雖然說每個行業(yè)不同,但總是有些規(guī)律可循的,這方面我可以做一些分享:
設(shè)計一個完整的商業(yè)模式,主要包含5個方面的要素:
定位、贏利點、關(guān)鍵資源和能力、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)。
展開來講的話:第1步,確立客戶價值主張(戰(zhàn)略定位);2.創(chuàng)造更多利潤來源(盈利模式);
3.創(chuàng)造利潤壁壘(關(guān)鍵資源和能力)4.重組業(yè)務(wù)范圍(構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng))5.降低硬資產(chǎn)比重,打造更多自由現(xiàn)金流。
可能聽起來有點理論太強的感覺,如果在實際的課堂里面就會講的特別細(xì),很實用,還會拿你公司的實際問題做案例。
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