創(chuàng )業(yè)有那些難點(diǎn)?創(chuàng )業(yè)難,有時(shí)候很難走下去或者產(chǎn)生放棄的念頭。創(chuàng )業(yè)需要有毅力,因為堅持就是勝利。創(chuàng )業(yè)之前,多有考量,各種計劃,各種預測等。這是一個(gè)不錯的想法和做法。
創(chuàng )業(yè)難大多數人不能成功的原因就是在困難面前退縮、泄氣然后就放棄。因為在他們的認知里創(chuàng )業(yè)應該可以很快得到回報,如果創(chuàng )業(yè)真的有這么容易,那為什么還會(huì )有這么多的窮人呢?
創(chuàng )業(yè)開(kāi)始要有一定的意愿,如果沒(méi)有信念去面對挑戰,就無(wú)法長(cháng)久地堅持下去。就像馬云那樣,在外界看不好的情況下,將阿里巴巴發(fā)展起來(lái),靠的是什么?貴在堅持,堅信自己的選擇,相信會(huì )成功。
事實(shí)上,也是因為有了意愿,創(chuàng )業(yè)者才有進(jìn)入創(chuàng )業(yè)之路。好比學(xué)騎車(chē),如果本身就討厭它,或者根本就不愿學(xué),那么想要成功的學(xué)會(huì )就十分困難了。
創(chuàng )業(yè)難,創(chuàng )業(yè)是要奔成功去的,這是基本規律,創(chuàng )業(yè)有敗,但是還會(huì )有很多人去為之而努力奮斗。有人善于尋找、發(fā)現、總結失敗,但失敗不是最終目的,主要還是為了要獲得成功。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花霜盡苦寒來(lái)!”如果選擇了放棄,最終迎接你的只是失敗,而你前期的付出也付之流水!只要堅持吸下去,那可能就會(huì )取得自己想要的成果。對一個(gè)創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),想要成功就需要堅持!只有敢于堅持,挺過(guò)寒冬就能贏(yíng)得成功。
創(chuàng )業(yè)難,其實(shí)創(chuàng )業(yè)能否成功,有時(shí)還會(huì )取決于創(chuàng )業(yè)項目的選擇,更取決于是否能夠堅持。
很少有人能鎖定一個(gè)概念,只要項目沒(méi)問(wèn)題,就會(huì )一直走下去。
但大多數人的失敗,歸根結底還是不能堅持,然后就放棄項目換另一項目,希望創(chuàng )業(yè)者能夠始終如一只鎖定一個(gè)創(chuàng )業(yè)目標,堅持下去,這樣,創(chuàng )業(yè)才會(huì )容易成功,
創(chuàng )業(yè)難,創(chuàng )業(yè)有哪些難點(diǎn)?大概難的是行動(dòng),在下定決心要做一件事情的時(shí)候,會(huì )有一些要放棄的東西,要放棄的這些,也許已成為生活中的一部分。創(chuàng )業(yè)道路一旦開(kāi)始,就需要堅守下去,要有意志力的支持,也需要眼光獨到。
最難的就是資金,沒(méi)有了錢(qián)肯定不可能創(chuàng )業(yè),不管是自己投資,合伙經(jīng)營(yíng),貸款,獲得風(fēng)險投資等,融資是創(chuàng )業(yè)必須具備的前提。
注意事項有很多,網(wǎng)網(wǎng)一個(gè)錯誤的決定都可能導致創(chuàng )業(yè)失敗
要想好做什么,做哪一行,市場(chǎng)大小,消費人群多少,消費能力的高低等
要策劃好每一步怎么做,怎么開(kāi)始自己的創(chuàng )業(yè)過(guò)程,項目計劃是什么
要想到具體的人員安排,需要哪些專(zhuān)業(yè)人才多少,怎么安排
做好預期收益估算,想好退路,萬(wàn)一創(chuàng )業(yè)失敗怎么辦,萬(wàn)一遇到?jīng)]有想到的困難問(wèn)題怎么辦
還有許多細節的方面都要考慮,創(chuàng )業(yè)開(kāi)始階段是一個(gè)辛苦與收獲并存的階段,多向其他人了解。
從本質(zhì)上說(shuō),難就是人的觀(guān)點(diǎn),這個(gè)觀(guān)點(diǎn)就是以感覺(jué)為本,其實(shí)難是相對的,只要擁有一個(gè)出去多做事的心態(tài),而非患得患失或者自私自利的心態(tài),就是一個(gè)正態(tài)分布的狀態(tài)。做事嘛!
從這個(gè)事情上說(shuō),創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)從國家高層已經(jīng)鋪好路,各種硬件條件設施都已經(jīng)具備,難點(diǎn)就是這個(gè)國家政策和形勢是個(gè)全新的,也算是是摸著(zhù)石頭過(guò)河吧,自己造路自己鋪路,自己走。前面會(huì )不會(huì )有困難也不清楚吧。但是這個(gè)大趨勢是個(gè)巨大能量,我們隨波逐流也能成功一把,至少也進(jìn)去玩一把體驗一番。
創(chuàng )業(yè)者的難點(diǎn),就錯綜復雜了,個(gè)人認為,創(chuàng )業(yè)者應當站在一個(gè)高度,才能把握全局和市場(chǎng),就算是搞技術(shù)搞科研的,僅僅了解某個(gè)領(lǐng)域一個(gè)專(zhuān)項還是不全,最好周?chē)蓄I(lǐng)域都要涉足,看的更廣才有占領(lǐng)全局的把握,適時(shí)設計出適應市場(chǎng)的項目。站在高度應當廣泛搜集情報,看看那些成功創(chuàng )業(yè)者圈子里面人物玩的真東西,多多搜集這方面的情報,廣泛涉獵,心中才能有數也就有有了一定高度的把握性,多融入別人的圈子里面,也可以站的高。如果要希望將來(lái)事業(yè)做得大,千萬(wàn)不要再基層打拼,基層也可以做大做強,但是這樣需要時(shí)間成本,也辛苦勞累,容易失敗,總體劃不來(lái),掌握商業(yè)情報多了,就是一把利器。商業(yè)情報就看創(chuàng )業(yè)者的人脈公關(guān)能力了,否則就要慎重。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的難點(diǎn)在于,沒(méi)有經(jīng)驗,其實(shí)大家說(shuō)去實(shí)踐就好了,在實(shí)踐中學(xué)習是最快,在創(chuàng )業(yè)中學(xué)習創(chuàng )業(yè)也是最快的,但問(wèn)題是這種實(shí)踐是需要成本的,時(shí)間大學(xué)生可能有,但是重要的是資金,也許你根本沒(méi)有成本,也就有一兩千塊錢(qián),拿去進(jìn)貨了,如果沒(méi)有考察好,貨出不去,錢(qián)回不來(lái),你怎么辦?所以,因為這個(gè)時(shí)候你沒(méi)有過(guò)多的經(jīng)濟實(shí)力去承受實(shí)踐可能帶來(lái)的失敗,有一定的經(jīng)驗是比較重要的,那么給你的建議是,先去打工一段時(shí)間,利用工作或實(shí)習的經(jīng)歷來(lái)學(xué)習經(jīng)驗,打個(gè)比方,如果你想去做某一產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo),先去一個(gè)相關(guān)公司做業(yè)務(wù)員,把一些要素都學(xué)到了,再去自己做,會(huì )好的多。
從本質(zhì)上說(shuō),難就是人的觀(guān)點(diǎn),這個(gè)觀(guān)點(diǎn)就是以感覺(jué)為本,其實(shí)難是相對的,只要擁有一個(gè)出去多做事的心態(tài),而非患得患失或者自私自利的心態(tài),就是一個(gè)正態(tài)分布的狀態(tài)。
做事嘛!從這個(gè)事情上說(shuō),創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)從國家高層已經(jīng)鋪好路,各種硬件條件設施都已經(jīng)具備,難點(diǎn)就是這個(gè)國家政策和形勢是個(gè)全新的,也算是是摸著(zhù)石頭過(guò)河吧,自己造路自己鋪路,自己走。前面會(huì )不會(huì )有困難也不清楚吧。
但是這個(gè)大趨勢是個(gè)巨大能量,我們隨波逐流也能成功一把,至少也進(jìn)去玩一把體驗一番。創(chuàng )業(yè)者的難點(diǎn),就錯綜復雜了,個(gè)人認為,創(chuàng )業(yè)者應當站在一個(gè)高度,才能把握全局和市場(chǎng),就算是搞技術(shù)搞科研的,僅僅了解某個(gè)領(lǐng)域一個(gè)專(zhuān)項還是不全,最好周?chē)蓄I(lǐng)域都要涉足,看的更廣才有占領(lǐng)全局的把握,適時(shí)設計出適應市場(chǎng)的項目。
站在高度應當廣泛搜集情報,看看那些成功創(chuàng )業(yè)者圈子里面人物玩的真東西,多多搜集這方面的情報,廣泛涉獵,心中才能有數也就有有了一定高度的把握性,多融入別人的圈子里面,也可以站的高。如果要希望將來(lái)事業(yè)做得大,千萬(wàn)不要再基層打拼,基層也可以做大做強,但是這樣需要時(shí)間成本,也辛苦勞累,容易失敗,總體劃不來(lái),掌握商業(yè)情報多了,就是一把利器。
商業(yè)情報就看創(chuàng )業(yè)者的人脈公關(guān)能力了,否則就要慎重。
創(chuàng )業(yè)初期最難的三件事—找方向、找人和找錢(qián),所有最難的事都只能靠你自己。
一,找方向對任何創(chuàng )業(yè)者,現在都是最好的時(shí)代,拿到A輪的條件也都比以往任何時(shí)候都要簡(jiǎn)單。但在我看來(lái),只有一小部分人想明白了他們真的想要做什么,大部分人只是為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè)、為機會(huì )而創(chuàng )業(yè),而這樣的創(chuàng )業(yè)多數難以成功。
要想創(chuàng )業(yè)成功,靠的既不是模式團隊、也不是聰明毅力,而是那份發(fā)自?xún)刃牡模瑢ν诰蚝蛯?shí)現產(chǎn)品價(jià)值的興奮和喜悅。創(chuàng )業(yè)不見(jiàn)得一定非常苦逼,但一定是一個(gè)充滿(mǎn)了挫敗感的過(guò)程。
很多時(shí)候打敗創(chuàng )業(yè)者的,表面上可能是資金、團隊出了問(wèn)題,更深層次的原因還是在于創(chuàng )業(yè)者不斷面對挫敗的時(shí)候氣餒了。這時(shí)候往往開(kāi)始懷疑自己,是不是方向出了問(wèn)題、團隊水平不夠、資金不夠充裕,再加上來(lái)自于周?chē)馁|(zhì)疑和否定,很容易讓人中途放棄。
二,找人總原則是,一點(diǎn)一點(diǎn)來(lái),讓別人看到希望,就能滾動(dòng)了:1 先自己把產(chǎn)品項目做出來(lái)2 拿項目計劃去吸引朋友或投資當時(shí)朋友說(shuō)有錢(qián)才能滾動(dòng),就去找錢(qián),并告訴投資人說(shuō)已經(jīng)有人了,于是錢(qián)來(lái)了。此時(shí)朋友因其他原因還不能加入,于是去找其他的同學(xué),說(shuō)已經(jīng)有資金,其他同學(xué)就進(jìn)來(lái)了。
就這樣,團隊合伙人一個(gè)一個(gè)加入。如果實(shí)在找不到合伙人,可以先招聘一個(gè),兩個(gè)人也是團隊,有團隊就能吸引更多的人。
在大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的時(shí)代,公司與人的關(guān)系已經(jīng)從單純的資本雇傭關(guān)系轉向共創(chuàng )、共享、共擔的合伙聯(lián)盟關(guān)系,合伙人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。創(chuàng )業(yè)階段組建合伙人團隊是最關(guān)鍵的事情,創(chuàng )始人不可能大規模的采用公開(kāi)人才篩選的方式去找到合伙人,創(chuàng )始人面對茫茫人海最困惑的就是去哪里找合伙人,我們可以先從同學(xué)、同事、同志、同行、同鄉中去尋找。
從調查問(wèn)卷看,目前同學(xué)們所擔憂(yōu)的集中在缺乏經(jīng)驗、缺乏創(chuàng )業(yè)素質(zhì)、資金困難,分別占到了72.5%、68%、86.7%。
資金不足成為第一大難題。有86.7%的大學(xué)生認為創(chuàng )業(yè)最大的困難是“資金不足”。
大學(xué)生更愿意選擇“啟動(dòng)資金少且較容易開(kāi)業(yè)的低風(fēng)險行業(yè)”。可見(jiàn)對于沒(méi)有固定收入來(lái)源的大學(xué)生,資金確實(shí)是將理想化為現實(shí)的最基礎要素。
沒(méi)有一定的資金支持,可謂巧婦難為無(wú)米之炊,即使有再好的創(chuàng )意也是枉然。可見(jiàn)學(xué)校、政府不但要出臺解決大學(xué)生創(chuàng )業(yè)問(wèn)題的好政策,還要加大宣傳,以更好地解決這創(chuàng )業(yè)的“第一殺手”。
經(jīng)驗的不足成為阻礙大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的又一重要因素。有72.5%的大學(xué)生認為“沒(méi)有充足的經(jīng)驗”是創(chuàng )業(yè)的阻礙。
大學(xué)生大多沒(méi)有任何經(jīng)商的經(jīng)歷,而國內一些創(chuàng )業(yè)成功的人士大多經(jīng)歷了數十年在商場(chǎng)中的摸爬滾打,經(jīng)驗豐富。讓初出茅廬的大學(xué)生與商場(chǎng)老手競爭,顯然前者不具有優(yōu)勢。
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