大疆創(chuàng)新取得創(chuàng)業(yè)成功因素
1.大疆創(chuàng)新成功的原因是什么
DJI（大疆創(chuàng)新）是目前消費級無人機做得最好的公司，在全球無人機市場上的占有率達到70%以上。
大疆的精靈3系列產品引爆了整個消費級無人機的市場，現在最新的萬元以下的無人機是精靈phantom 4P，飛行時間長達28分鐘，有效飛行時間比上一代提升約25%。圖像傳輸和飛行控制距離遠達7公里，讓你盡情飛行，從容拍攝。
精靈系列產品，Phantom 4p在Phantom 3的基礎上，配置都有全面的提升，另外首次加入的“障礙感知”、“智能跟隨”、“指點飛行”三項創(chuàng)新功能成為最大亮點，讓無人機真正地與人工智能進行了結合。萬元以上的有“悟”inspire1雙控版，可以搭載禪思X5相機，強大的影像能力藏于小巧輕便的機身中，能拍攝高畫質4K視頻和1600萬像素DNG無損格式的照片。
禪思X5R可拍攝無損格式的4K視頻，記錄完整的畫面細節(jié)，為后期處理提供更大的空間，是專業(yè)影視制作的理想搭檔。禪思X5系列航拍相機配備標準MFT(Micro Four Thirds)卡口，可更換指定鏡頭，還具備遠程調焦、光圈設置等豐富的功能。
還發(fā)布了御mavic 和悟inspire2、Spark“曉”等新飛機和幾款禪思相機，還有靈眸，如影，經緯M200等手持拍攝器材，不愧為航拍影像系統先驅。
2.大疆創(chuàng)新成功的原因是什么
致力于用技術與創(chuàng)新力為世界帶來全新視角，公司以“未來無所不能”為主旨理念，在無人機系統、手持影像系統與機器人教育領域成為業(yè)內領先的品牌，以一流的技術產品重新定義了“中國制造”的創(chuàng)新內涵。
十二年間，通過不斷革新技術和產品，公司開啟了全球“天地一體”影像新時代；在影視、農業(yè)、地產、新聞、消防、救援、能源、遙感測繪、野生動物保護等多個領域，重塑了人們的生產和生活方式。
從創(chuàng)立至今，公司一直堅守“激極盡志，求真品誠”的企業(yè)精神。始終踐行全新的文化和價值觀，將卓爾不群的產品之道貫穿到每一個細節(jié)，展現科技的無限可能。
“我常常在想，皇帝穿著所謂最美的新衣游街，卻只有孩子敢指出真相。而現在的社會有那么多的問題，卻連敢大聲指責的孩子都沒有了。幾十年間，我們的經濟發(fā)展取得了顯著成就，然而我們卻鮮有能夠打動世界的科技產品、文學及藝術作品，缺少文化價值觀的輸出，只能對舶來文化趨之若鶩。DJI就是個敢于說真話的孩子。這里由一群從不妥協、極富洞見、堅持夢想的人聚合而成。我們堅信實干而非投機，堅信夢想而非功利。我們堅決踐行全新的文化價值觀和思維方法論，從創(chuàng)始之初至今從未改變。事實上，沒有不需要埋頭苦干就能獲得的成功，沒有只靠夸夸其談就能創(chuàng)造的財富，沒有從天而降的高科技。追求卓越，需要無數苦思冥想的深夜，需要連續(xù)工作72小時的執(zhí)著，更需要敢于大聲說出真相的勇氣。十年間，DJI站在了行業(yè)之巔，開啟全球飛行影像新時代，展現出改造世界的無限可能。我們的經歷證明，一個初出茅廬的年輕人不去曲意逢迎、不去投機取巧，只要踏實做事，同樣能夠取得成功。我們相信，那些回歸常識、尊重奮斗的人，終將洞見時代機遇，并最終改變世界。DJI是一個創(chuàng)新的烏托邦，我們搭建了一個尊重夢想的舞臺，構建了純粹的企業(yè)環(huán)境，努力探索卓爾不群的產品之道和企業(yè)文化。沒有一家公司像DJI一樣，將求真品誠的理念貫穿到每一個細節(jié)，對此我們引以為傲。大道無疆，創(chuàng)新無限。如果你志存高遠、懷揣夢想，決心踏實做事、創(chuàng)造價值，卻在扭曲的現實中自我懷疑、彷徨無奈，那就加入DJI吧！ 在這里，與更多真知灼見者碰撞，與更多志同道合者同行！
未來，無所不能！”
3.從大疆無人機中創(chuàng)始人汪滔成功的創(chuàng)業(yè)案例中,你有什么感想或收獲?
致力于用技術與創(chuàng)新力為世界帶來全新視角，公司以“未來無所不能”為主旨理念，在無人機系統、手持影像系統與機器人教育領域成為業(yè)內領先的品牌，以一流的技術產品重新定義了“中國制造”的創(chuàng)新內涵。
十二年間，通過不斷革新技術和產品，公司開啟了全球“天地一體”影像新時代；在影視、農業(yè)、地產、新聞、消防、救援、能源、遙感測繪、野生動物保護等多個領域，重塑了人們的生產和生活方式。從創(chuàng)立至今，公司一直堅守“激極盡志，求真品誠”的企業(yè)精神。
始終踐行全新的文化和價值觀，將卓爾不群的產品之道貫穿到每一個細節(jié)，展現科技的無限可能?！拔页３Ｔ谙耄实鄞┲^最美的新衣游街，卻只有孩子敢指出真相。
而現在的社會有那么多的問題，卻連敢大聲指責的孩子都沒有了。幾十年間，我們的經濟發(fā)展取得了顯著成就，然而我們卻鮮有能夠打動世界的科技產品、文學及藝術作品，缺少文化價值觀的輸出，只能對舶來文化趨之若鶩。
DJI就是個敢于說真話的孩子。這里由一群從不妥協、極富洞見、堅持夢想的人聚合而成。
我們堅信實干而非投機，堅信夢想而非功利。我們堅決踐行全新的文化價值觀和思維方法論，從創(chuàng)始之初至今從未改變。
事實上，沒有不需要埋頭苦干就能獲得的成功，沒有只靠夸夸其談就能創(chuàng)造的財富，沒有從天而降的高科技。追求卓越，需要無數苦思冥想的深夜，需要連續(xù)工作72小時的執(zhí)著，更需要敢于大聲說出真相的勇氣。
十年間，DJI站在了行業(yè)之巔，開啟全球飛行影像新時代，展現出改造世界的無限可能。我們的經歷證明，一個初出茅廬的年輕人不去曲意逢迎、不去投機取巧，只要踏實做事，同樣能夠取得成功。
我們相信，那些回歸常識、尊重奮斗的人，終將洞見時代機遇，并最終改變世界。DJI是一個創(chuàng)新的烏托邦，我們搭建了一個尊重夢想的舞臺，構建了純粹的企業(yè)環(huán)境，努力探索卓爾不群的產品之道和企業(yè)文化。
沒有一家公司像DJI一樣，將求真品誠的理念貫穿到每一個細節(jié)，對此我們引以為傲。大道無疆，創(chuàng)新無限。
如果你志存高遠、懷揣夢想，決心踏實做事、創(chuàng)造價值，卻在扭曲的現實中自我懷疑、彷徨無奈，那就加入DJI吧！ 在這里，與更多真知灼見者碰撞，與更多志同道合者同行！未來，無所不能！”。
4.近年來大疆有什么創(chuàng)新發(fā)展?
DJI 大疆創(chuàng)新經過六年積累，于 2012 年在全球開創(chuàng)了民用無人機這一行業(yè)，并迅速進入影視傳媒、能源巡檢、遙感測繪、農業(yè)服務、應急救援、基建工程等多個領域，逐步成為各行各業(yè)的工具和基礎設施。
2015 年，大疆推出面向大眾消費者的靈眸 Osmo 品牌，與原有的禪思Zenmuse 云臺相機品牌、如影 Ronin 增穩(wěn)系統品牌一起組成了手持影像系統產品矩陣，不斷刷新消費級與專業(yè)級的視頻創(chuàng)作體驗。
自 2015 年開始， 大疆發(fā)起并承辦 RoboMaster 機甲大師賽，五年來投入數億元，將其打造為全球規(guī)模最大的機器人技術賽事之一。2019年，大疆發(fā)布了首款教育機器人RoboMaster S1。通過自主研發(fā)推出一系列機器人教育硬件，大疆搭建出一套以全自主研發(fā)軟硬件平臺為支撐_、具有高辨識度和自主知識產權的機器人教育生態(tài)體系。
5.大疆創(chuàng)新是中國的還是美國
深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司（DJ-Innovations，簡稱DJI）,2006年由香港科技大學畢業(yè)生汪滔等人創(chuàng)立，是全球領先的無人飛行器控制系統及無人機解決方案的研發(fā)和生產商，客戶遍布全球100多個國家。通過持續(xù)的創(chuàng)新，大疆致力于為無人機工業(yè)、行業(yè)用戶以及專業(yè)航拍應用提供性能最強、體驗最佳的革命性智能飛控產品和解決方案。
2015年2月，美國權威商業(yè)雜志《快公司》評選出2015年十大消費類電子產品創(chuàng)新型公司，大疆創(chuàng)新科技有限公司是唯一一家中國本土企業(yè)，在谷歌、特斯拉之后位列第三 。2015年12月，推出一款智能農業(yè)噴灑防治無人機——大疆MG-1農業(yè)植保機，正式進入農業(yè)無人機領域。
截至2016年，大疆創(chuàng)新在全球已提交專利申請超過1500件，獲得專利授權400多件，涉及領域包括無人機各部分結構設計、電路系統、飛行穩(wěn)定、無線通信及控制系統等。
2017年6月，入選《麻省理工科技評論》2017 年度全球 50 大最聰明公司”榜單。 [5] 2017年6月30日，深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司榮獲中國商標金獎的商標創(chuàng)新獎。2017年11月8日，大疆無人機入選時代影響力·中國商業(yè)案例TOP30。
6.結合大學生創(chuàng)業(yè)成功十大典型案例,談談創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功應當具備哪些關
青年處于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活躍期，大學生是“萬眾創(chuàng)業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的比率只在2%左右，與西方發(fā)達國家大學生創(chuàng)業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進一步思考和探索，創(chuàng)業(yè)教育究竟該如何開展？
要激發(fā)更多的大學生創(chuàng)業(yè)，大學營造一種創(chuàng)業(yè)文化很重要。現在大學中創(chuàng)業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學里的各種講座和報告中，學術方面的內容居多，而關于創(chuàng)業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng)業(yè)者來到大學開辦講座、同學生交流，讓企業(yè)家的精神在青年學生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學生成立更多的創(chuàng)業(yè)沙龍，比如清華大學的創(chuàng)客教育基地聯盟就是一個很好的嘗試。學生和老師能在一起學習和交流關于創(chuàng)業(yè)的思想和心得，并親自動手實踐創(chuàng)新，也是塑造創(chuàng)業(yè)文化的一種途徑。學校里也應該興辦創(chuàng)新工廠、車庫咖啡這樣的場所，讓學生有創(chuàng)業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是，大學在營造創(chuàng)業(yè)文化的過程中，不僅是要培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)熱情，更重要的是讓他們認識到創(chuàng)業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢，更是一種更高一層的精神和價值追求！創(chuàng)業(yè)應該是比簡單的就業(yè)具有更高的自我實現的價值。
要激發(fā)更多的大學生創(chuàng)業(yè)，加強創(chuàng)業(yè)實踐教學是重要基礎。培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)，。青年處于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活躍期，大學生是“萬眾創(chuàng)業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的比率只在2%左右，與西方發(fā)達國家大學生創(chuàng)業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進一步思考和探索，創(chuàng)業(yè)教育究竟該如何開展？
要激發(fā)更多的大學生創(chuàng)業(yè)，大學營造一種創(chuàng)業(yè)文化很重要。現在大學中創(chuàng)業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學里的各種講座和報告中，學術方面的內容居多，而關于創(chuàng)業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng)業(yè)者來到大學開辦講座、同學生交流，讓企業(yè)家的精神在青年學生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學生成立更多的創(chuàng)業(yè)沙龍，比如清華大學的創(chuàng)客教育基地聯盟就是一個很好的嘗試。學生和老師能在一起學習和交流關于創(chuàng)業(yè)的思想和心得，并親自動手實踐創(chuàng)新，也是塑造創(chuàng)業(yè)文化的一種途徑。學校里也應該興辦創(chuàng)新工廠、車庫咖啡這樣的場所，讓學生有創(chuàng)業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是，大學在營造創(chuàng)業(yè)文化的過程中，不僅是要培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)熱情，更重要的是讓他們認識到創(chuàng)業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢，更是一種更高一層的精神和價值追求！創(chuàng)業(yè)應該是比簡單的就業(yè)具有更高的自我實現的價值。
要激發(fā)更多的大學生創(chuàng)業(yè)，加強創(chuàng)業(yè)實踐教學是重要基礎。培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)，僅通過開設課程是難以完成的。創(chuàng)業(yè)是綜合多方面內容的復雜實踐，因此創(chuàng)業(yè)教育一定要通過實踐性的教學和訓練進行。創(chuàng)業(yè)教育可以借鑒MBA案例教學的方式，讓學生通過鮮活的創(chuàng)業(yè)案例，學習和體會創(chuàng)業(yè)中需要的工商管理、金融和法律等方面的知識和技能。
組織不同類型的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)競賽，讓學生在模擬創(chuàng)業(yè)練習中積累經驗、提高能力。“創(chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽兩年一次，參加人數有限。各個學?？梢栽趯W院層次定期舉辦類似的創(chuàng)業(yè)比賽，讓學生在比賽中學習。硅谷的創(chuàng)業(yè)教父彼得·泰爾從2011年起，啟動資助“20 Under 20”創(chuàng)業(yè)青年人項目，鼓勵大學生退學創(chuàng)業(yè)。雖然我們不一定要鼓勵退學創(chuàng)業(yè)，但這種鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的活動，在美國乃至很多國家引起了很大反響。
激發(fā)更多大學生創(chuàng)業(yè)，需要給學生提供創(chuàng)業(yè)空間。實驗空間就像喬布斯家的車庫，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原始空間。因此，利用大學科技園提供創(chuàng)業(yè)空間很必要。這方面需要高校予以重視，出臺更加靈活、便于學生到科技園創(chuàng)辦企業(yè)的政策和措施。這方面工作做得好，我國的大學也能夠像斯坦福等國外大學那樣，在大學科技園中產生很多有影響的創(chuàng)新企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)教育還要求高校轉變辦學思路，與社會加強聯系，使更多的金融、法律等資源進入學校，為創(chuàng)業(yè)服務。由于目前高校教師普遍較為缺乏實踐經驗，這就促使學校要在體制和機制方面創(chuàng)新，使社會上經驗豐富的“創(chuàng)業(yè)導師”走進學校，以多種靈活的形式到學校上課或任教。這也可借鑒德國大學的經驗，對一些學科的教師要求有企業(yè)工作的經驗。
7.?天才少年——比爾蓋茨這篇文章里寫比爾蓋茨成功的因素有哪些
1.起步早 蓋茨很小的時候就對計算機產生了濃厚的興趣，并在中學時免修了一些課程，把這些時間用在編程的研究上。
“還是個孩子的時候，蓋茨就下定決心做一件轟轟烈烈的事，并從中找到樂趣，因此在成年之后，他擁有足夠穩(wěn)定的情緒支撐他的工作，最終走向成功。” 2.目標明確 堅持到底 蓋茨17歲時創(chuàng)辦了他的第一家軟件公司，而且從一開始，就夢想做成行業(yè)巨頭。
“青年時期，蓋茨花了大量的時間實踐他的技能并搜尋更多有關他感興趣的事物的信息。他是個天才，有著令人難以置信的專注。”
3.理性而不墨守成規(guī) 學校并不適合蓋茨，他自己也清楚這一點。20歲時，他毅然從哈佛大學輟學，創(chuàng)辦了微軟。
“如果從蓋茨輟學后取得成功的經歷推斷有抱負的企業(yè)家都應當效仿他，那就大錯特錯了。一個人需要的是蓋茨幾個方面的結合，包括哈佛級智商、干勁、掩飾在孩子氣魅力之下的無情，以及最重要的運氣?！?/p>
4.一個好漢三個幫 蓋茨的微軟團隊從一開始就一直跟著他，蓋茨對團隊的充分信任也給他帶來了豐厚的回報。13歲那年，他與微軟聯合創(chuàng)始人保羅·艾倫相識，而微軟 CEO史蒂夫·鮑爾默和他在哈佛大學時就成了好朋友。
牢固的私人關系提供了一種超越工作范疇的信任度，而這種信任度保證你的員工將為你最賣力地做事。 5.形象就是一切 蓋茨已經成功地完成了從一個叛逆的暴發(fā)戶到企業(yè)領導人再到慈善家的變身，在這一過程中，蓋茨也充分認識到公眾對自己的評價。
“隨著年齡的增長，他已經能夠展現出自己更成熟、更穩(wěn)重的一面?，F在，他正將自己的形象從企業(yè)領導人轉變成前輩?！?/p>
6.永不自滿 盡管38歲時就成了億萬富翁，但蓋茨沒有停下創(chuàng)新的腳步。那是因為他的目標不僅僅是賺錢。
他癡迷于自己的行業(yè)，熱衷于嘗試新事物。在選擇職業(yè)時，確信你對自己要從事的行業(yè)真正感興趣。
7.人生和事業(yè)的統一 在整個職業(yè)生涯中，從基礎的編程到慈善事業(yè)，蓋茨已通過追求自己的理想取得了成功。他從來不做自己不相信的事。
“人們應當把蓋茨的成功看做是一個人的成功，而不僅僅是一個商人的成功?！?8，領先行業(yè) 不做別人在做的事情，通過發(fā)明創(chuàng)造開創(chuàng)新的領域，正是因為這樣的事業(yè)才造就了日后的首富地位。
比爾蓋茨很看好互聯網，或許在未來的互聯網界，將崛起一個新的比爾蓋茨。
