yè)。

2010年8月，TakaPhotoo相繼開放15家分店，成為第一家自拍照相館連鎖機構。

2011年3月，自拍照相館被引入國內，3家品牌同時建立，在中國第一次出現(xiàn)自拍照相館。

2011年7月11日，自拍照相館首次在媒體中被報道，當時被命名為“自拍吧”。同年10月，“自拍照相館”的名稱第一次出現(xiàn)，之后便被沿用下來。先后出現(xiàn)“街頭拍客 ”“咔嚓咔嚓”“樂拍”“我拍我”等品牌。

2012年2月，各地自拍照相館先后開放加盟，迎來了自拍照相館的開店高潮，僅一個月內開業(yè)的店鋪便超過20家。

2012年6月，自拍照相館實時顯示的“二代設備”面世。

2012年7月，相繼出現(xiàn)“快樂精靈”“愛定格”“拍時尚”等自拍照相館。

2012年12月，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全國自拍照相館的數(shù)量已超過150家，并且呈持續(xù)擴張的趨勢。其中河南、江蘇、廣西、廣東、福建、山西、新疆等地較為集中。

2013年3月1日，美國TakaPhotoo在中國開設分部，譯名為“特拍自拍照相館”，授權河南優(yōu)誠逸信企業(yè)管理咨詢有限公司作為中國區(qū)域總代理。同時帶來自拍照相館“三代設備”，揭開了可移動式自拍的篇章。

2013年隨著行業(yè)競爭的加劇 ，企業(yè)發(fā)展方向出現(xiàn)一定分歧呈現(xiàn)娛樂級自拍照相館和專業(yè)影樓級自拍照相館 兩種不同的技術風格和流派。前者側重娛樂、戶外便攜經營 。類似于廣東快樂精靈自拍照相館、全球拍、特拍等；后者側重影樓效果、后期制作，主題套系開發(fā) 。類似于北京街頭拍客主題自拍館、上海池夏自拍照相館等。

2014年5月20日，特拍自拍照相館全球首發(fā)“音頻感應”自拍照相館技術，宣告自拍照相館行業(yè)進入“無遙控”時代。

7.開快樂精靈自拍照相館如何避虧損

四面八方快樂精靈自拍照相館擁有者們的經營心愿是一致的，都是為了賺錢。

開快樂精靈自拍照相館該如何避虧損？客觀來說這個有關收益保障方面的問題還是比較尖銳的，畢竟快樂精靈自拍照相館的錢途好壞取決于此，所以不可對這方面太過大意，以下是快樂精靈自拍照相館規(guī)避虧損的幾個技巧： 快樂精靈自拍照相館的選址與布局其實也是重中之重 1、快樂精靈自拍照相館的區(qū)域因素。在快樂精靈自拍照相館選址之前，必須要選擇一個便于經營和發(fā)展的區(qū)域。

選址時要考慮到經濟發(fā)展水平、規(guī)劃位置特點、軟硬件環(huán)境是否優(yōu)越等各方面的因素。 2、要貫徹接近原則。

也就是說快樂精靈自拍照相館所在的位置要交通便利、來往方便、便于進入。最好是位于或靠近商業(yè)區(qū)、經濟區(qū)、開發(fā)區(qū)等，顧客容易"接近"。

3、要環(huán)境配套到位。外部環(huán)境要形成氣候，快樂精靈自拍照相館要混合經營，同時提倡自身綜合配套，形成規(guī)模效益。

4、要科學預測贏利。在快樂精靈自拍照相館開業(yè)的前、中要結合各種因素，對一定時期的銷售額與毛利進行分析，預測贏利與效益。

快樂精靈自拍照相館的選址與布局其實也是重中之重。