牛晉創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)資料
1.香港小池集團創(chuàng )始人
小池集團是由周凱學(xué)創(chuàng )辦的，一家專(zhuān)注于為女性創(chuàng )業(yè)提供平臺及產(chǎn)品研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，同時(shí)也是一家專(zhuān)注于美妝、大健康以及新國貨生態(tài)鏈建設的創(chuàng )新型科技企業(yè)。
小池集團公司經(jīng)營(yíng)范圍包括：銷(xiāo)售（含互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售）：農副產(chǎn)品、化妝品、衛生用品、預包裝食品；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（不含金融、醫療、教育、新聞）；信息技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)：軟件開(kāi)發(fā)，貨物進(jìn)出口。
擴展資料：
小池集團簡(jiǎn)介：
小池集團創(chuàng )始人周凱學(xué)于2015年開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，先后注冊成立了“香港小池生物科技有限公司”、“四川省小池生物科技有限公司”、“美國小池生物科技有限公司”、“澳大利亞自然之源有限公司”“上海筱池生物科技有限公司”、“廣州密齡生物科技有限公司”，現擔任小池集團董事長(cháng)。
同時(shí)他還創(chuàng )辦了“亞洲皮膚研究中心”、“DOAEZ（朵韻詩(shī)）”美妝品牌、“密齡”大健康品牌、“霹靂團”社群電商平臺、朵韻詩(shī)皮膚管理中心、密齡身材管理中心。
2.創(chuàng )業(yè)的三大主體知識
創(chuàng )業(yè)需要的三大主體知識：專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、經(jīng)營(yíng)管理知識和綜合性知識。（同不屬于）
3、全球創(chuàng )業(yè)觀(guān)察，簡(jiǎn)稱(chēng)（GEM）。
4、“硅谷”名稱(chēng)誕生于（第二次）技術(shù)創(chuàng )新浪潮。
5、美國大學(xué)創(chuàng )業(yè)教育第一門(mén)課程誕生于（1947年）。
6、根據其創(chuàng )業(yè)的生產(chǎn)，（融資創(chuàng )業(yè)）不屬于狹義創(chuàng )業(yè)的類(lèi)型。
7、（中央財經(jīng)大學(xué)）保取了“（創(chuàng )業(yè)先鋒班）”教育制度。
8、資金、場(chǎng)地等有形資源位企業(yè)發(fā)展的（基礎）要素。
9、（清華大學(xué)）首屆“創(chuàng )業(yè)設計大賽”誕生于（1997年）（中國首屆創(chuàng )業(yè)大賽）。
10、“左右逢源，長(cháng)袖善舞”屬于（關(guān)系型）創(chuàng )業(yè)者。
11、2005年創(chuàng )業(yè)活動(dòng)最活躍的亞洲國家是（泰國）。
12、關(guān)鍵要素不包含（服務(wù)）要素。
填空題
1、狹義創(chuàng )業(yè)的類(lèi)型根據其創(chuàng )業(yè)的方式可分為：獨立創(chuàng )業(yè)、母體脫離和企業(yè)內創(chuàng )業(yè)。
2、影響個(gè)人創(chuàng )業(yè)的三個(gè)基本因素：個(gè)人特質(zhì)、創(chuàng )業(yè)機會(huì )、創(chuàng )業(yè)機會(huì )成本。
3、創(chuàng )業(yè)機會(huì )的識別是創(chuàng )業(yè)過(guò)程的始點(diǎn)。
4、創(chuàng )業(yè)本質(zhì)是一種新價(jià)值的創(chuàng )造活動(dòng)。
5、新創(chuàng )企業(yè)的融資方式有：內源式、外源式。
6、新創(chuàng )企業(yè)的戰略管理的重點(diǎn)在于：戰略位置的確立和戰略資源的獲取。
7、研究人員把創(chuàng )新分為三個(gè)層次：技術(shù)創(chuàng )新、制度創(chuàng )新和管理創(chuàng )新。
8、創(chuàng )業(yè)機會(huì )的核心、特質(zhì)：創(chuàng )業(yè)機會(huì )市場(chǎng)層面核心、產(chǎn)品層面核心。
9、創(chuàng )業(yè)者的個(gè)性特征：事業(yè)追求、創(chuàng )新追求和對待創(chuàng )業(yè)失敗的態(tài)度。
名詞解釋?zhuān)?/p>
1、創(chuàng )業(yè)：創(chuàng )建新企業(yè)的一個(gè)過(guò)程。
2、生存型企業(yè)：創(chuàng )業(yè)者在沒(méi)有更好的工作選擇的情況下，不得不自己創(chuàng )業(yè)的情況。
3、機會(huì )型創(chuàng )業(yè)：創(chuàng )業(yè)者為把握出現或察覺(jué)的商業(yè)機會(huì )而進(jìn)行創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的情況。
4、創(chuàng )業(yè)團隊：指在公司創(chuàng )業(yè)期參與到創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，對創(chuàng )新理念高度認同，并為創(chuàng )業(yè)成功做出不可替代貢獻的所有人員所組成的有機體。
5、商業(yè)模式：為實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化，通過(guò)整合企業(yè)運行所需的內外資源，培育和形成企業(yè)獨立的核心能力，達成企業(yè)持續盈利目標的整體解決方案和運行方式。
3.創(chuàng )業(yè)人士成功的勵志案例有哪些
一個(gè)人的業(yè)務(wù) 有人說(shuō)，政和科技就是科技服務(wù)業(yè)的阿里巴巴，無(wú)論其業(yè)務(wù)量、美譽(yù)度，還是開(kāi)拓性貢獻，都在科技服務(wù)業(yè)內堪稱(chēng)翹楚。
尤其是在科技服務(wù)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，政和科技做得風(fēng)生水起，大有行業(yè)老大的風(fēng)范。但在8年前，它就是公司創(chuàng )始人朱濤一個(gè)人的業(yè)務(wù)。
2000年從山東大學(xué)畢業(yè)，朱濤沒(méi)有選擇當時(shí)炙手可熱的政府機關(guān)或外企，而是來(lái)到由山東大學(xué)幾位教師創(chuàng )辦的民營(yíng)企業(yè)積成電子試驗所（后來(lái)在深圳上市的積成電子）。法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的朱濤，自然成了公司的一名行政人員，這也為朱濤投身于科技服務(wù)業(yè)埋下了伏筆。
由幾名大學(xué)教師創(chuàng )辦的積成電子，具有與政府政策對接的傳統，報項目就成了朱濤的主要工作。從開(kāi)始的一頭霧水到后來(lái)的模式化操作，積成電子的政府項目越來(lái)越多，朱濤的業(yè)務(wù)也越來(lái)越熟。
一個(gè)人逐漸就忙不過(guò)來(lái)，朱濤不僅需要公司其它部門(mén)的協(xié)助，常常要把整塊的業(yè)務(wù)外包。整整七年，朱濤親眼目睹了一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)是如何在政府政策扶持下快速成長(cháng)并發(fā)展壯大，也從中看到了自己的商業(yè)機會(huì )。
到2007年，他已經(jīng)是積成電子的行政骨干，也是報項目的行家里手。他還清楚地記得，有一年年底，省經(jīng)貿委系統出臺一個(gè)支持高新技術(shù)企業(yè)的政策，他接到通知的當天晚上熬了一個(gè)通宵，第二天就把申報書(shū)送達，在最短的時(shí)間內完成了申報。
由于申報政策把握準確、技術(shù)要點(diǎn)突出，積成電子成為那一批唯一獲得支持的民營(yíng)企業(yè)。甚至省經(jīng)貿委領(lǐng)導在評審會(huì )上都指點(diǎn)道：有不懂的就去找積成電子的朱濤。
朱濤思量，為什么不能成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供這類(lèi)服務(wù)的公司呢？其時(shí)，已經(jīng)在電力自動(dòng)化領(lǐng)域卓有成效的積成電子即將上市，放棄大有“錢(qián)途”的上市公司高管職位，2008年，朱濤辭職創(chuàng )辦政和科技。一天簽約120萬(wàn) 這是多大的市場(chǎng)？朱濤迄今也心里沒(méi)底。
按照他今天的實(shí)踐和認知，只要社會(huì )的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)不止，科技服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)就沒(méi)有底。2009年初春，渤海南岸的山東萊州市寒風(fēng)凜冽，朱濤來(lái)到這里拓展業(yè)務(wù)。
驅車(chē)前往的路上，他還在設想如何敲開(kāi)企業(yè)的大門(mén)。沒(méi)想到，從頭一天晚上到達，到第二天下午返回，24個(gè)小時(shí)簽訂服務(wù)合同120萬(wàn)元。
聞?dòng)嵉膸准移髽I(yè)，一大早就來(lái)了兩家，早餐的當兒，30萬(wàn)元的合同簽署。本想到企業(yè)一家一家談，可一個(gè)上午沒(méi)有走出酒店門(mén)就又簽下3家45萬(wàn)元的合同。
到下午又跑了幾家企業(yè)。這一天，朱濤帶著(zhù)120萬(wàn)元的合同返回濟南。
今年只有30歲的公司副總經(jīng)理李洪升至今不能忘記，他剛到公司那年在濟南舉辦一場(chǎng)企業(yè)培訓會(huì )，會(huì )議室門(mén)口的文字資料100塊錢(qián)一本，培訓還沒(méi)開(kāi)始就被搶個(gè)精光。而2010年加盟公司的李淼，由于研究生專(zhuān)業(yè)是“科技創(chuàng )新管理”，剛進(jìn)公司就被委以重任，“封閉在一個(gè)會(huì )議室里審讀修改企業(yè)資料。
整整兩個(gè)多月，都把我看吐了！” 對于全國的高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，2008年前后是一個(gè)坎。隨著(zhù)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，國家對于高新技術(shù)企業(yè)的認定標準和財稅優(yōu)惠政策作出較大調整，科技服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)需求出現爆發(fā)式增長(cháng)。
朱濤和他的創(chuàng )業(yè)伙伴們站到了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口上。從服務(wù)濟南到服務(wù)整個(gè)山東省，僅僅用了兩年時(shí)間，公司2010年的營(yíng)業(yè)收入突破1000萬(wàn)元。
為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值 “如果把科技服務(wù)業(yè)簡(jiǎn)單地歸結成為企業(yè)跑項目，那就沒(méi)有政和科技的今天。”在朱濤看來(lái)，科技服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)一樣，其存在和發(fā)展的原因在于能為客戶(hù)源源不斷地創(chuàng )造價(jià)值。
“七八個(gè)人，兩三臺電腦。”這是政和科技的初期狀態(tài)，也是當下很多科技服務(wù)企業(yè)的基本形態(tài)。
事實(shí)上，高企認定、財稅優(yōu)惠政策申請這些來(lái)自政府的服務(wù)一直是政和科技穩定的收入來(lái)源。“僅山東省一年的發(fā)明專(zhuān)利申請近10萬(wàn)件，每件發(fā)明專(zhuān)利申請按5000元計，這就是5億元的市場(chǎng)。”
而今，朱濤的目光已經(jīng)不再聚焦于這個(gè)市場(chǎng)。11月份參加安徽省創(chuàng )業(yè)服務(wù)云平臺投標的，不乏北京、上海的大公司，政和科技以對標的的準確把握、線(xiàn)上線(xiàn)下的完美結合和長(cháng)期積累的綜合優(yōu)勢，獲得了這份總額一億元的大合同。
今天的星輝數控已經(jīng)是國內有名的非金屬數控設備研發(fā)制造商。從濟南市企業(yè)技術(shù)中心、濟南市成長(cháng)型企業(yè)、濟南市創(chuàng )新型企業(yè)，到山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省軟件企業(yè)、山東省工程技術(shù)研究中心、山東省創(chuàng )新型民營(yíng)企業(yè)，乃至國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，還有70多件專(zhuān)利，這些含金量很高的軟實(shí)力背后幾乎都有政和的貢獻。
星輝數控基本上把科技服務(wù)的事務(wù)全部外包給了政和，雙方的合作已經(jīng)存續了6年。“我們不只是給企業(yè)做材料、報項目。”
負責為星輝數控服務(wù)的李淼這樣解釋公司業(yè)務(wù)。由于國家和地方出臺的各類(lèi)政策，導向、目標、措施、重點(diǎn)甚至節奏都不同，這就要求企業(yè)在不同方面做出努力。
比如高企認定就有研發(fā)投入、高新技術(shù)產(chǎn)品收入、研發(fā)人員、知識產(chǎn)權、科技成果轉化等方面的要求。科技服務(wù)不僅要梳理企業(yè)存量資源，還要幫它們補齊短板，規范并提升公司內部管理。
專(zhuān)利不足的要幫助企業(yè)申報，人才不夠的要幫助到處物色招聘，甚至幫企業(yè)制定戰略規劃，提供管理建議。而初創(chuàng )企業(yè)往往忙于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程和市場(chǎng)開(kāi)拓，沒(méi)有人員和精力顧及這些眼前看來(lái)不重要的事。
