一、要推動政策實施落地,不斷提高人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力 一是積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)教育。
加大中小學(xué)基礎(chǔ)教育中有關(guān)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容,完善師資、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍建設(shè),從小就開始孕育創(chuàng)業(yè)意識、培育創(chuàng)業(yè)能力。二、要運用政策創(chuàng)新,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)造發(fā)展機遇 一是要降低進(jìn)入門檻、適時放松市場管制,增加市場活力, 為創(chuàng)業(yè)機會的涌現(xiàn)提供空間。
三、要運用政策工具,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才發(fā)展提供融資支持 一是有效解決貸款融資問題。沒有大量、持續(xù)信貸,將影響創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的發(fā)展。
四、要積極實施優(yōu)惠政策,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動機 一是完善個人所得稅。
人才是第一資源。
只有開發(fā)人才資源,確立人才優(yōu)勢, 才是最持久的第一優(yōu)勢?!笆濉逼陂g,廣東將加快實施人才 強省戰(zhàn)略,吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才來粵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
一是搭建廣東 引進(jìn)海外人才、聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的綜合平臺,爭取國家支持開 展技術(shù)移民制度試點。支持省內(nèi)企業(yè)在國外設(shè)立研發(fā)中心就地引 才。
二是繼續(xù)實施廣東“特支計劃”,加大高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 和領(lǐng)軍人才引進(jìn)力度,健全人才引進(jìn)跟蹤評估機制。到2020年, 引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊100支,引進(jìn)領(lǐng)軍人才200名。
三是加快建設(shè)全 國人才管理綜合改革試驗區(qū),設(shè)立人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金。支持企業(yè) 建立院士工作站、博士后科研工作站及博士后創(chuàng)新實踐基地,為 各類人才提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。
四是創(chuàng)新人才激勵政策,完善高層 次、尚技能人才特殊津貼制度,出臺尚層次人才在住房、醫(yī)療、戶籍、配偶安置等方面的配套政策,拓展廣東“人才綠卡”政策 范圍。
《指導(dǎo)意見》要求:“發(fā)揮國有企業(yè)在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和制造強國戰(zhàn)略中的骨干和表率作用,強化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位,重視培養(yǎng)科研人才和高技能人才”;“優(yōu)先支持人才資本和技術(shù)要素貢獻(xiàn)占比較高的轉(zhuǎn)制科研院所、高新技術(shù)企業(yè)、科技服務(wù)型企業(yè)開展員工持股試點,支持對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接或較大影響的科研人員、經(jīng)營管理人員和業(yè)務(wù)骨干等持股”;“大力實施人才強企戰(zhàn)略,加快建立完善國有企業(yè)集聚人才的體制機制”。
實施好人才強企戰(zhàn)略,重點要做好以下幾個方面的工作。 一是要進(jìn)一步優(yōu)化人才強企戰(zhàn)略的目標(biāo)。
現(xiàn)代市場競爭的背后是人才的競爭,國有企業(yè)必須要牢固樹立人才是第一資源的理念,著眼于企業(yè)發(fā)展制定人才強企戰(zhàn)略,國有企業(yè)黨組織要突出抓好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的工作,組織制定企業(yè)人才隊伍建設(shè)的規(guī)劃,確定人才發(fā)展目標(biāo)、重點和重大舉措,要通過多種形式和途徑,建立和完善聚集人才的體制機制。 為落實中央關(guān)于人才建設(shè)規(guī)劃的要求,國資委及國有企業(yè)相繼制定了 “2020年人才規(guī)劃”,提出了國有企業(yè)人才發(fā)展目標(biāo)要求:“培養(yǎng)造就規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的出資人代表、經(jīng)營管理人才、黨群工作者、科技人才和技能人才隊伍;人才規(guī)模合理增長,整體素質(zhì)明顯提高,高層次人才隊伍不斷壯大。
”根據(jù)深化國有企業(yè)改革的新要求,還需要進(jìn)一步優(yōu)化人才強企的戰(zhàn)略目標(biāo),對人才的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)有更高的要求,解放思想拓展人才來源渠道,大膽創(chuàng)新,不拘一格選拔人才,顯著增強人才使用效能,持續(xù)改善人才發(fā)展環(huán)境,為加快打造具有國際競爭力的大公司、大企業(yè)集團(tuán)提供堅強的人才保證。 二是要完善創(chuàng)新人才發(fā)展的體制機制。
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,國有企業(yè)職工隊伍具有文化水平提升、隊伍年輕化、群體差異化、思想多元化等普遍性發(fā)展特征。這就要求國有企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)建具有時代特色和企業(yè)特點的企業(yè)文化,把長期實踐形成的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、價值觀念、職業(yè)道德,練成為企業(yè)人才的共同理想和行為準(zhǔn)則,增強各類人才的責(zé)任感和使命感;為各類人才創(chuàng)造良好的輿論、政策環(huán)境和良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,用宏偉事業(yè)吸引人才、用共同理想凝聚人才、用良好環(huán)境留住人才;大力宣傳黨的人才工作方針政策,使建設(shè)人才強企戰(zhàn)略目標(biāo)深人人心,推動各方面解放思想、更新觀念,關(guān)心人才發(fā)展、支持人才工作;加強對各類人才的人文關(guān)懷,努力改善他們的生活條件,及時解決他們的實際困難和后顧之憂,最大限度激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情,營造職工自主管理良好氛圍;開發(fā)利用國內(nèi)國際兩種人才資源,實施人才強企戰(zhàn)略,就是要積極開發(fā)利用國內(nèi)國際兩種人才資源,集聚各類優(yōu)秀人才,為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供強有力的人才保證和智力支持。
三是要統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展。人才隊伍的協(xié)調(diào)發(fā)展需要創(chuàng)新人才發(fā)展機制,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,統(tǒng)籌推進(jìn)出資人代表、經(jīng)營管理人才、黨群工作者、科技人才和技能人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、素質(zhì)明顯提升。
緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié),統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點,要統(tǒng)籌推進(jìn)各類型人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展。 加強國有企業(yè)人才隊伍建設(shè),要始終堅持高端引領(lǐng)、整體開發(fā),把培養(yǎng)高層次人才擺到更加突出的位置。
提升人才整體素質(zhì)就是要加強思想素質(zhì)建設(shè)、職業(yè)技能建設(shè)、民主文化建設(shè)和制度平臺建設(shè),重點做好“教育、培訓(xùn)、考評、管理、激勵、關(guān)愛”六個環(huán)節(jié)的工作。加強思想素質(zhì)建設(shè),就是要引導(dǎo)和培養(yǎng)誠實守信、激情進(jìn)取、奉獻(xiàn)敬業(yè)、愛國、愛企、愛崗的扎實品格和職業(yè)操守;加強職業(yè)技能建設(shè),就是要促進(jìn)廣大職工技能水平提升和職業(yè)生涯發(fā)展;加強民主文化建設(shè),就是要維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展;加強制度平臺建設(shè),就是要推進(jìn)職工隊伍建設(shè)的制度化、體系化,不斷提高職工隊伍建設(shè)科學(xué)化水平。
從職工隊伍建設(shè)的目標(biāo)來講,思想素質(zhì)建設(shè)和職業(yè)技能建設(shè)是核心,制度平臺建設(shè)是主線,民主文化建設(shè)是保障。
為實現(xiàn)這一宗旨,校企將共同建設(shè)京津冀協(xié)同發(fā)展四大合作平臺:“人力資源需求信息共用共享平臺”,加強區(qū)域人力資源需求信息資源的共建共享;“產(chǎn)教融合校企合作區(qū)域性平臺”,充分整合京津冀區(qū)域內(nèi)政府、行業(yè)、企業(yè)、高校、科研機構(gòu)優(yōu)質(zhì)資源,組建“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與職業(yè)教育產(chǎn)教融合校企合作聯(lián)盟”;“師資與學(xué)生交流交換平臺”,共同建立京津冀區(qū)域性師資與學(xué)生的交流交換機制,實現(xiàn)教師區(qū)域間優(yōu)勢互補,強化教育教學(xué)技術(shù)交流;“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)區(qū)域性研究平臺”,引入國際先進(jìn)的發(fā)展理念與實踐經(jīng)驗,整合區(qū)域內(nèi)的優(yōu)質(zhì)科研資源,共同開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)前瞻性研究。
一:健全人才順暢流動機制,1:破除人才流動障礙。
打破戶籍、地域、身份、學(xué)歷、人事關(guān)系等制約,促進(jìn)人才資源合理流動、有效配置。2:暢通黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會各方面人才流動渠道。
3:促進(jìn)人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動。二:、強化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵機制:1:加強創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
2:加大對創(chuàng)新人才激勵力度。3:鼓勵和支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
三:構(gòu)建具有國際競爭力的引才用才機制:1:完善海外人才引進(jìn)方式。實行更積極、更開放、更有效的人才引進(jìn)政策,更大力度實施海外高層次人才引進(jìn)計劃,敞開大門,不拘一格,柔性匯聚全球人才資源。
2:健全工作和服務(wù)平臺。 對引進(jìn)人才充分信任、放手使用,支持他們深度參與國家計劃項目、開展科研攻關(guān)。
3:擴大人才對外交流。鼓勵支持人才更廣泛地參加國際學(xué)術(shù)交流與合作,完善相關(guān)管理辦法。
四:建立人才優(yōu)先發(fā)展保障機制:1:促進(jìn)人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展深度融合。2:建立多元投入完善人才發(fā)展機制,加強政策解讀和輿論引導(dǎo),形成全社會關(guān)心支持人才發(fā)展體制機制。
湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部章程 第一章 總則 一、俱樂部的名稱:“湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部”; 二、俱樂部的性質(zhì): 本俱樂部是由學(xué)生自愿發(fā)起、經(jīng)校團(tuán)委批準(zhǔn)設(shè)立、由創(chuàng)業(yè)講師提供輔導(dǎo)的校內(nèi)學(xué)生社團(tuán)組織;本俱樂部堅持黨的四項基本原則,擁護(hù)黨的路線方針、政策,遵守國家法律和政策規(guī)定,遵守校紀(jì)校規(guī),接受學(xué)校的指導(dǎo)和監(jiān)督管理; 三、俱樂部的宗旨:普及創(chuàng)業(yè)知識,,提高創(chuàng)業(yè)技能,挖掘創(chuàng)業(yè)人才,提供創(chuàng)業(yè)平臺; 四、俱樂部的目標(biāo):進(jìn)一步增強我校在校大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)實踐相關(guān)知識的了解,培養(yǎng)在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神,增強創(chuàng)業(yè)能力,提高學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃能力和實際就業(yè)能力。
第二章 組織機構(gòu)設(shè)置 一、部門設(shè)置:目前俱樂部設(shè)理事長一名,副理事長三名,下設(shè)辦公室、宣傳部、公關(guān)部、人事監(jiān)察部四個部門,具體待定。 二、各職位及部門職責(zé)要求: (一)理(副)事長工作職責(zé): 1.政治立場堅定,擁護(hù)黨的各項路線、方針、政策,做好俱樂部成員的思想引領(lǐng)工作; 2.有一定的團(tuán)學(xué)工作經(jīng)驗和能力,保證俱樂部活動政治方向正確。
3. 對俱樂部的整體運作和發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和實施; 4. 俱樂部決策的制定,俱樂部文化的發(fā)展; 5.檢查和指導(dǎo)部門對于決策的落實情況; 6.代表俱樂部參與外事活動; 7.及時向上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,征求意見。 8. 加強俱樂部人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀干部; 9.對負(fù)責(zé)部門的工作進(jìn)行督促和指導(dǎo); 10. 主持辦事人員進(jìn)行俱樂部日常工作的開展。
(二)辦公室工作職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)所有物品和文字資料的保管; 2. 聯(lián)絡(luò)俱樂部內(nèi)部各成員,主持俱樂部日常工作; 3. 做好俱樂部會議記錄并及時歸檔,實時總結(jié)俱樂部開展的各項活動; 4. 負(fù)責(zé)各部門成員的綜合考評,做好會員到會退會、活動請假情況統(tǒng)計; 5. 對理事會及全體會員負(fù)責(zé)。完善并執(zhí)行俱樂部各項規(guī)章制度,協(xié)助理事會制定階段可行性計劃,寫出具體活動策劃書; 6. 負(fù)責(zé)與團(tuán)委老師以及相關(guān)部門的溝通; 7.負(fù)責(zé)本俱樂部各項活動預(yù)算審核、財務(wù)賬冊管理編制、及本俱樂部各項財產(chǎn)的管理、維護(hù)和各項活動的后勤服務(wù)等。
(三)公關(guān)部工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系企業(yè)和Government部門,邀請相關(guān)人士來我校做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的知識講座,為同學(xué)們提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的政策咨詢、培訓(xùn)、外部溝通和風(fēng)險資金的引入等。 2、負(fù)責(zé)企業(yè)實習(xí)基地的籌建,以及創(chuàng)業(yè)項目洽談會的組織協(xié)調(diào)工作。
3、收集國內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽信息,并負(fù)責(zé)與大賽組委會聯(lián)系。 4、聯(lián)系贊助商,為俱樂部活動提供部分經(jīng)費。
5、負(fù)責(zé)俱樂部嘉賓接待等公關(guān)工作。為俱樂部樹立良好形象并擴大俱樂部在外的影響力。
(四)宣傳部工作職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)每一次活動前期宣傳材料的制作和擬寫,及時張貼通知、打出海報、拉橫幅; 2. 負(fù)責(zé)活動通訊稿的撰寫以及影像資料的拍攝; 3. 加強對俱樂部的日常宣傳,積極拓寬對俱樂部的宣傳渠道,擴大俱樂部的知名度; 4. 對俱樂部創(chuàng)業(yè)刊物的編寫、校對、印發(fā)和派發(fā); 5. 搜集KAB相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息,主要包括創(chuàng)業(yè)知識、素質(zhì)、政策以及符合享受政策的相關(guān)條件的收集及普及,確保俱樂部會員對當(dāng)前創(chuàng)業(yè)形勢有直觀的把握; (五)人事監(jiān)察部工作職責(zé): 1、挖掘人才:主要管理協(xié)會會員活動出勤,充當(dāng)伯樂角色,挖掘有潛力的干事會員,并向上級相關(guān)部門推薦。 2、財務(wù):負(fù)責(zé)管理俱樂部的一切日常支出,協(xié)會理事會做好預(yù)案及會費的管理,并認(rèn)真記錄賬目,收好各項開支的收據(jù),制定財務(wù)報表 3、監(jiān)督:對各部門工作情況進(jìn)行監(jiān)督評比,經(jīng)理事會同意協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作 4、交流:和會員干事進(jìn)行深入交流,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
負(fù)責(zé)團(tuán)隊精神的培訓(xùn) 第三章 俱樂部成員 一、俱樂部每年統(tǒng)一面向全校大學(xué)生進(jìn)行新成員招納工作。有志于成為企業(yè)家,為此不斷努力,贊成并愿意遵守本俱樂部章程的湖南工程學(xué)院全日制本??粕蓤竺麉⒓觿?chuàng)業(yè)俱樂部,經(jīng)俱樂部認(rèn)真考察面試,組織同意,試用合格后,可成為俱樂部正式成員。
二、成員享有以下權(quán)利: (一)表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán); (二)參加俱樂部組織的關(guān)于俱樂部發(fā)展和有關(guān)工作的討論,反映意見,提出建議; (三)對俱樂部的工作和俱樂部的各級機關(guān)進(jìn)行監(jiān)督; (四)加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,在完成俱樂部工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)行創(chuàng)業(yè); (五)優(yōu)先參加實習(xí)、見習(xí)等活動; (六)申請創(chuàng)業(yè)項目資金、場地支持; (七)入會自愿退會自由; 三、成員需履行以下義務(wù): (一)遵守俱樂部章程制度; (二)有義務(wù)出席成員大會,參加俱樂部的活動,積級配合各部門開展工作,保證所做工作按時完成; (三)關(guān)心本俱樂部成長和建設(shè),自覺維護(hù)本俱樂部的榮譽和權(quán)益; (四)按時參加KAB組織的活動與創(chuàng)業(yè)知識的培訓(xùn); 四、獎懲制度: (一)獎勵制度:在俱樂部的建設(shè)及工作中做出顯著成績者,給予表揚和獎勵,頒發(fā)相應(yīng)榮譽證書或創(chuàng)業(yè)支持; (二)懲罰制度: 1.成員違反章程,按錯誤性質(zhì)和情節(jié)輕重,給予批評教育直至紀(jì)律處分。俱樂部的紀(jì)律處分為:警告、嚴(yán)重警告(同時撤消俱樂部內(nèi)職務(wù))、開除。
對成員的紀(jì)律處分,由辦公室向團(tuán)委老師、俱樂部負(fù)責(zé)人提交,經(jīng)團(tuán)委老師和俱樂部會長討論通。
第一,創(chuàng)新黨管人才方式方法,構(gòu)建“黨委政府+社會組織+市場主體”協(xié)同推進(jìn)機制。
更加注重人才工作從點上突破向整體運籌轉(zhuǎn)變、從單兵作戰(zhàn)向協(xié)同發(fā)力轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)資源、資本和要素集聚效應(yīng)的最大化。一是加強黨委政府統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。
始終堅持黨管人才,出臺《成都市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組八項工作制度》,建立健全人才工作例會制度、議事制度和督促落實機制,進(jìn)一步增強市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)力。明確將人才工作納入市級相關(guān)部門“三定”方案、市委市政府目標(biāo)績效考評體系,并將人才貢獻(xiàn)率納入?yún)^(qū)(市)縣領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政“一把手”實績考核指標(biāo)體系,定期統(tǒng)計并發(fā)布各區(qū)(市)縣人才資源狀況,形成人才優(yōu)先發(fā)展倒逼機制。
二是強化社會組織服務(wù)功能。組建全國首個由組織部門主管,民政、經(jīng)信、科技、人社、投促、金融6個部門聯(lián)合指導(dǎo),以“促進(jìn)人才發(fā)展”為宗旨的新型人才組織——成都人才發(fā)展促進(jìn)會。
不斷提高促進(jìn)會服務(wù)水平,推進(jìn)促進(jìn)會與國內(nèi)外知名高校、科研院所、人才中介服務(wù)機構(gòu)等建立常態(tài)化合作交流機制,充分發(fā)揮其在人才引進(jìn)、培育、發(fā)展等方面的作用,進(jìn)一步增強人才工作活力。三是發(fā)揮市場主體引才作用。
重點圍繞高層次領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才和企業(yè)急需的“高精尖缺”創(chuàng)新人才,出臺政策鼓勵企業(yè)多渠道引才,充分發(fā)揮企業(yè)在人才引進(jìn)方面的主體作用。探索設(shè)立引才“伯樂獎”,激發(fā)各類市場主體在人才發(fā)現(xiàn)、推薦、引進(jìn)等方面的積極性,逐步形成黨政部門引才與企業(yè)引才、中介引才、以才引才等多種方式協(xié)同并用的工作格局。
第二,統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩種資源,構(gòu)建“引才+育才+用才”的人才開發(fā)機制。圍繞“著眼于戰(zhàn)略發(fā)展需要引才聚才,著眼于現(xiàn)實發(fā)展需要育才用才”,逐步形成開放引才、戰(zhàn)略育才、科學(xué)用才的人才開發(fā)機制。
一是聚焦高端引才。捕捉國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略趨勢,實施海內(nèi)外引才“黃金眼”戰(zhàn)略,運用大數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)高端人才全球搜索系統(tǒng),擴大引才半徑。
以全球視野、開放理念,加大“成都人才計劃”實施力度,提高資助標(biāo)準(zhǔn),增強政策吸引力,全力引進(jìn)海內(nèi)外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。加大“走出去”引才力度,建成全市首批海外人才工作站,將人才工作陣地前移到歐美發(fā)達(dá)國家。
二是著眼實用育才。系統(tǒng)開發(fā)本土人才資源,充分調(diào)動各類人才的積極性。
堅持代表性、貢獻(xiàn)度與示范性相統(tǒng)一,擇優(yōu)選拔一批“市優(yōu)專家”。實施“成都優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃”,加強對具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中青年骨干人才進(jìn)行培養(yǎng)。
實施青年大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)新星計劃”,促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。實施“產(chǎn)業(yè)實用人才開發(fā)5年行動計劃”,大力培育產(chǎn)業(yè)實用人才。
截至目前,已建立技能大師工作室24家(其中國家級1家,省級4家),培育實用人才120.3萬人,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了實用人才保障。三是創(chuàng)新機制用才。
針對專家發(fā)揮作用受限等問題,出臺“部門新型智庫”建設(shè)辦法,提高部門決策科學(xué)化水平。開展“千名專家服務(wù)基層行動計劃”,實行基層一線點題、統(tǒng)籌分類定題、專家人才解題,實現(xiàn)基層集聚智力要素和專家成果轉(zhuǎn)化雙贏。
第三,著眼激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,構(gòu)建“資金資助+社會榮譽+感情留人”的人才激勵機制。通過加大人才投入、創(chuàng)新市場化運作資金等系列舉措,不斷激發(fā)人才活力、釋放人才紅利,讓人才出效益、出生產(chǎn)力。
一是堅持人才投入為先。樹立抓人才投入就是抓長遠(yuǎn)發(fā)展的理念,不斷加大人才投入力度,將成都人才發(fā)展專項資金提升至2億元,帶動區(qū)(市)縣配套設(shè)立16.3億元,并撬動創(chuàng)投基金等60多億元跟進(jìn)扶持。
二是堅持精神激勵為重。對“成都人才計劃”“市優(yōu)專家”等人才計劃入選者,給予物質(zhì)激勵的同時,授予榮譽稱號,促使人才政策效應(yīng)充分釋放。
探索設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才杰出貢獻(xiàn)獎,對作出重大貢獻(xiàn)的高層次人才,授予“成都市杰出人才”榮譽稱號。對成就卓越、影響深遠(yuǎn)的專家人才,優(yōu)先推薦當(dāng)選黨代表、人大代表、政協(xié)委員。
三是堅持感情留人為要。在給予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才更多的利益回報和精神激勵的同時,用感情留人,讓人才落地生根。
建立黨委聯(lián)系專家制度,每季度召開一次市領(lǐng)導(dǎo)見面會,為人才排憂解難。確定24小時服務(wù)專員,定期和不定期走訪,切實消除專家來蓉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的后顧之憂。
加大人才工作宣傳力度,在全社會大興識才、愛才、敬才、用才之風(fēng),營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的工作氛圍,切實增強專家人才在成都宜居樂業(yè)的歸屬感、建功立業(yè)的成就感、主動有為的責(zé)任感。第四,完善人才發(fā)展生態(tài)環(huán)境,構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)服務(wù)+政務(wù)服務(wù)+生活服務(wù)”的綜合扶持機制。
堅持“服務(wù)人才就是服務(wù)發(fā)展”的理念,探索運用靈活的市場手段,建立務(wù)實高效的綜合扶持機制。一是全程化創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
針對人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不同階段,打造獨具特色、功能互補、一體運行的發(fā)展平臺,構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器(中試基地)”的創(chuàng)業(yè)孵化載體、“政府扶持資金+企業(yè)債權(quán)融資+股權(quán)融資+上市融資”的金融支持體系,為人才創(chuàng)業(yè)提供全鏈條、精細(xì)化服務(wù)。針對人才“創(chuàng)業(yè)難”問題,建立職能部門聯(lián)席會議制度,集成與人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)息息相關(guān)的部門優(yōu)勢資源,提高人才創(chuàng)業(yè)成功率。
注重發(fā)揮政府的“。
是各地自主創(chuàng)新綜合試驗區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室,領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、主管創(chuàng)新區(qū)的工作。
開設(shè)創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以體制機制創(chuàng)新為動力,以集聚創(chuàng)新人才為重點,以提高創(chuàng)新能力為核心,以培育創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),整合周邊創(chuàng)新資源,逐步建成創(chuàng)新體系健全、創(chuàng)新要素集聚、創(chuàng)新效率高、經(jīng)濟(jì)社會效益好、輻射帶動能力強的創(chuàng)新型區(qū)域。
總體要求是:突出突出企業(yè)主體、創(chuàng)新載體和產(chǎn)學(xué)研一體建設(shè);主攻核心區(qū)域、核心企業(yè)、核心項目,努力形成產(chǎn)業(yè)成果、科技成果、人才成果和改革成果。
主要任務(wù)是:實施創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新型企業(yè)培育、創(chuàng)新人才集聚、創(chuàng)新載體建設(shè)、創(chuàng)新平臺建設(shè)、創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)化工程;推進(jìn)投融資體制、科技教育體制、人事分配制度、土地管理制度、國有企業(yè)、行政管理體制改革。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請在一個月內(nèi)通知我們,我們會及時刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁面生成時間:2.697秒