創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)收入結構
1.創(chuàng )業(yè)公司,薪酬體系如何設計
1、企業(yè)初創(chuàng )期，一般規模較小，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不穩定，薪酬支付能力有限。此時(shí)期對人才的需求是需要在技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)的“能人”，依靠少數能人（包括創(chuàng )業(yè)者本人）在行業(yè)立足、發(fā)展。而對普通員工的需求則是綜合性人才，什么都會(huì )干，哪里需要去哪里。
2、根據80/20原則，創(chuàng )業(yè)期企業(yè)要盡可能地對少數核心優(yōu)秀人才給予足夠的關(guān)注，對專(zhuān)家級的“能人”要給予高于市場(chǎng)平均水平的薪酬，配合股權激勵，住房、派車(chē)、安置家屬等福利措施，激勵“能人”快速帶動(dòng)企業(yè)成長(cháng)發(fā)展。
3、薪酬結構上可以采用較低的基本工資水平和較高的績(jì)效獎金方式，在確保法定福利的基礎上較少甚至沒(méi)有補充福利。對于急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才，為吸引人才可給予較高的固定薪酬。
4、對營(yíng)銷(xiāo)人員則視產(chǎn)品和市場(chǎng)情況而定。
某些產(chǎn)品如機械設備，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)初期，出業(yè)績(jì)很慢的則考慮給予較高的固定薪酬，一般的獎金或提成，因為此時(shí)小企業(yè)不太容易吸引、保留優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才。通過(guò)較高的固定薪酬，可以吸引并保留優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才。當市場(chǎng)逐漸成熟，業(yè)績(jì)穩定后，可以采取低底薪、高提成獎金的形式。
而普通消費品，若市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度不是太大，出業(yè)績(jì)較快，則可采用低底薪、高提成獎金結構。
5、普通員工薪酬可以采取平均或略低于市場(chǎng)水平，但可以通過(guò)工作多樣化，給予個(gè)人充分的發(fā)展空間和機會(huì )，使員工隨企業(yè)快速發(fā)展。
6、淡化內部公平性，此時(shí)期員工職責分工不會(huì )非常清晰，一個(gè)人會(huì )做多項工作，在支付能力有限的情況下，企業(yè)會(huì )考慮多種因素確定員工薪酬，往往會(huì )向部分員工傾斜，不必過(guò)多考慮內部公平性。
2.大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)有哪些待遇與政策我是一名內蒙2000級大專(zhuān)生.現在 愛(ài)
一，大學(xué)生開(kāi)辦公司有哪些優(yōu)惠政策？ 解決時(shí)間：2006-7-8 15:23 問(wèn)題補充：我是遼寧省的一名在校大學(xué)生，做為一名在校大學(xué)生開(kāi)辦公司在稅收方面有什么優(yōu)惠政策，還有其它方面還有什么優(yōu)惠政策。
謝謝指教！ 提問(wèn)者： 最佳答案 隨著(zhù)就業(yè)觀(guān)念的日益更新和多渠道就業(yè)格局的形成，越來(lái)越多的大學(xué)生選擇了自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)的就業(yè)道路。 為了進(jìn)一步加大對這項工作的支持力度，近年來(lái)各級政府相繼出臺并形成了鼓勵自主創(chuàng )業(yè)的政策體系。
日前，記者到錦州市人才服務(wù)中心，就錦州市大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)政策的相關(guān)優(yōu)惠措施進(jìn)行采訪(fǎng)，以便畢業(yè)生更好地掌握和運用。 工商管理政策 高校畢業(yè)生從事個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟，持《畢業(yè)證》、《自主創(chuàng )業(yè)證》申辦個(gè)體工商戶(hù)或私人企業(yè)的，工商部門(mén)對其登記、注冊要優(yōu)先受理、優(yōu)先辦照，并簡(jiǎn)化登記手續。
申請從事小規模私營(yíng)企業(yè)者實(shí)行試辦期制。其中從事商貿經(jīng)營(yíng)者試辦期一年；從事生產(chǎn)型、科技型者試辦期兩年。
試辦期間核發(fā)營(yíng)業(yè)執照并注明經(jīng)營(yíng)期限，免收注冊登記費、變更手續費、年檢費。 稅收政策 自主創(chuàng )業(yè)的畢業(yè)生，持《畢業(yè)證》、《自主創(chuàng )業(yè)證》可享受財稅有關(guān)文件規定的增值稅、營(yíng)業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加和個(gè)人所得稅的優(yōu)惠政策。
從事個(gè)體營(yíng)銷(xiāo)的（除建筑業(yè)、娛樂(lè )業(yè)及廣告業(yè)、桑拿、按摩、網(wǎng)吧、氧吧外），自領(lǐng)取稅務(wù)登記證之日起，三年內免征營(yíng)業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加和個(gè)人所得稅。 對新辦咨詢(xún)業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位的，經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)批準，自開(kāi)業(yè)之日起，第一年至第二年免征企業(yè)所得稅。
對新辦獨立核算的交通運輸業(yè)、通訊業(yè)企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)批準，自開(kāi)業(yè)之日起第一年免征企業(yè)所得稅，第二年減半征收企業(yè)所得稅。 對新辦獨立核算的公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對外貿易業(yè)、旅游業(yè)、倉儲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化衛生業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，自開(kāi)業(yè)之日起，經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)批準，可減征或免征企業(yè)所得稅一年。
對到國家確定的“老、少、邊、窮”地區新辦的企業(yè)，經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)批準，可在三年內免征企業(yè)所得稅。 貸款擔保政策 各級政府設立的下崗失業(yè)人員小額貸款擔保基金和中、小企業(yè)擔保基金也要用于為高校畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)、興辦企業(yè)申請小額貸款提供擔保。
貸款的擔保金額一般在2萬(wàn)元以?xún)龋谙薏怀^(guò)2年，利息由貸款人承擔，利率執行人民銀行規定的標準利率。 對畢業(yè)生合伙經(jīng)營(yíng)和組織起來(lái)創(chuàng )業(yè)的，可根據人數和項目，適當擴大貸款規模，商業(yè)銀行根據借款人實(shí)際情況審核確定。
人事管理政策 大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)期間檔案、人事關(guān)系及職工職稱(chēng)、檔案工資等各種人事服務(wù)業(yè)務(wù)由政府人才服務(wù)機構統一管理，可享受?chē)袉挝痪蜆I(yè)畢業(yè)生的同等待遇。 領(lǐng)取《自主創(chuàng )業(yè)證》之日起，免收一年人事代理服務(wù)費。
據了解，2003年起到錦州就業(yè)、創(chuàng )業(yè)的普通高校畢業(yè)生（含非錦州籍）均可以到錦州市人才服務(wù)中心申請《自主創(chuàng )業(yè)證》。非普通高校的結業(yè)生、肄業(yè)生，已考取研究生和專(zhuān)升本的畢業(yè)生和其他不具備派遣資格的畢業(yè)生不在發(fā)放范圍。
（叢立） 二，大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)：條件、問(wèn)題、措施 【摘要】： 隨著(zhù)就業(yè)壓力的增大，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)已成為社會(huì )關(guān)心的熱門(mén)話(huà)題。對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)也褒貶不一，爭論頗多。
當前，越來(lái)越多的大學(xué)生也選擇了這一條路，多少青年夢(mèng)實(shí)現了也破滅了。社會(huì )各界也紛紛對此提出了不同的觀(guān)點(diǎn)和看法，并以實(shí)際行動(dòng)為之提供了條件。
筆者作為一個(gè)第一次創(chuàng )業(yè)失敗者，將結合自己的親身經(jīng)歷和體驗，來(lái)談?wù)劥髮W(xué)生自主創(chuàng )業(yè)中所要的具備的條件、創(chuàng )業(yè)中存在的問(wèn)題及所應該采取的相關(guān)措施。希望能給想創(chuàng )業(yè)或是正在創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生朋友以啟示，少走彎路，正視自己；同時(shí)也希望能為政府決策提供一些參考；為學(xué)校及社會(huì )各界正確看待大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)提供依據。
促進(jìn)學(xué)生創(chuàng )業(yè)向著(zhù)我們所希望的方向發(fā)展. 【關(guān)鍵詞】：大學(xué)生創(chuàng )業(yè) 自主創(chuàng )業(yè) 創(chuàng )業(yè)條件 創(chuàng )業(yè)問(wèn)題 創(chuàng )業(yè)措施 創(chuàng )業(yè)是社會(huì )發(fā)展過(guò)程中形成的一種活躍而有效的經(jīng)濟形式，我國在改革開(kāi)放以后，創(chuàng )業(yè)的形勢有很明顯的好轉，不論是私人創(chuàng )辦事業(yè)涉及的領(lǐng)域還是創(chuàng )業(yè)的發(fā)展勢頭，都有著(zhù)健康發(fā)展的趨勢。 1998年5月舉辦的清華首屆創(chuàng )業(yè)計劃大賽，正式拉開(kāi)了我國學(xué)生創(chuàng )業(yè)的序幕。
此后，各大高校學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊以及各地的學(xué)生公司風(fēng)起云涌，遍地開(kāi)花。他們的加入為創(chuàng )業(yè)大軍注入了一股新的活力。
但是，經(jīng)歷過(guò)兩、三年媒體爆炒的風(fēng)光日子，如今的學(xué)生創(chuàng )業(yè)卻遭遇到來(lái)勢猛勁的寒流，于是否定的聲音又紛至沓來(lái)。 在這樣一個(gè)背景下，筆者結合自身的經(jīng)驗和盡力客觀(guān)的角度對大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的條件、問(wèn)題及措施進(jìn)行一個(gè)比較全面的剖析。
在本文中的大學(xué)生是指在校大學(xué)生。大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)是指在校就讀的大學(xué)生于學(xué)習期間創(chuàng )辦事業(yè)的行為。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)作為目前解決就業(yè)困難和大學(xué)生實(shí)現自我人生價(jià)值的一個(gè)途徑，得到了政府和社會(huì )各界人士的肯定和鼓勵。 然而對于在校大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)行為，由于他們作為學(xué)生的特殊身份，也受到了社會(huì )眾多人的關(guān)注和質(zhì)疑。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)大潮中一股新的力量，特殊的群體，在校大學(xué)生在肩負著(zhù)學(xué)業(yè)的前提下去創(chuàng )業(yè)，這種行為應。
3.創(chuàng )業(yè)孵化器是怎么樣的盈利模式?
孵化器的盈利模式主要有5種模式。
（1）租金類(lèi)收入租金類(lèi)收入往大里面說(shuō)是物業(yè)性收入，包括房租、物業(yè)管理費以及少量出售型物業(yè)等等，是孵化器最初級的收入方式，孵化器盈利模式中“現在模式”典型的代表，也是我國大部分孵化機構的主要收入方式之一。但作為孵化機構，因為在孵企業(yè)大多是初創(chuàng )型小企業(yè)，租金承受能力較低，因此孵化機構的租金收入也是微乎其微的。
租金類(lèi)收入其實(shí)也是最不可能盈利的渠道。特別是近年來(lái)我國為了促進(jìn)中小企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展，促進(jìn)民眾的創(chuàng )業(yè)激情，大多數孵化機構在入孵政策上都會(huì )提供稅收優(yōu)惠、租金減免等優(yōu)惠措施。
在這種形式下依靠租金類(lèi)收入盈利更是難上加難。（2）服務(wù)類(lèi)收入在租金類(lèi)收入逐漸走低的趨勢下，孵化機構開(kāi)始把盈利重點(diǎn)轉移。
園區內建立各種收費性的服務(wù)機構，依靠為園區企業(yè)提供綜合型的商務(wù)服務(wù)外包服務(wù)賺取服務(wù)費用。這也是孵化機構在完善孵化器服務(wù)體系中產(chǎn)生的一種盈利模式。
這種盈利模式從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)也是屬于“現代模式”的代表，但在盈利能力方面相比租金類(lèi)收入較強。特別是隨著(zhù)孵化規模的擴大，入孵企業(yè)增加，企業(yè)所需要的商務(wù)外包服務(wù)的總規模需求相應的就會(huì )越大。
但是我仍然認為這種營(yíng)收模式是微不足道的，應該說(shuō)諸如此類(lèi)的服務(wù)是作為孵化機構應該提供的，就像溫室養花一樣，孵化機構所提供的各種服務(wù)就像是澆水施肥，是經(jīng)營(yíng)孵化機構必要的基礎。而真正的收益是花朵本身，如果我們不能收獲花朵本身，僅僅是為他人作嫁衣裳，這就成了公益慈善事業(yè)了，不是一個(gè)抱著(zhù)盈利夢(mèng)想的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商的做法。
（3）政府補貼政府補貼是我國孵化機構彌補經(jīng)營(yíng)虧損的主要方式。政府補貼模式分兩種，一種是成本性補貼，一種是收益性補貼。
成本性補貼主要是指政府對孵化機構進(jìn)行扶持，在一定期限內免征房產(chǎn)稅、土地使用稅、營(yíng)業(yè)稅和所得稅等稅收成本，并且可以返還孵化機構購買(mǎi)土地的部分土地出讓金。 通過(guò)政府稅費上的優(yōu)惠，降低孵化機構的運營(yíng)成本。
收益性補貼則是通過(guò)政府獎勵、稅收分成等模式，與政府分享孵化機構內企業(yè)發(fā)展的成果。但國內大多地方政府會(huì )給孵化機構類(lèi)似“三免兩減半”等稅收政策優(yōu)惠，因此本來(lái)在工業(yè)地產(chǎn)上最為可觀(guān)的收入模式，在孵化機構中也會(huì )大打折扣。
此外，國內還有部分政府為促進(jìn)孵化事業(yè)的發(fā)展，會(huì )在稅收中留存一定比例作為孵化機構發(fā)展基金。如天津海泰孵化器，天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區管理會(huì )設立“火炬創(chuàng )業(yè)園孵化事業(yè)發(fā)展金”，每年按照創(chuàng )業(yè)園入駐企業(yè)納稅總額的3%留存。
但這部分稅收留存一般會(huì )有相應機構管理，很難構成孵化機構的直接收入。 目前我國大部分孵化機構的主要營(yíng)收來(lái)源就是租金類(lèi)收入、服務(wù)收入以及政府補貼，甚至于能夠建立服務(wù)類(lèi)收入模式的園區還是我國發(fā)展較好的孵化機構。
但是歸根結底，由于在孵企業(yè)的各種能力的有限，“現在模式”很難為園區創(chuàng )造出巨大稅收等收益，因此這種“現在模式”基本無(wú)法為孵化機構創(chuàng )造出巨大的收益，大大限制了我國孵化機構的發(fā)展速度。 而相對應的國外成熟的孵化機構，其主要盈利模式已經(jīng)不是依靠物業(yè)性收入、政府補貼等“現在模式”，更多的是通過(guò)資本運作來(lái)分享企業(yè)的發(fā)展成果，更看重的是企業(yè)發(fā)展前景的“未來(lái)模式”。
（4）股權收益股權收益就是孵化機構通過(guò)各種渠道方式分享入孵企業(yè)一定比例的股權，在企業(yè)畢業(yè)后，通過(guò)資本運作，出售所占有的股權實(shí)現資產(chǎn)增值。 而孵化機構分享入孵企業(yè)的股權形式是多樣化的。
最簡(jiǎn)單的就是直接投資。這種模式下，孵化機構相當于種子基金投資的工具。
通過(guò)直接投資將孵化機構與在孵企業(yè)的利益加以連接。但同時(shí)所面對的風(fēng)險也更高，除了孵化機構自身的運營(yíng)風(fēng)險之外，也與在孵企業(yè)的風(fēng)險相聯(lián)系，這就要求孵化企業(yè)具有較高的成長(cháng)性，其潛在的收益能達到風(fēng)險投資所要求的水平。
除了直接投資之外，更多的孵化機構會(huì )以管理要素作為資本注入企業(yè)，或者以“勞務(wù)”“租金”換股等間接形式獲得在孵企業(yè)股權。股權收益模式不論采取何種方式，最終獲取收益的模式都是出售股權。
這就要求建立規范的資本運作市場(chǎng)機制，特別是靈活的風(fēng)險資本退出機制。 許多成功的孵化機構會(huì )將助力在孵企業(yè)上市作為資本退出的有效渠道。
（5）投資收益該模式與股權收益的不同之處在于，股權投資是對企業(yè)進(jìn)行投資，分享企業(yè)未來(lái)的發(fā)展潛力。而投資收益則專(zhuān)注于對在孵企業(yè)的創(chuàng )新性產(chǎn)品進(jìn)行投資。
實(shí)質(zhì)上就是孵化機構參與到一個(gè)具體項目的運作中，通過(guò)對在研制階段的產(chǎn)品或技術(shù)進(jìn)行投資，分享產(chǎn)品或技術(shù)研制成功，市場(chǎng)化之后的利潤。 不論是股權收益還是產(chǎn)品投資收益都是以著(zhù)眼于未來(lái)發(fā)展的收益模式，其關(guān)注的重點(diǎn)是企業(yè)或者產(chǎn)品、技術(shù)在未來(lái)的價(jià)值。
但這種“未來(lái)模式”對孵化機構的敏銳洞察力、運營(yíng)能力、協(xié)調能力都是一個(gè)巨大的挑戰。國外孵化機構在市場(chǎng)化體制下，已經(jīng)誕生了各種專(zhuān)業(yè)的孵化機構，在企業(yè)觀(guān)察、市場(chǎng)把控、運營(yíng)操作等方面都有著(zhù)深厚的經(jīng)驗與強大的能力。
但我國從計劃經(jīng)濟走向市場(chǎng)化，孵化產(chǎn)業(yè)在政府的操控下，從根本上缺乏對市場(chǎng)與企業(yè)洞察與把控能力，因此這也成了我國孵化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的重要原因。
4.為什么僅三成家庭愿生二孩
僅三成家庭愿生二孩：早在3年前就呼吁停止計劃生育政策的攜程網(wǎng)CEO梁建章，12月5日在一場(chǎng)論壇上表示，即使放開(kāi)生育，真正愿意生二孩的人可能只有30%。
政府應該通過(guò)財政補貼、提高婦女地位等方式鼓勵生育。 隨著(zhù)生育率下降，我國正面臨青年勞動(dòng)人口短缺、老齡化程度加深的困境。
黨的十八屆五中全會(huì )正式確定全面放開(kāi)二孩政策，這是成為雙獨二孩、單獨二孩之后，我國又一次重大的人口政策調整。在人口專(zhuān)家看來(lái)，生育政策的調整將對我國經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )轉型產(chǎn)生深遠影響。
對此，梁建章建議，當一個(gè)孩子長(cháng)大以后，未來(lái)通過(guò)納稅等所做的貢獻中約有15%會(huì )用于社會(huì )的養老，所以基于公平起見(jiàn)，國家可以考慮為新生小孩的家庭給予一定補貼，而補貼的總量可以占到GDP的15%左右。 調查：愿生二孩的僅30%？ 梁建章在中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )的演講中認為，未來(lái)人口越多市場(chǎng)越大，能夠形成規模經(jīng)濟。
特別是服務(wù)業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)高科技行業(yè)，只有規模大的市場(chǎng)才能培育出優(yōu)秀的本土企業(yè)，并逐步走向世界。 當前政府鼓勵“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”。
在梁建章看來(lái)，年齡結構跟創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新也有比較密切的聯(lián)系？？人口結構越是年輕的國家，創(chuàng )業(yè)活力就越旺盛；而一個(gè)社會(huì )的年齡結構老化以后，整個(gè)社會(huì )的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活力也會(huì )被削弱。 目前我國全面二孩政策已經(jīng)確立，已有多個(gè)地方政府表態(tài)盡快出臺新的生育政策，并有望于明年正式實(shí)施，但公眾的生育意愿是否能跟上政策步伐卻仍是個(gè)問(wèn)題：在較高的撫養成本面前，不少育齡夫婦打起了“退堂鼓”。
中國人民大學(xué)人口與發(fā)展研究中心副主任杜鵬告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，從發(fā)達國家生育率變遷看，隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展、居民收入增長(cháng)，生育有可能反而會(huì )減少。“北京、上海、浙江等經(jīng)濟發(fā)達地區在放開(kāi)單獨二孩后，生育水平依然比較低。
男女平等的觀(guān)念、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等因素都會(huì )影響生育選擇。 ” 記者也注意到，有數據顯示，如果人均收入達到1萬(wàn)美元左右，平均生育率一般會(huì )降到更替水平以下。
“我們做過(guò)很多調查，在城市里面大概有70%~80%的人都說(shuō)自己很想生二孩，但真正愿生二孩的人，可能只有30%。”梁建章表示。
專(zhuān)家：短期內補貼難出臺 南方財富網(wǎng)微信號：southmoney 為鼓勵生育，國家衛計委副主任王培安曾介紹，下一步將取消二孩審批，實(shí)行生育登記服務(wù)制度，并簡(jiǎn)化相關(guān)手續程序，做好服務(wù)，方便群眾。 而在梁建章看來(lái)，政府還應采取更具實(shí)質(zhì)性的措施來(lái)鼓勵生育，其中最重要的就是對生育進(jìn)行財政補貼，借此可以減少生育的成本負擔，增加民眾生育意愿。
不僅如此，梁建章認為，給予財政補貼也是公平的體現。原因在于現在的養老很大程度上是社會(huì )養老，即用包括年輕人交的稅在內，用來(lái)支付社會(huì )養老的成本，包括有小孩的老人和沒(méi)有小孩的老人。
他舉例認為，如果一個(gè)家庭現在多生一個(gè)小孩，等到小孩長(cháng)大以后，向國家繳納的稅中間有約15%會(huì )去養老人，所以公平的話(huà)，國家可以考慮從GDP總量中拿出15%左右，給生育小孩的家庭進(jìn)行補貼。 值得注意的是，梁建章認為，生育補貼并不會(huì )為財政帶來(lái)過(guò)重負擔，“如希臘、意大利等南歐國家，（國家）沒(méi)有力量補貼生育，長(cháng)期的低生育水平使財政狀況繼續惡化。
北歐國家、西歐國家有比較好的社會(huì )福利補貼，生育率比較高，是比較健康的、可持續的發(fā)展。”。
5.黨員創(chuàng )業(yè)致富里面的家庭人口結構、經(jīng)濟收入主要來(lái)源等怎么寫(xiě)
新時(shí)期農村人力資源調查報告 解決“三農”問(wèn)題，推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，是構建和諧社會(huì )的一項重要內容。
如何使農業(yè)增效、農民增收、農村穩定關(guān)鍵，在于對農村人力資源的有效開(kāi)發(fā)與利用。近日，我們選擇了地理地貌、經(jīng)濟發(fā)展特色鮮明、代表性強的定軍山鎮元坪村、長(cháng)林鎮南營(yíng)村為點(diǎn)，采取召開(kāi)座談會(huì )、問(wèn)卷調查、深入農戶(hù)實(shí)地了解等形式，對農村人力資源狀況進(jìn)行了深入調查。
一、基本情況 定軍山鎮元坪村位于縣城西北6公里處，山、川、丘陵兼有，5個(gè)村民小組，310戶(hù)、1123人，其中男560人，女563人。全村耕地面積1460畝，人均1.3畝。
村上興辦集體企業(yè)（磚廠(chǎng)）1個(gè)，村民經(jīng)濟來(lái)源主要依靠傳統農業(yè)及外出務(wù)工，2006年底全村人均純收入1970元。 長(cháng)林鎮南營(yíng)村位于我縣東大門(mén)，地處漢江、褒河交匯處的三角地帶，發(fā)展后勁足。
全村共有11個(gè)村民小組，638戶(hù)、2266人，其中男1360人，女906人。全村耕地面積2274畝，人均1畝， 主要種植糧食、蔬菜等附加值較低農產(chǎn)品。
全村有7家木材、糧食等私營(yíng)加工企業(yè)，但規模較小，用工不到30人；有9家以餐飲為主的個(gè)體工商戶(hù)，用工有限，效益一般。2006年，該村人均純收入1910元。
二、存在問(wèn)題及原因分析 1、農村勞動(dòng)力結構不合理。一是主要勞動(dòng)力表現出下降趨勢，總量偏低。
隨著(zhù)老齡化時(shí)代的到來(lái)，以及自然減員、疾病等多方面因素影響，近年來(lái)農村勞動(dòng)力逐年減少，呈現出下降趨勢。南營(yíng)村總人口2266人，其中年齡在15—64歲之間共有1780人，除殘疾、臥床等喪失勞動(dòng)力的26人、在校生670人外，有效勞動(dòng)力僅為1084人，也就是說(shuō)，這1084人要養活包括自己在內的2266人，生存壓力較大。
二是勞動(dòng)力文化程度總體偏低。生活在農村的老一輩，由于受當時(shí)條件的限制，本身受教育程度就很低。
近年來(lái)，大中專(zhuān)院校畢業(yè)生就業(yè)率低，且培養費用較高，使農村不少學(xué)生家長(cháng)認為費盡心血供出來(lái)的學(xué)生找不到工作掙不到錢(qián)，還不如趁早找個(gè)差使謀個(gè)出路來(lái)的實(shí)在，放棄了對子女的高層次培養。這些因素導致了農村現有勞動(dòng)力文化程度總體偏低。
如，定軍山鎮元坪村15歲以上有955人，除在校生外，高中、中專(zhuān)文化僅占3.7%，小學(xué)、初中文化占76.4%，文盲半文盲占19.9%。三是勞動(dòng)力技術(shù)含量低。
在家務(wù)農者，種、養殖都是粗放型的，缺乏比較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，對農產(chǎn)品的深精加工、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知之甚少。外出務(wù)工的，大多從事技術(shù)含量少、勞動(dòng)報酬低的體力勞動(dòng)。
比如元坪村外出務(wù)工的280人中，從事簡(jiǎn)單體力型勞動(dòng)的占80%，從事復雜技能型勞動(dòng)的占20%。 2、勞動(dòng)力分布不合理。
隨著(zhù)小城鎮建設的不斷推進(jìn)，部分村土地逐步減少，外出務(wù)工之外的留守人員大多思想觀(guān)念落后，把自己長(cháng)期拴在土地上，靠單一的種養增收。大膽調整產(chǎn)業(yè)結構，向第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展者少之又少，于是出現了“凡是田種的好的，都是經(jīng)濟困難的”這一說(shuō)法。
如定軍山鎮元坪村，村民收入除了外出務(wù)工就是傳統農業(yè)，雖然鄰近縣城，但依托地理優(yōu)勢發(fā)展經(jīng)濟的意識淡薄，從事行業(yè)單一，缺乏發(fā)展后勁。 3、勞動(dòng)力外流嚴重。
一是外出務(wù)工人員數量日趨增多。由于傳統的種植、養殖生產(chǎn)周期長(cháng)、獲益較慢，而務(wù)工經(jīng)濟收入效益大，見(jiàn)效快（據調查，外出務(wù)工人員每人年凈收入都在4000元以上），導致村民外出務(wù)工人數逐年增加。
元坪村具備生產(chǎn)條件和能力的674人中，長(cháng)期在外務(wù)工的280人，占41.5%。二是人才大量流失。
調查表明，近年來(lái)，越來(lái)越多的有一定知識水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)、思維靈活、年富力強的村民從農村進(jìn)入城市創(chuàng )業(yè)，留下的村民中，大多文化水平低、少特長(cháng)，僅僅只能謀生。三是產(chǎn)生了一些社會(huì )問(wèn)題。
一些青壯年男女紛紛進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商，把年幼的子女托付給祖父母、外祖父母或遠親近鄰，由于祖輩年老體弱、文化低或無(wú)文化，對“留守兒童”的教育力不從心，影響了“留守兒童”的健康成長(cháng)。“留守老人”也因子女不在身邊，遇到困難或生病時(shí)，更為孤苦無(wú)助。
三、建議及對策 1、加大教育培訓力度。各級黨委、政府要繼續抓好和鞏固農村“普九”教育工作，在此基礎上積極發(fā)展高中階段教育，提高農村人口的文化素質(zhì)，為農村各類(lèi)實(shí)用人才成長(cháng)奠定深厚基礎。
縣上要利用縣鄉企中專(zhuān)、農廣校、黨校、職業(yè)高中等教學(xué)單位，大力開(kāi)展各類(lèi)職業(yè)培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。鼓勵縣上教學(xué)單位把課堂辦到農村一線(xiàn)。
同時(shí)，通過(guò)采取技術(shù)扶貧、外出培訓等形式，加快對農村實(shí)用技術(shù)人才的培養。鄉鎮、村要積極建立成人文化教育活動(dòng)場(chǎng)所，采取聘請專(zhuān)家、技術(shù)人員、播放科教片等形式定期為村民講解文化科技知識，不斷提高村民的科技水平和整體素質(zhì)。
2、合理配置農村勞動(dòng)力。加大宣傳引導力度，促使村民提高認識，轉變觀(guān)念，突破傳統“小農業(yè)”觀(guān)念的束縛，做到依靠土地，但不依附土地，發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力調整產(chǎn)業(yè)結構，多業(yè)并舉，走“復合型”致富之路。
加強示范引導，鎮、村兩級要選擇并支持一批代表性強的“能人”大膽調整產(chǎn)業(yè)結構，興辦二、三產(chǎn)業(yè)，塑造活典型。在他們的示范、輻射下，使廣大村民動(dòng)起來(lái)、干起來(lái)，促使農村致富能手遍地開(kāi)花。
通過(guò)市場(chǎng)引導、典型示范使農村廣大。
6.創(chuàng )業(yè)團隊收益分配問(wèn)題
這個(gè)只能怪你在創(chuàng )業(yè)之初的疏忽。關(guān)于利益分配的問(wèn)題，其實(shí)應該在一開(kāi)始就說(shuō)好的，甚至應該形成文字，以免日后出現糾紛。你說(shuō)的兩種方案都有一些難以解決的矛盾。我的支付方案是這樣的：
你實(shí)行底薪加獎金的形式。你先調查你們當地的工資水平，然后根據行情來(lái)制定首席技術(shù)官（感覺(jué)他可以扮演這樣的角色）的底薪工資，然后根據他每月的業(yè)績(jì)進(jìn)行一定的比例提成作為該月的獎金。具體來(lái)說(shuō)，比如底薪3000，他該月完成的銷(xiāo)售額是1W元，你給出的提成為20%。就是該月他的實(shí)際收入為5000元。當然，最好是有任務(wù)的，這樣來(lái)刺激他的積極性。完不成任務(wù)的，是怎樣一個(gè)比例，完成任務(wù)是怎樣的比例，這個(gè)你根據你們團隊的實(shí)際情況來(lái)制定。
創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之始必須得將利益分配的標準定下來(lái)，雙方無(wú)異議。還好你現在創(chuàng )業(yè)還不長(cháng)，你們兩個(gè)去協(xié)商一個(gè)好的模式，雙方都能接受的。如果商量得來(lái)，就好說(shuō)；商量不來(lái)，你去看他是怎樣想的。千萬(wàn)記著(zhù)：創(chuàng )業(yè)者選擇合作伙伴，一定要選擇價(jià)值觀(guān)基本一致的。我創(chuàng )業(yè)之初因為缺人，選擇的時(shí)候有些盲目，是人都用，最后不僅沒(méi)有使項目加快，反而讓自己的運營(yíng)出現了許多波折。引以為戒吧。
同是在路上的人，彼此共勉吧。
7.創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是怎樣的結構
創(chuàng )業(yè)計劃一般包括：執行總結，創(chuàng )業(yè)背景和公司概況，市場(chǎng)調查和分析，公司戰略，總體進(jìn)度安排，關(guān)鍵的風(fēng)險、問(wèn)題和假定，團隊，企業(yè)經(jīng)濟狀況，財務(wù)預測假定，公司能夠提供的利益等十一個(gè)方面。
1.執行總結。即本創(chuàng )業(yè)計劃中一到兩頁(yè)的概括描述，包括：機會(huì )概述、目標市場(chǎng)的描述和預測、競爭優(yōu)勢、紹濟狀況和盈利能力預測、團隊概述、提供的利益等。
2.創(chuàng )業(yè)背景和公司概述。詳細的市場(chǎng)描述，主要競爭對手，市場(chǎng)驅動(dòng)力。公司概述應包括詳細的產(chǎn)品、服務(wù)描述以及它如何滿(mǎn)足關(guān)鍵的顧客需求，進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略。
3.市場(chǎng)調查和分析。主要闡釋以下問(wèn)題：顧客、市場(chǎng)容量和趨勢、競爭和各自的競爭優(yōu)勢、估計的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額、市場(chǎng)發(fā)展的走勢。
4.公司戰略。闡述公司如何進(jìn)行競爭，它包括三個(gè)問(wèn)題：
(1)營(yíng)銷(xiāo)計劃：定價(jià)和分銷(xiāo)，廣告和提升
(2)規劃和開(kāi)發(fā)計劃：開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標，困難和風(fēng)險
(3)制造和操作計劃：操作周期，設備和改進(jìn)
5.總體進(jìn)度安排。即公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件：收入、收支平衡點(diǎn)和正現金流、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹、主要合作伙伴等。6.融資關(guān)鍵的風(fēng)險。
7.問(wèn)題和假定。說(shuō)明將如何應付風(fēng)險和問(wèn)題（緊急計劃）。
8.管理團隊。介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹每個(gè)成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領(lǐng)導成員、創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。
9.企業(yè)經(jīng)濟狀況。介紹公司的財務(wù)計劃，討論關(guān)鍵的財務(wù)表現驅動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿：毛利和凈利。盈利能力和持久性固定的、可變的、半可變的成本，達到收支平衡所需的月數。
10.財務(wù)預測。包括收入報告、平衡報表、前兩年的季度報表、同一時(shí)期的估計現金流分析、突出成本控制系統。
11.假定公司能夠提供的利益。這是創(chuàng )業(yè)計劃的“賣(mài)點(diǎn)”，包括：總體的資金需求、在這一輪融資中需要的是哪一級、如何使用這些資金、投資人可以得到的回報、投資人可能的退出策略等。
——引自延邊人民出版社《人人都能成功》
