目前,全國各地政府每年都會(huì )舉辦創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)賽事來(lái)招才引智、招企引稅、招商引資,帶動(dòng)當地科技、經(jīng)濟、民生發(fā)展,創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽整合創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)要素,搭建為科技型中小企業(yè)服務(wù)的平臺,引導更廣泛的社會(huì )資源支持創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),促進(jìn)科技型中小企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。
在創(chuàng )成匯平臺,匯聚著(zhù)大量?jì)?yōu)質(zhì)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)賽事,上萬(wàn)創(chuàng )業(yè)者的首選參賽通道,優(yōu)質(zhì)創(chuàng )賽,精彩呈現。 “智創(chuàng )未來(lái),精彩平度”全球創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽采取線(xiàn)上路演的方式賽事全程線(xiàn)上,不僅有著(zhù)最高50萬(wàn)元的現金獎勵,還有最高1000平米的免費場(chǎng)地支持、大企業(yè)對接、私募資金投資等政策支持。
“精彩平度”之平度經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區,綜合指數位居全省前列,擁有1360家企業(yè),包括全球最大車(chē)輛鏈條生產(chǎn)基地——征和工業(yè)、全球最大啤酒生產(chǎn)單體工廠(chǎng)——青啤三廠(chǎng)。 來(lái)平度創(chuàng )業(yè)大賽,成為平度大企業(yè)合作伙伴! 厚培創(chuàng )新沃土,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展“強磁場(chǎng)”。
青島平度近年來(lái)著(zhù)力打造產(chǎn)業(yè)載體,已聚集海信、雅能都化成在內近萬(wàn)家企業(yè)落戶(hù),是名副其實(shí)的膠東半島高端制造業(yè)基地。參加平度創(chuàng )業(yè)大賽,享當地產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢。
創(chuàng )業(yè)大賽是為全國舉辦的創(chuàng )青春、創(chuàng )新大賽,目的是為了讓更多的展現豐富的創(chuàng )造力,可以提高社會(huì )上創(chuàng )業(yè)者的天花板,實(shí)現更快的經(jīng)濟發(fā)展。
創(chuàng )業(yè)大賽歷時(shí)雖短,但是也豐富了的創(chuàng )業(yè)意識。但是這個(gè)是在校內進(jìn)行的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子,畢竟是對于真實(shí)的創(chuàng )業(yè)環(huán)境沒(méi)有過(guò)多的了解,比如企業(yè)管理,財務(wù)管理,人力資源這方面,如果沒(méi)有進(jìn)行實(shí)際的工作經(jīng)驗,除非天才,要不然也不可能一下就成功的學(xué)會(huì )所有創(chuàng )業(yè)知識吧。
如果你有較好的創(chuàng )意點(diǎn)子,但是卻沒(méi)有更豐富的創(chuàng )業(yè)知識,而沒(méi)有在校內進(jìn)行一番這方面的專(zhuān)研,就需要進(jìn)行一番培訓了,比如對上面所說(shuō)知識的補充式學(xué)習。有興趣的朋友可以了解下。
懂得趨勢,對趨勢的理性把握也是少不了的:1,改革開(kāi)放初期是以基本生活需求為保障;2,中期為追求豐富生活為目標,目前和未來(lái)是以創(chuàng )新和質(zhì)量為追求,;3,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,因為覆蓋面受眾面與之前完全不是一個(gè)量級,對于創(chuàng )新和品質(zhì)要求更高更快!4,受中國崛起的影響與各國對低端制造業(yè)的排擠,未來(lái)發(fā)展的趨勢是:個(gè)性化,高端化,差異化;5,國家將會(huì )鼓勵通過(guò)創(chuàng )新差異化等手段,超越之前傳統價(jià)格戰累積出來(lái)的財富!6,過(guò)去傳統低利潤時(shí)代,其十年低價(jià)經(jīng)營(yíng)賺來(lái)的財富,面對著(zhù)現在和未來(lái)的各種通脹,人民幣升值預期等的推進(jìn),不夠創(chuàng )新者兩年內賺回的利潤。
因此堅持高品質(zhì)和差異化的前提創(chuàng )新,也是對傳統成功者的洗牌。
建議先開(kāi)展 職業(yè)生涯設計大賽
出于以下幾點(diǎn)考慮:
1、大一新生剛來(lái),沒(méi)有知識積累與人脈積累,開(kāi)展技術(shù)性較強的比賽不適合;
2、面向大一的同學(xué)開(kāi)展 職業(yè)生涯設計大賽 可以使他們先想想自己大學(xué)四年怎么度過(guò),有了明確的目標不至于荒廢四年的美好時(shí)光;
3、大一新生可能會(huì )在學(xué)校接受一些關(guān)于 職業(yè)生涯設計 方面的知識,{我們學(xué)校(neu)在大一上學(xué)期就有相關(guān)的教育與講座}此時(shí)開(kāi)展這個(gè)比賽,他們可能會(huì )有點(diǎn)基礎;參加的同學(xué)也更多些。
至于 創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽的話(huà) 我參加過(guò),需要組隊,需要經(jīng)常上網(wǎng),特別是對某些專(zhuān)業(yè)性的知識要求相對大一的新生來(lái)說(shuō)有點(diǎn)高;機器人設計大賽就更別提了。
影響力的話(huà):挑戰杯比賽很大(就是你所指的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽)、而機器人設計大賽在計算機與軟件領(lǐng)域影響力也大,職業(yè)生涯設計大賽的話(huà),好像興起不久,不過(guò)也有全國的比賽。
通過(guò)參加創(chuàng )業(yè)設計大賽,參與者能收獲什么呢?
(一)創(chuàng )業(yè)的知識和技能體系 參賽者在創(chuàng )作創(chuàng )業(yè)計劃的過(guò)程之中,通過(guò)大賽提供的系統的培訓,以及學(xué)習、交流,全面地接受創(chuàng )業(yè)者所應具備的知識和技能體系。
(二)創(chuàng )業(yè)的合作伙伴 參賽者通過(guò)比賽,可以結識未來(lái)創(chuàng )業(yè)的合作伙伴。參賽小組的成員將最有可能在將來(lái)形成創(chuàng )業(yè)合作關(guān)系,開(kāi)創(chuàng )成功事業(yè)。
(三)創(chuàng )業(yè)的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò ) 參賽者通過(guò)比賽,可以結識風(fēng)險投資家。國內外風(fēng)險投資家對本次大賽表示了濃厚興趣,將對具有實(shí)際運作價(jià)值的作品,進(jìn)行投資可行性分析。參賽者可以向風(fēng)險投資家充分展現自己的產(chǎn)品、服務(wù)的巨大市場(chǎng)前景,為進(jìn)一步創(chuàng )業(yè)贏(yíng)得資金。 參賽者還將結識商界和法律界人士,為將來(lái)創(chuàng )業(yè)建立良好的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。
(四)創(chuàng )業(yè)的良好媒體關(guān)系中央電視臺“十二演播室”、人民日報海外版、China Daily、光明日報、中國青年報、北京電視臺、北京青年報、中國教育報等新聞單位都對大賽作報道。投入實(shí)際運作項目的參賽小組將受到新聞媒體的關(guān)注,獲得向社會(huì )推薦自己和產(chǎn)品的良好機會(huì )。 團隊精神 參賽者將有機會(huì )加入一個(gè)充滿(mǎn)智慧和活力的小組,與小組伙伴攜起手來(lái),接受挑戰。參賽者將體驗到前進(jìn)中相互激勵的力量,和交流中靈感火花的跳躍,以及分享成功時(shí)的喜悅。在這一過(guò)程中,參賽者會(huì )感受團隊精神的力量。這將是一種全新的體驗。
(五)綜合素質(zhì)的提高 參賽者通過(guò)參加競賽,可以獲得對產(chǎn)品、服務(wù)從構想變?yōu)楝F實(shí)的全局把握。在完成商業(yè)計劃的過(guò)程中,培養溝通能力、說(shuō)服能力、組織能力。在接受挑戰的過(guò)程中,增強創(chuàng )業(yè)的勇氣、信心和能力。參加創(chuàng )業(yè)計劃大賽將是每位參賽者終身受益的經(jīng)歷。參與其中品味樂(lè )在其中的感覺(jué)。
它要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,圍繞一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念,提出一項具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù),并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),以獲得風(fēng)險投資為目的,完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務(wù)預測等方面內容的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。在此廣泛發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生,在自身掌握的知識基礎上,充分發(fā)揮自身潛在的想象力和創(chuàng )造力,找到理論和實(shí)踐的結合點(diǎn),對實(shí)際創(chuàng )業(yè)理念進(jìn)行合理的評估,以此形成具體的作品參賽。
創(chuàng )業(yè)設計已經(jīng)引起全國大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界、風(fēng)險資本的密切關(guān)注,成為創(chuàng )業(yè)的一個(gè)不可忽視的途徑,并且產(chǎn)生了積極而深遠的影響。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)寫(xiě)作指南 (僅供參考) 創(chuàng )業(yè)計劃要求提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng )業(yè)計劃,以描述公司的創(chuàng )業(yè)機會(huì ),闡述創(chuàng )立公司、把握這一機會(huì )的進(jìn)程,說(shuō)明所需要的資源,揭示風(fēng)險和預期回報,并提出行動(dòng)建議。
創(chuàng )業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動(dòng),對于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng )業(yè)計劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團隊的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。
創(chuàng )業(yè)計劃的組成部分 創(chuàng )業(yè)計劃一般包括:執行總結,產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場(chǎng)調查和分析,公司戰略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險、問(wèn)題和假定,管理團隊,企業(yè)經(jīng)濟狀況,財務(wù)預測,假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。 1.執行總結 是創(chuàng )業(yè)計劃一到兩頁(yè)的概括。
包括以下方面: ◇本創(chuàng )業(yè)計劃的創(chuàng )意背景和項目的簡(jiǎn)述 ◇創(chuàng )業(yè)的機會(huì )概述 ◇目標市場(chǎng)的描述和預測 ◇競爭優(yōu)勢和劣勢分析 ◇經(jīng)濟狀況和盈利能力預測 ◇團隊概述 ◇預計能提供的利益 2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述 ◇詳細的市場(chǎng)分析和描述 ◇競爭對手分析 ◇市場(chǎng)需求 ◇公司概述應包括詳細的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿(mǎn)足目標市場(chǎng)顧客的需求,進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略 3.市場(chǎng)調查和分析 ◇目標市場(chǎng)顧客的描述與分析 ◇市場(chǎng)容量和趨勢的分析、預測 ◇競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢 ◇估計的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額 ◇市場(chǎng)發(fā)展的走勢 4.公司戰略 闡釋公司如何進(jìn)行競爭: ◇在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰略 ◇通過(guò)公司戰略來(lái)實(shí)現預期的計劃和目標 ◇制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略 5.總體進(jìn)度安排 公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件: ◇收入來(lái)源 ◇收支平衡點(diǎn)和正現金流 ◇市場(chǎng)份額 ◇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹 ◇主要合作伙伴 ◇融資方案 6.關(guān)鍵的風(fēng)險、問(wèn)題和假定 ◇關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險) ◇說(shuō)明將如何應付或規避風(fēng)險和問(wèn)題(應急計劃) 7.管理團隊 介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領(lǐng)導層成員,創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。 8.公司資金管理 ◇股本結構與規模 ◇資金運營(yíng)計劃 ◇投資收益與風(fēng)險分析 9.財務(wù)預測 ◇財務(wù)假設的立足點(diǎn) ◇會(huì )計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表) ◇財務(wù)分析(現金流、本量利、比率分析等) 10.假定公司能夠提供的利益 這是創(chuàng )業(yè)計劃的“賣(mài)點(diǎn)”,包括: ◇總體的資金需求 ◇在這一輪融資中需要的是哪一級 ◇如何使用這些資金 ◇投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略 創(chuàng )業(yè)計劃的注意點(diǎn) 一份成功的創(chuàng )業(yè)計劃應該: ◇清楚,簡(jiǎn)潔 ◇展示市場(chǎng)調查和市場(chǎng)容量 ◇了解顧客的需要并引導顧客 ◇解釋他們?yōu)槭裁磿?huì )掏錢(qián)買(mǎi)你的產(chǎn)品/服務(wù) ◇在頭腦中要有一個(gè)投資退出策略 ◇解釋為什么你最合適做這件事 一份成功的創(chuàng )業(yè)計劃不應該: ◇過(guò)分樂(lè )觀(guān) ◇拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數據 ◇面向產(chǎn)品 ◇忽視競爭威脅 ◇進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)。
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