養(yǎng)老醫(yī)療創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1.養(yǎng)老領(lǐng)域有哪些創(chuàng)業(yè)路徑
養(yǎng)老行業(yè)如今正在向智能化、信息化邁進(jìn)，未來智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)會是一條創(chuàng)業(yè)路徑。
以松果互聯(lián)網(wǎng)+智慧養(yǎng)老解決方案為例，采用健康智能穿戴硬件數(shù)據(jù)獲取+軟件監(jiān)護(hù)平臺監(jiān)護(hù)機構(gòu)+大數(shù)據(jù)云平臺終端個人管理的方式，其原理是：
1. 首先，通過智能穿戴松果血壓健康監(jiān)護(hù)手表硬件采集中老年人睡眠、運動及健康數(shù)據(jù)；
2. 然后，通過監(jiān)護(hù)平臺實時與使用者溝通，并起到監(jiān)控使用者的安全健康狀態(tài)和數(shù)據(jù)；
3. 最后，將采集到并經(jīng)過分析整理的數(shù)據(jù)利用云平臺進(jìn)行存儲，可廣泛運用于各養(yǎng)老、醫(yī)療和保險行業(yè)。
在松果云解決方案下，未來的養(yǎng)老變得如此簡單便捷，在這方面投資創(chuàng)業(yè)可以考慮。
希望對你有幫助。
2.社會養(yǎng)老模式創(chuàng)新從哪些方面去想
關(guān)注社會養(yǎng)老創(chuàng)新養(yǎng)老模式
家庭養(yǎng)老作為中國最為傳統(tǒng)的主流養(yǎng)老模式，是由家庭成員提供養(yǎng)老資源的養(yǎng)老方式，形式是在家養(yǎng)老。但這種養(yǎng)老方式也隨著現(xiàn)代生育觀念、生活節(jié)奏和生存壓力的改變，受到嚴(yán)重沖擊。獨生子女家庭作為21世紀(jì)城市的主流家庭，獨生子女父母的這一代， 既要撫養(yǎng)和教育子女， 又要贍養(yǎng)和照顧護(hù)理四位老人。預(yù)計到2039年，我國將出現(xiàn)不足兩個納稅人供養(yǎng)一個養(yǎng)老金領(lǐng)取者的局面，這被稱為“老齡社會危機時點”。在這種家庭結(jié)構(gòu)變遷的影響之下，傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老的經(jīng)濟(jì)支持、照料、精神慰藉功能逐漸弱化。雖說“百善孝為先”，但面對老人所需要的長時間與專業(yè)的護(hù)理，子女也會覺得分身乏術(shù)，產(chǎn)生“照料疲勞”的感覺。且面對著越加激烈的競爭，一些青年夫婦更重視子女的照顧和教育， 將有限的時間和精力多花在子女身上， 而對老年父母的照顧卻有所忽視。所以，以子女供養(yǎng)為主的家庭養(yǎng)老也不再適合社會的發(fā)展。
政府提出“優(yōu)先發(fā)展社會養(yǎng)老事業(yè)”，把養(yǎng)老事業(yè)提高到了一個戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識。因此，充分發(fā)揮個人、家庭、社會、社區(qū)的力量，利用合力加強社會養(yǎng)老工作，探討新的養(yǎng)老模式已經(jīng)是一個迫在眉睫的問題。
老年公寓是一種新的居家養(yǎng)老方式，不僅擁有分散的居家養(yǎng)老所沒有的各類保障服務(wù)設(shè)施，讓老人居住得安心、舒心，又擁有一般養(yǎng)老機構(gòu)所沒有的家庭氛圍。所以，其比較優(yōu)勢是十分明顯的：減輕子女養(yǎng)老壓力，提高社會效率；有利于老年人身心健康；服務(wù)專門化、系統(tǒng)化，老年人生活質(zhì)量大大提高。
3.退休人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺
退休人員創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，均需社會環(huán)境好，需要有以下幾點值得關(guān)注：
年過花甲的體育人，對體育事業(yè)充滿激情。為了圓自己心中的那個夢想，他在退休之后毅然下海，把幾十年難以割舍的體育情結(jié)盡情揮灑在他的“世紀(jì)明星”里。他愿意做一個中國體育經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)的探索者，這或許是一位體育老人花甲之年投身商海的雄心大志吧。
原本該是頤養(yǎng)天年的年紀(jì)，宋樞觀卻仍在創(chuàng)業(yè)的道路上摸索前進(jìn)著。用他對自己的定位來說：“我的目標(biāo)是當(dāng)個小小的職業(yè)經(jīng)理人?！弊哌M(jìn)上海白云三和感光材料有限公司的總經(jīng)理辦公室，窗明幾凈的屋子里站著一位神采奕奕的男子，他就是宋樞觀。今年已73歲高齡的宋樞觀完全不顯老態(tài)，反而給人一種非常有活力的親和感。原本該是頤養(yǎng)天年的年紀(jì)，宋樞觀卻仍在創(chuàng)業(yè)的道路上摸索前進(jìn)著。用他對自己的定位來說：“我的目標(biāo)是當(dāng)個小小的職業(yè)經(jīng)理人，為社會創(chuàng)財富、為員工謀福利。”
打開服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的閘門。
充分發(fā)揮中小企業(yè)專項資金、各類創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的作用，形成多元化、多渠道的創(chuàng)業(yè)資金支持體系。
搞好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，使更多的勞動者敢創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)。
健全組織領(lǐng)導(dǎo)、政策支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、考核評價體系，形成全社會競相支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生動局面。
