一是在人才環(huán)境建設(shè)上下好功夫。要采取切實(shí)有效的措施,積極營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。(1)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。努力改善人才的工作條件,要按照人才成長(zhǎng)的規(guī)律和特點(diǎn)識(shí)才用才,使各類人才都有施展才華的機(jī)會(huì),都有實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。(2)輿論環(huán)境。要廣泛深入宣傳各類優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的先進(jìn)事跡,形成有利于發(fā)揮人才聰明才智的輿論環(huán)境;要加大對(duì)優(yōu)秀人才的表彰力度,努力營(yíng)造崇尚科學(xué)、崇尚知識(shí)、崇尚創(chuàng)造,愛(ài)才、重才、用才的良好氛圍。(3)生活環(huán)境。要給予人才以必要的生活保障,提供優(yōu)良的生活設(shè)施,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
二是在人才培養(yǎng)機(jī)制上下好功夫。要以人為本,著眼于人才素質(zhì)的提高,重點(diǎn)提高人才的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力。(1)重視人才規(guī)劃。要根據(jù)各類人才成長(zhǎng)的特點(diǎn)和事業(yè)發(fā)展的需要,制定完善人才教育培訓(xùn)規(guī)劃,以重點(diǎn)培訓(xùn)帶動(dòng)全員培訓(xùn);(2)明確培養(yǎng)目標(biāo)。要把培養(yǎng)與使用統(tǒng)一起來(lái),根據(jù)各類人才的實(shí)際特點(diǎn)和需要開(kāi)展培訓(xùn),切實(shí)解決好人才培訓(xùn)與使用相脫節(jié)的問(wèn)題;(3)重視教育投入。要舍得化錢(qián),不斷加大教育投入,加大培訓(xùn)教育力度,堅(jiān)持開(kāi)放式培養(yǎng),加強(qiáng)多種形式的交流與合作,全面提升人才教育培訓(xùn)層次;(4)研究培養(yǎng)手段。要建立人才培養(yǎng)與人才需求相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,不斷研究人才培養(yǎng)的新方法、新途徑;(5)注重培訓(xùn)效果。企業(yè)的培訓(xùn)要以學(xué)以致用為目的,要通過(guò)培訓(xùn),切實(shí)提高培訓(xùn)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。
三是在人才激勵(lì)機(jī)制上下好功夫。要根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊螅⒁詷I(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和人才獎(jiǎng)懲機(jī)制。(1)人才考評(píng)機(jī)制。構(gòu)建以市場(chǎng)和出資人認(rèn)可為重點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評(píng)價(jià)機(jī)制。(2)人才獎(jiǎng)懲機(jī)制。堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)榮譽(yù)雙重激勵(lì)作用。
1). 談?wù)\信 在日常生活中,誠(chéng)信,無(wú)非是講信用!但是,在現(xiàn)代社會(huì)人群中,很難找到它的身影。
就說(shuō)昨天,我的大舅請(qǐng)客,說(shuō)好了讓我決定去哪吃飯,而當(dāng)我說(shuō)出要去的地方時(shí),他卻用種種理由搪塞,結(jié)果,還是去了別的地方; 古人說(shuō)得好,“與朋友交,言而有信”,現(xiàn)代社會(huì)這種不誠(chéng)信的表現(xiàn)是十分令人可氣的,那些不講信義的人為了自身的利益,毫無(wú)察覺(jué)地或毫無(wú)羞恥地丟掉了人與人之間最重要的東西——誠(chéng)信。設(shè)想,說(shuō)話不算數(shù),人沒(méi)有了誠(chéng)信,人與人之間還有什么情義可講?那還要交朋友干什么呢? 請(qǐng)記住,不講信義,不但會(huì)減少別人對(duì)你的信任感,最終使別人不再相信你,甚至對(duì)你感到厭惡、仇恨,不再與你交往,你的人際關(guān)系就會(huì)越來(lái)越差,最后自食其果害了自己。
劉基在他的名著《郁離子》里講過(guò)這樣一個(gè)故事:一個(gè)富商在過(guò)河時(shí)因觸礁翻船,他在水中大聲呼喊:“誰(shuí)能救我,我就給他100兩金子!”一個(gè)善良的漁夫把他就上了岸,可是富商只給了80兩,漁夫指責(zé)富商不講信用,商人則訓(xùn)斥漁夫太貪婪。第二天,富商仍坐船過(guò)河,不巧又翻進(jìn)了水里,富商仍舊在水中喊:“誰(shuí)能救我上岸,我給他100兩金子?!?/p>
曾經(jīng)救過(guò)它的漁夫告訴周圍的人這個(gè)富商言而無(wú)信,結(jié)果沒(méi)人救富商,他淹死了。 由此看來(lái),不講信義的后果是很嚴(yán)重的, 況且,中國(guó)自古以來(lái)就有“千金一偌”和“自古皆有死,民無(wú)信不立”的優(yōu)秀品質(zhì),我們能把這種優(yōu)良傳統(tǒng)丟掉? 如何培養(yǎng)誠(chéng)信這種品德呢?關(guān)鍵還是得從“小時(shí)小事”做起,如:小時(shí)候向朋友或同學(xué)借本漫畫(huà)書(shū),說(shuō)好明天就還,那你就必須在明天把書(shū)還回去,這并不僅是一本漫畫(huà)書(shū)的問(wèn)題,你可能不知道,當(dāng)另一個(gè)要借這本書(shū)的人按時(shí)拿到自己退還的書(shū)時(shí),會(huì)有多高興!而當(dāng)別人對(duì)你不講信義時(shí),你又會(huì)有多失望?所以說(shuō),要擁有誠(chéng)信,首先得要能考慮到他人,替人著想。
為了人與人之間的尊重和信任,讓我們爭(zhēng)做誠(chéng)信人,多做誠(chéng)信事吧,讓社會(huì)都充滿誠(chéng)信! 2). 失敗是成功之母 當(dāng)今世界,科技進(jìn)步日新月異,綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種情況下,創(chuàng)新能力如何、創(chuàng)新成果多少,成為決定一個(gè)國(guó)家和民族能否贏得競(jìng)爭(zhēng)的重要因素;鼓勵(lì)創(chuàng)新、推進(jìn)創(chuàng)新,成為實(shí)現(xiàn)發(fā)展進(jìn)步的迫切需要。
然而,干任何事情都有可能成功,也有可能失敗,創(chuàng)新作為探索性實(shí)踐更是如此。對(duì)于創(chuàng)新者而言,成功是一種考驗(yàn),失敗更是一種考驗(yàn)。
沉醉于成功的輝煌,往往可能停歇前進(jìn)的步伐;走不出失敗的陰影,容易導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)成功的機(jī)遇。當(dāng)年,發(fā)明家愛(ài)迪生為了找到不易燒斷的燈絲,進(jìn)行了很多次實(shí)驗(yàn)都沒(méi)能成功。
當(dāng)許多人為他的失敗而嘆息時(shí),愛(ài)迪生卻說(shuō):我沒(méi)有失敗,我只是又找到了一種不符合要求的東西罷了。經(jīng)過(guò)不懈的努力,愛(ài)迪生終于發(fā)明了電燈,用科技為人類帶來(lái)了光明。
這個(gè)故事啟示我們:永不言敗,是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的一個(gè)重要條件。 創(chuàng)新不言敗,不是說(shuō)所有的創(chuàng)新活動(dòng)都能夠百發(fā)百中、大獲全勝。
創(chuàng)新是艱難的,不可能一蹴而就,也不會(huì)一帆風(fēng)順。創(chuàng)新不言敗,更多的是指一種精神、一種品質(zhì)、一種追求。
創(chuàng)新不言敗是一種精神。這種精神就是不怕失敗、敢于勝利。
失敗與成功,失去與得到,總是相對(duì)的、辯證的。有大付出,才有大收獲;有大境界,才有大成就。
成功的創(chuàng)新者懂得成敗的辯證法,懂得“失敗是成功之母”的深刻道理。在創(chuàng)新的過(guò)程中,一時(shí)一事的失敗是常有的。
面對(duì)失敗,既不應(yīng)退縮,更不能失志。因?yàn)橐恢咤e(cuò),只要稍作調(diào)整,即可以柳暗花明;屢遭挫折,只要不屈不撓,總能夠走向勝利。
真正的失敗往往是敗而失志、一蹶不振,而所有的成功都來(lái)自從失敗中奮起、在開(kāi)拓中前進(jìn)。 創(chuàng)新不言敗是一種品質(zhì)。
這種品質(zhì)就是迎難而上、永不退縮。創(chuàng)新之路充滿艱險(xiǎn),但無(wú)限風(fēng)光恰在險(xiǎn)峰之上。
正如王安石所說(shuō):世之奇?zhèn)ス骞址浅V^,常在于險(xiǎn)遠(yuǎn),而人之所罕至焉,故非有志者不能至也。在艱難險(xiǎn)阻面前,“退”是沒(méi)有出路的,“怯”是難嘗勝果的。
創(chuàng)新者應(yīng)有“所當(dāng)者破,所擊者服”的豪氣,愈挫愈勇、知難而上。在創(chuàng)新上沒(méi)有平坦的大道,只有不畏勞苦沿著陡峭山路攀登的人,才有希望到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。
創(chuàng)新不言敗是一種追求。這種追求就是奮發(fā)圖強(qiáng)、開(kāi)拓進(jìn)取。
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè),實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,需要?jiǎng)?chuàng)新,呼喚創(chuàng)新。
創(chuàng)新是干事創(chuàng)業(yè)者的追求,永不言敗、自信自強(qiáng)是創(chuàng)新者的選擇。自信,才能鼓起從頭再來(lái)的勇氣;自強(qiáng),才能激發(fā)上下求索的潛能。
自信不是自負(fù),自信者有自知之明,懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短,不會(huì)一味蠻干;自強(qiáng)不是逞強(qiáng),自強(qiáng)者有清醒頭腦,善于審時(shí)度勢(shì),不達(dá)目的不罷休。 創(chuàng)新實(shí)不易,勝敗乃平常。
因此,對(duì)于致力創(chuàng)新者,我們應(yīng)該多一些理解和寬容,努力營(yíng)造一種有利于創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境和氛圍。對(duì)于成功者,應(yīng)該獻(xiàn)上美麗的鮮花、給予真誠(chéng)的贊美;對(duì)于失敗者,也應(yīng)該表達(dá)充分的體諒、提供必要的幫助。
只有這樣,才能使創(chuàng)新的活力競(jìng)相迸發(fā),創(chuàng)新的成果不斷涌現(xiàn)。
如果你是一名顧客,你一定想見(jiàn)識(shí)最新產(chǎn)品;如果你是一位觀眾,你一定想欣賞最新劇目;如果你是一位歌手,你一定想唱新歌;如果你是一位運(yùn)動(dòng)員,你一定想嘗試一套新動(dòng)作。
對(duì)于,愛(ài)寫(xiě)作的你,你一定想用新的寫(xiě)作思路去堆砌作文大道。聽(tīng)我舉了這么多例子,知道我想說(shuō)什么了吧。
沒(méi)錯(cuò),就是——求新。求新,是人類的本能。
創(chuàng)新地推動(dòng)我們的社會(huì)向前發(fā)展。從人類誕生的那一天起,創(chuàng)新的腳步就從未停止過(guò)。
歷史從古埃及的紙草文字中走過(guò),從中華的四大發(fā)明中走過(guò)。從牛頓的三大定律中走過(guò),從克隆綿羊“多利”中走過(guò)。
一串串創(chuàng)新的成果在歷史的天空中熠熠生輝。試想遠(yuǎn)古的蠻荒原野中,我們的老祖先沒(méi)有敢第一次撿起石塊和樹(shù)枝,今天的蒼穹下還會(huì)有滿目的繁榮文明嗎?為什么要?jiǎng)?chuàng)新?古人說(shuō)得好:“流水不腐,戶樞不蠹?!?/p>
只有求新求變,事物才會(huì)有生命力,太陽(yáng)每天都是新的,于是我們不能抱死昨天的眼光來(lái)看待今天和明天。在日新月異的社會(huì)中,抱殘守缺就意味著失敗。
只有不斷采用新方法、新技術(shù),不斷地有新發(fā)明、新創(chuàng)造,不斷地產(chǎn)生新成果,我們的事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。然而創(chuàng)新也是不易的。
每一個(gè)新事物要得到人們的理解、肯定與支持,總是需要一個(gè)過(guò)程的。90年代初期,內(nèi)地開(kāi)始出現(xiàn)了咨詢顧問(wèn)業(yè),個(gè)人辦的“點(diǎn)子公司”、“調(diào)查公司”應(yīng)運(yùn)而生,但許多人笑他們是不務(wù)正業(yè),靠動(dòng)歪腦筋要嘴皮子騙錢(qián)的小混混,時(shí)至今日,咨詢顧問(wèn)業(yè)在社會(huì)中的作用已越來(lái)越大,再?zèng)]有人把他們看做“三流九教”了。
但是,最初的創(chuàng)業(yè)者往往很容易被流言蜚語(yǔ)嚇倒。倘若他們沒(méi)有敢于堅(jiān)持的勇氣,能有今天的業(yè)績(jī)嗎?當(dāng)然不。
因此我們要說(shuō),在創(chuàng)新過(guò)程中,“敢為天下先”的勇氣是最重要的。固然,我們也需要卓越的 想像力,兢兢業(yè)業(yè)的精神、堅(jiān)忍不拔的毅力和冷靜的頭腦,但王二麻子敢舉第一面大旗,我們首先要為他喝彩,于是面對(duì)從未有人穿越,而今終于被拋在身后的大西洋,哥倫布能感慨地說(shuō):我敢做了,去做了,終于做到了。
魯迅先生說(shuō):我們要感謝敢于第一個(gè)吃螃蟹的人。是的,如果你是歌手,去唱新歌吧!如果你是運(yùn)動(dòng)員,去做新的騰越吧!我們大家將為你喝彩。
生命因創(chuàng)新而輕舞飛揚(yáng)當(dāng)今社會(huì),缺乏創(chuàng)新者總是會(huì)被時(shí)代遺忘,善于創(chuàng)新的人總是被尊以高位。
年輕的牙膏廠經(jīng)理只將牙膏口擴(kuò)大一毫米,便讓銷售業(yè)績(jī)大大增加這樣的人誰(shuí)會(huì)不贊嘆羨慕呢?但是,贊嘆中的人,只要將傳統(tǒng)思維拋到一邊,或許,就可以讓生命輕舞飛揚(yáng)。創(chuàng)新始于觀察。
在早期,筆與墨水是分開(kāi)的。人們寫(xiě)字時(shí),便把筆伸到墨水中,這種情況持續(xù)了很久,但誰(shuí)也沒(méi)有在意。
后來(lái),一個(gè)機(jī)靈鬼發(fā)現(xiàn)了這種問(wèn)題,便將二者融合為一體,這樣, 自來(lái)水筆 就誕生了。為何以前人們都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)呢?是因?yàn)樗麄內(nèi)狈?duì)生命的關(guān)注與審視,也就缺少了細(xì)心觀察的眼睛。
觀察是創(chuàng)新時(shí)必不可少的品質(zhì),而擁有這一品質(zhì)的人就擁有比其他人更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。如果對(duì)身邊的事物視而不見(jiàn),就是缺乏創(chuàng)新力的表現(xiàn),他們便會(huì)與創(chuàng)新之神失之交臂,他們也就喪失了鑄就絢爛人生的機(jī)會(huì)。
創(chuàng)新需要積極的心態(tài)。眾所周知, 齊白石 是我國(guó)著名畫(huà)家。
然而面對(duì)成功,他并不滿足,而是不斷改進(jìn)作品風(fēng)格。相傳 齊白石 曾五易畫(huà)風(fēng)。
正是因?yàn)檫@種積極的心態(tài),不屑于作畫(huà),所以晚年的繪畫(huà)就更加行云流水,而被世人所尊重。但如果他成功后自滿于曾經(jīng)的輝煌,只在原來(lái)的風(fēng)格中打轉(zhuǎn),很難想象 齊白石 日后的成就。
如果你消極對(duì)待生活還奢求創(chuàng)新,對(duì)不起,創(chuàng)新的位置只能留給別人。它只屬于具有 積極心態(tài) 的人。
在歲月的長(zhǎng)河中,我們要以積極的心態(tài)面對(duì)人生,用創(chuàng)新的力量填充生命的藍(lán)圖。創(chuàng)新也需要繼承。
有人就問(wèn)了,繼承前人的經(jīng)驗(yàn)不就沒(méi)有自己的創(chuàng)新了嗎?不, 陳東生 就是一個(gè)很好的例子。他雖然有著 武漢大學(xué) 的文憑和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,但1996年當(dāng)他站在保險(xiǎn)業(yè)的大門(mén)口時(shí),還只是一個(gè)“學(xué)生”。
但是,他走訪了21個(gè)世界頂級(jí)保險(xiǎn)集團(tuán),所有見(jiàn)聞都被他帶了回來(lái)。率先繼承讓他站在了保險(xiǎn)業(yè)的制高點(diǎn)上,而他率先創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式也使之聞名于中國(guó)。
當(dāng)今世界的很多人違背規(guī)律,按自己的意志行事并標(biāo)榜為創(chuàng)新,結(jié)果磕得頭破血流。繼承說(shuō)白了就是借鑒,就是用一種獨(dú)特的方法為自己的創(chuàng)新鋪平道路。
借鑒是量,創(chuàng)新是質(zhì),一定量的積累,最終量變必將引起質(zhì)變。繼承不過(guò)是一種手段,真正的目的是創(chuàng)新。
創(chuàng)新并不是所謂的閉門(mén)造車,不是靠自己的主觀臆斷去隨意瞎編亂造,而是要注意繼承前人的優(yōu)秀成果,在別人的正確引導(dǎo)下創(chuàng)新才顯得更有意義。永葆一顆向往創(chuàng)新的心,細(xì)心觀察,保持心態(tài),善于繼承,去創(chuàng)造屬于我們自己的神話。
這樣,我們的生命才會(huì)因創(chuàng)新而輕舞飛揚(yáng)。
我從網(wǎng)上給下載的一個(gè)話題分析,僅供參考。
對(duì)這個(gè)話題,要做做縱深思考。什么是創(chuàng)新?創(chuàng)新有什么意義?怎樣創(chuàng)新?由此可以想到:創(chuàng)新創(chuàng)的就是新思想、新思路、新方法,創(chuàng)新就要打破舊思路、舊框框;創(chuàng)新需要勇氣,創(chuàng)新需要付出艱辛;創(chuàng)新是智慧的動(dòng)力、財(cái)富的源泉、人才的寶庫(kù)等等。
如果從歷史與現(xiàn)實(shí)結(jié)合上,把創(chuàng)新提升到哲理的高度,認(rèn)識(shí)創(chuàng)新是符合歷史發(fā)展規(guī)律的,具有無(wú)比旺盛的生命力和遠(yuǎn)大的發(fā)展前途,創(chuàng)新永恒的道理,自然又掘進(jìn)一層了。 可以把創(chuàng)新與相關(guān)事物聯(lián)系起來(lái)思考。
創(chuàng)新與守舊、創(chuàng)新與模仿、創(chuàng)新與教育、創(chuàng)新與批判、創(chuàng)新與流行、創(chuàng)新與思維……它們是什么樣的關(guān)系?有對(duì)立,有聯(lián)系,或相斥,或相容。挑選其中一組,想深點(diǎn)、透點(diǎn),即可寫(xiě)成有特色的文章。
要勇于創(chuàng)新創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族持續(xù)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。
創(chuàng)新,是熔責(zé)任、勇氣、方法、態(tài)度、精神于一爐的實(shí)踐,是煙草業(yè)求得生存和發(fā)展的制勝法寶。 所謂創(chuàng)新,概括地說(shuō),就是繼承前人,又不因循守舊;借鑒別人,又有所獨(dú)創(chuàng);努力做到觀察形勢(shì)有新視角,推進(jìn)工作有新思路,解決問(wèn)題有新辦法,使各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性。
實(shí)踐是創(chuàng)新的基礎(chǔ),離開(kāi)實(shí)踐,創(chuàng)新便成了無(wú)本之木,無(wú)源之水。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,創(chuàng)新應(yīng)該一切從實(shí)際出發(fā),以我國(guó)的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)為中心,著眼于馬克思主義理論的運(yùn)用,敢于摒棄不合時(shí)宜的認(rèn)識(shí)、觀念、做法,形成切合實(shí)際的路線、方針、政策,發(fā)展我們的煙草事業(yè)。
中國(guó)有句格言:常有所疑——?jiǎng)?chuàng)新的發(fā)端,勇于破疑——?jiǎng)?chuàng)新的能源。魯迅先生曾說(shuō)過(guò),第一個(gè)吃螃蟹的人很令人佩服。
第一個(gè)吃螃蟹的人,除了英勇無(wú)畏,首先是一個(gè)長(zhǎng)于質(zhì)疑的發(fā)現(xiàn)者。大量事實(shí)表明:從常見(jiàn)的、普遍的、重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,這是一個(gè)重要的方法;其中勇于質(zhì)疑、善于發(fā)現(xiàn),則是不斷創(chuàng)新、有所創(chuàng)造的源泉。
有位作家說(shuō):“學(xué)習(xí)是一個(gè)人的真正看家本領(lǐng),第一長(zhǎng)處,第一智慧,第一本源,其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果,學(xué)習(xí)的恩澤?!眲?chuàng)新也是學(xué)習(xí)的恩澤。
無(wú)論是一個(gè)國(guó)家,還是一個(gè)企業(yè)或個(gè)人,要進(jìn)步,要發(fā)展,都要有一股推動(dòng)其不斷向上的動(dòng)力,使人們能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲和創(chuàng)造力,由此推動(dòng)人們自強(qiáng)不息,努力奮斗。這個(gè)動(dòng)力的形成,正是基于勤奮學(xué)習(xí)和知識(shí)累積。
人們?cè)绞菍W(xué)習(xí),未知的世界越大,人們也就越感到自身知識(shí)的缺乏;而越不斷學(xué)習(xí)積累,越能不斷有所創(chuàng)造。 創(chuàng)新,需要誠(chéng)實(shí)和謙遜的態(tài)度。
有人說(shuō),謙遜是一種坦然面對(duì)成就和榮譽(yù)的精神境界,是一種求真務(wù)實(shí)、甘當(dāng)學(xué)生的思想品格。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步。
在全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐中,我們更需要堅(jiān)持馬克思主義與時(shí)俱進(jìn)的理論品質(zhì),自覺(jué)地把創(chuàng)新作為一種不懈的追求,始終保持一股闖勁、沖勁、韌勁,以“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!钡膶拸V胸懷與氣度,開(kāi)拓創(chuàng)新。 這樣,我們才能爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作水平和業(yè)績(jī),在偉大實(shí)踐中不斷有所發(fā)明、有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。
創(chuàng)造自己的生活 人在這個(gè)世界上應(yīng)該活得有意思、開(kāi)心一些,人不應(yīng)該行尸走肉一樣地活著。 所以人應(yīng)該創(chuàng)造自己的生活, 人應(yīng)該過(guò)一種創(chuàng)造性的生活, 但是創(chuàng)造自己的生活,過(guò)有創(chuàng)造性的生活,真的是談何容易? 首先,人應(yīng)該能夠主導(dǎo)自己的生活,做自己生活的主人。
這樣就嘩地刷掉很多人。 或許已經(jīng)能夠主導(dǎo)自己的生活,但是很多人并不知道什么是一種有意義的生活。
能夠知道什么樣的生活是有意義的、有價(jià)值的,這已經(jīng)是非常聰明的人。 想要明白什么是有意義的生活,首先應(yīng)該了解這個(gè)世界,,他應(yīng)該了解自身和自己周圍的環(huán)境,能大致看清楚自己的未來(lái),總而言之,他應(yīng)該是一個(gè)有獨(dú)立思想而且有行動(dòng)能力的人。
其次,他應(yīng)該有理想有追求有抱負(fù),他不甘心過(guò)這樣有缺陷的,不完美的茍且偷安的生活。 做到這兩點(diǎn)已經(jīng)非常了不起,但是關(guān)鍵的下一步就是要去做,要去追求自己的理想的生活。
注意,為什么這是說(shuō)的是“理想”的生活,而不是“夢(mèng)想”的生活,因?yàn)樗淖非蟊仨毷乾F(xiàn)實(shí)的, 人不可能在夢(mèng)想中成就完滿的一生。
人才是先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的重要?jiǎng)?chuàng)造者和傳播者。
當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。胡 錦 濤同志曾強(qiáng)調(diào)指出,人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。
我們要充分認(rèn)識(shí)做好人才工作的重大意義,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)抓好人才強(qiáng)企工作,要以能力建設(shè)為核心,以培養(yǎng)高層次人才和高技能人才相結(jié)合,以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,緊緊抓住使用、引進(jìn)和培養(yǎng)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。 一、在推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中造就人才 企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,就要靠人才;要造就人才,就要有一個(gè)好的環(huán)境和一整套好的機(jī)制作保障,重點(diǎn)要在三個(gè)方面下好功夫: 一是在人才環(huán)境建設(shè)上下好功夫。
要采取切實(shí)有效的措施,積極營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。(1)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
努力改善人才的工作條件,要按照人才成長(zhǎng)的規(guī)律和特點(diǎn)識(shí)才用才,使各類人才都有施展才華的機(jī)會(huì),都有實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。(2)輿論環(huán)境。
要廣泛深入宣傳各類優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的先進(jìn)事跡,形成有利于發(fā)揮人才聰明才智的輿論環(huán)境;要加大對(duì)優(yōu)秀人才的表彰力度,努力營(yíng)造崇尚科學(xué)、崇尚知識(shí)、崇尚創(chuàng)造,愛(ài)才、重才、用才的良好氛圍。(3)生活環(huán)境。
要給予人才以必要的生活保障,提供優(yōu)良的生活設(shè)施,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。 二是在人才培養(yǎng)機(jī)制上下好功夫。
要以人為本,著眼于人才素質(zhì)的提高,重點(diǎn)提高人才的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力。(1)重視人才規(guī)劃。
要根據(jù)各類人才成長(zhǎng)的特點(diǎn)和事業(yè)發(fā)展的需要,制定完善人才教育培訓(xùn)規(guī)劃,以重點(diǎn)培訓(xùn)帶動(dòng)全員培訓(xùn);(2)明確培養(yǎng)目標(biāo)。要把培養(yǎng)與使用統(tǒng)一起來(lái),根據(jù)各類人才的實(shí)際特點(diǎn)和需要開(kāi)展培訓(xùn),切實(shí)解決好人才培訓(xùn)與使用相脫節(jié)的問(wèn)題;(3)重視教育投入。
要舍得化錢(qián),不斷加大教育投入,加大培訓(xùn)教育力度,堅(jiān)持開(kāi)放式培養(yǎng),加強(qiáng)多種形式的交流與合作,全面提升人才教育培訓(xùn)層次;(4)研究培養(yǎng)手段。要建立人才培養(yǎng)與人才需求相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,不斷研究人才培養(yǎng)的新方法、新途徑;(5)注重培訓(xùn)效果。
企業(yè)的培訓(xùn)要以學(xué)以致用為目的,要通過(guò)培訓(xùn),切實(shí)提高培訓(xùn)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。 三是在人才激勵(lì)機(jī)制上下好功夫。
要根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊?,建立以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和人才獎(jiǎng)懲機(jī)制。(1)人才考評(píng)機(jī)制。
構(gòu)建以市場(chǎng)和出資人認(rèn)可為重點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評(píng)價(jià)機(jī)制。(2)人才獎(jiǎng)懲機(jī)制。
堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)榮譽(yù)雙重激勵(lì)作用。 二、在推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的實(shí)踐中用好人才 和諧是方向,和諧是大局,和諧是目標(biāo)。
要在創(chuàng)建和諧企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的過(guò)程中,不斷發(fā)現(xiàn)人才、努力選好人才、致力用好人才。 (1)識(shí)人。
古人就提出:為治以知人為先。非知人不能善其任,非善任不能謂知之。
作為一個(gè)有為的企業(yè)家,最大的隱患就在于沒(méi)有識(shí)人之才。所以,作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者就是要走進(jìn)生活,拓寬渠道,全方面、立體地去發(fā)現(xiàn)人才,了解人才;要多渠道識(shí)人,多角度識(shí)人;要善做伯樂(lè),善于發(fā)現(xiàn)千里馬,為企業(yè)所用。
(2)選人。由于人才結(jié)構(gòu)的多元化,人才檔次的高低,決定了我們?cè)谶x擇人才時(shí),必須慎之又慎,對(duì)所選擇的人才,我們強(qiáng)調(diào)真正選擇出那些德才兼?zhèn)涞娜?,在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)方面:一是要選善于學(xué)習(xí)、反思、改進(jìn)的人;二是要選有思路、善于創(chuàng)新的人;三是要選明大局,明是非的人;四是要選有才華、有專長(zhǎng)的人。
(3)用人。知人善用,擇賢而任,用其所長(zhǎng)。
要善于用人之所長(zhǎng),避人之所短,要建立以公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機(jī)制。具體對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),必須用好以下幾種人:一是把舵人——帥才;二是經(jīng)理人——將才;三是經(jīng)營(yíng)管理人才——中堅(jiān)力量;四是專業(yè)技術(shù)人才——?jiǎng)?chuàng)新團(tuán)隊(duì);五是一般員工——強(qiáng)大后盾。
用好人的關(guān)鍵是要把握五條原則:一是量才錄用、量體裁衣的原則。切忌大材小用,小才大用,要強(qiáng)調(diào)用人問(wèn)題的公正性、科學(xué)性和有效性。
二是用人不疑、疑人不用的原則。要懂得士為知已都死的道理。
三是用人之長(zhǎng),避人之短的原則。人無(wú)完人,金無(wú)足赤,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一定要有包容性,既要有容人之量,又要能容人之過(guò)。
四是五湖四海、海納百川的原則。要打破狹隘的地域觀和用人觀,要放遠(yuǎn)眼光,樹(shù)立“有才之人,均可為我所用”的理念。
三、在推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)踐中引進(jìn)人才 創(chuàng)新是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源的改進(jìn)與完善,是對(duì)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的升華和俱進(jìn),而人才是創(chuàng)新之本,創(chuàng)新不是一般人才所能解決的,關(guān)鍵是要靠人才。所以,企業(yè)要在用好本地人才、內(nèi)部人才的基礎(chǔ)上,積極引進(jìn)外來(lái)人才,借腦借智,積極做好引進(jìn)人才、留得住人才的文章。
一是要強(qiáng)化一個(gè)理念。就是一定要堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化“人才強(qiáng)企”的理念。
要把人才視作企業(yè)發(fā)展的源泉,把人才視作企業(yè)發(fā)展的生命,把引進(jìn)人才作為企業(yè)人才強(qiáng)企工作的重要手段和途徑。企業(yè)家要充分尊重人才的個(gè)性,堅(jiān)持用崇高的精神來(lái)激勵(lì)人才,努力用真摯的感情來(lái)關(guān)心人才,讓人才有充分享有。
一是在人才環(huán)境建設(shè)上下好功夫。
要采取切實(shí)有效的措施,積極營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。(1)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
努力改善人才的工作條件,要按照人才成長(zhǎng)的規(guī)律和特點(diǎn)識(shí)才用才,使各類人才都有施展才華的機(jī)會(huì),都有實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。(2)輿論環(huán)境。
要廣泛深入宣傳各類優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的先進(jìn)事跡,形成有利于發(fā)揮人才聰明才智的輿論環(huán)境;要加大對(duì)優(yōu)秀人才的表彰力度,努力營(yíng)造崇尚科學(xué)、崇尚知識(shí)、崇尚創(chuàng)造,愛(ài)才、重才、用才的良好氛圍。(3)生活環(huán)境。
要給予人才以必要的生活保障,提供優(yōu)良的生活設(shè)施,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。 二是在人才培養(yǎng)機(jī)制上下好功夫。
要以人為本,著眼于人才素質(zhì)的提高,重點(diǎn)提高人才的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力。(1)重視人才規(guī)劃。
要根據(jù)各類人才成長(zhǎng)的特點(diǎn)和事業(yè)發(fā)展的需要,制定完善人才教育培訓(xùn)規(guī)劃,以重點(diǎn)培訓(xùn)帶動(dòng)全員培訓(xùn);(2)明確培養(yǎng)目標(biāo)。要把培養(yǎng)與使用統(tǒng)一起來(lái),根據(jù)各類人才的實(shí)際特點(diǎn)和需要開(kāi)展培訓(xùn),切實(shí)解決好人才培訓(xùn)與使用相脫節(jié)的問(wèn)題;(3)重視教育投入。
要舍得化錢(qián),不斷加大教育投入,加大培訓(xùn)教育力度,堅(jiān)持開(kāi)放式培養(yǎng),加強(qiáng)多種形式的交流與合作,全面提升人才教育培訓(xùn)層次;(4)研究培養(yǎng)手段。要建立人才培養(yǎng)與人才需求相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,不斷研究人才培養(yǎng)的新方法、新途徑;(5)注重培訓(xùn)效果。
企業(yè)的培訓(xùn)要以學(xué)以致用為目的,要通過(guò)培訓(xùn),切實(shí)提高培訓(xùn)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。 三是在人才激勵(lì)機(jī)制上下好功夫。
要根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊?,建立以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和人才獎(jiǎng)懲機(jī)制。(1)人才考評(píng)機(jī)制。
構(gòu)建以市場(chǎng)和出資人認(rèn)可為重點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評(píng)價(jià)機(jī)制。(2)人才獎(jiǎng)懲機(jī)制。
堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)榮譽(yù)雙重激勵(lì)作用。
生命因創(chuàng)新而輕舞飛揚(yáng)
當(dāng)今社會(huì),缺乏創(chuàng)新者總是會(huì)被時(shí)代遺忘,善于創(chuàng)新的人總是被尊以高位。年輕的牙膏廠經(jīng)理只將牙膏口擴(kuò)大一毫米,便讓銷售業(yè)績(jī)大大增加這樣的人誰(shuí)會(huì)不贊嘆羨慕呢?但是,贊嘆中的人,只要將傳統(tǒng)思維拋到一邊,或許,就可以讓生命輕舞飛揚(yáng)。
創(chuàng)新始于觀察。在早期,筆與墨水是分開(kāi)的。人們寫(xiě)字時(shí),便把筆伸到墨水中,這種情況持續(xù)了很久,但誰(shuí)也沒(méi)有在意。后來(lái),一個(gè)機(jī)靈鬼發(fā)現(xiàn)了這種問(wèn)題,便將二者融合為一體,這樣,自來(lái)水筆就誕生了。為何以前人們都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)呢?是因?yàn)樗麄內(nèi)狈?duì)生命的關(guān)注與審視,也就缺少了細(xì)心觀察的眼睛。觀察是創(chuàng)新時(shí)必不可少的品質(zhì),而擁有這一品質(zhì)的人就擁有比其他人更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。如果對(duì)身邊的事物視而不見(jiàn),就是缺乏創(chuàng)新力的表現(xiàn),他們便會(huì)與創(chuàng)新之神失之交臂,他們也就喪失了鑄就絢爛人生的機(jī)會(huì)。
創(chuàng)新需要積極的心態(tài)。眾所周知,齊白石是我國(guó)著名畫(huà)家。然而面對(duì)成功,他并不滿足,而是不斷改進(jìn)作品風(fēng)格。相傳齊白石曾五易畫(huà)風(fēng)。正是因?yàn)檫@種積極的心態(tài),不屑于作畫(huà),所以晚年的繪畫(huà)就更加行云流水,而被世人所尊重。但如果他成功后自滿于曾經(jīng)的輝煌,只在原來(lái)的風(fēng)格中打轉(zhuǎn),很難想象齊白石日后的成就。如果你消極對(duì)待。生命因創(chuàng)新而輕舞飛揚(yáng)
當(dāng)今社會(huì),缺乏創(chuàng)新者總是會(huì)被時(shí)代遺忘,善于創(chuàng)新的人總是被尊以高位。年輕的牙膏廠經(jīng)理只將牙膏口擴(kuò)大一毫米,便讓銷售業(yè)績(jī)大大增加這樣的人誰(shuí)會(huì)不贊嘆羨慕呢?但是,贊嘆中的人,只要將傳統(tǒng)思維拋到一邊,或許,就可以讓生命輕舞飛揚(yáng)。
創(chuàng)新始于觀察。在早期,筆與墨水是分開(kāi)的。人們寫(xiě)字時(shí),便把筆伸到墨水中,這種情況持續(xù)了很久,但誰(shuí)也沒(méi)有在意。后來(lái),一個(gè)機(jī)靈鬼發(fā)現(xiàn)了這種問(wèn)題,便將二者融合為一體,這樣,自來(lái)水筆就誕生了。為何以前人們都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)呢?是因?yàn)樗麄內(nèi)狈?duì)生命的關(guān)注與審視,也就缺少了細(xì)心觀察的眼睛。觀察是創(chuàng)新時(shí)必不可少的品質(zhì),而擁有這一品質(zhì)的人就擁有比其他人更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。如果對(duì)身邊的事物視而不見(jiàn),就是缺乏創(chuàng)新力的表現(xiàn),他們便會(huì)與創(chuàng)新之神失之交臂,他們也就喪失了鑄就絢爛人生的機(jī)會(huì)。
創(chuàng)新需要積極的心態(tài)。眾所周知,齊白石是我國(guó)著名畫(huà)家。然而面對(duì)成功,他并不滿足,而是不斷改進(jìn)作品風(fēng)格。相傳齊白石曾五易畫(huà)風(fēng)。正是因?yàn)檫@種積極的心態(tài),不屑于作畫(huà),所以晚年的繪畫(huà)就更加行云流水,而被世人所尊重。但如果他成功后自滿于曾經(jīng)的輝煌,只在原來(lái)的風(fēng)格中打轉(zhuǎn),很難想象齊白石日后的成就。如果你消極對(duì)待生活還奢求創(chuàng)新,對(duì)不起,創(chuàng)新的位置只能留給別人。它只屬于具有積極心態(tài)的人。在歲月的長(zhǎng)河中,我們要以積極的心態(tài)面對(duì)人生,用創(chuàng)新的力量填充生命的藍(lán)圖。
創(chuàng)新也需要繼承。有人就問(wèn)了,繼承前人的經(jīng)驗(yàn)不就沒(méi)有自己的創(chuàng)新了嗎?不,陳東生就是一個(gè)很好的例子。他雖然有著武漢大學(xué)的文憑和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,但1996年當(dāng)他站在保險(xiǎn)業(yè)的大門(mén)口時(shí),還只是一個(gè)“學(xué)生”。但是,他走訪了21個(gè)世界頂級(jí)保險(xiǎn)集團(tuán),所有見(jiàn)聞都被他帶了回來(lái)。率先繼承讓他站在了保險(xiǎn)業(yè)的制高點(diǎn)上,而他率先創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式也使之聞名于中國(guó)。當(dāng)今世界的很多人違背規(guī)律,按自己的意志行事并標(biāo)榜為創(chuàng)新,結(jié)果磕得頭破血流。繼承說(shuō)白了就是借鑒,就是用一種獨(dú)特的方法為自己的創(chuàng)新鋪平道路。借鑒是量,創(chuàng)新是質(zhì),一定量的積累,最終量變必將引起質(zhì)變。繼承不過(guò)是一種手段,真正的目的是創(chuàng)新。創(chuàng)新并不是所謂的閉門(mén)造車,不是靠自己的主觀臆斷去隨意瞎編亂造,而是要注意繼承前人的優(yōu)秀成果,在別人的正確引導(dǎo)下創(chuàng)新才顯得更有意義。
永葆一顆向往創(chuàng)新的心,細(xì)心觀察,保持心態(tài),善于繼承,去創(chuàng)造屬于我們自己的神話。這樣,我們的生命才會(huì)因創(chuàng)新而輕舞飛揚(yáng)。
他是福布斯財(cái)富榜上的華人首富,也是中國(guó)商界不倒的傳奇,自22歲創(chuàng)業(yè)伊始,轉(zhuǎn)戰(zhàn)塑膠、地產(chǎn)、石油等多個(gè)行業(yè),屢創(chuàng)奇跡;他的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)之道引來(lái)眾多商業(yè)人士爭(zhēng)相“取經(jīng)”。
他是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席李嘉誠(chéng)。《全球商業(yè)》曾發(fā)表專訪文章,解析李嘉誠(chéng)成功背后的創(chuàng)業(yè)心得和管理經(jīng)驗(yàn)。
本文在此重新回顧經(jīng)典,以饗讀者。 幾十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓李嘉誠(chéng)深悟,防范風(fēng)險(xiǎn),未雨綢繆是取得成功的前提。
李嘉誠(chéng)表示,自己90%的時(shí)間都用來(lái)考慮失敗,并從不放過(guò)任何細(xì)節(jié),才成就了長(zhǎng)江實(shí)業(yè)不菲業(yè)績(jī)。 李嘉誠(chéng)又表示,任何事業(yè)都不可能一帆風(fēng)順,因此要實(shí)現(xiàn)做好充足準(zhǔn)備、量力而為、平衡風(fēng)險(xiǎn),也就是所謂“審慎”的藝術(shù)。
李嘉誠(chéng)提醒稱,窮人易過(guò),窮生意難過(guò),因而自己做生意一直都是小心翼翼,甚至是如履薄冰。 談及企業(yè)管理,李嘉誠(chéng)認(rèn)為,做老板容易,做領(lǐng)袖難。
因?yàn)?,領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)眾人,促動(dòng)別人自覺(jué)甘心賣力;老板只懂支配眾人,讓別人感到渺小。在李嘉誠(chéng)看來(lái),做一個(gè)成功的管理者,態(tài)度與能力一樣重要。
以下是李嘉誠(chéng)觀點(diǎn)摘選。 (創(chuàng)業(yè)以來(lái)如何大膽擴(kuò)張不翻船)想想你在風(fēng)和日麗的時(shí)候,假設(shè)你駕駛著以風(fēng)推動(dòng)的遠(yuǎn)洋船,在離開(kāi)港口時(shí),你要先想到萬(wàn)一懸掛十號(hào)風(fēng)球(香港以風(fēng)球代表臺(tái)風(fēng)強(qiáng)烈程度,十號(hào)相當(dāng)于強(qiáng)烈臺(tái)風(fēng)),你怎么應(yīng)付。
雖然天氣滿好,但是你還是要估計(jì),若有臺(tái)風(fēng)來(lái)襲,在風(fēng)暴還沒(méi)有離開(kāi)之前,你怎么辦? 我會(huì)不停研究每個(gè)項(xiàng)目要面對(duì)可能發(fā)生的壞情況下出現(xiàn)的問(wèn)題,所以往往花90%(時(shí)間)考慮失敗。就是因?yàn)檫@樣,這么多年來(lái),自從1950年到今天,長(zhǎng)江(實(shí)業(yè))并沒(méi)有碰到貸款緊張,從來(lái)沒(méi)有。
長(zhǎng)江(實(shí)業(yè))上市到今天,假設(shè)股東拿了股息再買(mǎi)長(zhǎng)實(shí),(現(xiàn)在)賺錢(qián)兩千多倍。就是拿了(股息),不再買(mǎi)入長(zhǎng)江 (實(shí)業(yè)),股票也超越一千倍。
你一定要先想到失敗,從前我們中國(guó)人有句做生意的話:“未買(mǎi)先想賣”,你還沒(méi)有買(mǎi)進(jìn)來(lái),你就先想怎么賣出去,你應(yīng)該先想失敗會(huì)怎么樣。因?yàn)槌晒Φ男Ч?00%或50%之差別根本不是太重要,但是如果一小漏洞不及早修補(bǔ),可能帶給企業(yè)極大損害,所以當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目發(fā)生虧蝕問(wèn)題時(shí),即使所涉金額不大,我也會(huì)和有關(guān)部門(mén)商量解決問(wèn)題,所付出的時(shí)間和以倍數(shù)計(jì)的精神都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎比例的。
我常常講,一個(gè)機(jī)械手表,只要其中一個(gè)齒輪有一點(diǎn)毛病,你這個(gè)表就會(huì)停頓。一家公司也是,一個(gè)機(jī)構(gòu)只要有一個(gè)弱點(diǎn),就可能失敗。
了解細(xì)節(jié),經(jīng)常能在事前防御危機(jī)的發(fā)生。 現(xiàn)金流、公司負(fù)債的百分比是我一貫最注重的環(huán)節(jié),是任何公司的重要健康指針。
任何發(fā)展中的業(yè)務(wù),一定要讓業(yè)績(jī)達(dá)致正數(shù)的現(xiàn)金流。 可以這樣說(shuō),就像是軍 隊(duì)的“統(tǒng)帥”必須考慮退路。
例如一個(gè)小國(guó)的統(tǒng)帥,本身?yè)碛袃扇f(wàn)精兵,當(dāng)計(jì)劃攻占其它城市時(shí),他必須多準(zhǔn)備兩倍的精兵,就是六萬(wàn),因戰(zhàn)爭(zhēng)激活后,可能會(huì)出任何事業(yè)均要考量自己的能力才能平衡風(fēng)險(xiǎn),一帆風(fēng)順是不可能的,過(guò)去我在經(jīng)營(yíng)事業(yè)上曾遇到不少政治、經(jīng)濟(jì)方面的起伏。我常常記著世上并無(wú)常勝將軍,所以在風(fēng)平浪靜之時(shí),好好計(jì)劃未來(lái),仔細(xì)研究可能出現(xiàn)的意外及解決辦法。
(選擇危機(jī)入市)這其實(shí)是掌握市場(chǎng)周期起伏的時(shí)機(jī),并還有顧及與國(guó)際經(jīng)濟(jì)、政治、民生一些有關(guān)的各種因素,如地產(chǎn)的興旺供求周期已達(dá)到頂峰時(shí),幾乎無(wú)可避免可能會(huì)下跌;又因?yàn)楣I(yè)的基地轉(zhuǎn)移、必須思考要增加的投資、對(duì)什么技術(shù)需求最大等等的決定,因應(yīng)不同的項(xiàng)目找出最快達(dá)到商業(yè)目標(biāo)的途徑,事前都需要經(jīng)過(guò)精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯空{(diào)查。 能在不景氣的時(shí)候大力發(fā)展,就是在市場(chǎng)旺盛的時(shí)候要看到潛伏的危機(jī),以及當(dāng)它來(lái)臨時(shí)如何應(yīng)對(duì),這是需要具備若干條件的。
(這些條件)關(guān)鍵在于要做足準(zhǔn)備工夫、量力而為、平衡風(fēng)險(xiǎn)。我常說(shuō)“審慎”也是一門(mén)藝術(shù),是能夠把握適當(dāng)?shù)臅r(shí)間做出迅速的決定,但是這不是議而不決、停滯不前的借口。
經(jīng)營(yíng)一間較大的企業(yè),一定要意識(shí)到很多民生條件都與其業(yè)務(wù)息息相關(guān),因此審慎經(jīng)營(yíng)的態(tài)度非常重要,比如說(shuō)當(dāng)有個(gè)收購(gòu)案,所需的全部現(xiàn)金要預(yù)先準(zhǔn)備。 我是比較小心,曾經(jīng)經(jīng)過(guò)貧窮,怎么樣會(huì)去冒險(xiǎn)?你看到很多人一時(shí)春風(fēng)得意,一下子就變?yōu)楦F光蛋,我絕對(duì)不會(huì)這樣做事,都是步步為營(yíng)。
有一句話,我牢牢記?。骸案F人易過(guò),窮生意難過(guò)”,你再窮,你不能吃好的白米,你可以買(mǎi)最便宜的米,還是可以過(guò),人家吃肉,你可以吃菜,最便宜的菜;但是窮生意很難,非常難。所以小心翼翼,可以講,如履薄冰。
(管理企業(yè))最重要是事前要吸取經(jīng)營(yíng)行業(yè)最新、最準(zhǔn)確的技術(shù)、知識(shí)和一切與行業(yè)有關(guān)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及訊息,才有深思熟慮的計(jì)劃,讓自己能輕而易舉在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上處于有利位置。你掌握了消息,機(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候,你就可以馬上有動(dòng)作(不斷學(xué)習(xí))。
能買(mǎi)下希爾頓是因?yàn)橛幸惶煳胰ゾ茣?huì),后面有兩個(gè)外國(guó)人在講,一個(gè)說(shuō)中區(qū)有一個(gè)酒店要賣,對(duì)方就問(wèn)他賣家在哪里?他們知道酒會(huì)太多人知道不好,他就說(shuō),在Texas(德州),我聽(tīng)到后立即便知道他們所說(shuō)的是希爾頓酒店。酒會(huì)還沒(méi)結(jié)束,我已經(jīng)跑到那個(gè)賣家的會(huì)計(jì)師行(賣方代表)那里,找他的 auditor(稽核)馬上講,我要買(mǎi)這個(gè)酒店。
他說(shuō)奇怪。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會(huì)及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號(hào)-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:3.255秒