創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目評審講話(huà)
1.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)審評有哪些重點(diǎn)
(1)創(chuàng )業(yè)機會(huì )：項目的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競爭環(huán)境；項目的市場(chǎng)機會(huì )和有效的市場(chǎng)需求、所面對的目標顧客；項目的獨創(chuàng )性、領(lǐng)先性以及實(shí)現產(chǎn)業(yè)化的途徑等。
（2）發(fā)展戰略：項目的商業(yè)模式、研發(fā)方向、擴張策略，主要合作伙伴與競爭對手等； 面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財務(wù)等關(guān)鍵問(wèn)題，提出合理可行的規避計劃。（3）營(yíng)銷(xiāo)策略： 結合項目特點(diǎn)制定合適的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，包括對自身產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)的價(jià)格定位、渠道建設、推廣策略等。
（4）財務(wù)管理： 股本結構與規模、資金來(lái)源與運用； 盈利能力分析； 風(fēng)險資金退出策略等。（5）管理團隊： 管理團隊各成員有關(guān)的教育和工作背景、成員的分工和互補； 公司的組織構架以及領(lǐng)導層成員； 創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)，主要投資人和持股情況。
2.大學(xué)生科技創(chuàng )新項目辯論中會(huì )遇到的問(wèn)題
比如可以把LED燈、觸摸屏、手持設備、高速運算這些中的某些或某幾個(gè)組合起來(lái)；再有就是看看電子雜志，看看最近別人的論文，看他們都做得是啥，是哪些領(lǐng)域的，有什么共通的地方，然后可以將這個(gè)思路移植到別的領(lǐng)域。
重點(diǎn)可以看看嵌入式方面的東西，如果你喜歡通信可以根據3G網(wǎng)路來(lái)做點(diǎn)啥，比如無(wú)人值守監控系統（通過(guò)3G傳輸圖片、視頻、彩信等等）。 我原來(lái)還想做個(gè)東西，就是無(wú)聲鼠標，其實(shí)就是把鼠標按鍵按鍵改成全觸摸的，但是不是touchpad，就是在按鍵部位裝個(gè)小電容屏，可以靈活設計的。
還有用藍牙2。0傳輸點(diǎn)啥，比如基于wm的藍牙遙控器、帶藍牙模塊的優(yōu)盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等等。
還有基于USB3。 0的一些前沿項目。
或者LED智能機箱，比如機箱里內置藍牙、無(wú)線(xiàn)路由、ADSL貓、多CD存儲器，LED在頂部或側部組合出一個(gè)點(diǎn)陣屏顯示點(diǎn)啥CD歌曲名什么的。藍牙高保真音響等等。
我覺(jué)得可做的太多了，沒(méi)有啥想不到的，主要是看做點(diǎn)啥可以通過(guò)學(xué)校的審批，作為自己大學(xué)一點(diǎn)經(jīng)驗吧。 我說(shuō)的算是拋磚引玉。
3.創(chuàng )業(yè)之路,成功人士幫助!
我也是一個(gè)學(xué)生，我也很想創(chuàng )業(yè)，不只你多大，學(xué)什么的，又沒(méi)有在外面和人共過(guò)事，外面的世界雖然繽紛，但是也充滿(mǎn)了陷阱，每一步都要充分考慮，我雖然是學(xué)生但是我在外面混過(guò)，對社會(huì )自認為應該有一些認識，不過(guò)不知你想了多久了，都考慮到了什么，如果你沒(méi)在外面混過(guò)事，那么我建議你先不要畢業(yè)后就去創(chuàng )業(yè)，還是先從跑業(yè)務(wù)開(kāi)始，給人家打兩年的工，嘗嘗人情冷暖再去說(shuō)創(chuàng )業(yè)，因為創(chuàng )業(yè)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事，它需要很多素質(zhì)和能力，在這些能力中說(shuō)的簡(jiǎn)單，但是要做起來(lái)就不是那么簡(jiǎn)單了。
別說(shuō)別的，你問(wèn)問(wèn)自己能不能在爸媽的職責聲中笑著(zhù)點(diǎn)頭哈腰，盡管你的爸媽說(shuō)的不對。關(guān)于資金的問(wèn)題，牽扯到了很多其它的問(wèn)題，不是一句兩句能說(shuō)清的，我很希望能認識你，如果你有興趣可以給我留個(gè)qq，看看我能幫助你什么。
4.人文社科項目申報創(chuàng )新點(diǎn)怎樣由段煉成句再煉成幾字方法要訣
要訣是創(chuàng )新點(diǎn)關(guān)鍵的竅門(mén)或重要的訣竅。
本來(lái)創(chuàng )新點(diǎn)就要求簡(jiǎn)明，若是寫(xiě) 成段，一是提煉不夠，二是讀來(lái)費時(shí)。若要提煉成句，一句頂幾句，顯得凝練 精辟。
一句話(huà)可用完整句，也可用非完整句，非完整句在此不是不成句，而是 申請語(yǔ)境下的省略句，句子多半簡(jiǎn)化為動(dòng)賓短語(yǔ)。 不論是完整句，還是非完整 句，組合在一起成為復句表達創(chuàng )新。
若是再能將每個(gè)復句所表達的創(chuàng )新點(diǎn)提煉 出幾字口訣，等長(cháng)，對應，上下對齊，會(huì )產(chǎn)生評審效果，這是對文字功夫、學(xué) 術(shù)情商的考驗。提煉方式可是物理式提取，即由原創(chuàng )新點(diǎn)內容的關(guān)鍵詞簡(jiǎn)單提取，如 從“重新統一界定翻譯腔與翻譯體，正本可以免重復研究，清源可力促漢譯成 熟發(fā)展”中提出“正本”和“清源”合成“正本清源”，得一要訣，可成小標 題。
也可以是化學(xué)式提煉，即原創(chuàng )新點(diǎn)整個(gè)內容再次提煉，如 “將漢 譯作為語(yǔ)言接觸手段，應用且創(chuàng )建語(yǔ)料庫研究漢譯語(yǔ)言規范，以利國語(yǔ)規劃” 中提煉出“急國所急”，得一要訣，也可成小標題。以后者為多，前者較少。
創(chuàng )新點(diǎn)最好是1行，第一個(gè)創(chuàng )新點(diǎn)至多2行，因此所得要訣不能過(guò)長(cháng)，5字以 內為佳。
5.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)審評有哪些重點(diǎn)
(1)創(chuàng )業(yè)機會(huì )：項目的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競爭環(huán)境；項目的市場(chǎng)機會(huì )和有效的市場(chǎng)需求、所面對的目標顧客；項目的獨創(chuàng )性、領(lǐng)先性以及實(shí)現產(chǎn)業(yè)化的途徑等。
(2)發(fā)展戰略：項目的商業(yè)模式、研發(fā)方向、擴張策略，主要合作伙伴與競爭對手等； 面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財務(wù)等關(guān)鍵問(wèn)題，提出合理可行的規避計劃。
(3)營(yíng)銷(xiāo)策略： 結合項目特點(diǎn)制定合適的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，包括對自身產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)的價(jià)格定位、渠道建設、推廣策略等。
(4)財務(wù)管理： 股本結構與規模、資金來(lái)源與運用； 盈利能力分析； 風(fēng)險資金退出策略等。
(5)管理團隊： 管理團隊各成員有關(guān)的教育和工作背景、成員的分工和互補； 公司的組織構架以及領(lǐng)導層成員； 創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)，主要投資人和持股情況。
6.剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的經(jīng)驗和感言
1、人生要想成功，首先要有明確的目標，目標設立后能執著(zhù)追求。
2、創(chuàng )業(yè)要有激情、要有拼勁、同時(shí)要有一定的風(fēng)險意識。3、能正確認識自己，能夠發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)或者規避缺點(diǎn)。
4、選擇項目要結合自己的優(yōu)勢，選擇自己熟悉或者有興趣的行業(yè)做。5、注意多和有經(jīng)驗的商務(wù)人士交流，獲得更多的靈感。
我個(gè)人也是大學(xué)畢業(yè)第二年開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，到現在14年了，現在擁有制造業(yè)工廠(chǎng)1個(gè)，貿易公司1個(gè)，參股1個(gè)軟件公司.將來(lái)計劃做一些有前途的小項目的風(fēng)投。個(gè)人體會(huì )，創(chuàng )業(yè)很辛苦，有付出才有回報，需要有面對挫折的勇氣，需要堅韌的意志。
有興趣可以和我交流。
7.以“對創(chuàng )業(yè)的見(jiàn)解為主題的演講稿
(1)創(chuàng )辦企業(yè)的目的――為什么要冒風(fēng)險，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng )辦風(fēng)險企業(yè)？ （相關(guān)新聞：創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)下載中心） （2）創(chuàng )辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢(qián)？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α?/p>
更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標，說(shuō)服出資者（原有的或新來(lái)的）為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。 正是基于上述理由，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。
那么，如何制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢？ 一、怎樣寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，其最終結果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能“擊中目標”，創(chuàng )業(yè)者應做到以下幾點(diǎn)： 1.關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調查。
這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì )使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì )和創(chuàng )業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家應盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事――商品及其屬性的定義對企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。
制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！” 2.敢于競爭 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，創(chuàng )業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。
競爭對手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競爭對手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？要明確每個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額，毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來(lái)還會(huì )是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。
3.了解市場(chǎng) 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區，明確每一項活動(dòng)的預算和收益。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰略：企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商？企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓？此外，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還應特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細節問(wèn)題。
4.表明行動(dòng)的方針 企業(yè)的行動(dòng)計劃應該是無(wú)解可擊的。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設計生產(chǎn)線(xiàn)，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設備的成本是多少？企業(yè)是買(mǎi)設備還是租設備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
5.展示你的管理隊伍 把一個(gè)思想轉化為一個(gè)成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看，這支隊伍里都有誰(shuí)！如果這個(gè)公司是一支足球隊的話(huà)，他們就會(huì )一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實(shí)現目標的行動(dòng)。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應首先描述一下整個(gè)管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應明確管理目標以及組織機構圖。
6.出色的計劃摘要 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(cháng)久的印象。
計劃摘要將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)戰略，公司的管理隊伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。如果公司是一本書(shū)，它就象是這本書(shū)的封面，做得好就可以把投資者吸引住。
它會(huì )風(fēng)險投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會(huì )成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了。” 二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容 1.計劃摘要 計劃摘要列在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)書(shū)的最前面，它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并做出判斷。 計劃摘要一。
8.讓家鄉的明天更美好項目創(chuàng )業(yè)發(fā)言稿范文如何寫(xiě)
我們的明天更美好
星期天，我和哥哥去散步，走在整潔平坦的環(huán)村公路上，綠樹(shù)成蔭；漂亮的中心公園鮮花吐艷，彩蝶飛舞；村民活動(dòng)站歡聲笑語(yǔ)，熱鬧非凡；各種公共公益設施一應俱全；4800畝田野一馬平川，望不盡的綠色盡顯田園美景……真讓人心曠神怡。
這就是我得家鄉，鑲嵌在京郊順義的一顆光彩奪目，熠熠生輝的綠色明珠。看遠處，一幢幢高樓拔地而起，一座座立交橋四通八達，六環(huán)路的竣工，現代汽車(chē)城的創(chuàng )立……看身邊，我們趙全營(yíng)也在改革開(kāi)放的浪潮中乘風(fēng)破浪。鎮黨委解放思想，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，領(lǐng)導全鎮人民大膽改革，在探索中求發(fā)展，經(jīng)過(guò)奮力拼搏，今天的趙全營(yíng)人可以自豪地說(shuō)：我們的小區規模化養殖全市首創(chuàng )，我們的全市文明小康村――北郎中一枝獨秀，我們的牛扳路兩側萬(wàn)畝綠色苗木生產(chǎn)帶獨具特色，風(fēng)景亮麗，我們的兆豐工業(yè)區前景看好……看，如今的趙全營(yíng)變富了。我們家鄉的景色變美了，過(guò)去的臭水溝不見(jiàn)了，成現在眼前的是一池池嬌艷欲滴的荷花；過(guò)去家家戶(hù)戶(hù)的柴草堆不見(jiàn)了，出現在我們面前的是一簇簇鮮艷美麗盆花；再看街上墻上，再也看不見(jiàn)亂摸亂劃的痕跡，成現在眼前的是一條條醒目的標語(yǔ)和一幅幅美麗的山水畫(huà)，漫步在環(huán)村公路上，仿佛人在畫(huà)中游。提起家鄉的變化這要感謝我們北郎中村的領(lǐng)頭羊―黨支部書(shū)記聞寶恒，是他帶領(lǐng)一班人不畏艱難，努力拼搏，甘心奉獻。
