創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的困惑有哪些

1.創(chuàng )業(yè)的困惑

1、人生要想成功，首先要有明確的目標，目標設立后能執著(zhù)追求。

2、創(chuàng )業(yè)要有激情、要有拼勁、同時(shí)要有一定的風(fēng)險意識。

3、能正確認識自己，能夠發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)或者規避缺點(diǎn)。

4、選擇項目要結合自己的優(yōu)勢，選擇自己熟悉或者有興趣的行業(yè)做。

5、注意多和有經(jīng)驗的商務(wù)人士交流，獲得更多的靈感。

我個(gè)人是大學(xué)畢業(yè)第二年開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，到現在14年了，現在擁有制造業(yè)工廠(chǎng)1個(gè)，貿易公司1個(gè)，參股1個(gè)軟件公司.將來(lái)計劃做一些有前途的小項目的風(fēng)投。

個(gè)人體會(huì )，創(chuàng )業(yè)很辛苦，有付出才有回報，需要有面對挫折的勇氣，需要堅韌的意志。

有興趣可以和我交流。

2.創(chuàng )業(yè)的問(wèn)題和困惑

一、進(jìn)行理性創(chuàng )業(yè) 特別是初次創(chuàng )業(yè)，一定要理性思考，弄清以下幾個(gè)方面的問(wèn)題： 一是創(chuàng )業(yè)的盈利模式，必須找到利潤點(diǎn)，要有明確的利潤來(lái)源； 二是要做最糟糕情況下的運營(yíng)預算，而不是以理想的數據來(lái)做預測，要防止投資預算偏小、市場(chǎng)預測失準、成本估算偏低等現象，過(guò)于理想化必然導致預期效益偏高，出現問(wèn)題時(shí)就會(huì )措手不及； 三是要有整合資源的能力，初次創(chuàng )業(yè)要“整合一切可利用的力量”，打造一個(gè)優(yōu)勢互補的利益共同體。

以此有效降低成本，提升運營(yíng)效率，使企業(yè)運營(yíng)事半功倍； 四是各種資源“鏈條”不能斷，這里的資源是指原輔材料、人才、產(chǎn)品、資金、渠道等要素，為做到這一點(diǎn)企業(yè)必須降低對某些資源的依存度，或者具備調動(dòng)、牽制資源的能力； 五是產(chǎn)品潛力，無(wú)論是有形產(chǎn)品還是無(wú)形產(chǎn)品，產(chǎn)品必須有市場(chǎng)潛力與市場(chǎng)價(jià)值，這關(guān)系到市場(chǎng)成長(cháng)性，如果產(chǎn)品成長(cháng)性差，那么創(chuàng )業(yè)也就難于成功；六是技術(shù)應具有新穎性，為成熟技術(shù)，不應是偽科學(xué)技術(shù)、實(shí)驗室技術(shù)、淘汰技術(shù)，或者政府禁止或不鼓勵采用的技術(shù)，否則投資就可能“打水漂”。對創(chuàng )業(yè)的目標顧客、資金來(lái)源、合作伙伴（需要互補性）、創(chuàng )業(yè)方式、運營(yíng)模式等都具有非常清晰的了解，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，關(guān)注細節，理性創(chuàng )業(yè)。

初次創(chuàng )業(yè)企業(yè)有很多起步與發(fā)展模式，諸如特許加盟、代理知名品牌產(chǎn)品、貼牌生產(chǎn)產(chǎn)品、為大企業(yè)配套、利用已被認可的市場(chǎng)形象或概念開(kāi)發(fā)新項目等等。如當前加盟和代理是一種快速的創(chuàng )業(yè)方式，但風(fēng)險也伴隨許多，在決定加盟前，一定要切實(shí)關(guān)注細節，通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò )、對該企業(yè)利益相關(guān)者的咨詢(xún)等來(lái)加深對企業(yè)的理解，即使是有加盟樣板店，也不要被表象迷惑，提高自我保護的法律意識；最好先請律師確認，并學(xué)會(huì )應用附加條款來(lái)保護自己；從而選擇最適合的模式。

如要加盟或代理服裝，首先應該對自己所在城市的服裝市場(chǎng)進(jìn)行一定的了解，尤其是你店鋪周邊商圈的同行情況，要做到心里有數。如果你店鋪周?chē)_(kāi)了很多家的休閑裝品牌專(zhuān)賣(mài)店，競爭自然會(huì )特別激烈，那么這時(shí)你可以錯開(kāi)經(jīng)營(yíng)范圍，比較分析后細分目標市場(chǎng)，如將目標鎖定在淑女裝或職業(yè)裝上，效果也許會(huì )更好；如果當地的消費者偏愛(ài)產(chǎn)地在上海的女裝，不喜歡溫州產(chǎn)的，那么你可以?xún)?yōu)先考慮加盟上海的品牌。

把這些問(wèn)題都明確了，根據這些情況來(lái)決定加盟品牌的大致定位，然后有的放矢地找尋加盟品牌。其次看它選擇產(chǎn)品的產(chǎn)品定價(jià)在類(lèi)似品牌中是不是具有價(jià)格競爭力，設計風(fēng)格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。

當然，產(chǎn)品的受歡迎程度一方面是一個(gè)品牌多年來(lái)慢慢沉淀的結果，另一方面也跟公司的廣告支持密切相關(guān)。如果一個(gè)品牌持續性地在全國性的媒體上投放廣告，保持一定的媒體曝光率，那么對它的受歡迎程度一定是有相當大幫助的。

最后要選擇方式，可選擇商場(chǎng)店中店，也可選擇專(zhuān)賣(mài)店，創(chuàng )業(yè)時(shí)就應該根據風(fēng)險和個(gè)人資金實(shí)力而定，一般來(lái)說(shuō)，一家商場(chǎng)店中店的投資額為20萬(wàn)~30萬(wàn)元之間，但是作為分銷(xiāo)商或者經(jīng)銷(xiāo)商大多會(huì )同時(shí)在多家商場(chǎng)開(kāi)設店中店，因此投資多在百萬(wàn)元以上。 二、自我檢查分析 初次創(chuàng )業(yè)，你可能會(huì )遇到來(lái)自不同方面的風(fēng)險，如政策風(fēng)險，諸如國家及地方性法律法規、產(chǎn)業(yè)政策，臨時(shí)性、突發(fā)性出臺的政策法規等等；決策風(fēng)險，不同的決策方案有不同的機會(huì )成本，以及不同的機會(huì )風(fēng)險；市場(chǎng)風(fēng)險，這是核心風(fēng)險因素，如更強勢的競爭對手出現導致競爭加劇，市場(chǎng)形勢變化；擴張風(fēng)險，諸如企業(yè)規模擴張、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域擴張、項目擴張等方面。

如果擴張很盲目，不能與企業(yè)能力、市場(chǎng)需求合拍，是極其危險的；人事風(fēng)險，其實(shí)人事風(fēng)險不僅僅表現在使企業(yè)組織不能正常運行上，還表現在當員工不能為創(chuàng )業(yè)企業(yè)所用時(shí)，到競爭對手那里去挖創(chuàng )業(yè)企業(yè)的“墻角”等等。面對不同方面的風(fēng)險，你需要自我檢查分析，具備一些基本的素質(zhì)，如勇氣信心、行業(yè)背景和思考能力。

其中，創(chuàng )業(yè)勇氣和信心是第一位的，很多創(chuàng )業(yè)者歷經(jīng)艱辛與磨難，最終能夠走出創(chuàng )業(yè)低谷，信念發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。其實(shí)，對于第一次創(chuàng )業(yè)者，最難過(guò)的就是“心理關(guān)”：怕賠、怕軟環(huán)境不好，這種心理阻礙了無(wú)數人下海創(chuàng )業(yè)。

如對于資金難的問(wèn)題，你可以通過(guò)向朋友籌集；可以設計商業(yè)計劃書(shū)去融資；可以申請創(chuàng )業(yè)基金；可以貸款。在創(chuàng )業(yè)時(shí)，要善于整合內外資源，有效借助外力或外部資源降低創(chuàng )業(yè)成本、加快企業(yè)成長(cháng)速度、提升企業(yè)運營(yíng)效率并提高企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功率；要具備足夠的隨需而變的能力，隨時(shí)應對市場(chǎng)的不確定性變化；善于走“捷徑”，早點(diǎn)開(kāi)始積累，諸如“邊打工邊創(chuàng )業(yè)”——賺著(zhù)老板的錢(qián)，學(xué)著(zhù)老板的經(jīng)驗，為老板做事的同時(shí)自己的事業(yè)也起來(lái)了，然后適時(shí)撤出；“先做員工后做老板”——先為老板經(jīng)營(yíng)公司，然后再承包公司，乃至最終買(mǎi)下公司，這是一種最好的“捷徑”，因為“聚變”和“裂變”都推動(dòng)企業(yè)成長(cháng)，要善于裂變，開(kāi)始內部創(chuàng )業(yè)（如蒙牛是從伊利裂變出來(lái)的）。

三、具有創(chuàng )業(yè)精神 創(chuàng )業(yè)總是需要一個(gè)契機，除了市場(chǎng)定位的準確，第一次創(chuàng )業(yè)能否成功很大程度上還仰賴(lài)創(chuàng )業(yè)人的個(gè)人素質(zhì)。如果你擁有良好。

3.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)受哪些問(wèn)題困擾?

當今的大學(xué)生基本上是按父母和老師的規劃一步步走過(guò)來(lái)的。

由于自主創(chuàng )業(yè)這個(gè)概念在家庭教育和學(xué)校教育中很少提及，還沒(méi)在學(xué)生的思想里扎根，所以多數大學(xué)生在談及創(chuàng )業(yè)問(wèn)題時(shí)，尚未涉及到項目、資金和可行性的階段就選擇了放棄。資金不足是制約大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的主要瓶頸。

調查顯示，有73.47%的大學(xué)生所能承受的自主創(chuàng )業(yè)資金不足10萬(wàn)元；61.63%的大學(xué)生認為“缺乏啟動(dòng)資金”是創(chuàng )業(yè)的最大障礙。專(zhuān)家認為，資金瓶頸的成因主要有三點(diǎn)：一是各級政府投入難以在短時(shí)間內滿(mǎn)足大學(xué)生創(chuàng )業(yè)需要；其次是受經(jīng)濟發(fā)展水平限制，以及缺少相應捐贈法規，社會(huì )捐贈有限；第三是銀行缺少風(fēng)險評估機制，創(chuàng )業(yè)青年缺乏財產(chǎn)抵押擔保，融資困難。

許多大學(xué)生坦言，在目前的融資條件下，要創(chuàng )業(yè)最好是家庭條件寬裕，才能經(jīng)得起孩子折騰。不然還是先找個(gè)工作解決生計問(wèn)題比較現實(shí)。

除資金因素外，對項目選擇不準、創(chuàng )業(yè)知識和創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗缺乏等也是阻礙大學(xué)生就業(yè)的難題。重慶大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基地負責人雷程亮分析，大學(xué)生普遍缺少社會(huì )閱歷和經(jīng)驗，往往找不準項目，對公司不具備完整的管理體系，同時(shí)對市場(chǎng)的分析、判斷、處理等方面的能力還很欠缺。

不少人連開(kāi)辦公司的基本流程都不知道。重慶市教委副主任趙為糧等教育管理者認為，深層次分析，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)還面臨三類(lèi)問(wèn)題：一是現行就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策不夠完善。

青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)必須面對政策門(mén)檻。在發(fā)達國家和地區，與就業(yè)創(chuàng )業(yè)相關(guān)的法律法規比較健全，青年創(chuàng )業(yè)獲取相關(guān)政策比較容易。

近年來(lái)，我國各級政府雖也陸續推出了一些諸如減免稅收、小額信貸等促進(jìn)就業(yè)創(chuàng )業(yè)方面的政策，但整體上還不夠完善。這在一定層面上使想就業(yè)創(chuàng )業(yè)的青年常常找不到相關(guān)政策，或者對已有的政策手續不太了解。

二是就業(yè)創(chuàng )業(yè)技能培訓有待加強。共青團重慶市委調查分析認為，與高等教育已“大眾化”的發(fā)達國家相比，中國青年平均教育水平相對較低，農村地區大多數青年只完成了九年義務(wù)教育，城市青年大多數也只接受了12年中等教育，絕大多數青年求職前沒(méi)有經(jīng)過(guò)職業(yè)技能訓練，創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗缺乏，創(chuàng )業(yè)能力較弱，同時(shí)，由于受到傳統思想觀(guān)念影響，許多已取得大學(xué)文憑的青年沒(méi)有做好創(chuàng )業(yè)的心理、能力、經(jīng)驗等方面的準備。

三、就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)不夠健全。

4.創(chuàng )業(yè)的困惑

1、人生要想成功，首先要有明確的目標，目標設立后能執著(zhù)追求。

2、創(chuàng )業(yè)要有激情、要有拼勁、同時(shí)要有一定的風(fēng)險意識。3、能正確認識自己，能夠發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)或者規避缺點(diǎn)。

4、選擇項目要結合自己的優(yōu)勢，選擇自己熟悉或者有興趣的行業(yè)做。5、注意多和有經(jīng)驗的商務(wù)人士交流，獲得更多的靈感。

我個(gè)人是大學(xué)畢業(yè)第二年開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，到現在14年了，現在擁有制造業(yè)工廠(chǎng)1個(gè)，貿易公司1個(gè)，參股1個(gè)軟件公司.將來(lái)計劃做一些有前途的小項目的風(fēng)投。個(gè)人體會(huì )，創(chuàng )業(yè)很辛苦，有付出才有回報，需要有面對挫折的勇氣，需要堅韌的意志。

有興趣可以和我交流。

5.我創(chuàng )業(yè)的困惑與問(wèn)題

原始資本積累確實(shí)是很重要的任務(wù)。

要快速，第一要自己熟悉的行業(yè)。陌生的行業(yè)進(jìn)入要一定的時(shí)間。

第二是請個(gè)行業(yè)具體快速回籠現金的條件。

你的第二個(gè)問(wèn)題：“怎樣才能提高自己的創(chuàng )業(yè)的成功度”

一、敢作敢當的性格（負責任）；

二、財務(wù)控制能力（很多人不是沒(méi)有賺錢(qián)的能力，是沒(méi)有用運籌錢(qián)的能力）

三、行業(yè)眼光；

四、帶團隊的能力（組織協(xié)調能力）。

五、運氣。

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歡迎光臨問(wèn)問(wèn)“點(diǎn)石成金”團隊。

6.創(chuàng )業(yè)中的困惑

我猜想你做的 應該是類(lèi)似于淘寶上 那種買(mǎi)賣(mài)吧。

網(wǎng)絡(luò )商店最注重的是信用度。

我有兩種建議給你。

1 建議你與百度的廣告部合作，他們會(huì )負責幫你推廣，這樣你的信用度和點(diǎn)擊也會(huì )越高。不過(guò)出錢(qián)肯定是免不了的，大概也就2000多推廣一年還是一個(gè)月，我忘了，不好意思。

2 多找點(diǎn)朋友幫你刷信用度。（不太光明），呵呵，不過(guò)也不失為一種辦法 。在刷信用的時(shí)候切記別被查出來(lái)了，嘎嘎，被查了你的店也得跟你說(shuō)88了

好了，大致就這樣，如果還 有其他的需要在聯(lián)系我