創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新本質上是相同的,“創(chuàng)”本身就是開始的意思,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)都是從無到有的過程。
首先,從創(chuàng)業(yè)的角度來說,我們理解的狹義的創(chuàng)業(yè)就是做生意,直到做大做強發(fā)展成一個企業(yè),并且還會提供一定的就業(yè)崗位。而廣義的創(chuàng)業(yè)還可以指的是在原有的基礎上拓寬,具體到企業(yè),可以是拓寬銷售渠道、業(yè)務類型、業(yè)務種類等等。而在計劃這種拓寬的過程中,怎么能沒有idea呢?所以自然而然的到了創(chuàng)新這一步。企業(yè)不就是在不斷的拓寬、改進和改革中變得強大了嗎,所以可以這樣說吧:創(chuàng)業(yè)就是“螺旋上升式”的創(chuàng)新。
其次,從創(chuàng)新的角度來說,創(chuàng)新被解釋為:第一、更新;第二、創(chuàng)造新的東西;第三、改變。有人說創(chuàng)新包括創(chuàng)業(yè),我認為可以這樣說,但是不算全面。創(chuàng)新可以是各個方面,創(chuàng)業(yè)可以特指“創(chuàng)建新的企業(yè)”;但是如果僅僅這樣想,就又狹隘了,因為不能明確“業(yè)”的范圍,對于“業(yè)”的解釋又是百家爭鳴。所以暫時可以認為,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的延伸。
最后,由于我在準備考研,正在學習哲學,所以最近在我眼中,什么東西都是對立統(tǒng)一的,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)也是,它倆互為基礎、相輔相成。但是呢,我涉獵得不夠多、理解得不夠深刻,暫時還沒有想明白它倆對立在哪。其實,我認為你這個問題還可以加上創(chuàng)造,創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)造的關系也是一個值得被研究的問題,也是爭議不斷。
隨著經(jīng)濟的告訴發(fā)展,盈利模式的日益增長,加上政府的大力支持與高校的積極宣傳,在這樣的前景下,越來越多的畢業(yè)及在校大學生投身自我創(chuàng)業(yè)的行業(yè)中,不過由于各方面的原因,很多創(chuàng)業(yè)者以失敗而告終,只有極少部分取得了成功,在這種情況下,產(chǎn)生了多種現(xiàn)狀,其一,消極創(chuàng)業(yè),盲目跟隨大眾潮流,其二,不敢創(chuàng)業(yè),對創(chuàng)業(yè)心生畏懼,其三,大膽創(chuàng)業(yè),對自我充滿自信,其四,穩(wěn)步創(chuàng)業(yè),對市場和自身有充分了解。
在這些現(xiàn)狀的不斷累積下,越來越多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目誕生。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要的就是大膽放開手去創(chuàng)造新生事物,畏手畏腳的創(chuàng)業(yè)很難長久立足在這個日新月異的社會,而我們大學生作為社會的新生血液,擁有無窮的活力,年輕的大腦和蓬勃的朝氣與出其不意的創(chuàng)新是我們的資本,初生牛犢不怕虎的我們,思維過于活躍,開放的思想總會對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)有著不能理解的想法,這些獨特的見解,定將引起對其理念的探索和無盡挑戰(zhàn),而這些也恰恰符合一個創(chuàng)業(yè)者應有的素質要求。
再加上我們在大學期間積累了大量的專業(yè)知識基礎,就高技術含量的領域而言,我們領先了其他創(chuàng)業(yè)者很大的一步,并且在學校的支持,在校期間我們就接觸了相當多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思維和實例,也參加了個別感興趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,就經(jīng)驗而言,我們其實不是完完全全“小白”,而且我們也有著很高的學習分析能力,通過借鑒他人的經(jīng)驗與做法,在自主創(chuàng)業(yè)的前期得到充分的成長,為中后期的發(fā)展打下堅實的基礎。但在這看似美好的前景下,并不是完全沒有風險,大學生們的社會經(jīng)驗畢竟還是太少,對市場前景的調查有著局限性,能否打動投資人必將成為一個大問題。
而且學習他人經(jīng)驗是需要一個過程的,在這個過場中過多的挫折和阻礙會消磨大學生們的意志力,這是我們會十分迷茫,無法確定自己是否適合創(chuàng)業(yè)這種形式。再加上功利心切,急于求成的年輕人心理,有時會將自己的項目引向絕路,徹底打擊自己的內心,使自己血本無歸,再無創(chuàng)業(yè)的沖動。
不過就我個人的看法,現(xiàn)如今大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機遇和保障較之以前有著質的改變,往昔大學生創(chuàng)業(yè)的風險基本上都要有自身承擔,因此步步維艱,害怕一步錯,步步錯,而今政府對大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有著相當?shù)年P注力度,并出臺相關的政策法規(guī),在經(jīng)濟等方面的支持為大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了牢靠的保障,大學生們不必再害怕創(chuàng)業(yè)失敗帶來難以接受的后果,這對于大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有著深遠影響。在當今這個蓬勃發(fā)展的社會,越來越多的大學生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),其意義是深遠的,不僅解決了自己的就業(yè)問題,而且減輕了國家對就業(yè)崗位的負擔問題,那些學業(yè)有成又不想自主創(chuàng)業(yè)的大學生們也有了更多的出路選擇。
而且選擇創(chuàng)業(yè)的大學生們也因為創(chuàng)業(yè)時所發(fā)生的情況得到了大幅成長,磨礪了鋒芒,變得更加成熟,這為中國新一代青年的成長有著積極意義。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。
一個國家,一個民族要不斷創(chuàng)新,一個企業(yè)要生存要發(fā)展,要在競爭中立于不敗之地,也必須勇于創(chuàng)新,堅持創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新是全方位的,是由多種創(chuàng)新要素共同推動的結果。
從總體上看,企業(yè)創(chuàng)新體系由制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等幾方面組成。 而管理創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的基礎。
在企業(yè)發(fā)展史上,每一次產(chǎn)權制度的變革,每一次技術創(chuàng)新都伴隨著管理創(chuàng)新,每一次管理創(chuàng)新都表現(xiàn)為知識在管理中更廣泛的應用以及管理進一步的科學化和系統(tǒng)化。通過管理創(chuàng)新,重新整合人才、資本、科技等要素,使各種生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件得到優(yōu)化,企業(yè)自身實力和市場競爭力進一步增強,從而為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新奠定了基礎。
在現(xiàn)代信息社會中,隨著科學技術的進步,經(jīng)濟全球化進程的加快,企業(yè)的管理思想、管理制度和管理方式等必然發(fā)生改變。這種變化始于20世紀80年代初,以日本制造業(yè)的生產(chǎn)組織方法變革和企業(yè)管理變革所代表的"管理革命"為標志;90年代以來,美國企業(yè)管理也掀起了生產(chǎn)組織方法和企業(yè)管理的變革。
這些管理的新變化表明,管理創(chuàng)新已成為世界性的潮流。隨著人類進入知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的管理創(chuàng)新顯得尤為重要。
我國企業(yè)目前正處在一個巨大變革的時期,即經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉變的時期。隨著我國經(jīng)濟體制**向縱深發(fā)展,企業(yè)運行的外部環(huán)境發(fā)生了極大變化。
這種變化可以大致概括為:經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟;競爭格局從封閉經(jīng)濟走向開放經(jīng)濟,并處于日益全球化的進程之中;經(jīng)濟增長方一式從數(shù)量擴張轉向質量提高;所有制結構從單一的全民所有制與集體所有制轉變?yōu)槎喾N所有制在市場經(jīng)濟條件下公平競爭、共同發(fā)展;供求關系從短缺經(jīng)濟到"相對過剩經(jīng)濟";知識經(jīng)濟初露端倪,以知識為基礎,直接依賴于知識和信息的生產(chǎn)、運用和傳播的知識經(jīng)濟,正日益影響和改變著人們的工作和生活,改變著人們的思維和觀念。 這種環(huán)境變化對我國企業(yè)而言,既是一種很好的發(fā)展機遇,也是一種嚴峻的挑戰(zhàn),并相應地對企業(yè)的管理提出了更高、更多的要求。
企業(yè)外部環(huán)境的變化必然要求企業(yè)管理的管理理念、經(jīng)營思路、組織機構、管理制度、管理方式方法等方面的創(chuàng)新,建立起嶄新的機制,增強企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。 因此,對企業(yè)管理創(chuàng)新問題進行研究,對企業(yè)管理創(chuàng)新中的不同方面進行分析探討,這將為我國推進企業(yè)**提供理論依據(jù)和經(jīng)驗總結,具有重要的理論價值和實踐價值。
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在之前,我以為我找到了發(fā)財致富的好路,便興致勃勃的鬧著要自主創(chuàng)業(yè),大學也不想上了!但今天我又有了新的想法,不再那么沖動了,更實際一些了!畢竟看的書多了,認識也跟著有了點提高!沒有知識能做什么?我們又沒有特別的技能,特別的經(jīng)歷,沒有發(fā)現(xiàn)好的商機,好的賺錢之道,沒有把創(chuàng)業(yè)計劃書完整的寫出來;有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職?!欠缺的太多,太多?/p>
風險投資商是不會把錢交給你的!“企業(yè)孵化器”是不會讓你占用他的資源的,政府也不會支持你的!社會也不允許你這么做的! 也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠!我們要在大學這個優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質和內涵,為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥! 我們要建設我們的祖國,我們要富強,我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史,我們是東方的龍! 眾觀各國的發(fā)展史,不難發(fā)現(xiàn)我們人類文明的奇妙之處就在于和諧,但和諧從何而來呢?首先應該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧。看看現(xiàn)在的社會,什么污七八糟的都有! 這些都是經(jīng)濟搞的!俗話說“經(jīng)濟基礎決定上層建筑”。
好吧,現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經(jīng)濟強國。第一,應該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。
第二,是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三,是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們去創(chuàng)業(yè)。
第四,是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠,“企業(yè)孵化器”太少,不夠專業(yè),對風險的耐受力太弱!第五,就是我們學習剄頭不夠,不敢冒險,思想比較保守!……。
缺乏行業(yè)認識-要創(chuàng)業(yè)應該選哪行
商機:目前,國內城市中0-3歲的嬰幼兒人數(shù)已達1090萬。根據(jù)最新的關于城市兒童消費的調查,每個幼兒家庭為孩子教育投資平均每年超過3000元。也就是說,每年在那些呱呱哭叫的嬰幼兒的小手中,足足攥著300個億的“真金白銀”。對于一個觸覺敏銳的投資者來說,這意味著兩個字―――商機!
適合人群:兒童教育專家或具有定教育學背景的專業(yè)人士。
開業(yè)建議:家長關心孩子的早期智力開發(fā),更關注孩子的健康成長。因此,無論是開幼兒園,還是早教中心,日常管理特別是安全工作,可能比課程設置更加重要。
小語種培訓
商機:來自中華英才網(wǎng)的信息,市場對小語種人才的需求一直呈上升趨勢,今年更是出現(xiàn)了30%-40%的增幅。與人才需求不相稱的是,小語種培訓市場卻相當滯后,與英語培訓市場的火爆行情形成鮮明對比。據(jù)了解,目前開設小語種培訓的機構寥寥無幾。市場空白往往就是市場商機,對創(chuàng)業(yè)者來說,與其在英語培訓中扎堆,不如到小語種培訓中淘金。
適合人群:有一定資金實力的創(chuàng)業(yè)者,特別是海歸人士。
開業(yè)建議:目前,國內小語種方面的師資十分有限,如想成為小語種培訓的“專業(yè)戶”,必須首先解決好這一問題,否則將“巧婦難為無米之炊”。
網(wǎng)絡服務
商機:網(wǎng)絡服務的概念非常寬泛,包括為企業(yè)提供網(wǎng)絡化客戶關系、自動化辦公、營銷等方面的管理服務,同時也為網(wǎng)上開店或利用網(wǎng)絡的個人服務。包括網(wǎng)絡服務在內的IT服務,已成為IT領域中一塊誘人的“蛋糕”,蘊藏著無限商機。例如,無論是網(wǎng)上店鋪,還是網(wǎng)上拍賣,最終都要在現(xiàn)實生活中進行交易,必然涉及到物流,全國近千萬家網(wǎng)店為第三方―――物流企業(yè)提供了寬廣的需求空間;隨著越來越多的人參與網(wǎng)上拍賣,對拍品圖片展示、品質描述等技術處理的需求不斷增加,如今一張圖片的技術收費為1-3元,利潤相當豐厚。
適合人群:有一定IT專業(yè)背景的大學生。
開業(yè)建議:首先要摸清網(wǎng)絡服務的市場情況,尋找利潤最大化的中間服務;其次是必須提供專業(yè)化服務與運作,盡量只做一項,以“精”取勝。
電腦救援公司
商機:此類公司主要提供技術支持和計算機產(chǎn)品的維修、維護等服務。電腦及配套用品都很“嬌貴”,使用不當或是遭遇“病毒”,就會“罷工”。隨著人們對電腦依賴性的加大,對電腦救援服務的需求也水漲船高。目前,我國的電腦擁有量為4000多萬臺,這個數(shù)字每年正以驚人的速度遞增。有著如此龐大的消費群體,電腦救援公司自然市場無憂。據(jù)了解,目前電腦救援公司大多針對企業(yè)用戶,因此,開家面向個人用戶的電腦診所,應該是不錯的創(chuàng)業(yè)方向。
適合人群:專業(yè)技術人員。
開業(yè)建議:技術功底必須扎實,硬件知識過硬,同時有豐富的實踐經(jīng)驗,能幫助用戶解決電腦使用過程中遇到的各種疑難雜癥。
特色美容
商機:創(chuàng)業(yè)者要想在美容業(yè)淘金,必須靠特色取勝。例如,寵物美容是不錯的新興領域;香熏美容也是頗受白領人士青睞的服務項目,在耳朵里點蠟燭、香精油蒸面等,這些聽上去匪夷所思,卻有著消除疲勞、養(yǎng)顏怡性、祛病強身等神奇功效,由于具有健康、時尚兩大賣點,香熏美容可謂是商機無限。
適合人群:門檻較低,下崗人員、大中專畢業(yè)生均可涉足。
開業(yè)建議:特色美容的關鍵是要有專業(yè)的美容師,服務專業(yè)才能有信譽,聘請專業(yè)人士或事先獲得專業(yè)證書是開業(yè)者的首要選擇。
個性化店鋪
商機:雖然沃爾瑪、家樂福、麥德龍等國際零售業(yè)巨頭均已進入國內市場,但無法改變
國內零售業(yè)仍以個體零售業(yè)態(tài)為主的現(xiàn)實,同樣無法改變23%的自主創(chuàng)業(yè)者都選擇零售業(yè)的事實。開小店、便利店,薄利多銷,成為許多低成本創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營方式。但正所謂“成也蕭何,敗也蕭何”,隨著越來越多人的加入,市場飽和度日趨增大。如今,老老實實做傳統(tǒng)零售的空間已十分有限,必須要抓住消費者的個性化需求,才能贏得市場的成功。
適合人群:有一定開店經(jīng)驗和獨特經(jīng)營理念的創(chuàng)業(yè)者。
開業(yè)建議:個性化店鋪要想成功,必須做深做透,吃準客戶的個性化需求,并根據(jù)這種需求組織貨源、包裝商品和布置店鋪。
第二部分: 創(chuàng)業(yè)成功所必須的條件
一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源:
業(yè)務資源:賺錢的模式是什么;
客戶資源:誰來 購買;
技術資源:憑什么贏取客戶的信賴?
經(jīng)營管理資源:經(jīng)營能力如何;
財務資源:是否有足夠的啟動資金;
行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累;
行業(yè)準入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件;
人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。
二、創(chuàng)業(yè)前要慎思:
第一,我為什么要創(chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔風險嗎?過去的利益是否舍得放棄?
第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應有的能力與素質,是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質,還是有專項技術特長?
第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶資源?技術創(chuàng)新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?
第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時間的準備。
第五,創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么,最壞的結果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。
三 先有業(yè)務,再創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再決定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗,收集相關的資訊,如果有可能,可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學費,行業(yè)知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。
四、經(jīng)營能力最重要
經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時,過多強調資金因素影響力,其實不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但不是最至關重要的,最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力,特別是業(yè)務能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經(jīng)營什么,你有什么可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。
五、內部創(chuàng)業(yè)更容易
一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準機會,建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目,這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了,作為項目的提出者,自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會不會太多,關鍵是一個信任感的問題,萍水相逢,人家為什么要信任?國內企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時,對忠誠度的在意,甚至超過對能力的重視。
從企業(yè)內部創(chuàng)業(yè),有很多有利條件:雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業(yè)務資源的利用、品牌形象借助等,如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務與母體公司的業(yè)務有延續(xù)性,或關聯(lián)性,創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。
六、創(chuàng)業(yè)的最佳年齡
創(chuàng)業(yè)的最佳年齡一般在25歲到30歲之間。這段時期是創(chuàng)新思維最為活躍、精力最充沛、最好動腦筋、創(chuàng)造欲最旺盛的高峰期。尤其是在網(wǎng)絡軟件、廣告、策劃、咨詢、證券、投資等知識密集型行業(yè),"經(jīng)驗"已經(jīng)不重要,重要的是"創(chuàng)新精神",而人在29歲以前是最有創(chuàng)新精神的。
有關專家指出,新經(jīng)濟的本質就是創(chuàng)新,就是促使個人的潛能得到充分利用。鼓勵所有人在一切可能的方向上創(chuàng)新。創(chuàng)新與速度是新經(jīng)濟的真正內涵,是市場競爭的不敗法則。
調查還顯示,作為一個創(chuàng)新人才必須具備以下七大特征:具有創(chuàng)新精神;敢于標新立異;熱衷所從事的職業(yè);漠視財富的積累;較強的學習能力;樂于面對工作挑戰(zhàn);知識不斷更新增值。如果僅憑經(jīng)驗從事自己的工作,對于創(chuàng)業(yè)來說已經(jīng)有些落伍了。
七、創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇
永遠選擇自己最擅長的行業(yè)做。但創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是所有人,特別是年輕人應該注意的。具體見:
八、做好失敗的準備
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