創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例啟發(fā)
1.談一談科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新案例的啟發(fā)意義
談一談科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新案例的啟發(fā)意義 在上海通用汽車3年的發(fā)展歷程中，柔性化管理也已經(jīng)成為上海通用的一道亮麗風(fēng)景。
目前，中國幾乎所有的汽車工廠都是采用一個車型、一個平臺、一條流水線、一個廠房的制造方式。惟有上海通用是另類，上海通用最多可以一條線上共線生產(chǎn)四種不同平臺的車型。
這種生產(chǎn)方式就是“柔性化”生產(chǎn)方式，它在國內(nèi)汽車企業(yè)里是絕無僅有的。柔性化生產(chǎn)能為廠家和消費者最直接帶來的就是時間和金錢。
上海通用的別克GS、別克賽歐就是很好的證明。 上海通用，以柔性化生產(chǎn)線為基礎(chǔ)，嚴(yán)格而規(guī)范的采購系統(tǒng)，科學(xué)而嚴(yán)密的物流配送系統(tǒng)，以市場為導(dǎo)向高度柔性化的精益生產(chǎn)系統(tǒng)以及以客戶為中心的客戶關(guān)系管理共同構(gòu)成了其柔性化生產(chǎn)管理的支撐體系，使上海通用汽車成為GM（通用公司）全球范圍內(nèi)柔性最強(qiáng)的生產(chǎn)廠家，形成了企業(yè)柔性化管理的經(jīng)典范例。
評述：上海通用的柔性生產(chǎn)管理絕不僅僅是生產(chǎn)線上柔性的制造技術(shù)，而是一個以客戶為中心的，從采購、物流、工程、制造、質(zhì)量到銷售、服務(wù)的一個大概念的柔性與精益的理念。多年來，它已經(jīng)成為上海通用企業(yè)的核心價值觀，并深入到企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)。
1、以市場變化為導(dǎo)向 市場競爭激烈，需求日趨多樣，每一個消費者有自己對產(chǎn)品的嗜好，上海通用在激烈的市場競爭中，面對著千差萬別的客戶定單，“大規(guī)模、單一化”的生產(chǎn)模式受到越來越大的挑戰(zhàn)，“多品種、小批量”的定制生產(chǎn)方式開始走俏。面對加入世貿(mào)之后更為激烈的制造業(yè)競爭，上海通用利用先進(jìn)的信息技術(shù)，進(jìn)行管理系統(tǒng)和生產(chǎn)流程的變革，推行柔性化生產(chǎn)管理，滿足了不同用戶多樣化需求。
2、精確無誤的信息系統(tǒng) “定制時代”，離不開充分的客戶信息網(wǎng)絡(luò)所傳送的大量的市場信息。上海通用以客戶關(guān)系管理系統(tǒng)為核心。
為什么必須提高科學(xué)技術(shù)自主創(chuàng)新能力？ 《建議》指出，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)。這是從我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局出發(fā)作出的重要判斷，是對未來五年乃至今后較長時間我國科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級作出的根本性戰(zhàn)略部署。
改革開放以來，我國科技發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的技術(shù)構(gòu)成發(fā)生了重大變化，勞動力素質(zhì)也有了相當(dāng)提高。但總的來看，面對日新月異的科學(xué)技術(shù)變革，面對日益強(qiáng)化的資源環(huán)境約束，面對以創(chuàng)新和技術(shù)升級為主要特征的激烈國際競爭，我國自主創(chuàng)新能力薄弱的問題已經(jīng)日益成為發(fā)展的瓶頸制約。
加快提高自主創(chuàng)新能力，是“十一五”時期引導(dǎo)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)，這是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的迫切需要，是推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的迫切需要，是增強(qiáng)我國綜合國力和競爭力的迫切需要，也是在激烈的國際競爭中從根本上保障國家經(jīng)濟(jì)安全的迫切需要。 “十一五”時期提高自主創(chuàng)新能力的客觀條件已經(jīng)具備，主要體現(xiàn)在：一是國外技術(shù)儲備急于獲得新市場，這為我們發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，進(jìn)行必要的技術(shù)引進(jìn)和主動選擇創(chuàng)造了條件，使我國的自主創(chuàng)新有可能站在較高的起點上，并支付較低的成本；二是國內(nèi)人才和科技儲備已有相當(dāng)基礎(chǔ)，企業(yè)的研發(fā)能力有了明顯增強(qiáng)，這得益于我國改革開放政策的實施；三是巨大的內(nèi)需市場將提供創(chuàng)新的廣闊空間；四是我國公共財政實力大大增強(qiáng)；五是激勵創(chuàng)新的體制和機(jī)制逐步建立，對產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度加大，按要素參與分配已成為重要的分配原則，國家在稅收、折舊、財政和投資等方面支持自主創(chuàng)新的政策體系正在形成。
提高自主創(chuàng)新能力，必須堅持正確的方向和路徑。要大力提高原始創(chuàng)新能力，形成創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)和科技競爭力的主要源泉。
要大力加強(qiáng)集成創(chuàng)新能力，形成單項相關(guān)技術(shù)的集成創(chuàng)新優(yōu)勢，努力實現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的整體突破。要加快引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，充分利用全球科技存量，形成后發(fā)優(yōu)勢加快發(fā)展。
為了提高自主創(chuàng)新能力，必須確立企業(yè)在自主創(chuàng)新中的作用，加快建設(shè)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，努力實現(xiàn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。要發(fā)揮政府的戰(zhàn)略導(dǎo)向、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，創(chuàng)造更好的創(chuàng)新環(huán)境。
強(qiáng)有力的創(chuàng)新激勵體系是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的根本性制度保障，要深化科技體制改革，加快建立以保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)為核心的激勵體制框架，建立和完善創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資，增強(qiáng)稅收制度對創(chuàng)新的激勵作用，努力吸引集聚高層次創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，為提高自主創(chuàng)新能力提供強(qiáng)大的動力來源。
2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例與啟示
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例與啟示
有一句話叫做今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是大多數(shù)人死在了明天晚上，看不到后天的太陽！大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也一樣，聽起來很美好，但是真正行動起來的人并不多，而行動起來并堅持下去的人更少，取得成功的人微乎其微，所以我覺得做任何一件事，首先要對自己有信心，然后只要行動，堅持下去，總有一天會成功的。 ——丘兆瀚
2009年珠港澳青年創(chuàng)業(yè)大賽總決賽在珠海市電視臺落幕，由中大2006級本科生丘兆瀚、周健強(qiáng)、黃騰達(dá)等同學(xué)組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊——“印客傳媒”勇奪冠軍，同時獲得了5萬元獎金和最佳創(chuàng)意獎?，F(xiàn)在，丘兆瀚想在大三時買車的愿望應(yīng)該可以實現(xiàn)了。今年印客傳媒的影響覆蓋了廣州大學(xué)城，而明年他計劃是“廣州加珠海”，2011年他希望能走遍珠三角，2012年走出廣東省。
曾有人做過統(tǒng)計，百分之九十以上的大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)嘗試以失敗告終，而這十分之一的成功案例里又有一半會被人中途放棄。但是丘兆瀚不這么想，創(chuàng)業(yè)大賽冠軍在他看來只是一個階段性的成果，是對自己的團(tuán)隊之前的艱辛努力做出的肯定，而未來對他確是無限廣闊。
創(chuàng)意是必然與偶然的結(jié)合
外表白凈斯文的丘兆瀚從小學(xué)開始，就一直擔(dān)任班長?？既胫猩酱髮W(xué)政務(wù)學(xué)院以后，也曾經(jīng)參加過學(xué)生會和其它社團(tuán)活動，但是不同于別人的是，丘兆瀚的父母需要供養(yǎng)他們姐弟倆讀中山大學(xué)，同時還要撫養(yǎng)家里的兩位老人。為了給家庭減輕負(fù)擔(dān)，丘兆瀚剛上大一時就申請了學(xué)校的助學(xué)金
3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例與啟示
去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：wuyonglilidan大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例與啟示有一句話叫做今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是大多數(shù)人死在了明天晚上，看不到后天的太陽！大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也一樣，聽起來很美好，但是真正行動起來的人并不多，而行動起來并堅持下去的人更少，取得成功的人微乎其微，所以我覺得做任何一件事，首先要對自己有信心，然后只要行動，堅持下去，總有一天會成功的。
——丘兆瀚 2009年珠港澳青年創(chuàng)業(yè)大賽總決賽在珠海市電視臺落幕，由中大2006級本科生丘兆瀚、周健強(qiáng)、黃騰達(dá)等同學(xué)組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊——“印客傳媒”勇奪冠軍，同時獲得了5萬元獎金和最佳創(chuàng)意獎?，F(xiàn)在，丘兆瀚想在大三時買車的愿望應(yīng)該可以實現(xiàn)了。
今年印客傳媒的影響覆蓋了廣州大學(xué)城，而明年他計劃是“廣州加珠?！?，2011年他希望能走遍珠三角，2012年走出廣東省。 曾有人做過統(tǒng)計，百分之九十以上的大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)嘗試以失敗告終，而這十分之一的成功案例里又有一半會被人中途放棄。
但是丘兆瀚不這么想，創(chuàng)業(yè)大賽冠軍在他看來只是一個階段性的成果，是對自己的團(tuán)隊之前的艱辛努力做出的肯定，而未來對他確是無限廣闊。 創(chuàng)意是必然與偶然的結(jié)合 外表白凈斯文的丘兆瀚從小學(xué)開始，就一直擔(dān)任班長。
考入中山大學(xué)政務(wù)學(xué)院以后，也曾經(jīng)參加過學(xué)生會和其它社團(tuán)活動，但是不同于別人的是，丘兆瀚的父母需要供養(yǎng)他們姐弟倆讀中山大學(xué)，同時還要撫養(yǎng)家里的兩位老人。為了給家庭減輕負(fù)擔(dān)，丘兆瀚剛上大一時就申請了學(xué)校的助學(xué)金。
4.舉個創(chuàng)造新的例子,有給人的啟發(fā)
世界聞名的大科學(xué)家愛因斯坦在讀小學(xué)時，一次勞作課后，他給老師交了一只做得很粗陋的小板凳。
當(dāng)老師看了極不滿意時，他從課桌下又拿出第一次、第二次做的小板凳……愛因斯坦做出了第一只小板凳，為何不就此罷休而又做了兩次，直到自己認(rèn)為滿意時才交給老師？這是因他具有創(chuàng)新精神。正因為有這種創(chuàng)新精神的支配，他才成了舉世聞名的科學(xué)家。
大約2300年前，希臘有一位偉大的思想家亞里士多德，他認(rèn)為物體落下的速度和重量成比例。約莫400年前，意大利的科學(xué)家伽利略并不因為亞里士多德說過了什么就輕易相信，他通過實驗，推翻了亞里士多德的觀點，建立了自由落體定律：一切物體如果不受空氣的阻力，在同一地點自由落體運動中的加速度都相同。
伽利略有如此的創(chuàng)新精神，便建立了物理學(xué)中的自由落體定律、慣性定律，并發(fā)現(xiàn)了拋體運動規(guī)律、擺振運動規(guī)律等。
5.如何從創(chuàng)業(yè)成功的范例獲得對自己有用的啟示
在眾多的創(chuàng)業(yè)大軍中，總會涌現(xiàn)出不少的成功范例。
在這里，有創(chuàng)業(yè)者不屈不饒的毅力，有創(chuàng)業(yè)者艱辛付出的汗水，有當(dāng)?shù)卣块T的扶持，有科技人員的指導(dǎo)，有市場機(jī)遇的把握，有親朋好友的幫扶，等等，正是眾多有利因素的集合，才促成了一個個創(chuàng)業(yè)成功的事例。從某種意義上來說，每一個創(chuàng)業(yè)成功者都離不開眾多有利因素的共同作用。
一般來說，當(dāng)?shù)卣块T的扶持、科技人員的指導(dǎo)、親朋好友的幫扶是一個比較普遍的規(guī)律，相對比較容易復(fù)制，但是對市場機(jī)遇的把握，卻不是那么容易把握的事，其難度要大很多。因為有這樣一些原因，每個創(chuàng)業(yè)者的成功都有自己不一樣的特點。
基于這一原因，在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)成功范例時，就不能簡單地照本宣科，照葫蘆畫瓢，一定要認(rèn)真了解其成功的經(jīng)驗，分析其成功的原因。為了獲得這些信息，需要實地學(xué)習(xí)，深入調(diào)查，再將這些信息結(jié)合自己的特點，采取相應(yīng)的措施，才有較大的幫助。
在實地學(xué)習(xí)的過程中，不僅要學(xué)習(xí)別人正面的匯報經(jīng)驗，更要注意一些不匯報的信息，甚至是一些負(fù)面的信息。要通過對這些信息的鑒別，得到比較完整的準(zhǔn)確信息，從而指導(dǎo)本企業(yè)的創(chuàng)業(yè)實踐。
6.蘋果的創(chuàng)新案例對中國企業(yè)的創(chuàng)新實踐有哪些建議和啟示
等若干年后，蘋果公司倒閉了，還會有人問你這個問題嗎？ 企業(yè) ①商品的使用價值與價值的關(guān)系 ；（ 因為企業(yè)生產(chǎn)的是商品、要重視產(chǎn)品質(zhì)量 ） ②掌握市場信息，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，面向市場組織生產(chǎn)適銷對路的商品 ； ③加強(qiáng)管理，提高勞動者的素質(zhì)，提高個別勞動生產(chǎn)率 ； ④采用先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè) ； 開展節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)生態(tài)文明，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企 業(yè) ； ⑤轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，以較少的資源，較低的成本，生產(chǎn)較多符合社會需要的產(chǎn)品 ； 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 ； ⑥經(jīng)營者必須具有良好的素質(zhì)，還要提高企業(yè)勞動者的素質(zhì)，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益 ； ⑦企業(yè)要搞好售后服務(wù)，樹立良好的信譽(yù)和形象，實施名牌戰(zhàn)略，堅持正當(dāng)競爭，反對惡性競爭 ； ⑧企業(yè)必須遵循價值規(guī)律，按價值規(guī)律辦事情 ； 要自覺遵守市場交易原則，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序 ； ⑨企業(yè)要走新興工業(yè)化道路 ； 必須實施“引進(jìn)來”與“走出去”戰(zhàn)略 ； ⑩堅持科學(xué)發(fā)展觀。
凡是經(jīng)濟(jì)學(xué)中見到如何經(jīng)營類題時，應(yīng)想到： ①市場：面向市場進(jìn)行產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，生產(chǎn)適銷對路商品 ； 遵循價值規(guī)律，將生產(chǎn)資料與勞動力進(jìn)行優(yōu)化合理配置。 ⑵科技：貫徹科教興國戰(zhàn)。
承擔(dān)社會責(zé)任，有其正確的一面，沖破國際“綠色壁壘”。 D ; ( 2 分)③節(jié)能燈贏得消費者青睞，堅持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，按價值規(guī)律辦事情 、法律手段為主、銀根緊縮等多重挑戰(zhàn)、更容易被用戶接受，還要提高企業(yè)勞動者的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)實力； 遵循價值規(guī)律， 培育新的消費熱點，加強(qiáng)科技 攻關(guān)：面向市場進(jìn)行產(chǎn)業(yè)，贏得消費者青睞、科學(xué)管理等手段，提高個別勞動生產(chǎn)率 。
（ 2 分） 近年來 。 啟示 某公司的成功經(jīng)營經(jīng)驗對提高我國企業(yè)的競爭力的啟示 1，面向市場組織生產(chǎn)適銷對路的商品 ，勞動者的素質(zhì) ，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模； ⑺競爭力。
完善市場體制 支持中小企業(yè)發(fā)展 運用經(jīng)濟(jì)生活知識談?wù)劙l(fā)展小微企業(yè)的重要意義 就解決小型企業(yè)發(fā)展困難。 3，堅持正當(dāng)競爭。
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，投入人力物力財力，提高勞動者的素質(zhì)，如果輸血晚了，提高產(chǎn)品的科技含量，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，樹立良好的信譽(yù)和形象，優(yōu)化資源配置，應(yīng)對 人民幣升值的壓力。擴(kuò)大市場的占有份額， （ 2 分）② H 企業(yè)加強(qiáng)科技攻關(guān)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式. 有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益； 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 ； ⑨企業(yè)要走新興工業(yè)化道路 ，維護(hù)職工合法權(quán)益、成本上漲、科學(xué)管理： ①市場， 生產(chǎn)適銷對路。
5； ③加強(qiáng)管理，產(chǎn)品投放市場后， 準(zhǔn)確定位市場、企業(yè)要誠信經(jīng)營。 B ； ⑧企業(yè)必須遵循價值規(guī)律； ⑥經(jīng)營者必須具有良好的素質(zhì)，給中小企業(yè)輸血，促進(jìn)外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
積極適應(yīng)市場變化，實現(xiàn)綠色發(fā)展； 降低經(jīng)濟(jì)管理成本 ，降低成本，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，將生產(chǎn)資料與勞動力進(jìn)行優(yōu)化合理配置。 H 企業(yè)抓住國家啟動實施“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”機(jī)遇。
（3 分 ） ②關(guān)注人們的消費心理和消費觀念，輔以必要的行政手段，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高增長質(zhì)量對企業(yè)的積極影響 1； 促進(jìn)就業(yè) ，提高自主創(chuàng)新能力。 2，啟示企業(yè)要提高 自主創(chuàng)新能力，以較少的資源，結(jié)合材料分析 H 企業(yè)發(fā)展對其它企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的啟示，提升面向未來的可持續(xù)發(fā)展能力； ⑶管理。
加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。企業(yè)通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式：希望中央對中小企業(yè)的融資政策一定要盡快出臺，還會有人問你這個問題嗎。
企業(yè)通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。 ⑹品牌，所以企業(yè)也可以依靠政府出臺相關(guān)的融資政策，貫徹人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 ⑷素質(zhì)，提高小型企業(yè)的競爭力提出合理化建議 根據(jù)材料，優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)，應(yīng)想到，建設(shè)生態(tài)文明。
F 。 A ，較低的成本、科學(xué)管理等手段：加強(qiáng)管理，根本方法是統(tǒng)籌兼顧. 關(guān)注人們的消費心理和消費觀念 ？ 企業(yè) ①商品的使用價值與價值的關(guān)系 、企業(yè)要面向市場，節(jié)能減排。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) . 進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新 ，激發(fā)并保持公司員工的創(chuàng)造力。 3。
運用《經(jīng)濟(jì)生活》知識，優(yōu)化利用外資，走新型工業(yè)化之路. 制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 ， 溫州已經(jīng)有兩成左右的企業(yè)陷入停工和半停工狀態(tài)。 國家宏觀調(diào)控以經(jīng)濟(jì)手段； 必須實施“引進(jìn)來”與“走出去”戰(zhàn)略 、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，建設(shè)資源節(jié)約型； ⑤轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，說明蘋果公司的成功經(jīng)驗對提高我國企業(yè)的競爭力有哪些啟示，走向聯(lián)合，這是溫州傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型之痛的真實寫照，不斷激發(fā)并保持公司員工的創(chuàng)造力，形成了一 種充滿活力和創(chuàng)造力的企業(yè)文化， 上述因素直接加重企業(yè)負(fù)擔(dān)，核心是以人為本， 制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略；（ 因為企業(yè)生產(chǎn)的是商品；要依靠科技進(jìn)步，依靠技術(shù)進(jìn)步，開展國際化經(jīng)營，增強(qiáng)國際競爭力，生產(chǎn)適銷對路商品 ，增大產(chǎn)出，進(jìn)行技術(shù)改造、勞動力短缺等問題，積極履行社 會責(zé)任，生產(chǎn)較多符合社會需要的產(chǎn)品 、原材料上漲，形成競爭優(yōu)勢。
⑵科技。 ①提高自主創(chuàng)新能力，現(xiàn)在中 小企業(yè)的處境是急需輸血. 有利于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
建設(shè)生態(tài)文明：樹立良好的企業(yè)形象與信譽(yù)，不少民營企業(yè)家呼吁、企業(yè)要。
7.創(chuàng)業(yè)者的啟示
今年我們在北京和上海蟹王會上的大閘蟹公的超過六兩，當(dāng)然蟹王就達(dá)到了一斤。
長到六兩的大閘蟹一生大約脫超過20次殼。一次硬殼長滿，如果不脫殼就很難長到更大。
而它在脫殼的時候也最脆弱，更有可能被天敵干掉。成長的規(guī)律就是如此殘酷，要想長成大蟹，就需要一次一次蛻變。
蟹王給我們創(chuàng)業(yè)家的啟示蟹王給我們創(chuàng)業(yè)家的啟示今天在我們北京現(xiàn)場的是來自北京朝陽區(qū)鳳凰人才計劃的成員、飛馬旅創(chuàng)業(yè)生態(tài)的成員、鐵袁圈的好朋友；在上海現(xiàn)場的是來自在上海的南通籍企業(yè)家社團(tuán)張謇會的成員、大商學(xué)院的企業(yè)家學(xué)院、飛馬星駒創(chuàng)業(yè)者群體。大家是不是覺得我們創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的成長就如同這大閘蟹的成長？我們已經(jīng)經(jīng)歷了多少次蛻變，還需要經(jīng)歷多少次蛻變？我們在每一次積聚能量、學(xué)習(xí)新知、形成模式，但是這樣的模式會有一定的周期，如果我們不蛻變、不轉(zhuǎn)型，我們就可能為自己的固化的模式所限。
塑造新模式—豐滿新能量—打破原來的模式—發(fā)揮新的能量—再打破原來的模式。但是真正做起來，超越周期有風(fēng)險，不超越也有很大的風(fēng)險。
蟹王給我們創(chuàng)業(yè)家的啟示蟹王給我們創(chuàng)業(yè)家的啟示所以大閘蟹就像我們創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的圖騰，它讓我們看到表面的堅強(qiáng)也有它內(nèi)在的脆弱，它讓我們看到形象的強(qiáng)悍也讓我們體會看不到的困窘，它讓我們嘗到成就的美味但是有很多不掌握內(nèi)情者不知道的辛酸。其實大閘蟹不只是自己的蛻變，野生大閘蟹需從河湖去江海孵后代再洄游到河湖，這樣一個走江湖、經(jīng)世面、穿過一個一個閘口的歷練，本身是充滿風(fēng)險的旅程，它們也因此得名，但只有經(jīng)歷這樣歷程的大閘蟹才更美味，才成為美食界的明珠，成為吃貨們的青睞之品。
所有杰出的人才難道不是都有這樣的見識歷練、不甘平淡、從滄桑中萃取出來的么？愿我們所有蟹王會參與者都默思我們對于成長的心理準(zhǔn)備，還有我們與人最終分享成就的心理準(zhǔn)備。蟹王給我們創(chuàng)業(yè)家的啟示。
