創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)申報書(shū)技術(shù)路線(xiàn)
1.科技攻關(guān)計劃項目申請書(shū)中的研究方法和技術(shù)路線(xiàn)怎么寫(xiě)?
技術(shù)路線(xiàn)
廣泛收集國內外大型平底筒倉及配套設備的技術(shù)信息，對大型平底筒倉的關(guān)鍵設備技術(shù)、輔組設備技術(shù)、系統集成技術(shù)進(jìn)行調研。
聯(lián)合中能建集團公司的電力規劃院、有關(guān)設計院及北京技術(shù)中心進(jìn)行聯(lián)合研究開(kāi)發(fā)。
廠(chǎng)內成立平底筒倉技術(shù)攻關(guān)機構
多方調研，借鑒國內外倉底螺旋給料機技術(shù)、無(wú)級布料系統技術(shù)、活化給煤機技術(shù)加以消化吸收。
聯(lián)合高校，進(jìn)行平底倉裝卸料過(guò)程散體流與開(kāi)式螺旋輸送機研發(fā)、
筒倉壁和出料裝置顆粒運動(dòng)研究、能量消耗和作用機理等問(wèn)題進(jìn)行模擬研究，優(yōu)化筒倉體系。
2.給創(chuàng )業(yè)者的建議:創(chuàng )業(yè)公司如何確定技術(shù)路線(xiàn)
如果是一個(gè)純粹的技術(shù)問(wèn)題，那么很可能會(huì )一直爭論不休，最后的結果就像某個(gè)笑話(huà)里面說(shuō)的，某公司一直到倒閉技術(shù)路線(xiàn)還沒(méi)統一。
因此，本文不會(huì )向你推薦任何一個(gè)具體的技術(shù)方案。 給非技術(shù)出身創(chuàng )業(yè)者的建議 以前做技術(shù)咨詢(xún)時(shí)，我們經(jīng)常會(huì )遇到一些非技術(shù)出身的創(chuàng )業(yè)者，他們往往對好的技術(shù)人員非常渴求。
但對如何找到好的技術(shù)人員，如何吸引技術(shù)人員加入，他們卻束手無(wú)策。在我創(chuàng )業(yè)的這兩年，這點(diǎn)得到了充分的印證，我可以輕松地勸喜歡的技術(shù)人員加入，但要找到好的設計師并說(shuō)服他們加盟太難。
各種人才都有自己的圈子、文化和行為方式，他人很難融入。 對于非技術(shù)出身的創(chuàng )業(yè)者，我的建議是，盡量使用開(kāi)源系統、現成的解決方案。
雖然技術(shù)人員往往對Discuz！、UcHome甚至WordPress等現成的系統頗有微詞，但對于沒(méi)有技術(shù)背景的創(chuàng )業(yè)者，這些系統是最好的切入點(diǎn)。 我見(jiàn)過(guò)一些非常成功的團隊，創(chuàng )始人完全不懂技術(shù)，但對產(chǎn)品、運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)非常在行，他們的網(wǎng)站全部采用開(kāi)源系統，沒(méi)有任何的改動(dòng)，只是找了設計師對樣式做了修改。
網(wǎng)站的流量、用戶(hù)滿(mǎn)意度都非常不錯。因為沒(méi)有任何先行的開(kāi)發(fā)，所以網(wǎng)站可以很快正式上線(xiàn)，而且大多數程序的開(kāi)源系統，也都有較強的自定義能力，仔細琢磨下就可以玩出很多花樣。
這時(shí)就需要考慮引入一個(gè)好的技術(shù)帶頭人，建立自己的技術(shù)路線(xiàn)。通常也會(huì )有一番波折，但這也是種甜蜜的煩惱，因為不發(fā)展到一定程度，根本不需要考慮。
發(fā)展到這樣的程度，公司的現金儲備和知名度都有了很大的提升，招人也就會(huì )容易一些。 給技術(shù)出身的創(chuàng )業(yè)者的建議 激進(jìn)的技術(shù)路線(xiàn) 很多人喜歡激進(jìn)的技術(shù)路線(xiàn)，比如用Erlang、Go等語(yǔ)言做項目，而公司全部員工幾乎都是初學(xué)者。
又或者有人在iOS第一代SDK出現時(shí)就投身App Store。 有時(shí)，有些功能或產(chǎn)品只有激進(jìn)的技術(shù)路線(xiàn)才能解決，較早使用先進(jìn)技術(shù)可以獲得技術(shù)優(yōu)勢和壁壘，在一般網(wǎng)站都使用SQL Like語(yǔ)句做全文搜索時(shí)，如果你率先使用Lucene/Sphinx等開(kāi)源搜索引擎，那么就會(huì )在性能和效果上有非常明顯的優(yōu)勢。
技術(shù)發(fā)展非常快，但普及非常慢。在2001年開(kāi)發(fā)出Lucene第一個(gè)版本后不久，國內的技術(shù)人員就開(kāi)始寫(xiě)文章和學(xué)習筆記介紹它，但到了2008年，國內很多中型網(wǎng)站的全文搜索仍在使用SQL Like語(yǔ)句，很多技術(shù)人員明知這樣耗費服務(wù)器資源很?chē)乐兀踔習?huì )拖垮服務(wù)器，但也不會(huì )改用Lucene。
有時(shí)，激進(jìn)的技術(shù)路線(xiàn)可以幫助你在新興市場(chǎng)占領(lǐng)先機。前兩年蘋(píng)果App Store剛剛出現，軟件比較缺乏，所以只要產(chǎn)品質(zhì)量尚可就可以獲得很多用戶(hù)，從而獲得不菲的收入。
現在開(kāi)發(fā)者想做出被市場(chǎng)認可的產(chǎn)品非常難，而那些進(jìn)入早的產(chǎn)品則可以靠早期積累下的用戶(hù)穩定可靠地發(fā)展。 激進(jìn)的技術(shù)路線(xiàn)的另一個(gè)好處是，可以作為人才過(guò)濾器。
如果公司使用的技術(shù)剛出現或者剛開(kāi)始流行，那么愿意嘗試甚至可以用好這種技術(shù)的人，往往是善于學(xué)習、不怕麻煩的。這是技術(shù)團隊里面最喜歡的一種人。
但激進(jìn)的技術(shù)路線(xiàn)不是誰(shuí)都可以玩得轉的。如果想采用激進(jìn)的技術(shù)路線(xiàn)，往往需要技術(shù)帶頭人是所選技術(shù)的專(zhuān)家，可以在技術(shù)方面輔導團隊成員。
同時(shí)不能讓先進(jìn)技術(shù)成為技術(shù)帶頭人的獨門(mén)絕技，這樣的團隊是不健康的。 沉穩的技術(shù)路線(xiàn) 對這樣的團隊來(lái)說(shuō)，我建議采用沉穩的技術(shù)路線(xiàn)。
簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是采用技術(shù)帶頭人或者團隊成員都熟悉的技術(shù)，一切從實(shí)用出發(fā)。 首先，招人變得相對容易。
到目前為止iOS程序員的價(jià)格仍舊是居高不下，且非常難以招到高質(zhì)量的。與之相對，C#程序員、PHP程序員、Java程序員就相對便宜和好招多了。
同時(shí)，可以選擇的現成技術(shù)解決方案也多了，就PHP、.NET、Java等語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，開(kāi)源的論壇、CMS系統都非常多。 以Java為例，之前是一門(mén)新興語(yǔ)言，存在的最大問(wèn)題是各種第三方庫的匱乏。
但這些年發(fā)展下來(lái)，以Apache基金會(huì )、IBM等為代表的機構，積累了大量的開(kāi)源庫，如Lucene家族等。 再以PHP為例，PHP早期就是以快速開(kāi)發(fā)、簡(jiǎn)單易用而聞名的，在大規模計算和性能上并不占有優(yōu)勢，特別是腳本的運行方式帶來(lái)了一些對象生命周期以及性能的問(wèn)題。
但作為PHP用戶(hù)社區的成員，LiveJournal創(chuàng )造了Memcache解決了緩存生命周期，Facebook創(chuàng )建了HipHop for PHP大大提高了性能。 所以我們不僅可以在理論上說(shuō)，沒(méi)有壞的平臺，只有壞的架構師，也可以從實(shí)踐上說(shuō)，現在幾乎每個(gè)主流開(kāi)發(fā)平臺，都有一些世界級的優(yōu)秀網(wǎng)站背書(shū)。
而且在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，其他公司的經(jīng)驗很容易借鑒。 因此，采用技術(shù)帶頭人或者團隊成員都熟悉的技術(shù)路線(xiàn)，積極了解社區動(dòng)態(tài)，大多數公司就可以應對技術(shù)上面遇到的問(wèn)題。
對于樂(lè )于學(xué)習的團隊而言，現在是最好的時(shí)代。
3.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的途徑有哪些
途徑一：學(xué)習途徑
創(chuàng )業(yè)者通過(guò)課堂學(xué)習能擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中將受益無(wú)窮；大學(xué)圖書(shū)館通常能找到創(chuàng )業(yè)指導方面的報刊和圖書(shū)，廣泛閱讀能增加對創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)的認識，大學(xué)社團活動(dòng)能鍛煉各種綜合能力，這是創(chuàng )業(yè)者積累經(jīng)驗必不可少的實(shí)踐過(guò)程。
途徑二：媒體資訊
一是紙質(zhì)媒體，人才類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)媒體是首要選擇。
二是網(wǎng)絡(luò )媒體，管理類(lèi)、人才類(lèi)、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )業(yè)類(lèi)網(wǎng)站是必要選擇。此外，從各地創(chuàng )業(yè)中心、創(chuàng )新服務(wù)中心、大學(xué)生科技園、留學(xué)生創(chuàng )業(yè)園、科技信息中心、知名的民營(yíng)企業(yè)的網(wǎng)站等都可以學(xué)到創(chuàng )業(yè)知識。
途徑三：與人交流
商業(yè)活動(dòng)無(wú)處不在。你可以在你生活的周?chē)矣袆?chuàng )業(yè)經(jīng)驗的親朋好友交流。在他們那里，你將得到最直接的創(chuàng )業(yè)技巧與經(jīng)驗，更多的時(shí)候這比看書(shū)本的收獲更多。你甚至還可以通過(guò)電子郵件和電話(huà)拜訪(fǎng)你崇拜的商界人士，或咨詢(xún)與你的創(chuàng )業(yè)項目有密切聯(lián)系的商業(yè)團體，你的謙遜總能得到他們的支持。
途徑四：曲線(xiàn)創(chuàng )業(yè)
先就業(yè)、再創(chuàng )業(yè)是時(shí)下很多學(xué)生的選擇。畢業(yè)后，由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗都不夠，能夠到實(shí)體單位鍛煉幾年，積累了一定的知識和經(jīng)驗再創(chuàng )業(yè)也不遲。
先就業(yè)再創(chuàng )業(yè)的學(xué)生跳槽后，所從事的創(chuàng )業(yè)項目通常也是在過(guò)去的工作中密切接觸的。而在準備創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，你可以利用與專(zhuān)業(yè)人士交流的機會(huì )獲得更多的來(lái)自市場(chǎng)的創(chuàng )業(yè)知識。
4.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目怎么寫(xiě)
創(chuàng )業(yè)計劃一般包括：摘要，創(chuàng )業(yè)組織概述，產(chǎn)品與服務(wù)，市場(chǎng)分析，經(jīng)營(yíng)策略，管理隊伍，路線(xiàn)研究，財務(wù)分析，機會(huì )和風(fēng)險，資本需求等方面。
（一）摘要
是創(chuàng )業(yè)計劃的一到兩頁(yè)的概括。簡(jiǎn)潔提出創(chuàng )業(yè)計劃的設計和總體計劃，要求有一定的吸引力和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言。使人能夠最快地了解計劃書(shū)的主要內容。
（二）創(chuàng )業(yè)組織概述
宗旨
名稱(chēng)、結構
目標
經(jīng)營(yíng)策略
產(chǎn)品的價(jià)值
需要設施
（三）產(chǎn)品與服務(wù)
A.描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢：產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價(jià)值、應用領(lǐng)域、服務(wù)方式。
B.技術(shù)描述：獨有技術(shù)簡(jiǎn)介；技術(shù)發(fā)展環(huán)境。
C.產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程及完善計劃
D.產(chǎn)品/服務(wù)的前景
（四）市場(chǎng)分析
市場(chǎng)需求預測
市場(chǎng)容納能力
競爭優(yōu)勢
市場(chǎng)發(fā)展的走勢及應對策略
（五）經(jīng)營(yíng)策略
營(yíng)銷(xiāo)計劃：前期廣告計劃，市場(chǎng)供求應對
規劃和開(kāi)發(fā)計劃：開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標
制造和操作計劃：后臺完善操作，所用設備和改進(jìn)
（六）管理隊伍
介紹管理隊伍的構成
管理隊伍的能力和經(jīng)驗
大致管理計劃
（七）運營(yíng)過(guò)程
創(chuàng )業(yè)前期資金技術(shù)來(lái)源
創(chuàng )業(yè)資金使用及技術(shù)完善過(guò)程及時(shí)間表
資金流動(dòng)及發(fā)展計劃
創(chuàng )業(yè)組織的發(fā)展步驟
（八）財務(wù)分析
前期項目資金預算
收入預測
收入的分配及利用
財務(wù)制度的完善計劃
（九）機會(huì )和風(fēng)險
對于機會(huì )的預測和把握
對于可預測風(fēng)險的應對
（十）資本需求
對于項目的預算
對于項目的額外預測花銷(xiāo)
確信在你的商業(yè)計劃書(shū)中，已盡可能地回答了如下問(wèn)題：
1、你的管理隊伍擁有什么類(lèi)型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗？
2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎？
3、每位管理成員的動(dòng)機是什么？
4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)？
5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么？
6、你如何判定行業(yè)的全部銷(xiāo)售額和成長(cháng)率？
7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么？
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？
9、為什么你的公司具有很高的成長(cháng)潛力？
10、你的項目為什么能成功？
11、你所預期的產(chǎn)品生命周期是什么？
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特？
13、當你的公司必須和更大的公司競爭時(shí)，為什么你的公司會(huì )成功？
14、你的競爭對手是誰(shuí)？
15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢？
16、和你的競爭對手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭？
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品？
18、據你估計，你的競爭對手對你的公司會(huì )做怎樣的反應？
19、如果你計劃取得市場(chǎng)份額，你將如何行動(dòng)？
20、在你的營(yíng)銷(xiāo)計劃中，最關(guān)鍵的因素是什么？
21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì )是怎樣的影響？
22、當你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后，你的營(yíng)銷(xiāo)戰略將怎樣改變？
23、你的顧客群體在統計上的特征是什么？
24、你認為公司發(fā)展的瓶頸在哪里？
25、你的供應商是誰(shuí)？他們經(jīng)營(yíng)的有多久了？
26、你公司勞動(dòng)力供應來(lái)自何處？
27、可供投資人選擇的退出方式是那些？
你好，希望采納！
5.創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)一般分為哪幾個(gè)步驟
原發(fā)布者：dlhss1
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)包括哪幾個(gè)部分 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)有以下內容：一、創(chuàng )業(yè)目標的選擇。 二、開(kāi)店的市場(chǎng)分析（有市場(chǎng)才有買(mǎi)賣(mài)）。 三、項目的投資預算（準備投資多少錢(qián)）。 四、投資分析（投資的錢(qián)準備怎么用，添置什么東西），預測多久能夠收回投資，投資的效益分析，風(fēng)險風(fēng)險。 五、項目實(shí)施計劃步驟（怎么樣實(shí)現你的創(chuàng )業(yè)目標）。 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容（一）封面封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。 計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。 計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷(xiāo)策略；銷(xiāo)售計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。 摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。 特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。 （三）企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個(gè)計劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。 （四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？（2）創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色？（3）該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少？總收入為多少
6.科研項目申請書(shū)要怎么寫(xiě)
怎么寫(xiě)科研申請報告 你想做什么？——研究目的 你為什么要做？研究意義和立論依據 你如何去做？——研究方案 你以前做過(guò)什么？——研究基礎 提高命中率=水平+技巧（選題、填表） 選題：注意創(chuàng )新、注意學(xué)科前沿、交叉和科 學(xué)意義·結合自己積累及特點(diǎn)（不趕時(shí)髦） ·結合國家需求，嚴格符合指南 ·基礎研究及應用基礎研究 · 避免重復（已立項的重點(diǎn)重大項目）· 有限目標（三年時(shí)限，突出重點(diǎn)）新概念要多費口舌，學(xué)術(shù)用語(yǔ)要準確，語(yǔ)言表達要具體，防止空泛；寫(xiě)申請書(shū)必須采用一種說(shuō)服評議人對你將要開(kāi)展的工作產(chǎn)生興趣的方式去組織整個(gè)申請書(shū)。
申請書(shū)的思想要清楚、明確、嚴謹，邏輯性要強；書(shū)寫(xiě)要突出創(chuàng )新點(diǎn)，要有連貫性、前后照應；不寫(xiě)錯別字，要使你的申請書(shū)能充分、真實(shí)地反映出你的學(xué)術(shù)思想、水平和研究能力，使參加評審的科學(xué)家對你有一個(gè)較全面的了解，給你的申請投上贊成的一票。· 由于國家基金申請競爭激烈，使得申請人的表達能力、說(shuō)服能力和申請經(jīng)驗幾乎擺在與項目本身的學(xué)術(shù)價(jià)值處于同等的重要地位，有了好的想法、高的學(xué)位、出色的文章并不能保證一定能獲得資助，所以申請人對同行評議過(guò)程及對評議專(zhuān)家評議的重點(diǎn)和要求的了解，對申請書(shū)的清晰寫(xiě)作的掌握也是申請成功的一個(gè)重要因素。
二、國家基金申請要求申請人在申請書(shū)中提供以下4方面的信息：（請按申請書(shū)中的填報說(shuō)明來(lái)填寫(xiě)申請書(shū)）1.簡(jiǎn)表按《簡(jiǎn)表填寫(xiě)要求》填寫(xiě)2.《立論依據》——要充分、合理 特別是要引人入勝、要有近期的文獻引證，國內同行的工作要盡量引證，避免過(guò)激的評價(jià)別人工作。應說(shuō)明開(kāi)展此項工作的研究背景，分析以往研究工作的進(jìn)展和存在問(wèn)題，表明你將對那一問(wèn)題展開(kāi)研究，或你在工作中遇到了什么新問(wèn)題和發(fā)現了什么新現象，而需要進(jìn)一步進(jìn)行研究，將這些信息資料收集全進(jìn)行分析，以證明你對問(wèn)題的選擇和分析是正確的。
必須充分重視所提出問(wèn)題的創(chuàng )新性。選準了研究問(wèn)題后，要講清楚通過(guò)你的研究工作將會(huì )給本研究領(lǐng)域貢獻什么，增加那些新的認識。
3.《研究方案》這是申請書(shū)的核心部分，許多申請人容易忽略它，據統計數據發(fā)現50%以上的申請項目均存在這方面的問(wèn)題，如不合理、不可行、不具體、非最佳等等。我校是63.7%，未資助課題問(wèn)題出在這里。
①研究目標是項目申請的精髓它必須具體、明確、可行、準確地將你要做什么、希望解決的問(wèn)題清晰地傳遞給評議人。 ②設置的研究?jì)热莺完P(guān)鍵問(wèn)題應緊緊圍繞研究目標，且內容不能龐雜，切忌面面俱到缺乏重點(diǎn)。
③創(chuàng )新的或重要的研究方法、技術(shù)路線(xiàn)和實(shí)驗方案敘述必須清晰、具體；可行性應針對研究?jì)热葜刑岬降难芯糠椒ā⒓夹g(shù)路線(xiàn)和可操作性進(jìn)行分析論證。同時(shí)注意保護自己的思想和關(guān)鍵技術(shù)不被侵犯。
④項目的特色與創(chuàng )新應著(zhù)重于與他人研究的主要不同之處和本項目自身的特點(diǎn)。 ⑤預期的研究進(jìn)展應包括每年的年度進(jìn)展和每年的主要研究?jì)热荩活A期研究成果應客觀(guān)實(shí)際，以發(fā)表文章和實(shí)物或將可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益形式。
論文只是載體。申請書(shū)中一定要使研究方案與研究目的一致。
4.《研究基礎》要求提供項目組主要成員以往的、主要相關(guān)的研究基礎和實(shí)驗室支撐條件的背景資料，并客觀(guān)的自我評價(jià)。盡可能介紹申請項目的前期進(jìn)展（附上有關(guān)已投稿的文章和被接納的證明），加強對你的信任。
提倡盡可能地利用國家重點(diǎn)或部門(mén)開(kāi)放實(shí)驗室已有的研究設備。主要成員的學(xué)歷和工作簡(jiǎn)歷應清晰，提供近三年內發(fā)表的的論著(zhù)目錄，且應包括論著(zhù)中全部作者名單、順序，論文題目發(fā)表年月、期刊名稱(chēng)、期號、頁(yè)號等。
5.《經(jīng)費預算》項目的經(jīng)費預算是否合理，過(guò)高無(wú)力資助，過(guò)低無(wú)法開(kāi)展工作。99年平均資助強度為13。
5萬(wàn)元/項，參照99年指南上99年的平均強度，平均往上加1萬(wàn)多元。按申請書(shū)上要求的順序填寫(xiě)各項預算，項目實(shí)施費包按申請總金額的10%計算。
面上項目累計不超過(guò)1萬(wàn)元；儀器設備費不要超過(guò)總經(jīng)費的1/3，只能購買(mǎi)本項研究的特殊專(zhuān)用設備，協(xié)作費指合作單位科研經(jīng)費。6、績(jì)效管理加強要求《前一結題項目完成情況》，要根據上報的項目《總結報告》認真填寫(xiě)，并按要求附上相關(guān)材料，因與新申請項目評審掛鉤，均勿馬虎。
00年懲罰1項。注意的幾點(diǎn)：①不要超項，96年10項，97年5項，98年5項，99年5項，一項），00年一項基金委規定每人可承擔兩項面上項目（包含申請項目在內）和1 項重點(diǎn)（重大）項目，并對具有高級職稱(chēng)以上的課題組成員進(jìn)行檢索。
發(fā)現一人超項即取消資格。要征得每個(gè)成員的同意，記住自己參加及申請的項數，特別注意口頭承諾的項目數，避免超項。
②在讀研究生、已離退休的、不得作為項目負責人提出申請，但可作項目組成員參加研究。 ③面上申請者應具有高級職稱(chēng)，中級職稱(chēng)的須有兩名高級職稱(chēng)的同行專(zhuān)家推薦。
④已獲得國家青年基金資助的，不能再申請國家青年基金，可申請別的類(lèi)別項目。 ⑤按照項目指南公布的學(xué)科分類(lèi)和代碼選準申請書(shū)投送的學(xué)科專(zhuān)業(yè)。
同一項目組研究?jì)热菹嘟捻椖浚辉试S報送一個(gè)學(xué)科（管理學(xué)部啟用新代碼）。 ⑥外籍額座科研人員以及香港、澳門(mén)、臺灣地區的科研人員，可以。
7.如何撰寫(xiě)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目課題申報書(shū)
一是課題申報需要把握的幾個(gè)原則
全面性。全面占優(yōu)資料是撰寫(xiě)課題申報書(shū)的基礎，要求研究團隊就申報課題的國內外同行研究的現狀進(jìn)行闡述和評價(jià)。
科學(xué)性。申報的課題要符合客觀(guān)規律，要有一定的理論根據和實(shí)踐依據，這時(shí)通常所說(shuō)的課題立項依據，同時(shí)要有科學(xué)的論證。
前瞻性。課題內容應充分預測到它的經(jīng)濟價(jià)值和社會(huì )效應。
選擇性。研究團隊可根據自身條件找準合適的項目，選題可基本反應出申報者對某一學(xué)科基本理論與專(zhuān)業(yè)技能的掌握程度，實(shí)驗技術(shù)與操作能力的熟練程度，科學(xué)思維與分析能力的強弱程度，知識結構和知識范圍的深度和廣度。
針對性。為了避免重復，所選課題不宜過(guò)泛過(guò)大，應集中在解決某一領(lǐng)域的某一問(wèn)題上，命題必須確切，擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題，力求寫(xiě)的準確。
可行性。課題研究的內容和方法都應具有可行性，要考慮課題承擔單位所具備的各項條件和因素，根據實(shí)際情況，選擇確實(shí)可行、力所能及的課題。
二是課題申報書(shū)撰寫(xiě)過(guò)程中需要注意的幾個(gè)問(wèn)題
做好充分調研。充分調研可以避免低水平的重復，申報前必須做好文獻資料查閱和調研工作，及時(shí)了解和分析過(guò)內外該研究領(lǐng)域的技術(shù)現狀、動(dòng)態(tài)趨勢及存在的問(wèn)題，根據自己的優(yōu)勢確定主攻方向和目標，要盡可能的把申報課題的意義、特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)和創(chuàng )新點(diǎn)充分表達出來(lái)，要特別指出目前需要解決的問(wèn)題及其沒(méi)有解決的原因，提出解決問(wèn)題的辦法及要達到的目的等。
在“新”字上下功夫。課題申報要突出申報內容的新穎性，通過(guò)檢索了解項目是否有人做過(guò)，努力查找原始文獻，弄清其研究思路、課題設計、研究方法、技術(shù)手段、實(shí)驗方法等，另辟蹊徑，力求出新，這是專(zhuān)家評委重點(diǎn)關(guān)注所在
設計要周密，課題研究方法的設計牽涉到申請的經(jīng)費和時(shí)間進(jìn)度能否合理匹配，要用最科學(xué)、最簡(jiǎn)便清晰地思路設計科研步驟，以最佳的組合、最少的成本、最短的時(shí)間，得到最理想的科研效果。
注重過(guò)程化。階段性成果是完成最終成果不可缺少的過(guò)程。
發(fā)揮學(xué)生團隊和導師（組）的作用。要構建一個(gè)多學(xué)科交叉的、年級和專(zhuān)業(yè)搭配合理的學(xué)生研究團隊，要開(kāi)展申報課題需要導師（組）的指導。
