創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新公司組織形式

1.在創(chuàng)業(yè)過程中,常用的商業(yè)組織形式有哪些?

獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三種形式。

1、獨資企業(yè)，西方也稱“單人業(yè)主制”。它是由某個人出資創(chuàng)辦的，有很大的自由度，只要不違法，愛怎么經(jīng)營就怎么經(jīng)營，要雇多少人，貸多少款，全由業(yè)主自己決定。賺了錢，交了稅，一切聽從業(yè)主的分配；賠了本，欠了債，全由業(yè)主的資產(chǎn)來抵償。

我國的個體戶和私營企業(yè)很多屬于此類企業(yè)。

2、合伙企業(yè)是由幾個人、幾十人，甚至幾百人聯(lián)合起來共同出資創(chuàng)辦的企業(yè)。它不同于所有權(quán)和管理權(quán)分離的公司企業(yè)。它通常是依合同或協(xié)議湊合組織起來的，結(jié)構(gòu)較不穩(wěn)定。合伙人對整個合伙企業(yè)所欠的債務(wù)負有無限的責(zé)任。

合伙企業(yè)不如獨資企業(yè)自由，決策通常要合伙人集體做出，但它具有一定的企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。

3、公司企業(yè)是按所有權(quán)和管理權(quán)分離，出資者按出資額對公司承擔有限責(zé)任創(chuàng)辦的企業(yè)。

主要包括有限責(zé)任公司和股份有限公司。

擴展資料

《舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 提升創(chuàng)業(yè)能力》

“現(xiàn)在政策真好，不花錢就能參加培訓(xùn)。我要好好學(xué)習(xí)，爭取成功創(chuàng)業(yè)，為家庭增收，為社會多做貢獻?！比涨埃卩囍菔信e辦的2019年第一期SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班上，學(xué)員李偉激動地說。

鄧州市2019年第一期SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，由省派SIYB中國創(chuàng)業(yè)資深培訓(xùn)師授課，主要圍繞市場營銷、企業(yè)計劃、創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策、金融管理實務(wù)等方面的內(nèi)容設(shè)置課程，通過頭腦風(fēng)暴、案例分析、分組討論、角色扮演、模擬游戲等教學(xué)形式，讓學(xué)員在參與和互動中對企業(yè)創(chuàng)辦的各個環(huán)節(jié)和步驟進行親身演練。

該市在培訓(xùn)中，注重與脫貧攻堅緊密結(jié)合，培訓(xùn)班共將持續(xù)開展20期，培訓(xùn)全市包括貧困群眾在內(nèi)的各類人員共計750余人。據(jù)了解，培訓(xùn)結(jié)束后，順利結(jié)業(yè)的學(xué)員將獲得創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書，并享受國家有關(guān)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。

河南省人社廳將為創(chuàng)業(yè)的學(xué)員提供專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)、開展個人咨詢、組織參與創(chuàng)業(yè)項目推介會等多重服務(wù)，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，提高創(chuàng)業(yè)成功率，帶動創(chuàng)業(yè)就業(yè)熱潮。

參考資料來源：

百度百科-企業(yè)組織形式

人民網(wǎng)-舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 提升創(chuàng)業(yè)能力

2.創(chuàng)業(yè)者如何選擇企業(yè)組織形式

企業(yè)最常見的組織形式包括有限公司、股份公司、個人獨資企業(yè)、合伙制等等。

由于每種企業(yè)組織形式都有自身的優(yōu)點和缺點，因此創(chuàng)業(yè)者必須考慮企業(yè)組織形式的法律規(guī)定及相互之間的對比，在此基礎(chǔ)上甄選出最合適的企業(yè)組織形式?，F(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及其司法解釋、《中華人民共和國合伙企業(yè)法》（以下簡稱《合伙企業(yè)法》）、《中華人民共和國個人獨資企業(yè)法》（以下簡稱《獨資企業(yè)法》）等法律，對有限責(zé)任公司（包括普通有限責(zé)任公司和一人有限公司）、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)四種企業(yè)組織形式對比如下： （一）成立條件1.有限責(zé)任公司： 依據(jù)《公司法》第二十三條規(guī)定，設(shè)立有限責(zé)任公司，應(yīng)當具備下列條件： （一）股東符合法定人數(shù)； （二）股東出資達到法定資本最低限額； （三）股東共同制定公司章程； （四）有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機構(gòu)； （五）有公司住所。

2.股份有限公司： 依據(jù)《公司法》第七十七條規(guī)定，設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當具備下列條件： （一）發(fā)起人符合法定人數(shù)； （二）發(fā)起人認購和募集的股本達到法定資本最低限額； （三）股份發(fā)行、籌辦事項符合法律規(guī)定； （四）發(fā)起人制訂公司章程，采用募集方式設(shè)立的經(jīng)創(chuàng)立大會通過； （五）有公司名稱，建立符合股份有限公司要求的組織機構(gòu)； （六）有公司住所。3.有限合伙： 依據(jù)《合伙企業(yè)法》第十四條規(guī)定，設(shè)立合伙企業(yè)，應(yīng)當具備下列條件： （一）有二個以上合伙人。

合伙人為自然人的，應(yīng)當具有完全民事行為能力； （二）有書面合伙協(xié)議； （三）有合伙人認繳或者實際繳付的出資； （四）有合伙企業(yè)的名稱和生產(chǎn)經(jīng)營場所； （五）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。4.個人獨資企業(yè)：依據(jù)《獨資企業(yè)法》第八條規(guī)定，設(shè)立個人獨資企業(yè)應(yīng)當具備下列條件： （一）投資人為一個自然人； （二）有合法的企業(yè)名稱； （三）有投資人申報的出資； （四）有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件；（五）有必要的從業(yè)人員。

（二）股東人數(shù)1.有限責(zé)任公司：《公司法》第二十四條規(guī)定“有限責(zé)任公司由五十個以下股東出資設(shè)立。”2.股份有限公司：《公司法》第七十八條規(guī)定“股份有限公司的設(shè)立，可以采取發(fā)起設(shè)立或者募集設(shè)立的方式。

發(fā)起設(shè)立，是指由發(fā)起人認購公司應(yīng)發(fā)行的全部股份而設(shè)立公司。募集設(shè)立，是指由發(fā)起人認購公司應(yīng)發(fā)行股份的一部分，其余股份向社會公開募集或者向特定對象募集而設(shè)立公司。”

《公司法》第七十九條規(guī)定“設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當有二人以上二百人以下為發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。”3.有限合伙：《合伙企業(yè)法》第十四條規(guī)定“設(shè)立合伙企業(yè)，應(yīng)當具備下列條件： （一）有二個以上合伙人。

合伙人為自然人的，應(yīng)當具有完全民事行為能力； （二）有書面合伙協(xié)議； （三）有合伙人認繳或者實際繳付的出資； （四）有合伙企業(yè)的名稱和生產(chǎn)經(jīng)營場所； （五）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件?！薄逗匣锲髽I(yè)法》第六十一條規(guī)定“有限合伙企業(yè)由二個以上五十個以下合伙人設(shè)立；但是，法律另有規(guī)定的除外。

有限合伙企業(yè)至少應(yīng)當有一個普通合伙人?！?.個人獨資企業(yè)：《獨資企業(yè)法》第十六條規(guī)定：法律、行政法規(guī)禁止從事營利性活動的人，不得作為投資人申請設(shè)立個人獨資企業(yè)。

5.一人有限責(zé)任公司：《公司法》第五十八條第二款規(guī)定：本法所稱一人有限責(zé)任公司，是指只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限責(zé)任公司。 （三）注冊資本1.有限責(zé)任公司：有限責(zé)任公司的注冊資本最低限額為人民幣三萬元，比較低。

依據(jù)《公司法》第二十六條“有限責(zé)任公司的注冊資本為在公司登記機關(guān)登記的全體股東認繳的出資額。公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十，也不得低于法定的注冊資本最低限額，其余部分由股東自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足；其中，投資公司可以在五年內(nèi)繳足。

有限責(zé)任公司注冊資本的最低限額為人民幣三萬元。法律、行政法規(guī)對有限責(zé)任公司注冊資本的最低限額有較高規(guī)定的，從其規(guī)定?！?/p>

《公司法》第二十七條“股東可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)作價出資；但是，法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財產(chǎn)除外。對作為出資的非貨幣財產(chǎn)應(yīng)當評估作價，核實財產(chǎn)，不得高估或者低估作價。

法律、行政法規(guī)對評估價有規(guī)定的，從其規(guī)定。全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責(zé)任公司注冊資本的百分之三十。”

2.股份有限公司股份有限公司的注冊資本最低限額為人民幣五百萬元，比較高。依據(jù)《公司法》第八十一條“股份有限公司采取發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立的，注冊資本為在公司登記機關(guān)登記的全體發(fā)起人認購的股本總額。

公司全體發(fā)起人的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十，其余部分由發(fā)起人自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足；其中，投資公司可以在五年內(nèi)繳足。在繳足前，不得向他人募集股份。

股份有限公司采取募集方式設(shè)立的，注冊資本為在公司登記機關(guān)登記的實收股本總額。股份有。

3.組織機構(gòu)方面的創(chuàng)新有哪些?

現(xiàn)代企業(yè)已不再把組織機構(gòu)看作一個剛性的東西，而是把它看作一個柔性的 東西，一個有學(xué)習(xí)能力的有機體。

這是因為，僵硬的組織機構(gòu)已不再適應(yīng)現(xiàn)代世 界多變的狀態(tài)。而從剛性的組織機構(gòu)到柔性的組織機構(gòu)，又從柔性的組織機構(gòu)到 學(xué)習(xí)性的組織機構(gòu)本身就是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要結(jié)果。

組織機構(gòu)方面的創(chuàng)新主要 有以下方面： ①組織機構(gòu)的基本形式的發(fā)展； ②部門機構(gòu)職責(zé)、權(quán)限的發(fā)展； ③集權(quán)分權(quán)的新方式； ④組織機構(gòu)的學(xué)習(xí)性深化； ⑤組織機構(gòu)中信息網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)； ⑥組織機構(gòu)中人際關(guān)系安排； ⑦部門崗位設(shè)置與人才能力的發(fā)揮等等。 通用汽車公司在公司組織機構(gòu)方面有過重大創(chuàng)新，這就是后來的分權(quán)型事業(yè) 部制機構(gòu)形式，這一形式現(xiàn)在已成為大多數(shù)大公司適應(yīng)大規(guī)模多樣化生產(chǎn)經(jīng)營的 典型組織機構(gòu)形式，它對現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展起了很大的作用。

4.創(chuàng)業(yè)團隊有哪些有效的團隊管理方式

分享下創(chuàng)業(yè)團隊組建、留人等方面的建議： 1）人才是培養(yǎng)出來的：都說謀事在天成事在人，沒有人，再好的想法都無法實現(xiàn)。

優(yōu)秀是可以培養(yǎng)的品質(zhì)，而創(chuàng)業(yè)，是培養(yǎng)優(yōu)秀最好的沃土。引入中國培訓(xùn)網(wǎng)的資料，對創(chuàng)業(yè)公司來講傳統(tǒng)意義上優(yōu)秀的人才未必適用，我們更需要肯學(xué)習(xí)肯出奇招肯打破常規(guī)不斷顛覆創(chuàng)新的人，而不是將某套經(jīng)驗練就得爐火純青再固化傳承。

2）“畫餅”的重要性：“畫餅”是對公司愿景藍圖的展示，包括企業(yè)價值觀的傳遞和項目前景的構(gòu)建描述。雖然有一點形而上的意味，但對創(chuàng)業(yè)團隊來講至關(guān)重要，它能有效凝聚軍心。

5.創(chuàng)業(yè)角度企業(yè)可以分為哪些類型

由創(chuàng)業(yè)者類型不同延伸出來的：1、復(fù)制型創(chuàng)業(yè)：

復(fù)制原有公司的經(jīng)營模式，創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔任廚師，后來離職自行創(chuàng)立一家與原服務(wù)餐廳類似的新餐廳。新創(chuàng)公司中屬于復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的比率雖然很高，但由于這類型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻太低，缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵，不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對象。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司”，因此很少會被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學(xué)習(xí)的對象。

2、模仿型創(chuàng)業(yè)：

這種形式的創(chuàng)業(yè)，對于市場雖然也無法帶來新價值的創(chuàng)造，創(chuàng)新的成分也很低，但與復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于，創(chuàng)業(yè)過程對于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作，開設(shè)一家當下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性，學(xué)習(xí)過程長，犯錯機會多，代價也較高昂。這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性，經(jīng)過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)，掌握正確的市場進入時機，還是有很大機會可以獲得成功。

3、安定型創(chuàng)業(yè)：

這種型式的創(chuàng)業(yè)，雖然為市場創(chuàng)造了新的價值，但對創(chuàng)業(yè)者而言，本身并沒有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng)業(yè)類型強調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精神的實現(xiàn)，也就是創(chuàng)新的活動，而不是新組織的創(chuàng)造，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類型。例如研發(fā)單位的某小組在開發(fā)完成一項新產(chǎn)品后，繼續(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一項新品。

4、冒險型創(chuàng)業(yè)：

這種類型的創(chuàng)業(yè)，除了對創(chuàng)業(yè)者本身帶來極大改變，個人前途的不確定性也很高；對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動而言，也將面臨很高的失敗風(fēng)險。冒險型創(chuàng)業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類型，有效高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功，必須在創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)業(yè)時機、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營模式設(shè)計、創(chuàng)業(yè)過程管理等各方面，都有有很好的搭配。