創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)前面兩章沒寫
1.淺析創(chuàng)新思維在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中的作用 前言
第一，創(chuàng)新意識(shí)是決定一個(gè)國(guó)家、民族創(chuàng)新能力最直接的精神力 量。在今天，創(chuàng)新能力實(shí)際就是國(guó)家、民族發(fā)展能力的代名詞，是一個(gè)國(guó)家和民族解決自身生存、發(fā)展問題能力大小的最客觀和最重要的標(biāo)志。
第二，創(chuàng)新意識(shí)促成社會(huì)多種因素的變化，推動(dòng)社會(huì)的全面進(jìn)步。創(chuàng)新意識(shí)根源于社會(huì)生產(chǎn)方式，它的形成和發(fā)展必然進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)方式的進(jìn)步，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，促進(jìn)上層建筑的進(jìn)步。創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步推動(dòng)人的思想解放，有利于人們形成開拓意識(shí)、領(lǐng)先意識(shí)等先進(jìn)觀念；創(chuàng)新意識(shí)會(huì)促進(jìn)社會(huì)政治向更加民主、寬容的方向發(fā)展，這是創(chuàng)新發(fā)展需要的基本社會(huì)條件。這些條件反過來(lái)又促進(jìn)創(chuàng)新意識(shí)的擴(kuò)展，更有利于創(chuàng)新活動(dòng)的進(jìn)行。
第三，創(chuàng)新意識(shí)能促成人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)的變化，提升人的本質(zhì)力量。創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上確定了一種新的人才標(biāo)準(zhǔn)，它代表著人才素質(zhì)變化的性質(zhì)和方向，它輸出著一種重要的信息：社會(huì)需要充滿生機(jī)和活力的人、有開拓精神的人、有新思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代科學(xué)文化素質(zhì)的人。它客觀上引導(dǎo)人們朝這個(gè)目標(biāo)提高自己的素質(zhì)，使人的本質(zhì)力量在更高的層次上得以確證。它激發(fā)人的主體性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性的進(jìn)一步發(fā)揮，從而使人自身的內(nèi)涵獲得極大豐富和擴(kuò)展。
2.創(chuàng)業(yè)教育之創(chuàng)新思維情況如何?
創(chuàng)業(yè)教育在我國(guó)方興未艾。
據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)，2015年以來(lái)，全國(guó)已有82%的高校開展了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課，課程門數(shù)比去年增加了14%，設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金達(dá)到12。2億元，高校設(shè)立的創(chuàng)業(yè)基地?cái)?shù)量也增加了18%，場(chǎng)地面積增加了近20%，參與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的大學(xué)生達(dá)到300余萬(wàn)人次。
“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的同學(xué)多了，學(xué)校也為大家提供幫助和支持，包括硬件支持和創(chuàng)業(yè)教育。”華南理工大學(xué)（分?jǐn)?shù)線，專業(yè)設(shè)置）新聞傳播學(xué)院研究生三年級(jí)學(xué)生宗志遠(yuǎn)介紹，學(xué)校會(huì)對(duì)大家的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)不同等級(jí)給予不同程度的支持。
他自己就曾參與過一個(gè)微型項(xiàng)目，借助學(xué)校平臺(tái)孵化。 宗志遠(yuǎn)表示，希望校方在目前的創(chuàng)業(yè)教育基礎(chǔ)上，引入更多成熟的企業(yè)組織經(jīng)驗(yàn)上和人員上的支持，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)實(shí)踐性強(qiáng)，社會(huì)企業(yè)和組織可以給學(xué)生們帶來(lái)更多的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
華南理工大學(xué)休學(xué)創(chuàng)業(yè)的研一學(xué)生楊弘浩是一家以眾籌模式建立的青年共享社區(qū)的創(chuàng)始人之一。 在他看來(lái)，目前學(xué)校對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持，更多的還是表現(xiàn)在舉辦創(chuàng)業(yè)比賽上，“大家好像認(rèn)為創(chuàng)業(yè)大賽就是創(chuàng)業(yè)的全部。”
不少創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，教師創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足、學(xué)科單一、缺乏成熟理論等問題，是目前我國(guó)創(chuàng)業(yè)教育面臨的最大困境。 “如果能夠匯聚各界精英的智慧，共同關(guān)注青年成長(zhǎng)，就能為他們傳遞創(chuàng)新理念，啟迪創(chuàng)業(yè)思考，為年輕學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)和搭建平臺(tái)。
”中國(guó)高校青年領(lǐng)袖峰會(huì)王昭贏說(shuō)。 據(jù)了解，為提供給懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人更多與現(xiàn)實(shí)對(duì)接的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，青領(lǐng)會(huì)自2015年初創(chuàng)立至今，已舉辦三屆峰會(huì)和近50場(chǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公開課，邀請(qǐng)了徐井宏、俞敏洪、李國(guó)慶、夏華、閻焱、鄧鋒等前輩與青年學(xué)生交流。
每一次公開課和峰會(huì)，連過道里都擠滿了渴望成功的青年學(xué)子。
3.制作創(chuàng)新思維PPT都應(yīng)該寫哪一些內(nèi)容?
關(guān)于創(chuàng)新思維，小弟也略知一二。
不過談不上專業(yè)。我在網(wǎng)上找到相關(guān)的視頻，希望對(duì)你有所幫助！ 參考資料： 1。
創(chuàng)新思維 創(chuàng)新能力是運(yùn)用知識(shí)和理論，在科學(xué)、藝術(shù)、技術(shù)和各種實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)域中不斷提供具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值的新思想、新理論、新方法和新發(fā)明的能力。
創(chuàng)新能力是民族進(jìn)步的靈魂、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的核心；當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，與其說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，不如說(shuō)是人的創(chuàng)造力的競(jìng)爭(zhēng)。 本課程并不是教授大家刻板的學(xué)習(xí)創(chuàng)新，而是分享創(chuàng)新思維。
相信創(chuàng)新的重要性不需要我過多強(qiáng)調(diào)，我堅(jiān)信大家一定能在本課程中有所收獲。并且我也堅(jiān)信對(duì)于絕大多數(shù)人而言，是有所用的。
對(duì)本課程感興趣的人包括：企業(yè)的首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、研發(fā)人員、營(yíng)銷專家、新產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)新經(jīng)理，以及那些希望下屬人員在工作中積極發(fā)揮創(chuàng)造力并參與創(chuàng)新的所有管理者。本課程還適合于企業(yè)的管理人員及管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生。
當(dāng)然，如果你是一名創(chuàng)業(yè)者，亦或者是一名想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人，我堅(jiān)信你也一定會(huì)感興趣。
4.處處留心創(chuàng)新思維對(duì)創(chuàng)業(yè)有那些好處?
俗話說(shuō)，“處處留心皆學(xué)問”。
處處留心，會(huì)'激發(fā)創(chuàng)新思維靈 感。有靈感也要及時(shí)用紙筆等記錄下來(lái)。
處處留心啟發(fā)的創(chuàng)新思維， 要匯總、分析，可做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)行開發(fā)。如美國(guó)有一年輕人，上公共洗手間時(shí)，留心看著對(duì)面的墻壁， 又白又潔凈，空在那里。
他聯(lián)想上洗手間的人，解手完事心情比較 放松，同時(shí)看看什么，如這潔凈墻壁上能有廣告，定會(huì)被注意。 他 產(chǎn)生創(chuàng)新靈感，認(rèn)為這是一創(chuàng)新項(xiàng)目。
于是找商業(yè)廣告用戶，租用 公共場(chǎng)所（酒店、商場(chǎng)、影劇院、體育館、候車室、候機(jī)室等）的 洗手間墻壁，找人設(shè)計(jì)精美廣告張掛在墻上，廣告效果不錯(cuò)。他創(chuàng) 辦了小廣告公司，效益也不錯(cuò)。
曰本有一與顧主生氣的打工者，在不干離開時(shí)，偷偷將燒柴爐 灰倒進(jìn)賣酒的桶里（日本當(dāng)時(shí)賣的是濁酒）。 第二天顧主査看酒時(shí)， 桶底沉淀一層爐灰，而上層澄清透徹。
顧主留心此現(xiàn)象受到創(chuàng)新啟 發(fā)，爐灰可過濾濁酒變清。經(jīng)過試驗(yàn)，制成了清酒，顧主發(fā)了財(cái)。
“留心”，是通過留心各種事物，啟發(fā)出創(chuàng)新思維。有想法有目 的留心“處處”各種事與物。
如留心炸油條的油，多是反復(fù)使用， 有污染，可通過過濾或改進(jìn)創(chuàng)新炸鍋，使油不污染。 理發(fā)用的推剪、刀等，多少人共用，不衛(wèi)生，該創(chuàng)新一種快速消毒器消毒。
看到洋 快餐面包夾肉等，受此啟發(fā)，創(chuàng)新一種中國(guó)式的饅頭、燒餅等夾餡 的中式快餐。看到小孩喜歡玩沙子，可創(chuàng)新一種盛有沙子的沙盆玩 具。
看街上電動(dòng)自行車越來(lái)越多，該創(chuàng)辦一電動(dòng)自行車修理服務(wù)部 等。 對(duì)周圍事物，處處要留心，不能視而不見，不能心不在焉，不 能屢見不鮮，要有所啟發(fā)才是。
5.創(chuàng)新思維的重要性
我們每個(gè)人都具備四種基本力：記憶力、觀察力、分析力、創(chuàng)造力。
一力 比一力顯得重要。記憶力會(huì)隨著人的年齡的遞增而遞減。
科學(xué)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明人類 的記憶力在17歲是高峰，隨之逐年下降，但我們?nèi)祟惖膭?chuàng)造力或創(chuàng)新思維卻有兩 個(gè)高峰，一個(gè)是42歲，另一個(gè)高峰是65歲。 美國(guó)的開國(guó)元?jiǎng)赘惶m克林是一個(gè)政治 家，也是一個(gè)科學(xué)家。
他冒著生命危險(xiǎn)，用風(fēng)箏把雷電從空中引入玻璃瓶中，統(tǒng) 一了天電與地電，破除了人們對(duì)雷電的迷信，并運(yùn)用這一發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行創(chuàng)新思維做 成了避雷針。直到今天，我們還在建筑物上享用這一科學(xué)成果。
那時(shí)的富蘭克林 已是54歲的中年人了。 實(shí)際上我們每個(gè)人都擁有一臺(tái)功能強(qiáng)大的天然電腦，都擁有一個(gè)創(chuàng)新思維的寶庫(kù) 。
我們每個(gè)人都可能，也可以進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新思維的“加、減、乘、除”，直至全新的創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新思維的加法 —— 把產(chǎn)品的不同功能加在一起。
人們研究發(fā)現(xiàn)，我們 生活中所消費(fèi)的商品40%以上都不過是原有商品不同功能的疊加。 如我們習(xí)以為 常的碗面，不過是將加工熟的面條，與聚酯碗、調(diào)料、塑料叉等加總而已，但運(yùn) 用了創(chuàng)新思維的加法就誕生了一個(gè)巨大的快餐市場(chǎng)。
產(chǎn)品創(chuàng)新思維的減法 —— 把產(chǎn)品不適用的功能減少。在當(dāng)時(shí)我國(guó)彩電市場(chǎng)進(jìn) 行著第6 次降價(jià)大戰(zhàn)時(shí)，中國(guó)彩電排行老二的康佳公司卻出人意料地在農(nóng)村市場(chǎng) 迅速地推出了價(jià)位低廉的“福臨門”彩電，秘訣很簡(jiǎn)單，減去多余功能，適合農(nóng) 民需求。
農(nóng)村電壓不穩(wěn)，就加大變壓器功率；農(nóng)村接收信號(hào)弱，就加大高頻頭接 收功率；農(nóng)民文化程度比較低，遙控器的功能就簡(jiǎn)單實(shí)用；農(nóng)村當(dāng)時(shí)沒有有線電 視，就把麗音、畫中畫、有線接收等等功能統(tǒng)統(tǒng)去掉。同時(shí)加上開機(jī)、待機(jī)時(shí)一 個(gè)有中國(guó)文化心理的大大的“?！弊?。
成本降下來(lái)了，彩電當(dāng)然就具有強(qiáng)大的價(jià) 格競(jìng)爭(zhēng)力了。產(chǎn)品創(chuàng)新思維的乘法 —— 把產(chǎn)品的功能放大。
海爾公司的洗衣機(jī)銷到四川一 些地區(qū)后，農(nóng)民兄弟用后很有意見，洗衣機(jī)出水管常易堵塞。公司派營(yíng)銷人員去 解決問題，反饋回來(lái)的癥結(jié)是農(nóng)民多用洗衣機(jī)洗蔬菜，出水管自然造成堵塞。
農(nóng) 民的需求就是產(chǎn)品研究開發(fā)的根本。海爾總裁張瑞敏要求企業(yè)研發(fā)人員解決這一 問題。
問題圓滿解決的辦法很簡(jiǎn)單。把出水管加粗到洗蔬菜再也不堵塞。
海爾洗 衣機(jī)在四川暢銷也就順理成章了。產(chǎn)品創(chuàng)新思維的除法 —— 把多余的功能簡(jiǎn)化。
索尼公司前任總裁井深大非常 愛好音樂，他恨不能在他所到之處均放上一臺(tái)隨時(shí)可欣賞音樂的錄音機(jī)，但當(dāng)時(shí) 的技術(shù)條件不允許。 他就對(duì)公司研究開發(fā)人員下命令，一定要研制出便于攜帶的 微型錄音機(jī)。
研究開發(fā)人員分析發(fā)現(xiàn)，人們使用臺(tái)式錄音機(jī)90%以上的時(shí)間是使 用放的功能，并且錄音機(jī)的重量主要集中在喇叭上，將錄音、喇叭的功能減掉， 再釆用集成電路，一個(gè)新的產(chǎn)品、新的單詞 —— Walkman誕生了，由此創(chuàng)造了 一個(gè)全新的市場(chǎng)，并以此為契機(jī)，逐步形成了索尼公司在世界范圍獨(dú)具的核心能 力 —— 產(chǎn)品微型化的技術(shù)能力。 全新產(chǎn)品的創(chuàng)新思維 —— 創(chuàng)造一個(gè)全新的產(chǎn)品與市場(chǎng)。
美國(guó)3 M 公司曾安排 一位研究人員研制一種高粘度的粘合劑。過段時(shí)日，這位研究人員拿出了研究成 果。
但公司檢測(cè)后很失望，粘合劑粘度不高。用傳統(tǒng)思維分析看，這是一項(xiàng)失敗 的研究。
但3M 公司卻進(jìn)行全新的創(chuàng)新思維，正是粘與不粘造就了一個(gè)全新的產(chǎn) 品需求 —— 與紙組合形成 —— 粘貼紙。 一張粘貼紙形成了一年幾十億美元的需求 市場(chǎng)。
3M 公司的員工已成為全球最具創(chuàng)新思維能力的員工。公司每年允許員工用15%的帶薪時(shí)間，從事自己所喜愛的創(chuàng)造與發(fā)明，但專利屬于公司所有，目前 3M 公司擁有6 萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品專利。
6.創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)關(guān)系之個(gè)人見解
創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)有著密不可分的關(guān)系：創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)推動(dòng)著創(chuàng)新。
1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)之所以源源不斷的根本動(dòng)因
科學(xué)技術(shù)、思想觀念的創(chuàng)新，在促進(jìn)人們物質(zhì)生產(chǎn)和生活方式的變革，引發(fā)新的生產(chǎn)、生活方式，進(jìn)而為整個(gè)社會(huì)不斷地提供新的消費(fèi)需求，這是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)之所以源源不斷的根本動(dòng)因。
2、創(chuàng)業(yè)在本質(zhì)上是人們的一種創(chuàng)新性實(shí)踐活動(dòng)。
無(wú)論是何種性質(zhì)、類型的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，它們都有一個(gè)共同的特征，那就是創(chuàng)業(yè)是主體的一種能動(dòng)的、開創(chuàng)性的實(shí)踐活動(dòng)，是一種高度的自主行為，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的過程中，主體的主觀能動(dòng)性將會(huì)得到充分的發(fā)揮和張揚(yáng)，正是這種主體能動(dòng)性充分體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新性特征。
擴(kuò)展資料：
正確處理創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)關(guān)系
創(chuàng)新在于所創(chuàng)之業(yè)、產(chǎn)品、觀念、機(jī)制能不能棄舊揚(yáng)新，標(biāo)新立異，尊重與推行人民群眾的首創(chuàng)精神，能不能適應(yīng)時(shí)勢(shì)變化，做到解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，常變常新，推動(dòng)社會(huì)歷史前進(jìn)；
沒有創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)就無(wú)從談起，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是密不可分的實(shí)踐活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)過程中，新產(chǎn)品的開發(fā)，新材料的采用，新市場(chǎng)的開拓，新管理模式的推行等，都必須有創(chuàng)新的思維做先導(dǎo)，最后，創(chuàng)業(yè)才能成功。
沒有創(chuàng)新思維與創(chuàng)新決策，就無(wú)法開創(chuàng)新的事業(yè)；沒有創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，創(chuàng)新意識(shí)就無(wú)法轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)品，創(chuàng)新就失去其意義。創(chuàng)新不是蠻干，是巧干；不是憑空想象而是源于對(duì)知識(shí)的掌握，對(duì)現(xiàn)實(shí)的了解，對(duì)事物客觀規(guī)律的準(zhǔn)確把握。創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是相輔相成、無(wú)法割裂的關(guān)系。
7.如何在實(shí)施過程中獲得創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實(shí)踐方面的收獲.怎么寫
在研究方面，最深的體會(huì)就是要善于勤于思考，主動(dòng)動(dòng)手動(dòng)腦。
創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)不是平時(shí)做的實(shí)驗(yàn)，只要直接開始就行了，原理都是書上的，器材都是實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)備好的。而自選的課題對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，至少在程序上是一個(gè)沒有接觸過的新領(lǐng)域，沒有人告訴我們一步步該怎么做。
需要自己去找文獻(xiàn)查資料，去弄明白實(shí)驗(yàn)的原理，然后確定要?jiǎng)?chuàng)新的方向。按照這個(gè)方向一點(diǎn)點(diǎn)努力，所以每一步都需要獨(dú)立思考。
其中會(huì)遇到很多困難，這個(gè)時(shí)候除了尋找?guī)椭?，最重要的還是自己思考。 在創(chuàng)新方面，首先要確定創(chuàng)新的方向和目標(biāo)。
要始終圍繞創(chuàng)新點(diǎn)，不能偏離主題，也不能隨意猜測(cè)，而要有根據(jù)有目的地做出假想，再一步步實(shí)踐去論證自己的猜測(cè)。其實(shí)，每一個(gè)偉大的成就都是這樣“平凡”地一步步得出來(lái)的。
這是一次難得經(jīng)歷，一次讓我得到鍛煉得到成長(zhǎng)的經(jīng)歷，作為當(dāng)代朝氣蓬勃的大學(xué)生，我們不僅要努力學(xué)習(xí)，更要懂得去思考問題，解決問題。
8.創(chuàng)業(yè)前的思維該具備什么
創(chuàng)業(yè)者要要注意的問題
一、速度快不得
投資創(chuàng)業(yè)要按程序辦，這是不能違背的規(guī)律。
快，斷裂發(fā)展過程。企業(yè)的成長(zhǎng)同人一樣，任何過程的跳躍與階段的短缺都會(huì)導(dǎo)致脆弱生命的夭折，至少是埋下隱患。
快，打亂系統(tǒng)平衡。企業(yè)全部活動(dòng)的結(jié)果是銷售收入。這個(gè)結(jié)果由若干個(gè)單元，在系統(tǒng)的平衡運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生。如果你套用一套制度，或組織個(gè)班子花幾天搞出一套制度，而不是從你企業(yè)的實(shí)際出發(fā)慢慢形成，那么，系統(tǒng)的混亂比你想象的還要快。
快，破壞生存基矗成功創(chuàng)業(yè)的愿望一旦遇到誘人的項(xiàng)目就會(huì)燃燒起來(lái)。愿望毋庸置疑，問題是，任何新的項(xiàng)目和新的領(lǐng)域都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)通常來(lái)自兩個(gè)方面，市場(chǎng)的不確定性和所必須的能力。前者會(huì)在前進(jìn)中逐漸變得清晰，后者也會(huì)在摸索中逐漸獲得。只有當(dāng)冰山浮出水面，又有了可以把握的底數(shù)，方可最后下決心。
快，失去掌控主動(dòng)權(quán)。以營(yíng)銷計(jì)劃為例。一個(gè)有規(guī)模的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，在實(shí)施中會(huì)碰到許多不曾預(yù)料的事，甚至全盤推翻原來(lái)的計(jì)劃。如果在執(zhí)行中走得過快，就會(huì)與系統(tǒng)不能協(xié)調(diào)，直接碰撞的是：財(cái)務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金流量；生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)新市場(chǎng)特點(diǎn)的適應(yīng)；現(xiàn)有工藝技術(shù)對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的要求等等。這些都會(huì)直接動(dòng)搖系統(tǒng)的平衡和穩(wěn)定
二、起點(diǎn)高不得
在投資中一開始就追求高起點(diǎn)的，能夠運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，生存下去的很少。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)事情的初始，初始的東西總是小的。
在經(jīng)濟(jì)生活的現(xiàn)實(shí)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的強(qiáng)不強(qiáng)與大小無(wú)關(guān)。小的未必弱，大的也未必強(qiáng)。小企業(yè)往往把產(chǎn)品做得很專業(yè)、很精密、很細(xì)致、很特色、很有深度。小是美，小是強(qiáng)，投資從小開始是正路。
三、規(guī)模大不得
規(guī)模失當(dāng)導(dǎo)致投資失敗通常不易被人察覺，但它卻是一個(gè)巨大的隱性因素。
不適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大規(guī)模，其顛覆作用發(fā)生在三個(gè)致命處：一是把投資者本應(yīng)該在實(shí)踐中逐漸增長(zhǎng)的能力，過早地推到了極限，由此發(fā)生混亂與失控；二是對(duì)投資對(duì)象的內(nèi)涵，本應(yīng)該在成長(zhǎng)過程中不斷地加深認(rèn)識(shí)和理解，卻在一步邁大的過程中省略了。三是繃緊了資金的鏈條，應(yīng)該是寬松有余的資金鏈條，被拉緊再拉緊，以至于完全沒有松動(dòng)的余地，一旦繃斷則運(yùn)轉(zhuǎn)就中斷了。對(duì)于規(guī)模，不是說(shuō)小就是好，而是要適當(dāng)。什么叫適當(dāng)？
規(guī)模的適當(dāng)相對(duì)于：
1、行業(yè)種類。比如鮮花店、網(wǎng)吧、美容院、食雜店等，它由周邊輻射的居民數(shù)量決定，怎么可能做大呢？連鎖則另當(dāng)別論。相反，搞農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖，小商品批發(fā)，沒有一定的規(guī)模就很難盈利。
2、市場(chǎng)容量。企業(yè)規(guī)模要與市場(chǎng)需求量相適應(yīng)。
3、開拓能力。規(guī)模設(shè)定一定要與你在一定時(shí)期（比如一年）可能具備的市場(chǎng)開拓能力相適應(yīng)。
4、流動(dòng)資金。流動(dòng)資金的供給必須持續(xù)到良性循環(huán)的那個(gè)時(shí)點(diǎn)：銷售收入開始進(jìn)賬的那一天。這時(shí)，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的耗費(fèi)才開始得以補(bǔ)償。在這一天到來(lái)之前，資金是不斷地投入且不能中斷。如果資金的準(zhǔn)備不能維持到這一天，投資的項(xiàng)目就會(huì)夭折。
5、管理能力。管理能力的形成，建立在企業(yè)發(fā)展的過程之中。既然能力的產(chǎn)生是實(shí)踐的過程，投資規(guī)模就要與管理能力相適應(yīng)，否則便將敗于管理
