鄉(xiāng)村街道創(chuàng)業(yè)的一般缺陷,一是消費人群小,市場容量不大。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,主要指的是小集鎮(zhèn)的街道。這樣的位置主要適合涉及人們生活的服務(wù),也就是應(yīng)該主要在人們生活領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè)。
但是,這些地方的流動人口少,潛在的消費人群數(shù)量有限,本土市場不大。二是髙新產(chǎn)品接受較慢。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的人們,大多收人并不很高,他們十分在意手中的每一元錢,多以實用價值作為其購買的依據(jù)。對于那些比較花哨的商品,往往接受的時間較長。
針對以上兩個限制條件,創(chuàng)業(yè)時可采用以下方法加以彌補。具體如下:(1) 開闊市場市場決定出路。
在這樣的條件下創(chuàng)業(yè),不能夠貪大求洋,要腳踏實地,從眼下做起,逐步積累,逐漸做大。 (2) 綜合服務(wù)由于地理位置所限,這樣的地點一般缺少信息、技術(shù)、資金,短期的市場拉動力較小。
針對這樣的情況,應(yīng)該走綜合服務(wù)的思路,主要針對當(dāng)?shù)刂饕M人群做文章。這樣,從事的行業(yè)就主要涉及人們生活的一般服務(wù)內(nèi)容,如飲食、理發(fā)、商業(yè)、生產(chǎn)資料、生活資料、車輛維修、土特產(chǎn)經(jīng)營及加工等。
(3) 充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)要盡量利用互聯(lián)網(wǎng)、電視等媒體信息,盡量把最新并適合當(dāng)?shù)叵M人群的信息用到創(chuàng)業(yè)上。可以通過相關(guān)信息了解,將新潮的服裝、用品、副食等商品適當(dāng)引進,以適合當(dāng)?shù)厍嗄晗M人群追求“新”“奇”的消費需要。
需要說明的是,“新”“奇”的商品消費量是有限的,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在潛在消費人群的數(shù)量上乘上一個系數(shù)(俗稱“打折”)。 因為潛在的消費人群不可能都按照計算的值落實,需要留存一定的自由空間。
打折的具體值,要根據(jù)當(dāng)?shù)叵M人群的特點定。如果該地對外交流較多,人們消費習(xí)慣比較新潮,則可以將系數(shù)定得高一些,否則就定得低一些。
這要因地制宜,不能一概而論。利用互聯(lián)網(wǎng)、電視等媒體信息將本地土特產(chǎn)推向外地受眾,是另一個十分有益的做法。
但是,這要建立在當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)具備競爭優(yōu)勢的前提上。也就是說,只有當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)達到了質(zhì)優(yōu)價廉,具備了相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢,才會達到吸引外地消費者的效果。
因為好酒才不怕巷子深。(4) 開展技術(shù)創(chuàng)新在技術(shù)上,主要是一些現(xiàn)代的新技術(shù)和工藝比較缺,傳統(tǒng)的工藝往往還具備某些優(yōu)勢。
這也需要針對主要消費人群的特點進行取舍。如果主要消費人群對于新技術(shù)、新工藝的產(chǎn)品比較喜愛,生產(chǎn)者就應(yīng)該注意引進能夠生產(chǎn)市場對路產(chǎn)品的相應(yīng)技術(shù)與工藝;如果主要消費人群鐘愛于傳統(tǒng)的商品,則生產(chǎn)者就應(yīng)該在保留傳統(tǒng)工藝上下大功夫,以適于這部分消費人群需要。
現(xiàn)實生活中,像“老面饅頭”“北京布鞋”、小作坊生產(chǎn)的糧食酒、一些傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)的醬菜,等等,主要采用的還是傳統(tǒng)工藝,生產(chǎn)的產(chǎn)品仍舊是傳統(tǒng)產(chǎn)品,其市場份額并不見減少,還有擴大趨勢。其重要原因,就是生產(chǎn)者不僅沒有拋棄傳統(tǒng)經(jīng)典技術(shù)與產(chǎn)品,還通過多年努力,把“傳統(tǒng)產(chǎn)品”做成了“傳統(tǒng)精品”,形成了更強的市場競爭力。
(5) 適度融資在資金上,有自籌資金、銀行貸款、合股、融資等方法。需要提醒的是,創(chuàng)業(yè)者要根據(jù)實際需要來確定是否需要增加資金的投入量。
“天下沒有白吃的午餐”,所有融資都有一定的風(fēng)險。在這點上,只要能夠正常生產(chǎn),一般沒有必要融資借貸。
只有需要擴大生產(chǎn)規(guī)模且新增利潤能夠承擔(dān)融資成本時,才適合考慮融資途徑。 在市場瞬息萬變的情況下,創(chuàng)業(yè)農(nóng)民多處于信息不對稱的劣勢地位,他們大多拿到的是過時的信息。
所以,在借貸、融資問題上,切忌草率,要慎重。
與江寧區(qū)的其他9個街道相比,雖然麒麟街道面積最小、人口最少,但其區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∮U。據(jù)悉,規(guī)劃中的南京麒麟科技創(chuàng)新示范園區(qū),總面積82平方公里,涉及江寧、白下、棲霞等區(qū),其中就包括62平方公里的麒麟街道。按照總體規(guī)劃,園區(qū)將打造成南京科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的重要平臺和核心基地,規(guī)劃建設(shè)以優(yōu)良人居生態(tài)為主的科技研發(fā)城、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新城、現(xiàn)代生活城。
新成立的麒麟街道將按照園區(qū)總規(guī)實施規(guī)劃建設(shè),以期帶來區(qū)域發(fā)展價值的新一輪提升。隨著南京東部地區(qū)開發(fā)建設(shè)不斷加快,麒麟地區(qū)的入住人口不斷增多,區(qū)域城市化率在江寧各街道中排名前列。特別是地鐵二號線開通以后,地鐵馬群站和麒麟中心集鎮(zhèn)直線距離僅為2000多米,麒麟和主城的距離可謂“咫尺之隔”,區(qū)位優(yōu)勢突出。
遺憾的是,麒麟地區(qū)城市面貌,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。一段時間以來,“環(huán)境差、出行難”已成為當(dāng)?shù)鼐用窦蟹从车膯栴}。通過此次設(shè)立街道建制,江寧區(qū)將著重加強對麒麟地區(qū)城市化建設(shè)管理,消除南京主城和東山副城連接地帶的城市功能“盲點”,加快推動城市環(huán)境改造升級和基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化建設(shè),不斷改善當(dāng)?shù)鼐用裆畛鲂袟l件,在功能品質(zhì)、城市環(huán)境等方面真正實現(xiàn)“向主城靠攏”,最終把麒麟街道建設(shè)成為江寧乃至南京主城東部地區(qū)新的高品質(zhì)生活區(qū)和新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長極。
具體如下幾點:(1) 城郊農(nóng)村的一般缺陷① 創(chuàng)業(yè)意識不強。
城郊農(nóng)村指的是城郊結(jié)合地帶。因為緊鄰城市消費人群,能夠掙錢的機會較多,相對來說比較容易滿足。
不少人就滿足于掙點小錢,喝點小酒,打點小牌的日子,沒有將有利的條件盡量轉(zhuǎn)化為資源優(yōu)質(zhì),準備下一輪的競爭。 ② 自身素質(zhì)跟不上形勢的發(fā)展。
不少城郊農(nóng)村的創(chuàng)業(yè)者在獲得第一桶金之后,很少針對形勢的發(fā)展去提高自己,而是依著現(xiàn)有的收人過日子。更有甚者,依著有點錢干起與法律相違的事。
這樣,不僅自己以前拼搏的一番家業(yè)難以保住,還會走向衰落。③ 創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)型跟不上形勢。
隨著城市的擴建和城鎮(zhèn)化的速度加快,城郊農(nóng)村原有條件也會發(fā)生一定的變化,很多原有的資源會減少(如土地、山林、場地等),而另一些資源又會有所增加(如潛在市場、消費人群等)。一些創(chuàng)業(yè)者由于沒有認真把握時局變化,還是停留在原有的觀念上當(dāng)維持會員,往往會被發(fā)展的浪潮所淘汰。
④ 資金與技術(shù)。如果要計劃做一些比較大的創(chuàng)業(yè)項目(如運輸、辦廠等)。
資金和技術(shù)問題同樣要擺在創(chuàng)業(yè)者的眼前。曾聞某地的一位創(chuàng)業(yè)者,所選的項目應(yīng)該也是有前途的,但他沒能夠較好地解決資金和技術(shù)問題,導(dǎo)致項目實施到一半就停留下來,項目不能夠按期完成,預(yù)期的效益也就無從談起。
(2) 解決途徑針對上述問題,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從以下方面著手改進:① 加強學(xué)習(xí),了解信息。特別是對國家的方針政策和當(dāng)?shù)卣畔⒌牧私狻?/p>
可以從電視、報紙等主體媒體上獲得。在開始靠土地和市場優(yōu)勢獲得原始積累時,除了創(chuàng)業(yè)者自己的勤奮,還有很多其他因素。
為了以后的創(chuàng)業(yè)更加順利,創(chuàng)業(yè)者必須了解政府的政策導(dǎo)向等相關(guān)信息,至少在大方向上不能夠與國家和地方政府的發(fā)展方向相違背,也就是不能夠撞車。 ② 根據(jù)國家和地方政府的要求選擇適合自己的項目。
根據(jù)國家和當(dāng)?shù)卣男畔ⅲ瑢φ談?chuàng)業(yè)者自己的特點,注意學(xué)習(xí)或者了解一些與自己創(chuàng)業(yè)項目有關(guān)的內(nèi)容,切不能當(dāng)甩手掌柜。要知道,在這個問題上馬虎的代價是沉重的。
同時,還要注意自身素質(zhì)的提高,千萬不能夠做與法律相悖的事情,也不能違法亂紀。 這樣創(chuàng)業(yè)的路才能夠長久。
③ 解讀信息,結(jié)合自身特點進行創(chuàng)業(yè)改型,獲得新的發(fā)展空間。在信息獲得后,還需要認真解讀信息,了解信息的真實含義。
除了一般的大路信息,還應(yīng)實地考察學(xué)習(xí)。還要特別注意一些不太顯眼的信息,如到外地考察時,介紹方的信息也不能全盤接受。
這是因為,在你沒有真正了解情況之前,并不敢保證所獲得信息的真實性,況且,很多類似項目的參觀中都有不同的水分,如果不能夠很好滴識別,問題就會隨之而至。④ 資金和技術(shù)問題。
對于確定新開始的創(chuàng)業(yè)項目,資金可以采取“自籌”“集資人股”或“借貸”等方式。 需要提醒的是,千萬不要走高利貸的路。
很多事實證明那是很有風(fēng)險的。在技術(shù)上,可以走“自學(xué)成才”或“雇請他人”的道路。
二者各有所長。自學(xué)成才的路比較穩(wěn),但是真正的好技術(shù)學(xué)習(xí)時間會比較長。
也可以采取聘用技術(shù)專家,借用別人的智力和技術(shù)。實例1:成功者的分化武陵山區(qū)的某地位處城郊,在城市不斷擴建過程中,隨著城鎮(zhèn)人口的不斷增加,城郊的很多耕地改成了種菜或草莓等時鮮果蔬,一些耕地還種了園藝植物,當(dāng)?shù)氐娜藗儜{著勤奮、信息靈通和與市場距離近的優(yōu)勢,獲得了比較可觀的收人。
收入增加了以后怎樣辦?一些人仍然積極進取,學(xué)新的知識,尋求更多的發(fā)展機遇,把致富的事業(yè)越做越紅火;一些人是守著辛辛苦苦掙來的錢慢慢過日子,衣食無憂;還有人在掙到一些錢之后,便開始不思進取,慢慢的混;更有甚者,還違法,這樣的日子自然好不起來。這樣的現(xiàn)象有一定的代表性。
導(dǎo)致這些人的分化原因很多,其中很重要的一點就是他們生活目標的差異。在現(xiàn)實生活中有很多這樣的例子。
只有一直保持創(chuàng)業(yè)初期的那種精神,對自己嚴格要求的人才更夠走得更遠,才能夠獲得最終的成功。實例2:馬鈴薯良種的困惑在江漢平原某地,一位企業(yè)家為了發(fā)展馬鈴薯生產(chǎn),租種了幾百畝耕地。
根據(jù)市場行情和以前的經(jīng)驗,他計劃種植一種早熟的馬鈴薯良種。這種良種產(chǎn)量髙,上市早,品質(zhì)好,深受市場歡迎。
于是,企業(yè)家就專程到北方某地聯(lián)系種子的供當(dāng)?shù)氐囊粋€商人熱情接待了他,還帶他到生產(chǎn)地參觀。當(dāng)他看到某些馬鈴薯生長特別好時,便詢問是什么品種,回答是某品種的“脫毒種”。
企業(yè)家便要求購買,對方回答“可以,但價格不同”。該企業(yè)家心想,只要能髙產(chǎn),種薯成本是能夠賺回來的。
在事后的日子里,他簽了合同,按時把種子款付了過去。種薯運來了,也種下去了,除了一部分長得很好,還有不小面積長得很差,植株弱小,產(chǎn)量很低。
企業(yè)家便不甘心,請專家鑒定。 專家發(fā)現(xiàn)不是預(yù)定的品種。
當(dāng)時供種方聘請的一個農(nóng)民還在給該企業(yè)家當(dāng)技術(shù)顧問,出自于維護供種方的利益,便想采用嚇唬的方法企圖阻止專家說話。但是,紙里包不住火,假的就是假的。
隨后雖然進行了索賠,但損失還是無法彌補。這位企業(yè)家的缺失,就是過度相信供種的商人,沒有實行應(yīng)有的監(jiān)控。
對方也存有僥幸心理,認為這個魚米之鄉(xiāng)的人。
給你個模板吧。
創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫模板 創(chuàng)業(yè)計劃書大體上應(yīng)包含下列幾個方面: 第一部分 執(zhí)行總結(jié) 執(zhí)行總結(jié)列在創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面,介紹你的商業(yè)項目,一般2-3頁左右。主要概述: 1、公司簡單介紹 2、市場目標和財務(wù)目標 3、主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 4、市場概況和營銷策略 5、核心經(jīng)營團隊 6、公司優(yōu)勢 7、資金需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還 第二部分 綜述 第一章 公司介紹 1.公司的宗旨 2.公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu) 3、各部門職能和經(jīng)營目標 4、公司管理 A、董事會 B、經(jīng)營團隊 C、外部支持(外聘人士、會計師、律師、顧問公司、行業(yè)協(xié)會等) 5、公司經(jīng)營策略 在這里用最簡潔的方式,描述你的產(chǎn)品或服務(wù);你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
6、公司設(shè)施 需要對計劃中的公司設(shè)備詳細加以描述。 我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于XXX 我們公司認為到X年X月止,為了達到XXX的產(chǎn)量和銷售額,我們需要XXX。
回答為什么需要這筆錢: 建立開發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研。 給你個模板吧。
創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫模板 創(chuàng)業(yè)計劃書大體上應(yīng)包含下列幾個方面: 第一部分 執(zhí)行總結(jié) 執(zhí)行總結(jié)列在創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面,介紹你的商業(yè)項目,一般2-3頁左右。主要概述: 1、公司簡單介紹 2、市場目標和財務(wù)目標 3、主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 4、市場概況和營銷策略 5、核心經(jīng)營團隊 6、公司優(yōu)勢 7、資金需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還 第二部分 綜述 第一章 公司介紹 1.公司的宗旨 2.公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu) 3、各部門職能和經(jīng)營目標 4、公司管理 A、董事會 B、經(jīng)營團隊 C、外部支持(外聘人士、會計師、律師、顧問公司、行業(yè)協(xié)會等) 5、公司經(jīng)營策略 在這里用最簡潔的方式,描述你的產(chǎn)品或服務(wù);你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
6、公司設(shè)施 需要對計劃中的公司設(shè)備詳細加以描述。 我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于XXX 我們公司認為到X年X月止,為了達到XXX的產(chǎn)量和銷售額,我們需要XXX。
回答為什么需要這筆錢: 建立開發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品/服務(wù)的銷售量。
增加分銷渠道/零售網(wǎng)點/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣化/直郵式的分類等。 錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。
提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。 第二章 產(chǎn)品與服務(wù) 在這里用簡潔的方式,描述你的產(chǎn)品或服務(wù); 注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等。
說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白。
可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。 1、技術(shù)描述以及技術(shù)持有 ⑴.獨有技術(shù)簡介 ⑵.技術(shù)發(fā)展環(huán)境 2、產(chǎn)品狀況 ⑴.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等) ⑵.產(chǎn)品特性(優(yōu)勢、市場競爭力等) ⑶.研究與開發(fā)(正研究或待開發(fā)產(chǎn)品簡介,研發(fā)計劃及時間表、成本分析、市場前景等) ⑷. 服務(wù)與產(chǎn)品支持 ⑸. 知識產(chǎn)權(quán)策略 ⑹. 無形資產(chǎn)(商標、知識產(chǎn)權(quán)、專利等) 3、產(chǎn)品生產(chǎn) ⑴. 廠址的選擇(位置、面積、環(huán)境狀況、社會經(jīng)濟狀況、交通運輸條件、動力要求及狀況等) ⑵. 資源、原材料和能源供應(yīng) ⑶. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件及生產(chǎn)能力 ⑷. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備 ⑸. 擴建設(shè)施、要求及成本。
擴建后生產(chǎn)能力 ⑹. 產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 ⑺. 包裝與儲運 ⑻. 環(huán)境保護與污染處理。
你要寫創(chuàng)業(yè)概述可以與創(chuàng)業(yè)計劃有六步走:1企業(yè)概況。
2創(chuàng)業(yè)計劃作者情況。3市場評估。
4市場營銷計劃。5成本估計。
6項目小結(jié)。1企業(yè)概括 本企業(yè)主要是在XX附近開設(shè)一家XX租憑行。
本出租行首先采取個體戶的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標,價值理念。
在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式??傮w戰(zhàn)略目標是:“立足本地,樹立品牌,步步為營,擴大規(guī)模,走向全國?!?/p>
企業(yè)類型:以零售,服務(wù)為主。2創(chuàng)業(yè)計劃者的個人情況 從家庭上來說,父母支持自己創(chuàng)業(yè),并愿意出一部分創(chuàng)業(yè)資金。
對企業(yè)管理,政府政策也有一定的了解,并且自學(xué)能力很強,愿意為創(chuàng)辦企業(yè)努力學(xué)習(xí)。 愿意投入較多的時間經(jīng)營公司。
并且希望找到X個志同道合的您與之共同經(jīng)營公司最好合作中能夠出等額的資金。3市場評估 可行性分析 中國是世界上XX產(chǎn)量最大和擁有量最多的國家,13億人口,如此巨大的一個市場,里面必定商機無限。
4市場營銷計劃 產(chǎn)品 XX出租行經(jīng)營的初期首先購置XX,XX種類繁多,因為主要是面向?qū)W生,所以以大眾為主,大約占到總XX的百分之八十左右,隨著運營的延續(xù),將逐步增加XX的數(shù)目。5.成本估計 購置費:前期購買XX,加上裝飾物,運輸費,以XX計算,共計XX元。
房屋租金:預(yù)計一季度的租金XX元。宣傳費用:XX 工商注冊費用XX 其他不確定費用XX 總計:XX元 本公司由X人共同集資的合伙制企業(yè),沒人XX元, 共XX 元可用資金。
6.項目小結(jié) 萬事開頭難,更何況我們沒有什么社會經(jīng)驗,經(jīng)商肯定有很多不足之處,比如缺少耐心,不能通過有效的方法解決,但是我們并不是一無是處,我們有自己新穎的想法,有獨特的營銷方式,有國家政府的支持,所以從一定程度上說,將我們深思熟慮的想法附于實際,就是一種成功,當(dāng)然我們的目的是成功創(chuàng)業(yè)。 這個項目具有一定前景,市場廣闊,但是我們的計劃書有許多需要完善的地方, 要我們深入調(diào)查,了解市場,我們深知要學(xué)習(xí)的地方又跟到,但是只要我們有恒心,經(jīng)過努力,我們一定會成功。
鄉(xiāng)村街道創(chuàng)業(yè)的一般缺陷,一是消費人群小,市場容量不大。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,主要指的是小集鎮(zhèn)的街道。這樣的位置主要適合涉及人們生活的服務(wù),也就是應(yīng)該主要在人們生活領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè)。
但是,這些地方的流動人口少,潛在的消費人群數(shù)量有限,本土市場不大。二是高新產(chǎn)品接受較慢。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的人們,大多收入并不很高,他們十分在意手中的每一元錢,多以實用價值作為其購買的依據(jù)。對于那些比較花哨的商品,往往接受的時間較長。
針對以上兩個限制條件,創(chuàng)業(yè)時可采用以下方法加以彌補。(1)開闊市場市場決定出路。
在這樣的條件下創(chuàng)業(yè),不能夠貪大求洋,要腳踏實地,從眼下做起,逐步積累,逐漸做大。(2)綜合服務(wù)由于地理位置所限,這樣的地點一般缺少信息、技術(shù)、資金,短期的市場拉動力較小。
針對這樣的情況,應(yīng)該走綜合服務(wù)的思路,主要針對當(dāng)?shù)刂饕M人群做文章。這樣,從事的行業(yè)就主要涉及人們生活的一般服務(wù)內(nèi)容,如飲食、理發(fā)、商業(yè)、生產(chǎn)資料、生活資料、車輛維修、土特產(chǎn)經(jīng)營及加工等。
(3)充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)要盡量利用互聯(lián)網(wǎng)、電視等媒體信息,盡量把最新并適合當(dāng)?shù)叵M人群的信息用到創(chuàng)業(yè)上。可以通過相關(guān)信息了解,將新潮的服裝、用品、副食等商品適當(dāng)引進,以適合當(dāng)?shù)厍嗄晗M人群追求“新”“奇”的消費需要。
需要說明的是,“新”“奇”的商品消費量是有限的,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在潛在消費人群的數(shù)量上乘上一個系數(shù)(俗稱“打折”)。因為潛在的消費人群不可能都按照計算的值落實,需要留存一定的自由空間。
打折的具體值,要根據(jù)當(dāng)?shù)叵M人群的特點定。如果該地對外交流較多,人們消費習(xí)慣比較新潮,則可以將系數(shù)定得高一些,否則就定得低一些。
這要因地制宜,不能一概而論。利用互聯(lián)網(wǎng)、電視等媒體信息將本地土特產(chǎn)推向外地受眾,是另一個十分有益的做法。
但是,這要建立在當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)具備競爭優(yōu)勢的前提上。也就是說,只有當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)達到了質(zhì)優(yōu)價廉,具備了相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢,才會達到吸引外地消費者的效果。
因為好酒才不怕巷子深。(4)開展技術(shù)創(chuàng)新在技術(shù)上,主要是一些現(xiàn)代的新技術(shù)和工藝比較缺,傳統(tǒng)的工藝往往還具備某些優(yōu)勢。
這也需要針對主要消費人群的特點進行取舍。如果主要消費人群對于新技術(shù)、新工藝的產(chǎn)品比較喜愛,生產(chǎn)者就應(yīng)該注意引進能夠生產(chǎn)市場對路產(chǎn)品的相應(yīng)技術(shù)與工藝;如果主要消費人群鐘愛于傳統(tǒng)的商品,則生產(chǎn)者就應(yīng)該在保留傳統(tǒng)工藝上下大功夫,以適于這部分消費人群需要。
現(xiàn)實生活中,像“老面饅頭”“北京布鞋”、小作坊生產(chǎn)的糧食酒、一些傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)的醬菜,等等,主要采用的還是傳統(tǒng)工藝,生產(chǎn)的產(chǎn)品仍舊是傳統(tǒng)產(chǎn)品,其市場份額并不見減少,還有擴大趨勢。其重要原因,就是生產(chǎn)者不僅沒有拋棄傳統(tǒng)經(jīng)典技術(shù)與產(chǎn)品,還通過多年努力,把“傳統(tǒng)產(chǎn)品”做成了“傳統(tǒng)精品”,形成了更強的市場競爭力。
(5)適度融資在資金上,有自籌資金、銀行貸款、合股、融資等方法。需要提醒的是,創(chuàng)業(yè)者要根據(jù)實際需要來確定是否需要增加資金的投入量。
“天下沒有白吃的午餐”,所有融資都有一定的風(fēng)險。在這點上,只要能夠正常生產(chǎn),一般沒有必要融資借貸。
只有需要擴大生產(chǎn)規(guī)模且新增利潤能夠承擔(dān)融資成本時,才適合考慮融資途徑。在市場瞬息萬變的情況下,創(chuàng)業(yè)農(nóng)民多處于信息不對稱的劣勢地位,他們大多拿到的是過時的信息。
所以,在借貸、融資問題上,切忌草率,要慎重。
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