創(chuàng)業(yè)的四個維度將創(chuàng)新分為

1.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有哪幾大維度?

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是創(chuàng)業(yè)組織解決問題與響應(yīng)環(huán)境變化的一系列相關(guān)活動在管理實(shí)務(wù)上的具體表征。

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)能自主行動，具備創(chuàng)新和風(fēng)險承擔(dān)的態(tài)度，面對競爭對手時積極應(yīng)戰(zhàn)，面臨市場機(jī)會時超前行動。企業(yè)追求機(jī)會所表現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，驅(qū)使企業(yè)的事業(yè)得以擴(kuò)張，技術(shù)得以進(jìn)步，財(cái)富由此被創(chuàng)造。

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的五大維度是：（1）創(chuàng)新性。指公司追求具有創(chuàng)意的解決之道來應(yīng)對所面臨的挑戰(zhàn)，包括發(fā)展或強(qiáng)化產(chǎn)品與服務(wù)以及使用新技術(shù)或新管理技能。

（2） 風(fēng)險承擔(dān)性。企業(yè)管理者愿意將大量資源投人不確定事業(yè)。

（3）先動性。指公司預(yù)期到未來需求變化可能帶來的機(jī)會，而率先采取行動的傾向，如領(lǐng)先于同行推出新產(chǎn)品或服務(wù)、引進(jìn)新科技或策略性地退出處于成熟或衰退階段的事業(yè)。

（4）競爭積極性。企業(yè)為了成功地進(jìn)入市場或改變目前的競爭位置，而直接與競爭對手挑戰(zhàn)，結(jié)果是勝者存活于市場。

（5）自治性。指個人或團(tuán)隊(duì)對于某種創(chuàng)意或愿景，從構(gòu)思到實(shí)現(xiàn)過程中的獨(dú)立行為。