中青創(chuàng )投的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽主要優(yōu)勢有三個(gè):
(一)平臺背書(shū)。中青創(chuàng )投有中國青創(chuàng )板平臺背書(shū),中國青創(chuàng )板現在已是全國青年創(chuàng )業(yè)的重要賦能平臺。
(二)專(zhuān)業(yè)服務(wù)。中青創(chuàng )投擁有專(zhuān)業(yè)的策劃、執行團隊,2年共12場(chǎng)創(chuàng )業(yè)大賽承辦/協(xié)辦經(jīng)驗,包括創(chuàng )青春廣東青年創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽、創(chuàng )青春廣東文旅創(chuàng )業(yè)大賽等。
(三)優(yōu)勢資源。中青創(chuàng )投依托中國青創(chuàng )板,與團省委等21家政府機構、省創(chuàng )投協(xié)會(huì )等32家協(xié)會(huì )、紅杉資本等308家知名投資機構、北大科技園等11家大型合作企業(yè),還有6家新型研發(fā)機構、12家院校、29家服務(wù)機構均有合作,擁有更多項目、專(zhuān)家評委、投資機構等優(yōu)勢資源。
汪鴻雁在講話(huà)中指出,中國青年APP大賽是“創(chuàng )青春”中國青年創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽的四大賽事之一。她希望參賽選手以APP大賽為起點(diǎn),在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐中走在時(shí)代前列;希望大賽組織機構齊心協(xié)力促進(jìn)大賽成果轉化,形成支持共青城發(fā)展的新亮點(diǎn);希望各級團組織總結辦賽機制,不斷完善促進(jìn)青年創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的服務(wù)體系。
總決賽期間,來(lái)自全國的120個(gè)APP項目參賽,它們經(jīng)過(guò)了省級初賽、全國半決賽的角逐,從全國5000多個(gè)APP項目中勝出。共有10個(gè)項目獲得APP應用類(lèi)的一、二、三等獎,4個(gè)項目獲得APP創(chuàng )意類(lèi)一、二、三等獎。其中,“郵寶智能快遞”和“圖樣單詞APP”分別獲得應用類(lèi)和創(chuàng )意類(lèi)項目一等獎。
據悉,大賽為進(jìn)入總決賽的項目設置了近200萬(wàn)元的現金獎勵、100萬(wàn)元的落地孵化獎勵和法律咨詢(xún)、人力資源管理、財務(wù)管理、云存儲等四大方面的綜合性創(chuàng )業(yè)服務(wù)。大賽共推動(dòng)60多家風(fēng)投機構與80多個(gè)參賽項目達成投資意向近8000萬(wàn)元。
廣東力奧盈輝投資公司董事總經(jīng)理尹玉龍以創(chuàng )業(yè)導師的身份參加了此次大賽。他表示,設計一個(gè)APP不僅僅是一項技術(shù)活,創(chuàng )業(yè)團隊還要理解APP背后的商業(yè)邏輯、明確市場(chǎng)需求以及目標客戶(hù),他鼓勵有夢(mèng)想的年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí)要堅定信念,因為真正創(chuàng )業(yè)成功的例子不多。
來(lái)自南京理工大學(xué)的“賽圈(參賽助手)”獲得了此次大賽創(chuàng )意類(lèi)三等獎,團隊成員劉婷婷告訴中國青年報記者,“這次比賽提供了和全國各地青年創(chuàng )業(yè)團隊交流學(xué)習的機會(huì ),在交流中我們就發(fā)現自己團隊的架構和分工還有待調整”,他們的APP現在還處于研發(fā)階段,回到學(xué)校后他們會(huì )把這次比賽的收獲和其他成員分享,繼續完善應用的各項功能。
另?yè)私猓诳倹Q賽前夕,江西省政府出臺了《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新若干政策措施的實(shí)施意見(jiàn)》,從降低準入門(mén)檻、激發(fā)主體活力、加大資金扶持、提升服務(wù)水平等四個(gè)方面有針對性地提出了28條舉措,向創(chuàng )業(yè)者派送“紅包”,扶持創(chuàng )業(yè)項目孵化成長(cháng)。同時(shí),為吸引優(yōu)秀APP項目、人才和團隊落地孵化,共青城市從平臺建設、公共服務(wù)、金融扶持、孵化扶持4個(gè)方面,為APP產(chǎn)業(yè)量身定制了專(zhuān)屬扶持政策。
一、首先要熟悉大賽的參賽條件,比如是以哪些領(lǐng)域為主,有的主題是不適合你自己的項目的,千萬(wàn)不要報錯領(lǐng)域。
二、熟悉點(diǎn)評嘉賓的一些背景,比如他所熟悉的領(lǐng)域與成功的案例,這樣利于你在臺上與他的互動(dòng),也更加增加你自己的自信度。三、我注意除了獲獎外,路演還有其它的幾個(gè)目的:融資、PR、潛在客戶(hù)、尋找合作伙伴。
四、前期商業(yè)計劃書(shū)的準備:1、商業(yè)計劃書(shū)內容以多圖少字為主,長(cháng)度控制在10-17頁(yè)(算收尾頁(yè)),最好制作一個(gè)1分半時(shí)長(cháng)的視頻;第1頁(yè)做項目的概述,讓別人第一眼就知道你是什么公司。市場(chǎng)規模和痛點(diǎn)需要1-2頁(yè)的內容。
產(chǎn)品和技術(shù)要著(zhù)重一點(diǎn),在2-4頁(yè)之間。商業(yè)模式1頁(yè)、競爭優(yōu)勢1頁(yè)。
還有就是項目進(jìn)展及未來(lái)規劃。2、要清楚說(shuō)好自己的商業(yè)模式。
一些初期項目,在商業(yè)模式不是很清晰的時(shí)候,其實(shí)沒(méi)有想明白下一步怎么走。你要告訴別人,做的這個(gè)事情在測試你的商業(yè)模式,靠你的運營(yíng)策略、方式方法和手段去實(shí)現,最后落地到真實(shí)的商業(yè)模式上面去。
但要清楚一點(diǎn)的是這個(gè)市場(chǎng)的規模和趨勢是不是如你想象的那么大,不要動(dòng)不動(dòng)就千億市場(chǎng)。3、千萬(wàn)不要說(shuō)你沒(méi)有競爭對手,也不要跟BAT去對比,在大環(huán)境里面,未來(lái)可能跟你往同一個(gè)方向走的人都是你的競爭對手;4、要很清晰地說(shuō)出自己的項目進(jìn)展情況,比如處在哪個(gè)DEMO階段、樣品有沒(méi)有、小批量試產(chǎn)了嗎?如果有一些意向客戶(hù)或者大客戶(hù)測試,那要重點(diǎn)講一下。
5、要清楚自己的一年半的現金流與生存能力,這點(diǎn)相當重要,要接地氣,不能太理想化。6、說(shuō)清自己的核心增加你自己的核心競爭力,比如獲得了哪些發(fā)明專(zhuān)利、優(yōu)秀團隊、政府支持、資質(zhì)、融資或者哪些大客戶(hù)的青睞;7、如果整個(gè)項目里面最體現項目?jì)?yōu)勢的就是團隊,那就放在最前面,如果不是,可以稍微往后放一點(diǎn)。
最好是創(chuàng )始人寫(xiě)BP,因為這本身是梳理邏輯的過(guò)程,也是你思考的過(guò)程,創(chuàng )始人在戰略層面的思考會(huì )更深,不是誰(shuí)都能代表的。五、路演時(shí)的技巧:1、提前最好有個(gè)提綱,“why、what、where、when、who、how”,這是我們通用的邏輯鏈,利于演講時(shí)很流暢,不會(huì )半天接不上話(huà)來(lái),因為大賽的時(shí)間都很有限,不要結束了,你還有很多內容沒(méi)講。
2、上臺講BP,第一句話(huà)一定是“我是**項目的創(chuàng )始人”。你演講時(shí)一定要有很有激情,使評委對你感興趣,不要讓大家昏昏欲睡,覺(jué)得很平淡沒(méi)有意思。
3、如果開(kāi)場(chǎng)放1分半的視頻時(shí)間講產(chǎn)品或者核心理想,能省掉你在臺上2分鐘左右敘述時(shí)間,而且可以清晰的告訴別人我在做什么產(chǎn)品。4、如果很難把技術(shù)用通俗易懂的語(yǔ)言表達出來(lái),但可以舉一個(gè)例子,說(shuō)明你的產(chǎn)品在某些地方的落地,怎么實(shí)現的、怎么實(shí)施的、周期多久。
讓評委在一定范圍內理解你的產(chǎn)品和技術(shù),就要考驗你的語(yǔ)言組織能力、語(yǔ)言表達能力。5、千萬(wàn)不要從頭到尾都死盯著(zhù)屏幕講,可以看一看評委,因為需要有目光的交流。
6、大賽會(huì )場(chǎng)一般是16:9的屏幕,大家做PPT的時(shí)候要調整好,如果有圖片,圖片的清晰度要非常高,不要放大了很模糊7、最后一頁(yè)要寫(xiě)聯(lián)系方式。PPT停在聯(lián)系方式這一頁(yè)。
8、答疑一般評委會(huì )問(wèn)技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)壁壘、競爭對手,以及你怎么看待這個(gè)市場(chǎng)等。對自己的項目一定要自信,但也不要攻擊評委,可以臺下溝通。
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